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商业策划

时间：2024-02-29 13:39:20 阅读我要投稿

商业策划篇1

　　（一）公司基本情况

商业策划（共8篇）

　　注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

　　（二）产品/服务介绍

　　注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

　　（三）行业/市场分析

　　注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

　　（四）业务现状

　　注解：对市场份额、客户数量简要分析

　　（五）财务分析

　　注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

　　（六）融资计划

　　注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

　　说明：在两页纸内完成本摘要

　　第一部分公司概况

　　（一）公司介绍

　　注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成）

　　主要股东

　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

　　团队介绍

　　注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

　　组织结构

　　员工情况（人数/比例）员工人数：

　　大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称）

　　（二）经营财务历史

　　项目本年度前1年前2年前3年

　　销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

　　（三）外部公共关系

　　注解：战略支持、合作伙伴等

　　（四）公司经营战略

　　注解：近期及未来3~5年的'发展方向、发展战略和要实现的目标

　　第二部分产品/服务

　　（一）产品、服务介绍

　　（二）核心竞争力或技术优势

　　（三）产品专利和注册商标

　　第三部分行业及市场

　　（一）行业情况

　　注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　　（二）市场潜力

　　注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　（三）行业竞争分析

　　注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　　（四）收入（盈利）模式

　　注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　（五）市场规划

　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）销售收入、市场份额

　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）、市场份额

　　第四部分营销策略

　　（一）目标市场分析

　　（二）客户行为分析

　　（三）营销业务计划

　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　　（2）广告、促销方面的策略

　　（3）产品/服务的定价策略

　　（4）对销售队伍采取的激励机制

　　（四）服务质量控制

　　第五部分财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　　未来3~5年项目资产负债表

　　未来3~5年项目现金流量表

　　未来3—5年损益表

　　第六部分融资计划

　　（一）融资方式

　　注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。

　　融资金额、参股比例、融资期限

　　（二）资金用途

　　（三）退出方式

　　第七部分风险控制

　　注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。

　　包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

商业策划篇2

　　一、说明及目的：

　　“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮，再加上恰逢春夏交替之时，应紧紧抓住销售，以促销为载体，提升客流，扩大销售，清甩春装库存，为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。

　　二、活动时间：

　　4月28日——5月13日

　　三、活动主题

　　每个季节都有礼!----“五一”有礼!

　　四、活动详细内容：

　　(一)、劳模有礼

　　5月1—7日，凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范，可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件，服务台值班经理负责登记发放，财务处准备库存衬衣40件)。

　　(二)、购物有礼

　　凡在4月28日---5月7日活动期间，购物单票金额在100元以上的顾客，即送洗衣粉一袋。购物累计金额500元以上的顾客，送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客，可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满10000元的前两位顾客，可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。(图书、双星、三楼黄金首饰不参与，团购不参与，其它柜组全部参与!)

　　(三)、母亲节有礼

　　“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”

　　1、为庆祝5月13日母亲节的到来，5月1日起，20xx只“祥鹤”，20xx个祝福，为20xx位顾客准备，送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的'顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”，并留下你的真挚祝福，亲自悬挂在中厅许愿树上。)

　　2、 5月13日---母亲节当天，凡在我商场购物满100元的前100名顾客，加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。

　　注：为加深顾客印象，宣传我商场，印制10000张小型“背粘胶”，打上“平顶山商场赠送”字样，所有礼品上都要粘贴。

　　五、室内外布置：(统一色调——蓝色)

　　1、正门口上方以品牌宣传为主，配以“五.一”促销主题的宣传。

　　2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。

　　3、二门口更换为详细活动内容宣传(包括X展架)。

　　4、各专厅可以POP海报、打折牌宣传价位及打折信息，喧染气氛，主题统一为——“五.一”有礼!(部经理配合实施)

　　六、媒体宣传

　　1、 4月30日，以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题，重点宣传“劳模有礼”活动，并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。

