控制人心的黑暗心理术，控制了一个人的情绪,控制了一个人的大脑，就是人心的黑暗心理术， 锚,会让人联想到在船上的锚,一般用它使船能稳定的停在岸边，一起来看看控制人心的黑暗心理术
控制人心的黑暗心理术1
001利用违背期待的言语使对方服从
假设面对一个美女，你夸奖她漂亮，并不会让她感觉到特别得惊喜。因为漂亮这件事一目了然，肯定有不少人这样夸奖过她。想要出其不意，让对方顺从，应该说出违背对方期待的言语。你可以指出她身上某个无伤大雅的缺点，比如“你是不是特别不自信？”“你应该是个很任性的人”等等，让她陷入思考，继而把你当作斥责她的贵人，反而更加信赖你。
002贴上标签就能掌控别人的评价
职场中常见一种人，明明什么都没做，却处处表现得自己工作认真。如果你身边正好有这一类人，与其处处告诉别人他根本什么都没做，不如说：“他真的很懂得怎么工作呢，特别擅长把同事当枪使。”一旦给他贴上爱使唤人的标签，日益累积，这样的形象就怎么也甩不掉了。
003他人征求你的意见，内容不必当真，赞同即可
当一个人左思右想，鼓足勇气征求你的意见，“我想这样……，这样……，你觉得如何？”此时，你若认真分析可行性，提出自己的建议，是毫无意义的。他内心已经认定了要做这件事，只是需要得到一个肯定，让他能够勇敢往前走一步。所以你只需赞同，他便心满意足，还会把你当作知己：“找你商量可真是太好啦！”。
004假装彼此相像，接近目标对象
和某个人打好关系，会有很大的好处。那么在接近他之前，要先仔细观察他的性格，打听他的喜好，然后模仿他。比如他爱好时尚，你就可以穿戴同种风格的衣服配饰，假装不经意地接近他。人们容易对与自己相似的人产生亲近感，放下戒心，接近的成功几率将会大大提高。第一眼的印象很重要，并会维持相当长的一段时间。当然前提是在这之前，你的准备是充分的。
005抬举差劲的下属激起干劲
你的下属说话做事总是让你头痛心烦，不要直接斥责。因为人们很容易变成别人口中的样子，例如你说：“你记忆力怎么这么差？什么事都做不好。”批评持续一段时候后，记忆力差这件事就会植入他的潜意识，将会直接影响工作效率。人需要赞美才能成长，话虽如此，也不能硬去夸奖一些他没做的事，他自己也不会相信。你可以选择一些适当的场合给予他一些肯定，例如有第三者在场的.时候，你可以对第三者介绍：“这是我们公司新来的员工，他可是很有前途的噢，还请您今后多多关照。”如此抬举下属，即使他总是挨骂，也会采取行动回应期待。
006与其直接称赞当事人，不如用传话的方式称赞
间接获得称赞，表示至少被两个以上的人在称赞，会使接受者加倍喜悦。如果你想激励你的下属，可以在与下属有较多机会接触的人群中去称赞他，如此一来，有人就会把你的称赞传到当事人的耳中。
007陪对方抱怨，赢取信任
能言善道者，亦善于凝听，倾听别人说话是沟通的基本，不过频频点头称是，只能算作是无害的人。应该站在对方的角度，表示理解或赞同，一起抱怨他所不满的事，如此他会觉得你不仅愿意听他的抱怨，还很懂他的心思，就会将欣慰升华成对你的信赖。假如你也表现同样的烦恼，“其实我也遇到一样的情况”，就更加完美了，对方会把你当作拥有相同苦恼的伙伴，对你的信赖更胜一筹了。
008卖点人情，拉拢对方
有的人在超市里试吃后不买，会感觉到过意不去，因此绝不会试吃。这是因为受到他人的恩情或恩惠，想尽力回报的互惠性法则的心理作用。这里说的恩情或恩惠并非多大的程度，正因为是小恩惠才让人觉得应尽力回报，不拖不欠。在职场上也可以利用这样的心理，卖点小人情，如此一来，当自己深陷危机的时候，他们一定会出手相助。
009偷偷观察，找出巴结对方的题材
假如有想接近的人，首先应该仔细观察他携带的用品和饰物，并不是看他拿的是什么名牌包或多少钱的西装，而是若无其事地确认他的携带物品，比如电影票根，或夹带的商店优惠券，因此可以推断出他对什么有兴趣，然后不经意地提起话题：“xxx电影你看过吗？我一直想看，结果错过了。”像这样，开口之前假装不知他看过那部电影，如此一来，当事人便会觉得和你心有灵犀，和你大谈特谈。
010自己主动握手，让对方停止思考
充满魅力的异性，轻轻地触碰你的手臂，大多数人会直愣愣的，暂停思考。想要拉近心灵距离，肢体接触是一个很有效的方法。思考状态停止的人脑中不会浮现no的回应，换言之，只要对方停止思考，他就容易听从你的话。不过，现实中想触碰不太亲密的人是不太容易的，大多数人还会感到不快，但是握手则另当别论。中国人的握手习惯不同于欧美，被要求握手时，会产生不自然、困惑、思考停止等状态。因此，只要你主动伸手，便能将对方带入自己的节奏，如果你握手的时候看着对方的眼睛说话，另一只手叠在对方的手上，主导权便操之在手。表面是友好地问候，背后却是不着痕迹地施加压力。
