推广策划

时间:2024-02-20 09:00:20 阅读 我要投稿

推广策划 篇1

  一、前言

推广策划(经典9篇)

  市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。

  二、市场调研

  1、市场性

  1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。

  3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。

  2、商业机会

  1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处,即运用usp理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

  2)泡泡产品优异的质量保证。

  3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。

  3、市场成长

  1)泡泡连续多年来的利润增长,说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。

  2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。

  4、消费者的接受性

  1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

  2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。

  三、市场研究

  1、目标对象

  1)“0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。

  2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。

  3)“25—50岁”:此年龄层具备强大购买能力,含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造购买行为。

  4)“50岁”以上:此年龄层具备购买能力,处于晚年需要被子女照顾阶段。

  2、市场预估

  1)导入期市场:以“0—10岁”为潜在目标消费群,结合“泡泡宝贝”品牌优势,作为打入市场的第一步。

  2)成长期市场:以“25—50岁”的消费者为目标群。

  3)饱和期市场:以“50岁以上”和“11—24岁”的消费者为目标群。

  3、竞争环境

  1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象,具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。

  2)泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世,除了已有的泡泡营销网络之外,也可向大型商超抛出橄榄枝。

  4、广告力量

  1)三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入,但相比之下泡泡的广告更唯美更具有诱惑力。

  2)可考虑在非传统媒体投放广告,如网络社区广告。

  四、营销推广上的不利点与有利点

  1、不利点

  1)主要竞争对手占领市场时间都比较长,市场意识比较强,财力比较足,市场影响力也比较大。所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

  2)产品同质化比较严重,没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。

  3)消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物,对专卖店还没有较深的认识。

  4)泡泡产品价格相对较高,普通家庭不具有较强的购买力。

  2、有利点

  1)几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。

  2)规模销售,易产生市场连锁反应。

  五、营销推广途径

  1、导入期途径

  1)根据市场研究显示,所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售,既无usp独特的卖点,也没有可以炒作的噱头。无论是专卖店还是超市,芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售,没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。

  2)根据调研我们细分了目标市场,将芯类产品按消费者年龄层来划分。即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。

  3)对于导入期的芯类产品而言,也即面对的是幼儿类消费者。这类消费者的主体是父母。天下所有的父母都希望自己的.孩子可以健康成长,那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。也就是说在“爱在家庭”这个大的企业文化背景下,我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。

  4)对于导入期我不建议投入大量广告,而反而是用小成本策略来试探市场动向。

  5)具体操作:在泡泡自己的报刊《爱在家庭》上投入广告,展示泡泡幼儿芯类产品,并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放;在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告;同时在产品的包装上做文章,将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。广告语可以参考“泡泡幼儿类枕芯、被芯,专为宝宝设计。宝宝健康成长,泡泡爱在家庭。”

  2、成长期的途径

  1)成长期我们主攻有购买能力的25—50岁左右的消费者。这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。

  2)这类人群的购买能力有强有弱,但都是泡泡产品的潜在消费者。此时,泡泡应该开始大量在电视、纸质媒体投放广告。

  3)泡泡最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外,还得益于新疆卫视当时红极一时的电视节目。

  4)还有一方案便是考虑新疆卫视其他电视栏目。是最接近泡泡芯类产品在成长期的消费者的。

  5)与全国较为知名的纸质媒体合作,如《女友家园版》。除了定期刊登广告之外,还可以考虑与之合作举办活动。如“明星妈妈育婴活动”之类。

  6)这个时期的泡泡芯类产品应该往生活品质上靠,在“爱在家庭”的大前提下,所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。如“泡泡床上用品,品质生活保证”。

  7)公益活动。一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段,公益活动不可或缺,这样既树立了良好的企业形象,又起到了广告宣传市场推广的作用。具体操作:a、近段时间我国部分地区遭遇洪灾损失惨重,泡泡可趁此机会向灾区赠送芯类产品,即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。b、城市公交车公益广告。具体可参考笔者曾撰写的《新疆电器品牌推广策略之公交公益广告》。

  8)网络社区广告。未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。因此,结合我们这一阶段芯类产品的消费对象,可以考虑在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。

  9)其他:户外广告。

  3、饱和期的途径

  1)饱和期的消费者依然是泡泡产品重点进攻的对象。

  2)50岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象,因为泡泡芯类产品的设计应该从关爱老年人健康这个角度出发。这个阶段的产品可以产生很多独特的卖点,如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。产品附加了科技含量,销售自然更具竞争力。

  3)11—24岁的消费者是处在青春期的青少年,这个时期的孩子是最具有个性也最追求个性的。因此泡泡芯类产品应该依据这个特点进行设计,展示产品个性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形状的,不一定只有正方体或者长方体或者圆柱体。

  4)弥补所有芯类产品在包装上的缺陷,除了芯类产品的独特成分可以做文章之外,它的市场细分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友,泡泡爱在家庭”,青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性,泡泡爱在家庭”等等。