　　2、母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

　　七、要求

　　1、部经理大力配合，一定要把活动精神传达到每个商户和员工。

　　2、除黄金、双星、图书不参加活动外，其余商户无条件执行参加。

　　3、值班经理和活动组织人员要尽心尽职，各处室配合好此活动。(每天活动工作人员名单另文下发)

　　4、4月27日、5月13日下午到收款台统一缴款，部经理督促到位。

　　5、各收款员要履行职责，收款盖章，不可徇私舞弊。

　　6、各营业员、商户不得私自收款，截留顾客小票;不得参与此活动。一经发现，严肃处理。

　　八、预算：

　　1、中厅布置：1000元

　　2、“背粘胶”印刷：3000元;

　　3、室内外布置：1000元;

　　4、活动奖品预算：16000元;

　　5、报纸广告：3000元

　　总计：24000元

　　其中：4月28日——5月13日(母亲节)共16天时间按各专柜销售额的1%进行扣点，其余商场负担。

　　第二篇：五一商场促销方案

　　一、活动时间：

　　4月30日-5月8日

　　二、活动目的：

　　五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提高客单价，并且产生较有影响力的社会效应，进一步提升汇佳的企业形象。

　　三、活动主题：

　　庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖

　　四、活动口号：

　　五一逛，购物中大奖;低价降到底，好运转不停。

　　五、广告宣传：

　　DM4月30日---5月4日，户外宣传广告喷绘介绍促销活动，车身条幅，大门条幅，店内POP，广播宣传，

　　六、场景布置：

　　大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣传指示牌，平步梯广告帖纸，中空巨幅两条，

　　七、活动策略：

　　1) 五一黄金周，低价降到底，推出一期DM海报4月30日至5月4日，单品分类，生鲜25，食品50，非食品40，专柜30，老店25

　　2) 五一逛，购物中大奖

　　3) 低价降到底，好运转不停

　　4) 5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛，大浪淘沙显高明，群星荟萃看今朝。

　　5) 5月4日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出

　　6) 5月5日“五一逛，购物中大奖”抽奖晚会，精彩演出(内部员工)

　　7) “六一儿童才艺秀”报名正式启动，4月25日至5月10日报名，5月13日第一场预赛

　　8)5月8日母亲节，母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客，一次性购物满50元以上，凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份，礼品数量有限送完即止。

　　9) 5月12日“五一逛，购物中大奖”颁奖晚会

商业策划篇3

　　美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书是包括企业筹资、中小企业融资等活动在内的，企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是行动纲领和执行方案；也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象，是评估的第一关。

　　商业计划是企业为完成某种经营目的而拟订的计划，事实上，这个计划不同于汉语中的计划的含义，也不完全同于管理职能中的计划职能的意义。

　　国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业计划。在实际操作中，其主要意图是递交给投资人，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得中小企业融资。但是商业计划发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说，商业计划对于企业特别是风险企业的成败有着极其重要的意义。

　　一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间。在允许的情况下，企业也可以选择一些顾问或咨询公司这样的中介服务公司来帮助或代理编制商业计划，他们的专业经验对于企业无疑是极其重要的。对企业来说，一方面存在着如何把真实想法和实际情况传递给代理人的问题，另一方面则是寻求代理人的成本问题.

　　编制商业计划的时间应因企业不同而各异，对于规模较小的企业，安排5--10天的计划较为适宜。

　　在开始正式编制商业计划前，企业应做好资料搜集工作。

　　企业在商业计划的编制过程中，将要用到许多相关的资料和数据，这些资料不仅有企业自身的，也有不少是关于企业外部，诸如市场的状况等。在正式编制前，应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说，对各种相关信息的收集、汇总和整理应该是企业管理和运作中必不可少的重要工作，而且对一个现代企业来说，这是必不可少的基础性工作。管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、乃至企业信息主管(CIO)、ERP(企业资源计划)等等这些名词已成为今天企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说，加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了中小企业融资编制商业计划的需要，更是企业发展所必须要进行的工作。文件和资料：

　　(1)企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况)

