项目策划

时间:2024-04-19 10:29:15 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  1、项目执行工作

项目策划精华(9篇)

  百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体完成百汇海隆广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

  2、个人学习及提升

  在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

  坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

  3、回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于06年有了一定的进步和提高,主要表现在:

  工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

  但同时还有许多的不足之处有待提高:

  工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

  二、基于xx年度工作回顾及总结,也有一些来进行分享:

  1、专业,来自沉淀

  不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的.提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

  2、团队,在于有效沟通

  没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

  3、学习,永无止境

  企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

项目策划 篇2

  一、项目概况

  1.位置及环境

  项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。

  2.建设用地规划要求

  项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。

  3.建筑概况

  总建筑面积,建筑类型,各类建筑栋数、面积、层数、高度等,地下建筑概况(面积、层高、层数)等。

  4.建筑分期概况

  项目分期及各期所处位置、建设顺序,各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。

  二、项目部架构及人力资源计划

  1.项目管理组织架构

  在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构;

  项目部人员构成、培训及发展计划。

  (1)质量保证体系

  项目部质量管理组织形式、人员配置;

  组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组,解决项目日常质量和技术问题。

  (2)岗位职责

  各岗位的工作内容、职责描述。

  (3)项目部费用

  项目部办公场所及办公设备计划;

  项目部费用计划。

  三、项目建设计划、场地综合利用规划

  1.项目建设计划

  依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分;

  该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点;

  亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划; 该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。

  2.项目建设总平面规划

  根据总体、分期、标段建设计划,结合项目市政配套条件,考虑营销配合要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序,综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等,做到在项目建设过程中不拆迁、不返建,不影响各期的建设和交付。

  总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。

  (1)开放示范区

  考虑项目建设先后顺序,合理规划位置,交通方便;

  不影响市政管道接入、小区道路和管网布置;

  项目建设全周期均可利用,或者作为永久设施的一部分。

  (2)临时设施

  临时办公室、宿舍、食堂等应考虑项目建设及交付的先后顺序,结合永久道路、管网布置,做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除;

  成品、零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上;

  上述生活区域应与施工区分开布置,并设置隔离或明显分界标志。

  (3)材料加工、运输

  材料加工与堆放场地应相邻布置,以减少材料水平搬运距离;两者亦应考虑项目建设及交付的.先后顺序,做到项目建设后期或建设完毕后拆除;

  塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求;亦应根据工程各阶段运输量的要求,考虑塔吊本身的运输半径、起吊重量、提升及回转速度等因素,以及塔吊间的协同工作等,合理布置塔吊,使塔吊作用最大化;

  砌筑材料(砖、砌块等)、门窗、面砖等非工地加工材料的临时卸货/堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备(塔吊、临时货梯等),以减少二次水平搬运; 塔吊等大型设备应考虑综合利用,尽量减少安装、拆除次数,且做到安装、拆除方便、安全。

  (4)临时道路、水电网络

  考虑以永久道路的路基作为临时道路;

  临时水电网应不与永久水电网相碰撞、交叉;

  临时水电网应考虑项目建设顺序,不与永久建筑相碰撞,建一部分房屋拆一部分临时水电网;

  临时水电网应满足给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。

  四、项目管理目标

  1.进度计划管理目标

  进度计划:总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标;

  标准工期:基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。

  2.质量管理目标

  工程实体质量:实测实量,渗漏、裂缝等质量通病控制目标;

  客户满意度:客户质量满意度目标;

  质量奖:鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。

  3.成本管理目标

  目标成本:公司下达的目标成本控制、管理目标;

  动态成本:设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标; 措施成本:施工方案优化,施工工艺改进,减少浪费、节约成本目标。

  4.设计管理目标

  图纸质量:施工图深度(包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等)及错、漏、碰、缺控制目标;

  设计变更:避免重大设计变更、减少变更频次控制目标;

  成本指标:依据《万科产品设计控制指标(第一批)对标操作指引》;

  环保节能:外墙保温,节电、节水、节气等环保节能目标。

  5.技术管理目标

  新材料、新技术、新工艺应用目标;

  风险识别及技术事故控制目标。

  6.安全文明施工管理目标

  工程现场整洁、有序管理目标;

  安全措施落实,杜绝安全事故(尤其是人身伤亡事故)目标;