  4、其他辅助推广

  1)在地方性的报刊媒体上刊登广告,如库尔勒的《晨报》。这类媒体广告费用较低,容易拉近产品与消费者的距离。

  六、网点建设

  1、巩固和扩大泡泡已有的销售网点,增加产品上架率。

  2、可以考虑用低价策略吸引和培育一部分购买能力相对较弱的消费者,并将这部分产品与商超合作,增加产品上架率。

  3、将产品向县城镇逐步延伸,具体操作可考虑请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告,或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。

  七、现场促销

  1、向新疆电器等企业学习,实习消费者会员制。凡有过购买泡泡公司产品的消费者均可称为泡泡的会员,按消费金额划分会员等级。

  2、节假日或者黄金周举行促销活动。这类活动不一定需要用降价策略,可考虑促销金牌会员卡。如“在节假日促销期间,凡购买金额满xx元(这个数目较大的低于原金牌会员卡价)即可获得泡泡公司金牌会员卡一张。”

  3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动,提供一定金额的奖品或者奖金,颁发印有泡泡字样的证书和奖杯,培育大学生成为未来的主流消费者。

  八、资金预算

  1、新疆卫视《综艺丝路行》插播的10秒广告费用为38500元,《兵团》栏目插播的10秒广告费用为22300元,《晚间》栏目插播的10秒广告费用为22300元。广告投放一个月费用在50万——100万之间。

  2、《女友家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月,投放半年广告费用为100万。3、投放广告总额不超过300万。

推广策划 篇2

  一、有机肥概念

  主要来源于植物或动物,施于土壤以提供植物营养的含碳物料。经生物物质、动植物废弃物、植物残体加工而来,消除了其中的有毒有害物质,富含大量有益物质,包括多种有机酸、肽类以及包括氮、磷、钾在内的丰富的营养元素。

  不仅能为农作物提供全面营养、改善农作物食用品质,而且肥效长,可增加和更新土壤有机质,促进微生物繁殖,改善土壤的理化性质和生物活性,是绿色食品生产的主要养分。

  二、市场分析

  (一) 市场销售分析

  据全国农中心肥料处20xx年的资料,目前我国有机肥料生产企业约有500多家,大致分三种模式:一是精制有机肥料类,以提供有机质和少量养分为主,是绿色农产品和有机农产品等的主要肥料,生产企业占31%;二是有机无机复混肥料类,既含有一定比例的有机质,又含有较高的养分,生产企业占58%;三是生物有机肥料类,产品除含有较高的有机质外,还含有改善肥料或土壤中养分释放能力的功能菌,生产企业占11%。目前精制有机肥出厂价每吨在500至1200元之间,有机无机肥出厂价每吨在750至1300元之间。

  中国有机肥施用量占肥料总投入量的比例,从1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有机肥主要是农家肥,而非商品化的生物有机肥。有机、无机肥配合是中国农田施肥的方向与原则。

  近年来持续高涨的无机肥产品价格使得一些中小型化肥生产企业和经销商们面临着资源和资金的巨大压力,再加上农民对高价肥市场的抵触,使得有机肥有了一定的发展空间。

  (二) 市场推广现状

  据对一部分农村农户和园艺场使用推广有机肥的情况调研。一些农民认为,使用生产出的有机肥存在三大问题:一是效果不明显,农作物生长较往年慢得多,最后只能追加了与原来等量的化肥;二是人力消耗过大,有机肥施用量约是化肥10倍。三是地里增加了很多没见过的杂草(因为用牛粪等制造的有机肥未能充分腐熟),用除草剂不解决问题,只能人工拔草,又花去很多劳动力。而多数园艺场也表示并不愿意用有机肥代替化肥来生产有机农产品,因为如果按有机农业的标准进行生产,会付出更大的劳动量,而且农作物产量必然下降,但当前有机农产品的价格激励并不足以补偿这部分损失。以上原因严重影响了农户使用商用有机肥的积极性,有机肥的推广正面临着困境。

  三、产品优劣势分析

  (一)优势:

  有机肥是一种完全肥料,含有农作物所需的各种营养元素和丰富的有机质。推广施用有机肥是农业可持续发展的主要措施之一,对农业的积极意义毋庸置疑。

  1. 在环境保护方面,使用有机肥可以能提高土壤有机质含量并改善土壤微生物的生活条件,促进土壤中团粒结构的形成,改善土壤的粘结性和粘着性,从而改良土壤、增强肥力。

  2. 有机农业已经被很多国家看作是维护食品安全、保护生物多样性、进行可持续发展等一系列问题的可行途径,有机肥生产的发展是有机农业发展的基础和保障年。20xx年,国家出台了《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》,规定自20xx年6月1日起,对纳税人生产、销售和批发、零售有机肥产品免征增值税。

  3. 社会价值——改善食品质量。施用有机肥的`作物很大程度上可避免生长过程中的化肥和农药污染,同时由于土壤养分更全面和持续,作物积累的糖分等物质更多,由此生产出的农产品在食品安全和营养、口感上都具有良好的品质。 4. 环境价值——降低农业面源污染,保护农村环境。