　　(2)市场状况和简单的行业分析

　　(3)竞争对手状况

　　商业计划的具体要素

　　根据企业的情况，企业可以在具体内容上加以选择，但一般说来，以下几项内容是必不可少的：

　　(1)实施提要

　　一份商业计划的实施提要未能吸引住投资者，那么这份商业计划也将很难成功。实施提要的内容事实上也就是这份商业计划的浓缩精华。说它浓缩，这是因为依据经验，一份实施提要不应超过两页，要在两页里将整个商业计划加以提炼。说它精华，这又是因为实施提要不能简单地将商业计划压缩，还必须抓住整份商业计划最关键、最精彩的部分，因为只有它才能吸引住投资者的兴趣。

　　至于实施提要在商业计划编制过程中何时完成，有建议在整个商业计划前，也有说在商业计划具体内容完成之后。这一点并不重要，而重要的还是实施提要其能否发挥其首要效能--吸引投资者继续关注的兴趣。

　　(2)企业使命

　　向投资者展示出企业的精髓是必要的。

　　主要内容有：企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的发展战略等。

　　(3)公司介绍

　　简要介绍企业的一般情况。

　　其内容有：企业的组织结构、法律形式、背景、主要社会关系、目前所处的阶段、企业的历史与经验等。

　　(4)产品或服务

　　向投资者展示企业的产品或向社会提供的服务。企业应根据企业自身产品或服务的独特性质来展开介绍，其中应有一些相应的认证证书的说明和简单的技术内涵的解释。

　　(5)市场

　　对企业的产品和服务所处的行业环境和市场特征进行分析和预测，其中对企业的产品在市场上的地位等也应进行分析。

　　(6)营销计划

　　根据上一部分对市场的分析和预测系统地提出企业的营销战略和策略。

　　(7)生产计划

　　介绍企业的生产准备和安排情况，包括供应商的渠道和产品的生产规划。

　　(8)竞争

　　详细分析市场上已有的竞争力量和各种潜在的竞争势力。并讨论企业应有的竞争策略。

　　(9)机会和风险

　　紧接上面的`市场分析和竞争分析，讨论企业的优势、劣势，探讨企业所面临的机会和威胁(SWOT分析法)，指出企业抓住机会、规避风险的措施。

　　(10)管理团队

　　向投资者详述企业的管理班子(含董事会和监事会)关键成员的背景、经验。

　　(11)资金需求计划

　　提出企业的资金需求数额，经预测和计算后的收益率，资金的退出方案设计。

　　(12)财务计划

　　根据以上的分析和预测，推断出企业的财务预测，并依此编制出企业在未来数年内的各张财务报表，并做说明。

　　(13)其它要说明的部分和附件

　　此处是对正文中尚需补充说明的部分进行详细阐述，并列出在正文中提及的需要参考的资料的详细说明和出处。

　　正确使用商业计划的格式是一份格式清晰、明了、严谨的商业计划也正是一个有前途企业及企业家的写照。

　　商业计划的格式我们可以散见于各种相关资料，格式的选择同样也与企业的项目情况和对中小企业融资对象的选择有关。在此我们推荐使用以下的格式：

　　封面：封面应用大写字体指出是XX公司商业计划，并注明公司地址、通讯方式。特别要注意的是要指出公司的指定联系人的姓名和电话。此外，应注明相应的完成日期。封面应该简洁明快，纸质坚硬耐磨，可依公司风格选择彩色或素色的纸张，也可采用透明胶片。

　　扉页：虽然名为扉页，但却是十分重要和据有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议，其目的在于保证商业计划中的内容不致外传和泄露。企业为了顺利地获得中小企业融资，不得不在商业计划中披露一些对企业来说十分机密的内容，如企业的技术、未来的竞争策略、营销计划以及财务状况等等。这些秘密一旦泄露，将会对企业的未来发展造成不可估量的损失，因此，在正式交付商业计划前，应与投资方约定好保守商业机密的协议，在对方许可之后，方可转交，并且在商业计划中附上此协议。