  安全文明施工获奖目标。

  7.健康、安全、环保

  环境保护(排污、粉尘、噪音)目标;

  限用、禁用材料控制,室内空气质量监测、控制目标。

  五、开工准备

  1.工程承包范围、界面划分

  合理划分工程承包范围的界面,即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节,工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要;

  以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包范围,明确验收、交接责任,杜绝出现盲区;

  工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。

  2.资源准备、采购策划和计划

  根据《项目开发计划》、《项目建设综合计划》、公司相关规定以及工程承包范围的划分,由采购部门策划制定勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位及独立分包单位、甲指分包单位等的采购计划;

  采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应计划;

  优先采用集团集中采购的材料设备,其次采用区域集中采购的材料设备,再次是一线公司采购的材料设备。

  3.施工图

  (1)土建施工图

  施工图深度应满足住房和城乡建设部于20xx年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》(20xx年版)的要求;

  施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过,并经一线公司内部会审、设计分管负责人批准。

  (2)装修图

  装修房工程必须有完整的装修图,装修图须与土建施工图相一致;

  卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等布局合理,不存在使用功能缺陷;

  配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量配置满足使用要求,且布置合理、定位准确,并与墙面装饰材料排版协调。

  (3)桩基、地基处理

  桩基、地基处理可提前施工的,应在上部主体结构确定并保证不变的情况下,先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图。

  (4)室外道路、管网

  室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放,应系统标明标高、坡度,使雨水排水顺畅,路面、草坪不积水。

  室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑、设施规划需求,并应考虑分期建设的使用要求等综合布置。

  (5)建筑构造及工序、工艺

  建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。

  六、工程管理

  1.进度计划

  施工进度计划

  施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合,以及市政配套和区内道路、管网铺设的关系等,做到施工先后有序、互不干扰、互不牵制;

  (1)以标准工期为基准,建立控制节点,编制标段、楼栋的具体施工计划;

  (2)编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划控制表;

  (3)考虑甲指、甲供材料设备的采购周期,编制供货及进场计划;

  (4)甲方指定分包单位、甲方独立分包单位的进出场计划;

  (5)市政配套(道路、给排水、供电、燃气、通讯等)施工及接入计划;

  (6)售楼中心、开放展示区、样板房等的建设计划;

  (7)临时设施的搭建及拆除计划。

  2.节点控制

  基础、

  开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期,造成工期松紧程度不一的情况发生;

  报批报建计划

  土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划,避免无证开工。

  3.工程质量

  (1)工程质量管理体系、检查制度的确立

项目策划 篇3

  一、目的:

  以xx汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的.多种宣传方式,达到增加销售量、扩大xx汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。

  二、活动主题:

  首付0元,分期付款,低价格,大空间,xx汽车贷回家

  三、活动时间:

  20xx年(具体选定)

  四、活动标语:

  大空间低油耗首付汽车贷回家

  五、宣传方式及活动内容:

  1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题:26条横幅双面或张贴活动海报100cm—75cm喷绘52张(交广告公司处理)

  预算:条幅约3600元,喷绘约600元

  2、县城各醒目地点张贴活动海报:100cm—75cm喷绘约100—300张(交广告公司处理)

  预算:约1500元——4000元

  3、活动宣传单发约3—6万份

  预算:约4500元

  所需人员:约2人

  4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2—4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。

  (1)用KT板及广告写真纸制作汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。

  (2)用KT板及广告写真纸制作1比2汽车的模型一辆

  所需人员:司机6名,敲锣打鼓2—3人。

  预算:皮卡车身广告约300—800元,汽车的模型约300—400元

  敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天

  5、县城中心广场活动:

  (1)汽车展示,邀请美女模特,汽车宣传单发放。

  (2)租借2—3辆汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。

  所需人员:模特2—4人,汽车比赛裁判1—2人,宣传台、销售、礼品发放2人

  预算:活动展台,美女模特

  6、向外拓展宣传,辐射周边范围,德保县、那坡县活动内容可如上1—5点或相对减少。

  六、活动优惠项目及礼品

  在兼顾成本的情况下,结合酒店与修理厂内容:

  1、现场全额购车赠送,如座垫、脚垫、一年洗车卡、加油卡500元、酒店免费住1—2天或其他;