  1)与施用化肥相比,施用有机肥可减少农药用量1/3以上。这就直接减轻了每年因化肥流失和农药滥用造成的农村面源污染。

  2)可解决因有机垃圾未能充分回收利用而造成的环境污染。畜牧业的迅猛发展和传统积肥习惯的减少使得大量禽畜粪便接进入环境,由此带来的污染问题凸

  显。禽畜粪便对水域的危害尤其严重,以禽畜粪便为代表的农村面源污染构成了这些地区主要的水体污染源。因此,大力推广有机肥的生产和使用是实现禽畜粪便资源化、减量化,消除污染的最有效途径,受到政府有关部门和学术研究领域的重视。此外,我国目前每年产生农作物秸秆7亿多吨,很大一部分是通过直接焚烧处理掉。而有机肥生产可以消纳一部分秸秆,降低秸秆焚烧带来的大气污染。

  (二)劣势:

  在成本上,即使存在政府补贴,有机肥销售价格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有机肥的人力成本约是化肥的十多倍。在反映到肥效和产量的直接收益方面化肥要优于有机肥。虽然有机农产品价格高于普通农产品,但这部分收益的实现还要依赖市场因素。作为有机肥最明显的优势环境收益属于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社会。与具有强替代效应的化肥在成本和收益上的比较表明:单靠市场自身调节难以实现有机肥推广的目的。

  市场发育不全

  有机肥是有机农业的基石,反过来说,有机农业的发展也是推动有机肥生产的动力,两者是相辅相成的关系。但作为有机农业发展关键环节的有机农产品市场的培育却面临诸多问题。当前有机农产品认证体系和市场管理体系都存在缺陷,尚未完全形成“优质优价”的市场规则, “打擦边球”和以次充好的“搭便车”行为大量存在,使消费者对市场上出售的有机农产品信心不足,有机农产品销路严重受限,影响了有机农业的发展,进而也限制了有机肥施用量的提高

  其它限制条件

  有机肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有机农产品市场的不健全构成了有机肥推广的瓶颈。除此之外,还存在其它一些限制因素,包括:有机肥产品的质量参差不齐,如参数不达标、生物污染、重金属污染等问题经常出现;推广方式单一,仅靠点状的产业化生产和政府补贴销售的推广模式增长缓慢;现代农民施肥习惯和种田积极性的制约等。

  四、应对措施及推广方案

  努力打开知名度,为加强果农对有机肥产品的了解度,可通过电视广告、报纸刊登、车身及户外强势媒体来进行宣传。此外,还可以组织人员下乡去进行有奖促销活动并同时进行有机肥知识普及宣讲活动。整体推广活动比例为:促销活动占40%,媒体、车身及户外占60%。

  (一)促销推广活动:

  活动一

  主题:新品特卖——有奖促销活动 地点:各主要肥料销售点

  形式:销售点门口摆显眼有机肥料宣传牌,倡导“买有机肥送礼品,多买多送”

  活动二

  主题:新型有机特效肥,价廉环保又增产 地点:农户家

  形式:刊印大量有机肥宣传资料,委托中介到各农户家派发

  (二)媒体投放

  该媒体投入主要用以配合促销活动,并以软文报道本产品市场所独有的成分和肥效。达到产品及企业形象的树立和宣传,从而吸引消费群体,提高销售额。

  宣传形式:

  1.每次促销活动前在一些较有影响力的报纸上刊登1/8活动宣传通告。在活动期间,不定期在这些报纸上刊登产品知识连载及活动新闻报道。

  2. 在各零售店、餐饮场所及路牌上张贴活动的宣传海报。

  3. 辅以车身及大型购物广场进行户外宣传,树立品牌形象,提高产品知名度

  4. 电视广告形象及产品功效宣传。

  5. 在一些具有影响力的农业相关网站进行产品宣传

  五、总结

  1、通过以上不同形式的活动推广及媒体广告投放,以期在短时间内迅速打开市场,完善网络建设,占领市场份额,提升目标顾客对产品的认知、接受、了解、对产品习惯性购买的速度;

  2、提高品牌知名度及美誉度,为拓展销售渠道打好基础,使市场销售量不断提高。

  3、此推广策划案操作细节将进一步落实及跟进,并制定个案详细操作流程及控制。

推广策划 篇3

  活动背景

  进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活动目的:

  将好好吃面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

  二、 活动名称:

  好好吃面包品牌推广活动

  三、 活动时间:20xx年12月18日

  四、 活动地点:四川教育学院

  五、 主办单位:好好吃面包品牌公司

  六、 主要对象:四川教育学院学生

  七、 活动分工:

  活动前

  1、项目部门

  主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

  2、宣传部门

  (1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

  (2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

  (3)网络宣传:进入四川教育学院的BBS和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

  3、外联部门

  为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

  4、组织部门

  由组织人员安排好进行活动的`会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

  活动中

  1、宣传部门

  提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

  2、组织部门

  持好现场纪律,安排好管理人员。

  活动后

  1、外联部门

  负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

  2、组织部门

  负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

  以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

  八、 活动细则:

  1、文明宣传,保证现场秩序;

  2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

  3、部门之间要配合默契,相互帮助。

  九、 活动预算:

  五名宣传人员,预计工资50—60/天,共计250—300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

  总共合计340—390元左右。

  十、 活动效果预测:

  可在四川教育学院内扩大好好吃面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买力。

推广策划 篇4

  医药市场营销模式随着市场需求的变化、产品竞争的变化及人们对市场营销理念理解的不断加深而处于不断变化与创新的过程中,了解目前医药市场营销新进展的主要领域与形式,创立适合的营销战略营销技巧很有必要。合理运用医药市场营销发展的新模式,对医药企业市场营销实践活动有重要意义。

  一、DTC与DFC营销模式

  DTC(Direct-To-Consumer)是指直接面对消费者的营销模式,它包括任何以终端消费者为目标而进行的传播活动。对医药市场而言,终端消费者可能是患者本人、患者的朋友或亲属,也可能是医疗服务人员或公众。

  在我国,在DTC营销模式中,DTC广告是影响OTC(非处方药)市场销量的重要因素之一,而处方药自****年12月起禁止在大众媒体上宣传。OTC药品可直接面对消费者进行广告,可以进行品牌宣传、培育品牌忠诚度,从而极大地刺激消费者对OTC药品的购买量。此外,消费者教育活动的普及增强了人们自我保健意识,提高了消费者对轻微病症进行自我诊治的能力。同时,消费者对药品及其价格的高度关注必将引发OTC药品市场的价格竞争。

  DFC(Direct-From-Consumer)是与DTC相对应的市场研究方式,是指企业直接向药品的最终用户收集信息的营销模式,企业通过DFC方式,了解患者偏好、需求、反应等心理和生理信息,及时得到患者的反馈和建议,利于企业更好地进行市场定位,与患者建立更长久的关系。

  这类DTC与DTC直接面对终端消费者的营销模式实际上是一般商品的普通营销策略,它的特殊之处在于它在药品营销特别是处方药营销中的应用。由于药品不能简单等同一般商品,它关系国民生命安全,因此营销方式也就受到国家政策、法律更强有力的控制,许多针对最终消费者的营销行为受到限制。所以在其他普通商品营销看来普通的DTC与DTC模式也就变的不普通。因此,本节讨论的DTC与DTC模式内容主要是国际上盛行的药品营销方式,希望对制药企业的药品营销有所裨益。

  二、国外DTC与DFC营销产生与发展现状

  美国的药品D TC营销技巧应该是目前全球发展得最为成熟的。1983年,美国出现第一个DTC处方药广告, 1985年,FDA取消了禁止直接而向消费者作处方药广告的禁令。1997年8月,FDA宣布放松对药品广告促销的限制,颁布了《工业指南:直接面对消费者的广播电视广告(草案)》,规定媒体广告应包括有关药品有效性、副作用、禁忌证等的简要说明,或者提供可获得这些信息的途径。进入21世纪后,DTC营销更是得到长足的发展。如今在美国,几乎所有的品牌药,无论销售额大小,直接面向消费者的广告已成为其成功上市或品牌管理中不可或缺的战略性策略之一,并且对DTC营销也加大了投入。其他欧洲和亚洲的药品消费市场,对药品营销的限制比美国更严格。由于近年来消费者自主意识的提高和政府医疗支出不断上涨等压力,欧洲各国对DTC营销的态度也正在逐渐发生转变。在日本,目前其DTC营销也在循序渐进地得到发展。在新西兰,直接面向消费者的处方药广告是被允许的。加拿大现在仍然禁止处方药的DTC广告,但由于其毗邻美国,通过电视、广播、杂志以及其它英文媒介,美国的DTC广告已跨越国界来到加拿大。目前,加拿大的一些政府官员也逐渐开始支持允许处方药作DTC广告。

  三、DTC与DFC营销模式产生的必然性

  1、因特网的`广泛应用。全球因特网的大规模普及为消费者提供了前所未有的获得大量医疗保健及药品信息的途径,为DTC营销提供了更加有效的发展载体。 tumu5、com

  2、消费者对医疗保健信息的需要。随着自我医疗保健意识和有效治疗意识的提高,患者对疾病病理及治疗方法都有强烈的学习欲望,使得消费者参与自我健康决策的要求大大增强,消费者已经由过去有病才会去看病买药的“被动型”转变为无病亦要确保健康的“保健型”,DTC营销成为了针对他们的一个重要的咨询服务工具,了解新药基本信息的途径;还可以自由选择各类医生及各种药品并主动参与自身的保健和治疗。另外,消费者已经开始对关注药品的零售价格感,DTC营销正好可以满意消费者的需求。

