招商策划

时间:2024-02-25 14:30:55 阅读 我要投稿

招商策划 篇1

  一、产品市场前景分析

招商策划(经典9篇)

  1、高尿酸血症及痛风的发病率

  高尿酸血症近年来在中国人群中的发病率呈直线上升且年轻化趋势。根据近年来我国各地的报道,保守估计,目前我国约有高尿酸血症患者1.2亿,北方普通人群高尿酸症发病率25.3%,发病率已升至高血压、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引发痛风、肾脏损害、心脑血管疾病的重要因素。

  2、高尿酸血症及痛风的发病因素

  高尿酸血症是因尿酸排泄减少或尿酸产生增加所造成的血中尿酸浓度过高的一种疾病。痛风是嘌呤代谢紊乱和(或)尿酸排泄障碍所导致血尿酸增高的一组代谢性疾病。高尿酸血症是痛风发生的生化基础。专家指出,饮酒食肉和寒冷是北方地区发病率高的主要危险因素。

  3、高尿酸血症及痛风的治疗

  目前临床大多使用的降尿酸药物主要有抑制尿酸合成、促进尿酸排泄、促进尿酸分解三大类化学药物,化学药物在发挥药效的同时,也有大量不良反应产生,这也是一直困扰医生、患者的最大难题。由于高尿酸血症主要是由于不良饮食而带来的体内代谢异常疾病,因此在使用药物的同时也需进行治疗性饮食方式改变,此临床治疗路径已被广大临床医生、患者所认可。目前临床高尿酸血症及痛风患者,在使用药物的同时,均配合使用碱性水、苏打水等外源性碱性物质辅助治疗。

  4、目前药品销售市场风险

  税控不断升级,运营成本增加,"二票制"呼之欲出,随着医改的逐步推进,病种控费、医院控制药品数量、医保支付价出台、招标降价等因素将给市场带来新变化,在未来的药品流通模式中,"两票制"将砍去产品代理这一环节,药品从出厂到医院只许开两次发票,一是从生产企业到流通商业,二是从流通商业到医院,并且取消药品加成。

  5、大健康产品将拓宽放大

  我国目前经济发展已经超过了人们的基本物质生活需求阶段,人们不再为吃饱穿乱犯愁,吃好穿好也不在话下。"健康长寿,享受生活"正式成为人们新的消费需求,"投资健康"将成为消费主流。这也是社会经济发展过程中的必然。

  当然,大健康是个大产业。大健康产品销售渠道不仅仅定留在零售药店,药店只是大健康的一个窗口而已,许多先知先觉的企业,已经将产品渗透到其它消费渠道。另外,药食同源的健康饮片、食料、饮料也将进一步成为大健康产业的.主要产品,并会不断拓展销售渠道。

  二、产品介绍

  ***是首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物碱性饮品,国家高端外国专家项目,由青鼎木(武汉)生物科技有限公司联合武汉轻工大学食品科学与工程学院、青鼎木研究院共同研制。***作为一种非药物的营养干预手段,旨在通过针对性的符合营养干预途径,针对疾病发生机理和发展阶段实施特定的营养修复和生理代谢促进,排除毒素、保肝护肾,加强尿素排泄,以避免药物副作用及其对靶器官的损伤。

  本品采用多种药食两用植物经定向萃取、高分子膜真空精滤和纳米吸附分离技术获取特定的生物活性物质,辅以针对性碱性矿物质营养和维生素组件,以系统营养代谢原理科学组方,通过特殊生产工艺加工而成的特殊医用配方饮品。主要针对嘌呤代谢紊乱(高尿酸血症)人群特定,以满足其膳食营养代谢的特殊需求。

  (一)、产品卖点:

  1、首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物饮品

  2、经定向萃取高活性生物黄酮促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸。

  3、产品中含有营养强化剂兼碱性阳离子,碱性膳食营养杠杆调节,强效溶解尿酸盐结晶,缓解关节红肿疼痛。

  4、产品中融入低聚木糖、甜菊糖苷两种协配因子,减少有毒代谢产物形成,增效营养修复作用。

  (二)、产品营养修复的四大作用机理

  1、健脾疏肝护肾一体化,促进营养代谢新常态。

  2、催化生化反应,消除嘌呤代谢障碍,建立尿酸平衡长效机制。

  3、调节碱性膳食营养,溶结晶。

  4、融入协配因子,增效营养修复

  (三)、产品营养干预和营养修复的三大作用路径

  1、通过特定的药食两用植物生物活性物质,调理修复肝脾肾整体生理机能,改善蛋白质代谢、脂肪代谢和糖代谢,避免次生代谢产物的不良蓄积,减轻肾脏营养代谢负担。

  2、通过指向性生物活性功能因子和微量营养素因子,积极介导体内特定的生理生化反应机制、位点及过程,从而促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸,促进靶细胞及组织的功能修复。

  3、通过针对性营养强化剂兼碱性阳离子的碱性膳食营养杠杆调节,利用中和、水化、溶解等物理化学机制,在一定程度上削弱体内代谢酸性物质的不良蓄积和连锁性负影响。保持机体正常的弱碱性体液环境,避免酸中毒或隐性算伤害。

  三、销售渠道

  鉴于***的产品特性,其销售渠道广泛,便于操作,避免了药品、保健品的市场销售风险,公司建议销售渠道如下:

  1、院线渠道销售:医生拉动,医院超市、院外药店销售

  2、药店终端渠道销售:店员激励,连锁药店等终端销售

  3、商超、特定餐饮渠道销售:多种广告拉动,海鲜饭店、火锅饭店等高嘌呤食物的场所销售。

  四、公司提供的支持

  1、完善的培训、售后咨询服务。

  2、广告支持,包括报纸、电台、电视台、新媒体等。

  3、严格的市场保护。

  4、有效的销售支持。

  五、合作模式

  ***产品现在黑龙江招募各地市县区合作伙伴,公司有多种合作方式与您灵活合作,目前有地市县区代理制和合伙人制两种合作模式,具体如下:

  (一)、代理模式

  本着相互支持、共同发展的目标,并充分认识到双方利益的一致性,共同促进***产品在县区的销售,公司正式授权其在该县区的产品销售总代理。

  (二)、合伙人制

  合伙人与公司共同出资,完成产品在该县区的销售,并共同享有产品在该县区的经营所得,按比例分配经营所得,并对经营亏损共同承担责任。

招商策划 篇2

  市场分析

  1.同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传

  2.因为年年都有新生,如果条件可以商家还可以同我们建立长期友好合作关系

  3.高效廉价的宣传,在以往的校内活动中我们积累了不少宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果,而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动

  4.全校有过万师生了解此次活动,并且有相当一部分人参与其中,时校园中最具影响力的活动之一

  赞助活动意义

  1.增加校企间的交流与合作,共同学习共同发展

  2.扩大公司在高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率

  3.通过赞助商相关活动树立企业形象,提高公司的'社会效益

  我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大的支持。

招商策划 篇3

  一、现状分析

  蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

  分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展

  2、招商范围

  招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

  3、招商对象

  ①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;

  ②各大型商超、第三方物流。(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);

  ③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

  4、招商方法、途径

  (1)任务目标确立

  根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

  (2)相关宣传策略

  对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;

  A、网络推广的5个必要途经

  a、集团**网站的针对性宣传介绍页面;

  b、各种物流专业网站发帖和必要推广;

  c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)

  d、有偿使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)

  B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式) 招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传

  a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);

  b、专业物流报纸、刊物宣传;

  c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;

  d、班车的流动性宣传;

  e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;

  f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)

  g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)

  h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等

  C、突击宣传

  此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页,组织班车,专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。

  (3)、其他支持

  ①进场优惠政策、鼓励性政策(对业务)、刺激性政策(对组织性质的商户)的制定和实施;

  ②招商团队的培训:礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定;

  ③流畅的物业、安全管理支持。

  三、操作中的注意事项

  1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的`积累和刷新。如:其他市场拆迁信息等;

  2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果;

