穿ur的是啥人群

时间:2023-09-02 02:11:42 服饰 我要投稿

  穿ur的是25-35岁的都市白领。

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  ur是一家成立于2006年的中国快时尚品牌,其核心经营理念是通过提供快奢时尚的购物体验,为都市白领提供感官享受与品味时尚。ur的目标人群是一些年龄在25-35岁的`都市白领,这些人群通常有一定的经济实力和购买力,并追求高品质的生活体验。为了迎合这些消费者的需求,ur提供了一系列高品质、时尚且耐穿的服装,让他们在工作和社交场合都能够展现自己的风采。

  为了满足消费者不同细分市场的需求,ur的设计团队不断进行创新。他们不断关注国内外时尚潮流,并将新的元素和材质引入到品牌设计中,通过精细的设计让消费者感受到真正的奢华和时尚。

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  同时,ur也注重智能化的体验。通过数字化技术,ur打造了线上线下融合的购物方式,提供快捷、便利的购物服务。顾客可以通过线上选购商品后直接到ur的线下门店试穿,或者在线下店购买后选择线上配送服务,在线上和线下实现购物的无缝连接。

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  ur是什么牌子

  URBAN REVIVO,原名URBAN RENEWAL,系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED(香港)集团旗下的快时尚品牌,中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。

  法国时尚资源集团旗下的URBAN REVIVO(以下简称UR)——全球快时尚领先品牌。URBAN REVIVO原名URBAN RENEWAL,是UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌,现于上海、北京、广州、成都、大连、济南等重点城市均开设有品牌专店,全国现拥有30多家店铺。

  ur哪个国家的

  ur是法国的品牌。

  说到快时尚,除了zara、HM、优衣库这些,还有一个超级美好的牌子:UR,全称URBAN REVIVO,是法国时尚资源集团2006年创立的品牌。近几年来才兴起的快销品牌,定位与zara,HM无异,更贴近zara定位,以相对较低的价格购买到质量较优,款式时尚的流行服饰。

  逛过几次ur的.人都会对ur充满好感。它家的衣服定价比zara低一点点,比hm高一点点,打针的时候买,价格便宜到惊人。风格非常多元化,款式恰当的结合了简单,保守和潮,基本上任何种风格的人,都能找到适合自己的,基础款有,风格款有,个性款也有,连走秀款都有。

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  上新速度很快,号称每周二上新,有些衣服看中了没及时下手,往往过两天就断码了。分类和很多快时尚差不多,都分为youth、woman、运动系列,还有儿童和男士,不同年龄层的人都能在ur找到合适自己的衣服。

  而且ur和zara、hm相比还有一个很大的特点就是码数非常适合亚洲人,zara的裤子,160以下的基本买不到特别合身的。但在ur,155的哈比人都能买到最合身的牛仔裤!所以特别推荐娇小的妹子在ur买衣服,尤其是裤子,超级合身!

  ur什么档次

  ur和zara差不多一个档次,都是快时尚品牌。

  URBAN——都市是1个如此丰富和多元的存在。

  URBANREVIVO——都市在每1个日长月落之间,张弛着活力与激情。在每1个瞬息万变的同时,唤起人们心底的跃动。时尚也是如此,始终千变万化、灵感涌现,充满着无限的可能性和想象力。

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  URBANREVIVO是都市快节奏、多元化、感官冲击的缩影。彰显了都市人对体验性、个性化、自我发现的时尚态度和追求。

  URBANREVIVO(简称UR)--全球快时尚备受瞩目品牌,是UR集团旗下的服装连锁零售品牌。自2006年在中国广州开出第一家店铺,以快奢时尚DNA作为运营和管理核心, 历经10年成长,已于中国及海外开设超过160家门店 。

  历史性的转折点,是在2015年12月17日UR2016春夏时装秀于成都完美举行,快时尚倡导品牌URBAN REVIVO(简称UR)以全新姿态在成都演绎“快”与“时尚”的融合魅力。12月18日,UR全球首家概念店——UR成都红星店在万众期待下璀璨揭幕。

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  “细节控”UR是怎样炼成的?