  2、现场订车后付全额赠送,如座垫、脚垫、8月洗车卡、加油卡300元、酒店免费住1天或其他;

  3、现场订车后分期付款赠送,如座垫、脚垫、6月洗车卡、加油卡200元或其他;

  4、活动期间内订车后分期付款赠送(如座垫、脚垫、3月洗车卡、加油卡200元或其他;

  5、汽车比赛礼品赠送:洗车体验卡、挂历、台历、过年吉祥物或其他;

项目策划 篇4

  第一部分 前言

  很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

  关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。 第二部分 食店概况

  1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

  2. 都市健康饮食位于大业路财富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。

  3. 都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  4 .本店需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分 经营目标

  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟,1年收回成本。

  2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 第四部分 市场分析

  1.客源:都市健康饮食的`目标顾客有:到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:

  都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店现有的弊端,推出"物美价廉"等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  第五部分 经营计划

  1.素食营养主要是面向各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。

  2.合理搭配素食,保证营养全面的前提也提高口感质量。

  3.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是"送餐到家"服务。

  5.经营时间:早—晚。

  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  第六部分 人事计划

  1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

  2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

  第七部分 销售计划

  1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店"物美价廉"的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

  4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。 第八部分 财务计划

  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

  1)本店固定资产(5)万元

  桌椅 ( 30)套

  营业面积( 200)平方米

  冷冻柜 (5 )台

  灶件 若干

  2)每日流动资金为1万元

  (主要用于突发事件以及临时进货)

  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。 第九部分 附 录

  餐饮投资计划书四:

  一、创业经营宗旨和理念

  明月西餐厅的经营宗旨为:"著意求新,以客为尊",经营理念为"极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食"。

  二、市场定位

  1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

  2.格调方面:西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受 ,

项目策划 篇5

  一、校核起始依据,建立建筑物控制网

  1.校核起始依据

  定位测量前,应由甲方提供三个衣刷相互关联的坐标控制点,和两个高程控制点,作为场区控制依据点。以坐标控制点为起始点。作二级导线测量,作为建筑物平面控制网。以高程控制点为依据,作等外附合水准测量,将高程引测至场区内。

  平面控制网导线精度不低于1/10000,高程控制测量闭合差不大于±30√Lmm(L为附合路线长度以km计)。

  在测设建筑物控制网时,首先要对起始依据进行校核。根据红线桩及图纸上的建筑物角点坐标,反算出它们之间的相对关系,并进行角度、距离校测。校测允许误差:角度为±12〃;距离相对精度不低于为1/15000.

  对起始高程点应用附合水准测量进行校核,高程校测闭合差不大于±10mm√n(n为测站数)。

  2.建立建筑物控制网

  以导线点为依据,测设出距建筑物外边7米的矩形平面控制网ⅠⅡⅢⅣ(见附图)。建筑物平面控制网点必须妥善保护。

  二、主轴线的测设

  1.主轴线的选择

  该工程的结构主体分为裙房和主楼两部分,裙房为3层,主楼为26层,中间留有后浇带。因此,定主轴线时,按流水段的划分将该工程分三部分进行主轴线的控制。选择3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴作为X方向的主轴线;B轴、G轴作为Y方向的主轴线。

  2.主轴线的测设

  根据图纸尺寸在Ⅰ点上架设经纬仪,后视Ⅱ点,在此方向上量测出3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴桩点,再后视Ⅳ点并量测出B轴、G轴桩点。同样在Ⅲ点架设经纬仪,分别测设出东侧、北侧的主轴线桩,并分别测设出引桩。测设完的主轴线桩及引桩应用围栏妥善保护,长期保存。

  3.高程控制

  利用高程点进行附合测法在场区内布设不少于八个点的水准路线abcdefgh,这些水准点作为结构施工高程传递的依据。

  三、±0.000米以下及基础施工测量

  该工程的基础标高为-15.80米。标高传递采用钢尺配合水准仪进行,并控制挖土深度。挖土深度要严格控制,不能超挖。

  在基础施工时,为监测边坡变形,在边坡上埋设标高监测点,每10米埋设一个,随时监测边坡的情况。

  清槽后,用经纬仪将3、14、B、G四条轴线投测到基坑内,并进行校核,校核合格后,以此放出垫层边界线。

  按设计要求,抄测出垫层标高,并钉小木桩。在垫层砼施工时,拉线控制垫层厚度。

  地下部分的轴线投测,采用经纬仪挑直线法进行外控投测。垫层施工完后,将主轴线投测到垫层上。先在垫层上对投测的主轴线进行闭合校核,精度不低于1/8000,测角限差为±12〃。校核合格后,再进行其它轴线的测设。并弹出墙、柱边界线。施测时,要严格校核图纸尺寸、投测的轴线尺寸,以确保投测轴线无误。