  3、制药企业提高市场竞争能力。制药企业纷纷增加DTC药品广告的投入并把DTC药品广告作为抢滩医疗保健市场和扩大知名度的手段,确保产品现有生产份额,扩大本企业在市场和消费者心目中的知名度。

  4、各国政府态度的转变。医疗保健费用的持续攀升,对于各国政府来说正成为其沉重的负担。DTC广告为“买方”的购买决策提供信息;治疗药品的数量繁多,DTC营销竞争会给患者带来实惠,提供给消费者更多的信息选择和参与平台是必要的。正是在这种情况下,各国政府对DTC营销的态度逐渐有所松动。

  四、DTC与DFC营销模式在药品营销中的应用

  1、通过DTC广告让消费者提高对该产品认知度和忠诚度

  DTC广告是直接面向消费者的广告。其形式包括电视、广播、印刷品、电话、邮寄广告等,但广告的作用是教育,但关键是在广告中将产品的名称、生产企业、用途、用药风险等消费者所关注的信息反映出来,使消费者对该药品及生产企业产生一定认识,达到一定的认知度,努力与消费者建立感情联系。DTC广告一定要抓住消费者心理,突出产品的特点,制药公司增加药品的DTC广告投放,可以让消费者熟悉自己产品并且对该产品有个认知,树立企业形象,从而提高消费者读该产品的忠诚度。

  2、通过DTC网站与消费者建立良好的沟通

  医药企业可以利用互联网络直接面对消费者,为消费者提供产品信息及其经销动态,为群众提供医药咨询服务,同时了解消费者需求,以及医师和患者的反馈意见等。我国医药企业应当充分借鉴外企的经验,充分利用网络资源,搞好DTC网站建设。许多制药公司在网站上为消费者制作了高度互动、朋友式的网页,网页的内容包括常见病的全套教育材料、医疗服务人员的信息、自我诊断的方法等。患者在网上搜索到该网站,了解疾病治疗研究的新进展。 Internet为制药公司提供了直接面对消费者的营销机会,一些DTC网站还具有广告的功能。此外,DTC营销组合还包括消费者教育、口碑营销等传播模式。

  3、现场销售是终端促销的主要推广方式

  现场销售是OTC药品在前期市场启动阶段的主要推广方式,OTC药品的销售大部分是在零售药店,对于消费者来说,药店不仅是药品的购买场所,更是获得用药咨询的地方。所以,可以在药店进行现场咨询,通过宣传诱导,促进销售,为消费者提供相关的药品信息,使终端销售走向专业化、多元化。同时可利用海报、POP售点广告、挂旗等在药店内进行宣传和教育,并加强对药店店员的教育和药品的陈列理货工作。

  4、知识营销提高市民的科学健康理念促进市场需求

  知识营销指针对医药商品目标消费者的需要以及潜在消费者的需要,通过互动形式进行医药商品知识的传播,达到由品牌宣传和商品知识传播来促进销售的目的。企业可以通过开展科普活动,举办社区居民设立健康课堂、科普讲座、建立健康卡、赠送科学书籍,与媒体合作举办科普知识竞赛,虽然这些活动不夹杂产品的促销,也不要求参加者购买产品,但通过提高市民的科学健康理念,拉动了市场需求。

  5、运用DFC模式进行患者信息收集

  DFC营销模式,弥补了传统医患关系下信息收集不足的缺陷,它可以同时满足患者、医生和企业的需求,从而实现医药市场“三方共赢”的局面。按照DFC模式,企业可通过各种方式直接收集患者的症状缓解情况,将患者的治疗效果反馈给医生,这些直接来自患者的数据为医生提供了便捷、及时和有效的帮助,同时提高了患者的治疗效果,减少治疗费用,也减轻了疾病痛苦;另外,企业通过DFC模式,可以更好地掌握患者偏好、需求、反应等心理和生理信息,就能更好地进行市场细分、选择与定位,与患者建立更长久的关系。

推广策划 篇5

  经典文献是指那些具有重要影响的、经久不衰的著作,其内容或被大众普遍接受,或在某专业领域具有典范性与权威性,且最能表现本行业精髓。手抄经典旨在让大学生重温经典,弘扬经典、理解经典、提升素质、激发兴趣,有效推动书香校园建设。图书馆拟定于20xx年3月10日至4月30日举办“手抄经典文献”阅读推广活动,热诚欢迎广大师生踊跃参与。

  一、文献来源:活动文献均来自我馆馆藏。主要有唐诗、宋词、元曲、四书五经及各学科专业的经典文献等等。

  二、活动目的:以书促读、以读促知,以知促用

  三、主办单位:南阳理工学院图书馆

  四、协办单位:读者协会

  五、活动对象:全校师生

  六、活动时间:20xx年3月10 日—4月30日 (周一至周五,周二下午除外,上午8:30-11:30,下午15:00-17:00)

  七、活动地点:图书馆二楼大厅

  八、活动方式:

  1、活动参与者自愿选择我馆馆藏经典文献中的部分内容进行手工誊抄;

  2、软、硬笔抄写均可,所用笔墨纸砚由我馆提供(也可自带);