  3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好,紧紧把握潜在的要求,和商户保持良好的关系;制作规范的招商手册,对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训,此项非常重要,是进行下一步招商成功的先决条件;

  4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用;招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计;

  5、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作;

  6、树立服务意识,尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平;

  7、招商中坚持平等互利、信用相容的原则,缓和细腻处理和商户的各类冲突;

  8、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位,以大型商超为龙头带动整个市场;

  四、展望

  总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。

招商策划 篇4

  一、活动目的

  根据公司发展的需要,为了让企业和消费者更多的了解星微公

  司,维护商家和消费者的利益,提升公司市场影响力而举办这次活动。

  二、活动主题

  星微电子商贸有限公司首届招商大会

  三、活动时间

  四、活动地点

  凯里市万博广场

  五、主办单位

  凯里市政府、凯里市商务局、凯里市工信局、凯里市团委

  凯里市宣传部

  六、承办单位

  星微电子商贸有限公司

  七、前期准备工作

  (一)、人员安排

  1、接待组:由邹总接待政府官员;市场部:接待本地和外地客商;

  2、外联组:主要负责客户联系、跟踪和回访;

  3、市场部:主要负责公司所有情况的讲解与介绍(需上台讲解);

  4、后勤组:主要负责会议准备工作(相关物料的管理和发放、矿泉水的管理和发放、现场卫生的保洁、餐饮联系);

  5、安保组:主要负责现场秩序的维护(车辆管理、人员站位、现场秩序);

  6、服务组:包括咨询台、服务台、招商专员(主要接受客户的咨询及登记);

  7、摄像组:主要负责活动的`拍照(所有时间段);

  8、音乐组:负责音乐的控制和相关设备的管理;

  9、主持人:负责活动议程;

  10、应急小组:主要负责意外事件。

  (二)、物料准备

  1、宣传资料 2、矿泉水 3、水性笔、签到本、登记表

  4、会议桌、椅子5、遮阳伞、雨伞 6、宣传巡游车

  7、姓名牌(按照参会人员名单) 8、其他物料

  (三)、餐饮住宿

  1、用餐人员的具体人数按照参会人员名单执行,由专人负责

  2、酒店住宿同上。

  (四)、交通安排

  1、外省指定客户由公司安排接送

  流程:11月5日到达,由董事长或总经理组织专人接待→→安排餐饮和住宿→→上午或下午到公司参观→→第二天:起床(7:30--8:00)→→早餐(8:00--8:30)→→到达会议地点(8:30--8:50)→→签到→→由工作人员引导入座→→活动结束后统一回酒店。

  2、嘉宾接送

  ①、车辆停放位置:万博广场

  ②、驾驶人员安排

  (五)、会场布置(是否由宣传部提供?)

  1、会场布置图

  2、背景墙布置图

  3、拱门(热烈庆祝星微电子商贸有限公司首届招商发布会隆重举行)

  4、立柱(视情况而定,可由与我公司联盟的商家和企业提供)

  5、空飘气球(内容同拱门一样)

招商策划 篇5

  概 要

  一、项目概况

  二、项目开发公司简介

  三、招商活动承办公司简介

  四、商业合作模式

  五、双方合作的目的

  六、乙方工作开展计划安排

  七、活动策划

  八、经费预算

  九、附件(需甲方提供材料)

  注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司

  一、项目概况

  不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20xx年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。

  二、项目开发公司简介

  四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

  三、招商活动承办公司简介

  吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

  载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

  芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。

  20xx年至20xx年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设置分公司,进行市场的开拓及价值的传播。20xx年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

  四、商业合作模式

  甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。

  五、双方合作的目的

  甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20xx年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

  在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

  六、乙方工作开展计划安排

  1、乙方筹备组建“项目组”

  乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的.时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。

  2、项目组成员

  乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。 组 长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理)

  执 行 组 长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监) 项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监) 项目执行AE:1人

  项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)

  市场调研专员:10人

  共计:17人

  3、成员岗位职责

  组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

  执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

  项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

  项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。

  项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。

  市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。

  4、阶段性目标及工作办法

  第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;