  地下部分结构施工的高程传递,用钢尺传递和楼梯间水准仪观测互相进行,互为校核。

  四、±0.000米以上施工测量

  1.轴线竖向传递

  本工程的轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法。在首层地面设置投测基点。在首层地面钢筋绑扎施工时,在欲设置激光投测点的位置预埋100×100mm铁板,铁板上表面略高于砼上表面。激光投测点的`选择要综合考虑流水段的划分,分别在3轴、6轴、12轴东侧、5轴、11轴、14轴西侧;G轴南侧、B轴北侧布设激光投测点。各点距主轴线距离均为1.000米。

  施工至首层平面时,对各主轴线桩点进行距离、角度校核,校核合格后再进行首层平面放线。放线后,再将各激光投测点测定在预埋铁板上,并再次校核,合格后方可进行施工。

  每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留150×150mm的接收孔。投测时将激光铅直仪置于首层控制点上,在施工层用有机玻璃板贴纸接收。每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点。即:每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点,这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点。每层投测完后均要进行闭合校核,确保投测无误,再放气其它轴线及墙边线、柱边线。

  主楼高85米,为保证竖向投测的精度,轴线投测采用两次接力投测。在十层砼施工前,先在北侧投测点的南侧500mm处;南侧投测点的北侧500mm处预埋四块铁板。待地面轴线投测完后,精密校核,合格后将原投测点分别向南和向北移动500mm,将这四个点作为十层以上轴线投测的起始点。轴线竖向投测的精度不应低于1/10000,且每层投测误差不应超过2mm。

  2.高程传递

  首层施工完后,将±0.000米的高程抄测在首层柱子上,且至少抄测三处,并对这三处进行附合校核,合格后以此进行标高传递。

  ±0.000米以上标高传递采用钢尺从三个不同部位向上传递。每层传递完后,必须在施工层上用水准仪校核。由于高程超过一整尺,因此,在十层标高投测后,精确校核,合格后,以此作为十以上结构施工高程传递依据。

  标高传递误差主楼不应超过±15mm,裙房不超过±10mm,且每层标高竖向传递的不应超过±3mm,超限必须重测。

  每层结构施工完后,在每层的柱、墙上抄测出1.000米线,作为装修施工的标高控制依据。

  五、装修施工测量

  在结构施工测量中,按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上,作为装饰工程施工的控制依据。

  1.地面面层测量

  在四周墙身与柱身上投测出100cm水平线,作为地面面层施工标高控制线。

  根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。

  2.吊顶和屋面施工测量

  以1000m线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,并在四周墙上弹出水平控制线。对于装饰物比较复杂的吊顶,应在顶板上弹出十字分格线,十字线应将顶板均匀分格,以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。

  屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求,并实测偏差,在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。

  3.墙面装饰施工测量

  内墙面装饰控制线,竖直线的精度不应低于1/3000,水平线精度每3m两端高差小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm。外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以控制墙面竖直度、平整度及板块出墙面的位置。

  4.电梯安装测量

  在结构施工中,从电梯井底层开始,以结构施工控制线为准,及时测量电梯井净空尺寸,并测定电梯井中心控制线。

  测设轨道中心位置,并确定铅垂线,并分别丈量铅垂线间距,其相互偏差(全高)不应超过1mm。

  每层门套两边弹竖直线,并保证电梯门坎与门前地面水平度一致。

  5.玻璃幕墙的安装测量

  结构完工后,安装玻璃幕墙时,用铅垂钢丝的测法来控制竖直龙骨的竖直度,幕墙分格轴线的测量放线应以主体结构的测量放线相配合,对其误差应在分段分块内控制、分配、消化,不使其积累。幕墙与主体连接的预埋件,应按设计要求埋设,其测量放线偏差高差不大于±3mm,埋件轴线左右与前后偏差不大于10mm。