  3、所抄内容的题材与体裁不限,但每次抄写的内容应尽量相对完整、独立。软笔作品幅面应不超过6平尺,硬笔作品字数应不少于300字(诗歌除外);

  4、我馆鼓励、支持参与者在活动期间每天抄写一则内容;

  5.因评奖等活动所需,所有誊抄作品均应留于我馆。

  九、奖项设置:

  活动结束后,我馆将对誊抄作品从其思想性、艺术性以及参与者的持续时间等方面进行综合评价,共设置一等奖2名(颁发荣誉证书与价值200元的`纪念品)、二等奖4名(颁发荣誉证书与价值100元的纪念品)、三等奖6名(颁发荣誉证书与价值50元的纪念品)、优秀奖若干名(颁发荣誉证书)。

  十、作品使用说明:

  1、我馆将以专题展览的形式对获奖作品进行展出;

  2、我馆将对获奖作品进行结集印刷;

  3、我馆将对部分优秀书法作品进行装裱、悬挂;

  4、活动参与者应认同我馆对誊抄作品拥有所有权、使用权与网络传播权。

  南阳理工学院图书馆

推广策划 篇6

  一、计划概要

  1、年度销售目标600万元;

  2、经销商网点50个;

  3、公司在自控产品市场有一定知名度;

  二、营销状况

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

  营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

  从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业**年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

  三、营销目标

  1、空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

  2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

  3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

  4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5、致力于发展分销市场,到**年底发展到50家分销业务合作伙伴;

  6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

  四、营销策略

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

  战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

  重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

  培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

  等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

  总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的`能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式:A、采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B、采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D、草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的基本理念:A、开放心胸;B、战胜自我;C、专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

推广策划 篇7

  一、前言

  随着时代的发展,人们的生活水平不断提高,人们的审美观也在不断提高,饰品也越来越受到人们的青睐。饰品行业是从金银珠宝首饰,工艺品行业中分离出来,综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在中国内地,这一行业处于不断的发展阶段,消费的主要群体,在15—35岁之间的年轻群体,而大部分人追求的是个性,特别是近几年的“80”“90”“非主流”的潮流趋势。这一年龄段的年轻消费者有一定的消费能力且对外界新事物接受程度也高,其学生占主流,学生消费心理还不成熟,只要喜欢就有欲望,要购买,其小饰品价格也在学生的消费水平之内。其次,刚迈进职场的学生或白领阶层,他们有一定的收入,有了一定的消费能力,爱美之心更为强烈,对小饰品的需求量也不断增加。而他们更多的人注重小饰品的外观,崇尚时尚,追求个性。为此,我们推出Yi恋主打产品——四叶草个性系列。又由于企业刚刚成立,缺乏市场,在市场上没有很大的知名度,所以必须尽快占领一部分饰品市场。因此,我们充分利用本公司主打产品,打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益,让企业稳健成长,逐渐走向全国,面向世界。

  二、市场环境分析

  (1)人口环境:我国人口不断增加,人口众多。其爱美之心人皆有之。而各种各样的饰品也就开始进入了。就女生而言,在饰品需求方面欲望较强烈,因此Yi恋公司针对这以特殊消费群体推出主打产品——四叶草个性系列产品。其具有很大的消费市场。

  (2)社会文化:随着人们生活水平的改善,消费质量大大地提高,人们的消费观念也在不断地改变,饰品的消费将向潮流发展。饰品不再仅仅是追求功能性了,而是彰显个性、身份、魅力等作用。从消费人群看,消费者追求时尚个性更注重的是外在的,而非饰品本身的功能性和实用性,越来越多的年轻人喜欢跟风追赶潮流。对于大学生来说,饰品更是一种个性的张扬。他们追求时尚,追求与众不同,追求品牌,使小饰品行业处于快速发展时期。

  (3)经济环境:随着国家、地区经济的发展,每个家庭的可支配收入增加,不管是学生还是上班族,其生活水平大大提高,在精神享受和娱乐等方面的支出比重也急剧增多。因小饰品价格的低,面对更多有购买力的消费者,所以小饰品行业存在很大的市场潜力。

  三、SWTO分析

  优势(Strength):

  产品种类多且时尚,大方,极大地满足了15—35岁女性想要彰显个性的需求,产品款式多样,更新更新周期快,产品成本投入较少,获利较快。取材的创新性,它给现代艺术设计、现代生活的审美内容带来了巨大的影响。构成了一种新的文化现象,即民族民间文化。通过资料搜索及市场调查,Yi恋在现代首饰中设计较时尚,符合大众消费者需求。其材质符合大众消费水平,首饰成本低,价格廉,已成为大众时尚饰品,无论是消费速度还是消费频率都很快,已经接近快速消费品。

  劣势(Weakness):

