速读法、复述法、描述法等。
说话技巧口才1
速读法：找到一篇优雅的散文，反复朗读。开始时，语速可以慢-点，然后慢慢加快，一直达到你所能达到的最快的速度，在阅读的过程中尽量保持发音准确，吐字清晰。
复述法：跟着收音机或者复读机进行复述。在复述的过程中，可以将自己复述的内容记录下来，然后与原文进行对照，看自己多少次才可以将原文-字不差地复述出来。这样练习的目的不仅仅在于记忆，更重要的`是锻炼语言的连贯性。
描述法：将一幅画或者一个景物作为描述对象进行口才练习。例如，描绘傍晚的天空，可以先观察一下当时的天空是什么样子的，与其他时间的天空有什么差别，这一切都需要你用心观察与体会，在此基础上加以描述，尽量让自己的词语丰富起来。
说话技巧口才2
说话技巧口才
现代社会中，口才和说话技巧是非常重要的生存技能。孩子们从小就应该学习如何用语言表达自己、沟通交流，这对其未来的学业和职业发展都非常重要。因此，家长们应该从早期开始培养婴幼儿的口才和说话技巧，从而帮助他们建立良好的人际关系和职业发展能力。
首先，在婴幼儿期，家长应该创造一个环境，让孩子们听到并学习正确的语言发音和语言模式。通过让孩子听广播、听CD、看电视等方式，潜移默化地让孩子学会正确的发音和语言模式。同时，还可以给孩子讲故事、唱儿歌等方式，增加孩子们的语言表达和理解能力。
第二，对于已经开始言语的婴幼儿，家长可以通过加强跟孩子的交流来锻炼孩子的口才和说话技巧。例如，尝试建立对话，让孩子表达自己的感受、需求和想法。同时，家长应该积极倾听孩子的言语，表达出自己的'理解和支持，帮助孩子提高自信心和表达能力。
第三，还可以通过玩游戏和进行互动来锻炼孩子的语言能力和口才。例如，可以向孩子提供一些角色扮演的机会，让孩子发挥想象力，模拟真实情境，从而帮助孩子建立自信心和说话技巧。
值得注意的是，家长应该避免使用粗俗、不当的言语和声音，这样会影响孩子的言语发展和对社会规范的学习。同时还应该注意讲究节奏、语调、音量和语言的表情，从而使自己的言传身教更为成功。
最后，家长们也可以寻求专业医护或启发性儿童教育工作者的帮助，以获得更有效的口才和说话技巧培养建议。懂得正确的口才和说话技巧，将会使孩子走得更远，并获得更好的未来。
说话技巧口才3
职场说话技巧口才训练
1、倾听能力
很多主管都有这样的体会，一位因感到待遇不公而愤愤不平的下属找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你做出什么决定来解决此事。
这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：一是让别人感觉你很谦虚，二是你会了解更多的事情。每个人都认为自己的声音是最重要的，并且许多人都想迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下，友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果主管能够成为下属的倾听者，他就能满足下属的需要。
如果没有这方面的能力，就应该立即去培养。培养的方法很简单，只要牢记一条：当他人停止谈话前，绝不开口。
2、宣传能力
宣传能力是组织指挥能力的又一个重要方面。公司主管具有较强的宣传鼓动能力，宣传员工、教育员工、发动员工，才能干好领导工作。就一般而言，越是接近基层的公司主管，宣传能力越显得重要。有些事情从全局和长远来看十分必要，但是，需要局部或暂时做些必要的“牺牲”。在这种情况下，统一大家的认识也很困难。如果不统一大家的认识，无法激发大家的工作热情和干劲，甚至各行其是，我行我素。因此，公司主管的宣传能力是十分重要的。
3、说服能力
说服能力是指公司主管在日常的工作中劝说下属或别的部门主管按照既定的计划执行的能力。说服，是以求得对方的理解和行动为目的的谈话活动。因此，说服的最大特征，就在于引起对方的关注。如果将单方面的想法强加在他人的头上，说服就不可能获得成功。就是说，说服的关键在于帮助对方产生自发的意志。因此，说服，不是为了使对方在思想上获得理解而进行的解说，也不是迫使对方在无奈之下付诸行动。
人们常说：“人生，就是从不间断的说服。”尤其是在商务领域，汇集着各种性格的人，为了达到共同的目标，大家必须同心协力，因此说服的场面更是俯拾皆是。在工作中，如果不对上司或同事、下属进行劝导和说服，工作就很难开展。在部门内部，与其他部门之间的协调，说服能力是不可缺少的能力之一。很多事情，无论你多么勤奋，如果仅靠一个人的力量，最终难以完成。如果不主动出击，不积极与人交往，不向对方进行诱导，你就不可能得到他人的协作。
4、幽默能力
幽默的语言，能更好地团结下属，造成宽松、愉快的气氛，促进与大家的思想、感情的交流，使他们更容易接受你的观点、主张和思想意图。同时也有助于改善公司主管的形象。
在一些令人尴尬的场合，恰当的'幽默可以使气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天背一篇幽默故事。
幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。
5、演讲能力
优秀的公司主管都有很好的演讲能力，他们无一例外是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名公司主管都应该学会利用演讲表达自己。
演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属，演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。演讲的意义并不局限于演讲本身，演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反应能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时游刃有余。
人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比。也就是说，即便一个口才很笨拙的人，只要不断地去演讲，也会成为演讲高手。培养自己演讲能力的惟一可行办法就是去演讲，如果你比较胆怯，可以在人少的场合演讲。实际上，演讲最难的就是第一次，只要克服了心理障碍，演讲并没有什么难度。