  六、放线质量检查工作

  每次放线前,均应仔细看图,弄清楚各个轴线之见的关系。放线时要有工长配合并检查工作。放线后,质检人员要及时对所放的轴线进行检查。重要部位要报请监理进行验线,合格后方可施工。

  所有验线工作均要有检查记录。

  对验线成果与放线成果之间的误差处理应符合《建筑工程施工测量规程》的规定:

  1.当验线成果与放线成果之差小于1/√2倍的限差时,放线成果可评为优良;

  2.当验线成果与放线成果之差略小于或等于√2限差时,对放线工作评为合格(可不必改正放线成果或取两者的平均值);

  3.当验线成果与放线成果之差超过√2限差时,原则上不予验收,尤其是重要部位,若次要部位可令其局部返工。

  七、精度要求

  轴线竖向投测精度不低于1/10000。平面放线量距精度不低于1/8000,标高传递精度主楼、裙房分别不超过±15mm、±10mm。

  八、仪器选用

  该工程测量选用TOPCON电子一台,2"级经纬仪两台,DS3水准仪两台,50m钢卷尺两把。激光铅直仪一台。

  九、测量工作的组织与管理

  施工测量管理工作由项目部主任工程师负责,测量技术员负责具体实施,由测量班进行操作。每次放完线后,由质检人员进行验线。各级人员均要遵守各自的岗位责任制,互相监督。测量工作按照《建筑工程施工测量规程》进行操作。

项目策划 篇6

  【摘要】 工程项目资金策划对促进项目管理至关重要。本文首先介绍了工程项目资金策划的目的和意义,然后剖析了工程项目资金策划过程中存在的困难和问题,最后重点解析了工程项目资金策划的思路和实施方案。

  【关键词】 工程项目 资金策划 实施方案

  工程项目资金运作成功与否直接关系到建设方初始投资的成败,也是衡量承包方项目管理水平的一个重要标志,因此越来越受到业界的重视。笔者所在的公司是一家国有建筑企业,为了促进项目管理,有效盘活资金,提高资金使用效率,目前在建工程项目已普遍推行资金策划,但现有的资金策划徘徊在较低水平,且大多停留在项目现金流的预测上,前瞻性、可操作性不强,方案过于理想化,存在与施工生产实际脱节的现象,策划过后对项目资金运作的指导性不强,施工生产实际变化后很少对策划方案进行及时修改,工程、技术、材料、商务管理人员参与度不够。本文力图结合项目施工生产实际,以项目管理为主轴,以资金运作为手段,提出一套资金策划的方案。

  一、工程项目资金策划的目的和意义

  1、工程项目资金策划的涵义

  目前,学界对工程项目资金策划还没有形成统一的定义,结合工作实际,笔者认为,所谓工程项目资金策划,其实就是工程项目管理团队在现有的施工管理水平基础上,结合项目施工生产计划,在时间、资源和成本最优的条件下对工程项目资金运作进行一系列前瞻性安排,并据以指导项目资金运作的活动。

  2、工程项目资金策划的目的

  工程项目资金策划的目的是在满足工程项目施工生产需要的基础上,平衡各个阶段的`资金需求,做好资金余缺管理,提高资金使用效率。

  3、工程项目资金策划的意义

  工程项目资金策划是工程项目管理的重要组成部分,具有很强的现实意义。

  (1)有利于提高项目管理水平。工程项目资金策划是项目前期策划的重要组成部分,而资金管理本身也是项目管理的核心,资金策划是包括施工、技术、材料、商务等部门参与的全员管理,必将大力促进项目管理水平的提高。

  (2)有利于统筹安排项目资金。工程项目资金策划的出发点是为了合理使用项目资金,通过资金策划,尽可能将资金短缺时段的融资额和资金充沛时的资金投放额限定在最低值,以便提前安排资金调剂,做好项目资金安排。

  (3)有利于提高资金使用效益。通过策划,资金短缺时期尽可能融入最少的资金,从而降低资金的使用成本;资金盈余时期投放最少的资金,将闲置资金投放到市场中去,为项目创造资金投资收益。