  由于是新开发的产品,规模小,知名度难以打开,产品定位是低端产品,以低价位吸引人气,技术含量不大,在同行竞争中很难脱颖而出,也没有自己的品牌效应、产品形象及产品口碑,缺乏明确的战略导向,组织、预算、费用等方面的灵活性不足,对市场控制力不足等。银饰首饰市场日趋成熟,使得Yi恋饰品竞争难度加强。

  机会(0pportunities):

  近年银饰品、流行饰品异军突起,销售量上升。另外,相对与贵金属首饰来说,Yi恋四叶草系列饰品价格便宜,为一般人所能接受。四叶草系列本身主题的新颖和特殊材质的应用,加上简约的造型,相信在饰品中能够占据一定的市场。(1)随着人们生活水平的提高,人们更加追求细腻的生活方式;(2)市场渗透较高;

  威胁(Threats):

  与黄金珠宝饰品相比,Yi恋饰品在产品原料等方面的限制有绝对的优势。同时,其灵活的造型在顺应潮流以及促销策略上可以竞争。与高档银饰(海盗船、蒂凡尼等)竞争时,应尽量避其锋芒,加强宣传和促销力度,争取在客户认可度以及尚不能接受高价的消费群体中抢先占有品牌优势。与中低档银饰相比:此类竞争者是主要的竞争者,其凭借低端的价格却可以在中低端市场上给以强烈冲击。

  四、产品的定位

  (一)市场细分

  从地理上看,小饰品的市场主要分为城市和农村。城市消费者的消费理念与农村消费者有所不同。城市消费者更注重小饰品的时尚程度及流行度。而农村消费者更注重小饰品的实用度。

  从人口上看,不同年龄、性别、职业、收入的人有不同的消费理念。年轻人喜欢有个性、时尚的饰品,而年纪大的人则更喜欢大众化、实用的饰品。高收入的人群所买的饰品价格也相对较高。相反,收入低的人所买的视频价格则相对较低。

  从心理上看,不同生活方式、不同个性的人也有着不同的消费理念。人们的生活方式对小饰品的购买选择也有着比较大的影响。

  从消费者分析,饰品行业是一个彰显时尚、个性的行业,小巧,精致,产品偏向于女性,以15—35岁女性为主要的消费者。

  从竞争者分析,饰品行业产品价格低廉,产品更新快,这就对产品要以精致、细腻打动消费者的要求更高,而且是其设务简单,投机规模小,使得这个行业领域相当容易进入,所以竞争也是相当的激烈。

  (二)目标市场选择

  目标消费群:个性饰品店的消费群定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业女性、女学生等是主力的消费群。

  适合本产品消费群的构成:

  1、消费群体年龄为:15—35岁.

  2、性别:女性多余男性.

  3、购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。

  4、购买动机:有一种好奇感,求美的心理和美化装饰心理。这是人们购买珠宝首饰最普遍的消费心理,也是饰品所有价值中,最能让人直接体验到的。俗话说:”爱美之心人皆有之”。因此,色泽艳丽、造型奇特、款式新颖、美观漂亮、秀气细巧的珠宝首饰,是这类消费者的理想装饰品其本产品的确符合他们心理上的各种需求。

  5、购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率频繁。

  6、购买程度:很高。

  (三)市场定位

  Yi恋饰品将目标消费市场定位在整体年龄段在15-35之间的消费者,“80后”、“90后”人群,个性化、时尚化、多元化、敢于消费是他们的消费特征,因此选择的多是时尚、特别、精致设计的首饰,但大部分的.他们消费能力有限。然而百乳雷纹银饰单价便宜,消费起来比较轻松,年轻一族能承受这个价格。其中,高校学生及刚毕业参加工作的白领应成为消费群体的主流。随着高校扩招,高校在校生日益增多。与此同时,他们的消费水平也节节攀高,在追求个性以及美貌的需求上也总是走在时代的前列。与城市居民相比,他们活动范围相对较小,主要集中在学校附近,这也为广告根好的受众打下基础环节。高校学生容易接受新鲜事物,但其消费项目也相对较多,再加上仍没有固定收入,所以其消费水平和能够接受的日用品价格仍然偏低。但几年后,他们就会成为该市场的主要顾客,占有这个市场,就占有了未来竞争优势。也就是建立了品牌的长期性。

  五、产品上市

  (一)产品方向及决策

  主旨深入四叶草的来源、含义及幸福的理念。四叶草:人们总是说,找到了四叶草就找到了幸福。那是因为三叶草的一叶代表希望;两叶代表付出;三叶代表爱;而稀有的四叶草代表幸福。四叶草的意思是:即使你希望了,付出了,爱了,也不定能得到幸福;而只有拥有四叶草,才能拥有真正的幸福了。传说中的四叶草,是夏娃从天国的伊甸园带到大地的,花语是幸福,又名苜蓿的四叶草。幸运草:第一瓣叶子的幸运草是信仰;第二瓣叶子的幸运草是希望;第三瓣叶子的幸运草是爱情;第四瓣叶子的幸运草是爱。充分利用四叶草的传说、来源等,进行宣传。大面积宣传过后,然后顾客深入对四叶草的传说或故事有深入的印象或理解,潜移默化的影响,传出一种文化,一种忠贞与爱情或友情,一种渴望幸福,一种祈祷的美好,创出有四叶草包幸福的理念,更多让消费者依赖或忠诚于四叶草。宣传一种固定思维模式,比如男