控制人心的黑暗心理术2
（1）第一步：建立人设
想要去影响对方的思想，首先就得赢得对方的信任，最好是能让对方崇拜自己，无条件相信自己。
所以，控制术的第一步，就是树立一个高端的人设。
高端人设的核心就是——强。事业有成，或是学识渊博，都可以。因为慕强，敬畏权威是人的天性。
（还有一种人设是“惨”，通过编造一些感情上受伤的经历，激发别人的同情心）
（2）第二步：信心打压
打压是控制中的核心，背后的'原理是，：通过打压降低你的价值，从而产生自卑心理，而自卑往往伴随着补偿心理：即为了维持关系可以做出一些补偿，比如顺从。
虽然最开始是一些微不足道的要求，但只要你习惯了，这种要求就会越来越过分，你也会任人宰割。
比较常见的手段有：小题大做（放大你的错误），追溯过往（反复提及以前的错误），无中生有（强行说是你的错），以退为进（说是自己的问题，实际是暗示还是你的问题）。
（3）第三步：建立契约
当你的信心被摧毁后，就可以收割成果了。与你建立一系列不平等的契约，从而把你变成傀儡。
契约的作用非常大，它能对心灵起到一种潜移默化的暗示和改变。并让某些不合理的事情看起来合理。
等到了这一步，一个人往往就不再是一个心理上完整的人了。
控制人心的黑暗心理术3
权威心理
当我们做事情遇到困难或者想听到他人建议时，总会在无意识中对一些权威性人物产生吸引力，跟在他们后面走，你会感觉很有安全感。但是在听到权威性的信号时，你又不可避免地放弃自己之前的坚持。
《心理学与驭心术》一书中曾解释过这一心理：
“所谓权威效应，简单地说就是指一个人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所说的话及所做的事就容易引起别人重视，并容易让周围人相信他所说的话的正确性，‘人微言轻、人贵言重’，也可以称之为权威效应。而一旦对方将你列为权威的代表时，那么你就等于拥有了掌控他人的工具。”
想要让自己拥有交际时擒拿人心的魅力和气场，你首先需要树立你的权威。
首先你不一定非要成为某个领域的专家才叫权威，良好的品德和原则也能让我们获得信任。自古以来，品德和名声一直息息相关、密不可分，良好的原则品德可以帮助你在无意中树立威严。
其次，展现自信心。
交际是一门语言的艺术，讲话时昂首挺胸有底气的人要比支支吾吾没底气的人更能掌握话语的主动权，也更能吸引听众的吸引力。人们心里普遍认为，自信的人更加可靠。
心理学有一个叫做“确认偏差”的专有名词可以解释这一现象：人们对于客观事物的认知并非完全来自于客观现实，他们更会偏向一些与他们的想法相似或者支持的建议，而自信的人讲出来的话给人一种更加坚定的感觉，人们往往会从他们的话语中找到有利于自己的信息。
而对于那些说话模棱两可、词不达意、毫无底气的人而言，不管他们说得有多正确，人们先入为主的心理就会直接将他们的言论排除在外。所以说自信心是我们给他人留下印象的关键。
具体分析
面对不同的人时，我们要采用不同的交际方法。鬼谷子是一位精通人性的圣人，在他看来，想要驾驭人心、让别人为我所用，那就要在和不同类型的人打交道时采用不同的策略。和君子打交道时，你完全可以尝试着晓之以理、动之以情。
和一些粗鄙之人打交道时，就用一些比较俗的方式，对方如果就喜欢名和利的话，你的谈话方式也需要现实一点，不需要对他讲一些崇高的道理。
人们总是喜欢在别人悲惨的事情上找到能让自己感到宽慰的地方，所以说真正聪明的人不会把自己摆在很高的'位置，对于不如自己的人，他们会明白如何装蠢。
总之要让别人心甘情愿地信服你支持你，你首先需要做的就是要从对方的角度着手，来施加自己的观点。
从他们喜欢的角度入手，就算是他们不感兴趣的或者嫌麻烦的事情，他们或多或少都会参与你的话题，并给予相关的意见。从对方的角度出发，善于观察他人的立场，既可以帮助你们彼此之间产生共鸣，也会让他人在无意之中增加对你的心理认同感。
这种引导策略并非是要让我们养成讨好型人格，因为你最终的落脚点还是为了自身的利益。
讨好型人格带有一定的盲目性、妥协性以及无原则性，但从他人角度循序渐进引入你自己观点的引导策略是一种方法技巧，既可以帮助你接纳对方，也可以帮助你快速得到他人的支持。
没有人不喜欢和情商高、又很会来事的人交朋友，因为这样的人很会说话，跟他们在一起，自己不会有一种心里堵得慌的感觉。
所以说人际关系之间的尊重都是相互的，学会将他人为我所用，不是说要欺骗和榨取他人的情感和好处，而是在尊重的基础上达到友谊上的共赢。
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