商业策划篇4

　　1．负责项目总体策划思路，组织制定项目销售策略及前期包装方案，项目媒体计划和价格体系等；

　　2．参与项目前期拓展、项目市场定位与策划工作；

　　3．协助上级制定整体的市场发展战略、目标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案；

　　4．负责搜集市场资料，进行市场分析，提供市场运作方向性建议；

　　5．负责与客户沟通、联络、巩固和扩大客源，对重要客户进行公关，并对公关项目进行整体管理。

商业策划篇5

　　项目名称：烟台文化产业城建设项目

　　功能定位：第一单项工程：奇石根艺美术博物馆第二单项工程：画家村第三单项工程：艺术家园

　　发展目标：烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向，重点建成古文化保护、传承、发扬，艺术创作，创业孵化，文化旅游，信息交流，教育培训，展览展示等功能，为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。

　　建设规模：项目一期规划总占地面积200亩（约133333平方米），总建筑面积135000平方米

　　业态规划：一期建设周期24个月，项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆，画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。二期投资约50亿人民币，占地约1800亩。二期工程主要任务是，吸纳世界各国的奇石、根艺、盆景协会参展，建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆，总展馆面积达到50000平方米。最终建设成为世界一流的、国际顶级的`奇石根艺盆景博览中心。

　　投资规模：总投资80000万元，其中主体工程36760万元，设备及装饰工程7215万元，藏品（奇石根艺）19000万元，其他费用12658万元（含土地费用10000万元），预备费用3782万元，建设期贷款利息585万元。

　　效益预测：经计算达产年份的营业收入为30280万元，营业税金为1341万元，达产年份利润总额为20635万元，所得税率按25%计算。达产年份所得税为5159万元。

商业策划篇6

　　主办方:教育中心

　　策划人:

　　一、比赛背景

　　老师的企业国际化运营结课考试为一篇团队合作的商业策划书，班委借此契机，策划了本场商业策划挑战赛。

　　二、大赛目的

　　为了促进同学全面提高综合素质，学以致用。进一步了解社会、走进社会，增强大学生对行业与企业的职能认知。

　　三、大赛组委会

　　导师（待定）

　　四、比赛时间

　　12月25日上午9：00 -11：00

　　五、参赛要求

　　大赛要求参赛者自行组队参加，先由何轩老师评选出两个班级得分最高的三支队伍，参加比赛。

　　队员人数为3至5人，且有明确分工。

　　六、作品要求

　　商业策划比赛部分

　　参赛者需提交一份具有市场前景并可操作的方案，在广泛调查和深入研究的基础上，完成一份系统、全面、深入且可执行强的商业策划方案。而评委组以及十名学生代表组成“天使投资人”基金会成员，对各支队伍的商业策划书作出评判，并给出自己的投资金额。