  戴观音女戴佛、表达爱男士会选择送女士玫瑰花、女生送男士火机表示非你不嫁等一些铁板钉钉的寓意。

  其四叶草个性系列中,只面向女性消费群体还是有一定限制性,为此我们设计四叶草个性系列,以女性饰品为主,以男性饰品为辅。我们的设计主题的更多的是为情人之间设计个性产品。更多开发情侣挂件、首饰、信物,这样可以占领更多市场。还专门为四叶草个性系列配套的一个前店后坊的模式,前饰品店,后紧跟着设了一个个性时尚的DIY工作坊,可以更好满足消费者对产品个性化需求。

  (二)定价策略

  “四叶草个性系列”小饰品作为新产品我们采用渗透定价策略。该策略适用本企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得相对较低,消费者易接受,以吸引大量顾客,提高市场占有率,以谋取远期的稳定利润。针对价格,与竞争者进行对比,综合考虑,是介定于撇脂定价策略和渗透定价策略的之间的“君子定价”。

  (三)产品销售渠道策略

  1、网络销售

  今天的电子商务发展非常迅猛成为销售的重要手段,使用好互联网这个工具非常重要,扩大企业市场。

  2、外销出口

  企业本身原有的主营业务为外贸,利用企业原有的业务团队可以很好的开发市场。

  3、零售渠道

  ①企业本身的辅助业务为饰品的销售,可以利用原有的店面销售新产品。

  ②通过一些饰品店,超市,等零售店。

  (四)市场推广策略

  1、广告语“四叶草有你有我有我们——幸福”。

  2、媒体策略

  ①通过制作一段新产品的视频,突出四叶草的理念和四叶草幸福寓意为主题,在大广场LED屏播放,吸引广大消费者。

  ②在饰品店门口放置新产品的海报,吸引消费者,也达到加大宣传,家户喻晓的效果。

  (五)促销策略

  1、新产品上市促销

  活动主题:“你购物我买单”

  活动目的:新品上市时,配合新品上市的活动,在各个卖点推出“你购物 我买单”促销活动,极大的吸引消费者的眼球,引起消费群里中的一波热潮。

  活动内容:采用抽奖返价活动,凡购买100元以上或包括100元的产品就可以获得一次的转盘抽奖,转盘分别有返还百分一到百分百(概率不等),百分百中奖。

  2、情人节促销

  活动主题:“情侣对对送”

  活动目的:利用西方每月24号的情人节节日,为情侣特别制作了四叶草系列的情侣对对送小饰品,作为小礼物送给消费者,小礼物带着浪漫的气息,是给每一位情侣送上了一份祝福。

  活动内容:情人节对对送的活动,凡购买满一百元产品,就送四叶草个性情侣对对送小饰品。

  六、经费预算

  七、效果评估

推广策划 篇8

  一、获得会议信息:

  市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:

  1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;

  2、经销商名单和联系方式;

  3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;

  二、确定工作内容:

  ★会前(沟通)

  1、加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的.电话。

  2、加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

  3、与品牌商总部能否达成互动安排:

  1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

  2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架;

  3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明;

  4)立新安排场地,单独举办说明会;

  ★会中(沟通)

  1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约);

  2、邀请参观总部和旗舰店。

  3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。

  4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

  5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);

  6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

  ★会后(沟通)

  1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理xxx电话xxxx。

  2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。

  三、总结推广会效果

  常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

推广策划 篇9

  一、项目背景

  中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

  然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

  二、策划目标

  希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

  1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

  2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

  3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

  4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

  5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

  6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

  三、策划方略

  用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研; 用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问; 对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研; 对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研; 对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研; 对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研; 对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研; 对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。 经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

  四、市场环境分析

  纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

  产品品种和品牌为数尚少 ;

  产品市场因未饱和而未及细分 ; 铁皮类产品无明确的产品定位 ; 先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ; 少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势; 历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场; 铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者; 铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

  五、行业环境分析

  由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

  即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

  据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗

  场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

  场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

  可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的.重新瓜分而烽烟四起!

  六、品牌现状分析

  作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题: 品牌优势点

  (1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

  (2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

  (3)有着发育成熟的经销商网络体系;

  (4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

  (5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

  品牌问题点

  (1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

  (2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

  (3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

  (4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

  (5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

  (6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

  (7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

  (8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱 ;

  (9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

  七、定位措施

  (1)针对常规消费市场,产品定位于&

  "钻石补品";

  (2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";

  (3)主打广告语"做事我靠它"。

  3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

  4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

  5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

  6、制定所有终端的户外广告推广策略。

  7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

  8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

  9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

  10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

  八、市场策略

  2**3年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

  1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

  2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

  九、本案策划与实施

  经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

  预计到2**4年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。