swot分析怎么运用，swot分析方法，即态势分析，在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具，以下分享swot分析怎么运用。
swot分析怎么运用1
SWOT分析法是一种用来优劣势分析的结构化方法。S（strengths）表示优势、W（weaknesses）表示劣势、O(opportunities)表示机会、T（threats）表示威胁。
这种方法通常用在战略分析或者市场分析上。在开展一个新项目或者进入一个新市场前，政策制定者们需要先能够明确知道如下四个问题的答案：
S：我们的优势是什么？我们可以怎样利用它？
W: 我们的劣势是什么？我们可以怎么规避它？
O：我们的机会点在哪里？我们采用怎样的手段才能够抓住它？
T：什么威胁着我们的成功，我们如何才能够有效应对这些威胁？
合理的SWOT分析能够给出明确的答案，为政策制定者们制定合理的政策提供帮助。优势和劣势通常指的是内部因素，机会和威胁通常指的.是外部因素。
我们通过一个例子来说明一下SWOT分析法。每个人都经历过个人求职，在进行个人求职时，可以利用SWOT分析法对个人的情况进行一个综合评估。
比如你是一名刚毕业的大学生，听说软件开发行业待遇很高，你也想找一个软件开发的岗位。我们将SWOT绘制成如下四个象限，分别来看每个象限的情况如何应对。
机会-优势（OS）：看外部，当前市场上软件岗位需求较多，待遇较高，是非常具有吸引力的岗位；看内部，你毕业于计算机专业，科班出身，系统地掌握了计算机知识，而且有一些实际的软件开发经验。
机会-劣势（OW）：看外部，市场上软件岗位较多，需求旺盛；看内部，你对流行的开发语言掌握程度尚待提高，项目开发经验也不是那么丰富。
威胁-劣势（TW）：看外部，计算机专业毕业学生较多，每年都有大量的应届毕业生涌入市场，竞争激烈；看内部，你毕业的学校不是名牌大学，与名牌大学毕业生相比较为吃亏。
威胁-优势（TS）：看外部，虽然市场应届生较多，但很多人并非计算机专业出身，也在寻求软件开发岗位；看内部，你科班出身，也拥有很多人不具备的优势—项目经验。
swot分析怎么运用2
swot分析方法
swot分析方法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。swot分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
SWOT分析的应用：
SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素，并且根据所确定的标准对这些因素进行评价，从中判定出企业的优势与劣势、机会和威胁。
SWOT分析的目的是使企业考虑：为了更好地对新出现的产业和竞争环境作出反应，必须对企业的资源采取哪些调整行动;是否存在需要弥补的资源缺口;企业需要从哪些方面加强其资源;要建立企业未来的资源必须采取哪些行动;在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑。
这就是说，SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策，即在企业现有的.内外部环境下，如何最优地运用自己的资源，并且考虑建立公司未来的资源。
1、优势——机会(SO)。
增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配合企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
2、劣势——机会(WO)。
扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。
3、劣势——威胁(WT)。
防御型战略是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性战略。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。
4、优势——威胁(ST)。
多种经营战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量；
企业还要支付高额环保成本等等，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。
另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。
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