  第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);

  第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;

  第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。

  七、活动策划

  拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

  八、经费预算

  顾问费(共计21万元)

招商策划 篇6

  一、项目名称

  谷城汉江国家湿地公园开发项目

  二、项目背景

  汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇,距县府中心街20xx米,与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。汉江流经这里与其两大支流南北二河交汇,形成河流湿地38.3平方公里。规划区东至汉江县界,西至汉江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里汉江6省(市)、78县(市)第一家,也是唯一一家国家级汉江湿地公园。汉江国家湿地公园生态环境优美。公园被誉为亚洲多瑙河的汉江环绕,水草丰富,荷塘飘香,农舍俨然,渔歌唱晚;文化底蕴深厚。农耕文明始祖神农氏尝植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古传颂,“湿地八景”妙趣横生,与县城明清古建筑群交相辉映,形成一幅山、水、镇、村、林、田的巨幅画卷;交通区位便捷。公园西偎道教圣地武当山,南邻原始森林神农架,东接三国之都古隆中、福银(汉十)高速、襄渝铁路、武康复线穿境而过,襄阳机场、武当山机场仅有1小时车程。

  三、项目内容

  1、汉江文化展示区。规划面积3.36km2,突出“水”字,凸现汉江文化特质。实施汉江五谷广场、汉江博物馆、汉江花木根雕园、汉江奇石馆、湿地科普宣教园、湿地管理服务中心等项目建设。

  2、神农农耕体现区。规划面积4.02km2,突出“谷”字,凸现“五谷之源”、现代农业的特点。实施生态农业、休闲农业、旅游农业、观光农业、有机农业的种植科研、农事体验等项目建设。

  3、生态保育区。规划面积7.44km2,以保护恢复为要点,维护湿地生态系统完整性和生物多样性,发挥湿地生态服务功能,供公众游览、休闲或进行科教活动为重点。实施退耕还湿、水体修复、植被改造、江河堤防改造、水质净化处理、水生养殖、动植物园、观鸟亭台等项目建设。

  4、湿地生境游赏区。规划面积6.5km2,突出湿地旅游特色,挖掘生态效益、人文景观元素。实施湿地生境景观修复、汉江流域特有植物恢复、鸟类栖息地修复,重现“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等湿地历史文化景点和自然景观。

  5、养生休闲度假区。以汉江文化展示区、神农农耕体验区和湿地生境游赏区为依托,突出养生,建设休闲设施及场所。依托湿地中草药种植和优质玫瑰园,建设种植加工基地和药浴场馆,实行药疗养生;依托万亩有机蔬菜种植和7

  个无公害蔬菜认证品牌,建设高中低档系列餐饮服务业,实行食补养生;依托国内地表水质最好的汉江水,建设游泳场馆,实行水浴养生;依托广阔的沙滩洲地,建设休闲会所、高尔夫训练场及健身房等体育场馆,实行健体养身。

  6、高档商住(商务)区。主要依托湿地公园及周边8km2商用土地规划开发。具体包括:①公园主入口至北河故道沿江区域,建设楚文化风格的滨水商务区;②公园以南、北辰大道以北至南河西岸区域,建设高档商住区;③公园以北、吴家营至安家岗区域建设高档商务区;④公园以北、北河与汉江交汇的龚家河区域,建设高档别墅区。

  四、投资估算

  按照国家林业局总体规划要求,汉江国家湿地公园建设期为5年,计划投资100亿元。

  五、合作方式

  独资或合资

  六、联系方式

  汉江国家湿地公园管理委员会

  电话:0710—7232224

  联系人:邱华振 13277294222

  余化涛 13617201567

  附件二

  谷城子胥新城基础设施建设项目

  一、项目名称

  谷城子胥新城基础设施建设项目

  二、新城建设背景

  建设子胥新城,一是为了发挥滨江的.景观资源优势,丰富湖北省“两山一江”发展战略的空间内涵;二是为了发挥综合交通条件突出的优势,凸显谷城在“谷老丹”城镇群中的突出带动作用;三是为了发挥用地条件优越的优势,落实城市北拓的空间发展策略;四是充分发挥建设“国家可持续发展实验区”的政策优势,为全面实现“可持续”,寻找最佳的空间载体。