　　（一）核心内容（不局限于以下五方面）：

　　1、策划项目的独特性

　　2、详尽的市场分析和竞争分析

　　3、具体的`策略、计划与措施

　　4、现实的财务分析

　　5、准确的风险分析

　　（二）评选标准：

　　1、主题相关性

　　2、方案可行性

　　（1）市场调研分析部分：资料详实、可信度高，对潜在需求及竞争性分析客观全面

　　（2）营销策略：明确具体、可操作性强

　　（3）财务效益部分：性价比高，回收期短

　　（4）风险评价：客观、可解决

　　3、方案创意性

　　（三）策划书具体格式要求如下

　　1. 页边距：上（20mm），下（15mm），左（20mm），右（15mm）。

　　2．封面：参赛团队可自行设计

　　3．目录：单独起页3号黑体，内容（要标明页码）为小4号仿宋，

　　1.5倍行距。

　　4．摘要：3号黑体，居中上下各空一行，内容为小4号楷体，1.5倍行距；关键词4号黑体，内容为小4号黑体。

　　5．正文：有页眉、页脚，文字为小4号宋体，段首空2个字符，1.5倍行距。

　　6．标题顺序：一、（一）、1、（1）；一级标题，宋体四号加粗；二级标题，宋体小四号加粗；三级标题，宋体小四号；参考文献，宋体小四号；注释内容，宋体五号。

　　（四）参赛作品不得抄袭或做假，如发现存在该现象，组委会将取消违规团队的参赛资格。

　　商业案例分析竞赛

　　参加决赛的队伍需对组委会提供案例中的问题及其产生原因进行分析，并提出具体解决方案，方案及实施步骤有效，具有针对性、可行性、创新性。

　　案例文本格式要求

　　（一）每支参赛队伍提交的案例分析报告以Word文档（.doc或.docx格式）形式提交。

　　（二）对Word文档的具体要求如下：

　　1.通过简要标题（加黑）突出文章重点，一级标题前后空一行间距，二级及以下标题可不空行；

　　2.图片和表格的标识请用“图一、图二??”和“表一、表二??”按顺序排列；

　　3.使用 Word 20xx 及以上版本，A4 纸，页边距上/下 2.54cm，左/

　　右 3.17cm，单倍行距，段前段后均设置为“0行/磅”；

　　4.中英文标题请用小四号字体，其余正文（包括图标标识、参考文献等）均采用五号字体；所有中文均采用宋体，英文均采用 Times New Roman或Calibri；

　　5.文章标题、作者、图表标识均居中，正文段落的首行需缩进两个字符，图片标识置于图片下方，表格标识置于表格上方，加入图表时需与正文内容上下各空一行；

　　6.脚注与尾注：文中所有注释尾注符号统一用“①，②，③”；

　　7.参考文献先列中文文献，再列英文文献；

　　8.案例正文部分（除概述和附录以外的所有内容）采用单一行距，页数不限，图表可置于正文之后的附录中，附录字数不限。

　　七、比赛进程

　　一，初赛——商业策划报告撰写

　　初赛时间： 20xx年11月24日前，各参赛项目提交作品。注：初赛作品规范及要求详见“六、作品要求”。

　　初赛评定：20xx年11月24日前，何轩老师会将对商业策划报告进行全面考核并评分，依据得分情况筛选出每班前3支队伍晋级决赛。

　　二，决赛—最终案例策划比赛展示+现场答辩+决赛商业案例分析决赛时间：20xx年12月25日前，通过初赛的作品，在进行修改和提升后，上交至赛事组委会，并制作PPT，于决赛现场进行商业策划展示，各队伍将对评审委员会提供的案例进行深入、全面的剖析，并于现场进行案例分析陈述以及评委答辩。

商业策划篇7

　　一、项目简介：

　　首页介绍了产品的名称以及主要解决的问题。并附上了产品的原型图，让投资人一眼就看出这是共享单车类型的项目。且产品原型外观简洁、美观，区别于市面上的自行车，十分吸睛。

　　二、团队介绍：

　　在团队介绍上，突出了核心成员在共享经济行业或交通出行领域相关从业经历，核心团队并用数据说明了业绩。可以看出成员在各自领域从业经验丰富，能力互补。尤其是，创始人是投资人出身，对于国家政策、行业趋势、用户痛点的把握以及寻找资源和融资渠道时比一般的创业者更加有优势。

　　三、行业痛点以及解决方案

　　用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。接着提出了问题就要匹配相应的解决方案，切记，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？

　　行业痛点：

　　1、由于地铁的线路少，停靠站数量有限，地铁、公交站台和住所、公司之间0-3km的距离需要步行完成，居民短途出行的需求无法满足。Bybike提供共享单车服务，用户扫码付费之后即可用车。

　　2、政府公共自行车都是定桩的，借还都在固定点进行，且用车之前需要先到指定地点办理租车卡才可使用。借车麻烦，还车难。Bybike单车车辆停放无需固定桩，随停随走。

　　3、政府公共自行车数量有限，居民对于自行车停放的位置不了解，找车困难，耗时长甚至找不到车。Bybike单车在每辆车上都安装了GPS定位系统，用户可以通过查找附近空闲车辆，定位空车。