  常言道,细节决定成败。自2006年以来,H&M、ZARA等国际巨头相继进驻中国,开疆辟土、提升知名度是他们锚定的发展路线。

  但与大多数品牌不同,UR务实地将产品及消费者感受放在第一位,即便开店频率慢一些、营销活动少一些,下在细节上的真功夫却让人们体验到了不一样的快时尚。

  以产品设计研发为例,UR在消费升级的背景下,摒弃了快时尚一味追求速度、忽略品质的传统,转而倾向于用产品品质打造差异化。

  其中,为了让产品印花更具辨识度,UR还专门成立了一个印花团队,包括印花中花型、大小、色彩以及密度排列都是团队主要考虑的内容。

  不仅如此,在版型款式上,UR的设计也从实际出发,更突出亚洲人的身材曲线,而不会刻意追求休闲宽松的廓形。

  对于消费升级下人们的场景化、多元化的消费需求,UR在女装上更做出了细致分类:适合上班一族的都市系列,展现女性风采的魅力系列,紧跟国际时尚的潮流系列,主打舒适自由的休闲系列……

  当然,快时尚作为吸引年轻一代的特殊时尚领域,并非只做产品优化,就能让消费者得到更好的时尚体验,从进入门店、挑选商品到消费决策,每一个环节的忽视,都可能让品牌的形象弱化甚至受损。

  而UR对此已经形成了一套完整的打法。

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  在门店空间设计上,UR虽然也延续了传统快时尚大店的风格,但在此基础上更遵循“千店千面”的原则,即每一家门店的空间设计都有自己的风格,从而吸引消费者走进来,亲身感受UR的时尚与魅力。

  比如,位于广州、占据三层空间的UR广晟旗舰店,是其350家门店里面积最大的一家,“科技风”+“艺术风”的空间设计风格之外,在细节上还融入了一些岭南文化元素,给当地消费者带来别具一格的空间艺术美感。

  在洞察消费需求层面,UR也从细节处入手,通过及时了解不同消费群体对时尚的追求,推动会员的精细化运营,并由此引导产品的精准研发;

  同时,UR还构建了线上线下与消费者交流互动的玩法,使消费者有更多的参与感,拉近其与品牌的距离。未来,UR则希望达成与消费者合作共创的可能性。

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  深耕快时尚,UR厚积薄发

  纵观UR的发展历程,其“细节控”的养成不是一蹴而就的,而是一个厚积薄发的过程。

  在快时尚触达市场的关键环节,UR逐步建立起了完善的供应链体系。成立之初,其先借助本地资源优势自建工厂、完善供应链,解决了产品上新问题。

  到2017年,UR决定与第三方供应商合作,而供应商主要分布在广东周边,也涵盖浙江、苏州等地,数量接近200家,这极大地提升了UR的上新速度以及对消费者需求的响应速度,促使UR将“以最快的速度,最合理的价格,让消费者享受到最新的潮流”的理念落到实处。

  除了谨慎地对待供应链体系建设,UR还愿意把精力放在产品设计研发上。

  从创立之初简单的.买手团队,到之后品牌顶尖设计师的加入,UR的产品设计团队逐步壮大,小到一件配饰,大到一身行头,他们秉持“让每个人享受时尚生活乐趣”的品牌使命,将极具UR风格的时尚产品推向市场,收获消费者的驻足与喜爱。

  目前,UR的设计研发团队有接近500人的规模,人才汇聚,创意多元,这奠定了UR在快时尚行业稳健发展的基础。

  在友商受困于市场变迁之际,各个环节的细节把控、早年的基础建设帮助UR赢得了时间差。

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  面向未来,UR则提出了以时尚UR、科技UR为战略核心,持续加大对产品设计及科技的投入为顾客创造最新的时尚潮流产品,并利用科技赋能管理,让成本更优、效率更高,决策更准,目标是实现从传统企业向创新型智能商业企业的转变。

  在打磨细节、深耕行业十多年后,“细节控”UR从竞争中杀出,在全球拥有超7000名员工,于伦敦设有全球创意设计中心,在全球开设超过350家实体店铺,成为国内快时尚领域不可多得的领导品牌。

  看到机遇的人很多,最终能抓住的人却很少。UR用细节打牢产品基础,以务实积累品牌声望,抓住了快时尚行业变革的机会。令人期待的是,一个从追赶到超越的故事,正在上演。

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