  二、新城基本情况

  1、新城区位与规模

  子胥新城东临汉江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至汉十高速与谷城老城区相连,处于谷老丹金三角的中心。新城规划总面积50平方公里,规划建设用地21平方公里,人口规模约为12-15万人。

  2、新城功能定位

  凭借突出的交通区位条件及得天独厚的滨江生态景观资源,子胥新城将打造由高新技术产业示范区、区域物流集

  散区、滨江生态居住区、汉江沿岸旅游发展区等构成的综合性城市新区,并以高新科技产业和物流产业为主导,形成集产业发展、休闲旅游、生态居住为一体,宜居、宜业、宜游的生态新城。

  3、新城空间结构

  “一心三组团”,即“一心”:行政服务中心,总面积1.9平方公里。三组团:高新技术产业组团,总面积5.7平方公里;物流产业组团,总面积5.9平方公里;滨江生态居住及旅游组团,总面积7.5平方公里。

  4、综合交通系统规划

  (1)形成以汉十高速公路、老宜高速公路、316国道等高等级公路构成的对外交通网络,建设新城对外联系的快速通道;

  (2)构建与主城区交通系统合理衔接,适应新区空间布局的主干道路网络,形成“一环两纵三横”的路网骨架,助推城市拓展目标的实现;

  (3)新建二座桥梁:汉江子胥大桥、王甫洲大桥;扩建汉江光化大桥,强化与老河口及对外交通联系;

  (4)大力优先发展公共交通,创建低碳节能环保的新城交通发展模式。

  5、园林绿化系统与景观规划

  以“滨水绿廊、绕城绿环、纵横绿网、分级绿点、立体

招商策划 篇7

  一、前言

  大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

  二、宗旨

  为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

  三、指南的发展方向:

  由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的.杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

  四、指南的发展目标:

  《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

  五、市场分析

  在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

  2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

  3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

  4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的基础。

  据我们调查,学生消费的热点主要是:

  1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

  2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

  3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

  4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

  5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

  6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

  耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的效果推向最大化。

招商策划 篇8

  一、活动名称:四川大学锦城学院校园角落文化

  二、活动时间:待定

  三、活动地点:四川大学锦城学院

  四、活动主题:文明——从角落开始

  五、活动目的:

  1、号召锦城全体成员共同参与锦城校园文明建设,共建绿色和谐校园

  2、积极与商家寻求共同发展的长期合作模式

  3、展现文劝成员共同建设校园的热情与决心

  4、进一步扩大文劝在学校各成员中的影响,促进校园文明建设

  5、积极推广锦城的“三讲三心”明德教育,进一步提高学生素质,维护好锦城的形象

  六、策划主办单位:

  四川大学锦城学院校文明劝导志愿服务队

  七、四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队简介:

  四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队(以下简称:锦城文劝),成立于20xx年6月,是由院学工部和院团委直接领导的院级学生组织。锦城文劝以“以己之行,播种文明;以种之行,彰显文明”为宗旨,加强学生的自我教育、自我管理、自我服务的'意识和能力,促进良好校风、学风的形成。自成立以来,积极参加学院各种活动,服务全院师生,为创造和谐文明的校园环境不懈努力,受到学院领导老师和学生的一致好评。

  八、具体活动项目:

  角落文化(具体活动流程见附件)

  九、可行性分析:

  1、文劝是院上组织,其主要负责校园、教学楼、图书馆、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一个位于教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等永久性公共传介媒体,直接接触10000多人;

  2、角落文化主要用于做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

  3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

  4、加上贵公司严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础。

  十、赞助效益分析:

  因为本次活动规模大,面向对象广,历时长,立意高,因此通过本次活动定会给贵公司带来不可低估的宣传效应,从而为贵公司树立良好的企业形象。这也是一次树立贵公司品牌的绝好机会。效应无限,期待您的参与。

  十一、双方关系:

  甲方(文劝)为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

  乙方(贵公司)为锦城学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

  十二、甲乙双方权利及义务:

  甲方权利和义务

  1、甲方为乙方提供广告宣传场地

  2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

  3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺文劝角落文化正式启动)

  乙方权利和义务

  1、乙方为角落文化提供活动赞助费

  2、乙方自行(或者文劝帮忙)设计设计其广告模式并制作

  十三、我们能为贵公司提供的:

  1、100个卫生间的广告覆盖

  2、260个班级的广告覆盖

  3、3240个宿舍的广告覆盖

  4、10000名学子的广告覆盖

招商策划 篇9

  玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香,回味甘甜,又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿,口感醇厚饱满,余味悠长;口感细腻圆润,酒香浓郁,豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。

  玛珀利红酒招商具体方案介绍如下:

  ·保证产品质量

  玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆来自攀西高原原生态桑葚园;每一瓶都是100%原装;每一瓶都是全果酿制,百分百保证了桑葚果原有的营养价值;玛珀利对生产的严格控制,保证了每一瓶酒皆品质高贵。

  ·提供因地制宜的营销

  玛珀利承诺根据经销商、代理商所处不同市场,因地制宜的制定营销方案。玛珀利提供专业团队跟踪策划,保证永远在市场最前沿。

  ·区域独家经销

  玛珀利承诺每一个独立区域单品只设一家代理商,保证您在区域内的独家垄断经营,保证您独享区域内全额利益。

  ·提供理想的利润空间

  玛珀利承诺将给您非常丰厚的利润率,让您以最快的速度在红酒淘金浪潮中得到第一桶金。

  ·强有力的支持政策

  1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%原装玛珀利桑葚红酒。甲方郑重承诺:公司每一瓶酒皆为100%原装,若非原装,按零售价的十倍赔偿;

  2、向经销商、代理商提供独家区域代理授权书;

  3、对代理商进行玛珀利桑葚红酒知识培训;

  4、保证每地市单品只设一家代理商,保障您的利益。

  【合作程序】

  1、公司或个人提供招商所需的资料(个人身份证,公司三证);

  2、玛珀利对申请公司或个人资料进行审核 ;

  3、达成合作意向;

  4、签定合作销售合同 ;

  5、开始合作 。

  【合作模式】

  一、大区经销

  1、定义

  大区经销是以地级市为经销区域、在规定期限内经销商在与该区域市场享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式。

  2、大区经销商的资质条件

  (1)具有合法的经营资格。

  (2)认同本公司的经营理念和经营管理模式。

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的`产品销售渠道或业务拓展能力。

  3、大区经销政策

  (1)首批进货:5万;

  (2)公司为经销商提供管理和销售培训支持;

  (3)物流支持:一次进货量满一吨以上免城市与城市之间的运费;

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册)。

  二、大区代理 (大区代理和大区商超代理)

  1、定义

  大区代理在规定期限内经销商在该区域市场独家享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式,包括大区代理和大区商超代理。

  2、大区代理商的资质条件

  (1)前期必须与公司合作半年以上才有资格代理(或首次拿货量达到一定量);

  (2)有合法经营酒类产品相关手续,公司性质和规模不论;

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。或者是有一定经济实力和经商经验,对进口红酒市场有浓厚兴趣,有转行能力的企业;

  (4)有一定经营资金。地市级代理商:能有15万以上专用流动资金;省、直辖市级代理商:能有 50万以上专用流动资金;

  (5)有固定的办公设施,有适宜红酒存放的库房;

  (6)认同我们的经营原则和代理商政策。

  3、大区代理政策

  (1)首批进货:10万。

  (2)人员支持:达到一定销售数量,在当地设立办事点,工作人员定时长期现场指导;若完成年销售量,长期设立办事处。

  (3)培训支持:为经销商提供管理和销售培训支持。提供人员培训,帮助进行直销、会议营销系统的建立。

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册,酒架,冰桶等)

  (5)年终支持:若完成年销量,长期设立办事处帮助代理商共同开发当地市场,并提供酒架等。

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