　　解决方法：

　　1、投放具有品牌标识的自行车，用户可通过付费享受租车服务

　　2、用户在APP或者上进行实名制认证，通过线上支付缴纳押金后，扫描二维码就可以成功开锁。一键结束用车，线上付款方便快捷，押金还能支持随时退还。

　　3、车辆停放无需固定桩，随停随走。

　　4、每辆车上都安装了GPS定位系统，用户可以通过查找附近空闲车辆，定位空车。

　　四、市场概况：

　　附上共享单车的市场规模图，用数据说明市场的规模大、具有很高的投资价值。数据分析是最直接能体现你的项目是否值得投资，找一些知名的数据分析网站的分析资料例如艾瑞、易观等，将更具有说服力。

　　20xx年中国共享单车市场规模达到12.3亿元，用户规模达到0.28亿人。预计到20xx年，中国共享单车市场规模将达102.8亿元，增长率为735.8%。用户规模预计在20xx年将达2.09亿人，将继续保持超高速增长。

　　20xx年中国共享单车知名度分布中，摩拜拜单车以44.6%知名度占比居首位，其次为ofo共享单车和优拜单车。从共享单车的知名度分布可看出目前共享单车领域还未分出胜负，仍旧存在机会。

　　五、产品介绍：

　　明确描述了产品能为用户提供的服务，突出了共享单车的价值所在。并附上了产品图，在视觉上更好看。

　　六、盈利模式：

　　分点罗列了共享单车的主要盈利途径，在租赁收入为主，押金收入则能在一定范围内帮助企业盘活资金流，并辅以广告收入和流量收入这样轻运营的盈利方式。整体盈利方案可行，收益可观。

　　如果你已经明确如何用产品进行盈利，就像这样清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。

　　七、市场竞争：

　　说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，全方位了解竞争对手的策略。通过对对方的分析，突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做，而别人不能；如果大家都能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。

　　竞争对手：

　　摩拜单车： 20xx年1月成立，用户规模最广，行业渗透率达13.9%，总融资额上亿美元。单个产品成本20xx-3000元。目前，正在向国外主流大城市渗透。

　　ofo：20xx年8月成立，行业渗透率达6.7%，目前已进入全国43座城市，总融资额4.5亿美元。单个产品成本200-300元，损坏率高，运营成本较高是最大的短板。

　　永安单车： 20xx年8月成立，初期定位于全国公共自行车运营，具有较为深厚的自行车资源、运营经验及政府合作经验。20xx年11月，在成都推出无桩共享单车“永岸行”。

　　竞争对手

　　竞争优势：

　　团队资深：团队有共享行业从业经验，管理能力强，对用户的理解深刻。

　　技术优势：自主研发的`智能锁，开锁只需0.1s，内嵌GPS定位系统，精准度高达0.5m。

　　盈利优势：已和美团达成合作，用户可查看附近餐馆并享受优惠。

　　八、运营数据：

　　运营数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。下图中的用户数凸显了创业团队整体运营能力，车辆投放数量则说明了企业在供应链管理的优势。日均使用次数和空车率是共享单车需求验证强有力的体现。所选取的指标都是共享单车的核心指标，最能让投资人了解到项目目前所取得的成果。

　　当然，别忘了在最后一页放上自己的联系方式，不然投资人对你的项目有兴趣却联络不到你，那可就尴尬了~

商业策划篇8

　　第一节——公司基本情况及未来发展战略

　　一工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主

　　二创业人员背景及素质：

　　重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。

　　重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。

　　高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。首席摄影师。

　　三工作室发展规划

　　20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。

　　第二节——公司产品及市场分析

　　一公司产品，特点及优势

　　工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。小挂件可以

　　涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。

　　二行业和市场

　　现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。

　　三工作室的`独特性和市场竞争力

　　我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。

　　第三节——财务预测及成本分析

　　成本分析：

　　摄影器材及服装（器材包括1个相机1个镜头，2展灯）———21500元

　　房租费（预计前6个月每月2500元，押金1个月）———17500元

　　市场开发费用（主要用于打开校园和与百事合作）———30000元

　　工作室电脑（一台后期修片加一台办公电脑）———6000元

　　工作室装修费用（主要看租房的实景）———10000元

　　工作室水电及电话费用（预计前6个月费用）———3000元

　　工作室出外景租车费用（预计前6个月）———空置需实际调查才能给出数据

　　工作室员工薪资———空置需后期商量