  二、工程项目资金策划的难点与问题

  1、工程项目资金策划的难点

  (1)不知道从何着手。一提到资金策划,有人马上想到编制项目现金流量表。工程相关人员在学习项目管理的过程中大多接触过项目现金流量表,财务人员在专业课程中更是学习过此项内容,编制项目现金流量表本身不难,但问题是设计完表格填写后却发现既无实战性,又无可操作性。

  (2)资金策划推行不下去。资金策划方案如果不紧密联系工程项目施工生产实际,过度理论化或者不能因根据施工方案或工期的变化作相应调整,很难有可操作性,其结果往往流于形式,难以对工程项目资金管理发挥指导作用,最后只好放弃。

  2、工程项目资金策划过程中遇到的问题

  (1)对工程项目资金策划认识不足。管理最忌讳单打独斗,资金策划也是如此。企业在进行策划的过程中,往往存在认识不足,直接委托给某个部门如财务部的人负责实施,这样的力度显然不够。由于自身权限有限,缺乏其他系统人员的广泛参与和积极配合,最终资金策划将变成填写枯燥无意义的表格,失败在情理之中。

  (2)工程项目资金策划缺乏统一的领导。资金策划是项目管理中一项重要的工作,至少从项目管理的角度来看,应该上升到一个战略层面。搞好资金策划,项目可建立资金策划委员会之类的战略组织,形成统一的领导,统筹工程、材料、商务、技术、财务等各子系统的人员广泛参与,使项目顺利向前推进。

  (3)工程项目资金策划人员素质有待提高。实施工程项目资金策划需要懂工程、擅技术、知管理、会沟通的团队,团队成员必须具备一定的财务知识,牵头实施的人应该具备这些综合素质,参与策划的人员应该满足这些基本条件。

  三、工程项目资金策划方案

  1、工程项目资金策划的思路

  紧紧围绕项目施工生产计划和制定的施工方案,预测每月和各个阶段(关键节点)的现金流入和现金投放情况,编制现金流量表,写出资金策划分析报告,工期变动或施工方案调整时及时修改策划方案,用策划方案指导项目日常资金运作。具体思路见图1(关键路径和时间、资源和成本优化理应在制定生产计划和施工方案的阶段确定,流程中标注只起到强调作用,因而没有单独作为流程)。

  2、工程项目资金策划的组织准备

  建立工程项目资金策划委员会,由项目经理或者执行经理牵头,领导项目的资金策划工作,资金策划应吸纳工程、技术、材料、财务、商务等各部门的人员广泛参与。

  3、认真研究项目生产计划和施工方案

  生产计划是对工程项目生产进行的全面安排,其中进度计划横道图或网络图对资金策划非常重要,必须认真研究。施工方案是工程项目实施的核心和灵魂,对资金策划起到统领的作用,任何资金策划方案都必须依托于施工方案。

  4、确立工程项目关键路径和阶段节点

  在编制项目进度计划网络图的过程中,关键路径非常重要,因为关键路径工期不能压缩,其他工序可根据具体情况适度调整。关键路径确立下来,可减少资金策划的变数。资金策划分短期、中期和长期策划,短期策划一般以月为单位,中期策划一般指阶段(关键节点)策划,长期策划一般指涵盖工程项目建设周期的策划。如果仅仅以短期策划安排资金的投放,过于细化,不便于提前安排融资和资金融出。阶段节点对施工生产来说就如同一个个局部战役,是中期策划的概念。确立各个阶段节点的资金投放值,对统筹安排项目资金至关重要。

项目策划 篇7

  一、前景分析 旅游市场分析 餐饮市场分析

  二、网络市场分析

  络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

  1.许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;

  2.站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

  3.没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

  4.服务水平不高,功能不全;

  5.没有抓住顾客的

  三、网站的战略分析

  (一)提供什么

  1.要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。

  2.提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

  3.提供最新的旅游线路; 4.市场分析

  5.介绍各类优惠信息。

  (二)、成功的因素

  1较好的商业动作模式及盈利模式;

  2.有价值的咨询信息,有价值的市场分析

  3.公平合理

  4.网上订购

  5.网站人员文泛,便于操作管理

  6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作 7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食 8.网民可直接从本站订餐、组团旅游 (三)、凭什么盈利

  下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,

  集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:

  1、获取巨大的经济效益和社会效益。 2、知名度迅速提升。

  3、为经销商带来更多的顾客。

  4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。

  5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。 第二部分

  四、网站栏目架构] 1.吴地文化

  2.苏州景点

  3.预订服务

  4.天堂论坛

  5.旅游常识

  6.饮食文化

  7.咨询广场

  8.会员注册:个人注册和商家注册

  9.服务区

  五、网站设计

  网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

  1.优化视图设计,插入动画,但数量不能太多

  2.图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。

  3.网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调 4.网站设计真正做到以服务顾客为核心。 5.及时和定期与日俱增新信息。 六、风店的特点

  个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。

  七、网站的维护

  1.时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。 2.第天备份数据,优化数据库设计 八、运营事宜

  1宣传工作与各大网站建立链接,注同搜索引擎

  2.与商家保持联系,取得他们的.支持,获取网页素材和市场信息

  3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。

  九、财务分析

  (一)、支出

  1.维护费用

  2.设备费用

  3.人员工资

  4.推广费用

  (二)、收入

  1.广告收入

  2.注册收费VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理业务

  七、网站的维护

  1.时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。

  2.第天备份数据,优化数据库设计

  八、运营事宜

  1宣传工作与各大网站建立链接,注同搜索引擎

  2.与商家保持联系,取得他们的支持,获取网页素材和市场信息

  3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。

  九、财务分析

  (一)、支出

  1.维护费用

  2.设备费用

  3.人员工资

  4.推广费用

  (二)、收入

  1.广告收入

  2.注册收费VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理业务

项目策划 篇8

  一、项目概况

  项目名称:休宁县石博园文化产业项目

  项目单位:黄山国际石博园股份有限公司(待定)

  项目地点:慈张线休宁县城至万安一带(待定)

  二、石文化产业的前景

  (一)、丰富的自然资源 我县境内蕴藏着丰富的奇石资源和工艺美术石材,如萤石(砩石矿)、乳石英(水晶)、黄腊石、大理石、化石等。仅蕴藏面积约 10 平方公里的黄山球石即可为我县打造石文化产业提供有利的资源条件。现列举黄山球石的相关品质及其用途简介如下:

  休宁县黄山球石属隐晶质石英岩,富含绿泥石、铁、铜、锰等多种矿物质,在亿万年的沧桑巨变中,经过了原生形成、次生搬运和沉积砾石层这三个复杂而漫长的阶段, 伴随着构造运动的强烈和岩浆活动的发生,山河易位,海洋凸起为陆地,原来沉积于海洋中的砾石随着陆地上升而出露于地表。石上七彩萦绕,鲜丽夺目,变化无穷,具有较高的欣赏价值。黄山球石的特征是:质坚、形圆、体小、肤润、色丰、纹美、意邃。

  休宁县黄山球石的主要化学成分是二氧化硅,其次是少量的氧化铁和微量的锰、铜、铝、镁等元素及化合物。它们本身具有不同的色素,如赤红者为铁,蓝者为铜,紫者为锰,黄色半透明为二氧化硅胶体石髓,翡翠色含绿色矿物等等;由于这些色素离子溶入二氧化硅热液中的种类和含量不同,因而呈现出浓淡、深浅变化万千的色彩,使石头呈现出黑、白、黄、红、墨绿、青灰等色系。

  主要品种为:

  1、玛瑙 按颜色分有红、蓝、绿、紫、青、白、酱斑、金黄以及浆水玛瑙、五色锦屏玛瑙等,其中蓝玛瑙、金黄玛瑙较稀见。

  2、水晶 除无色水晶外,球石中含有烟晶、茶晶、黄晶、蔷薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等,后三种观赏效果较好,紫晶形端色鲜者为珍品。

  3、玉髓 亦称石髓,球石中常见的有葡萄状、钟乳状的,色彩以灰白、乳白居多,也有少量的呈鲜红、深红、葱绿诸色,火红极艳者,较为难得。

  4、蛋白石 球石中的蛋白石,质纯,色艳,极具润感,如雾如烟,扑朔迷离,有单色也有复色,色彩极具柔和感,有两种色彩的蛋白石,色与色之间浑然天成。

  球石的用途:

  ( 1 )、珍贵的工艺品原料:上等的球石可用于宝玉石雕刻工艺品、如手钃、项链、饰品、挂件等。

  ( 2 )、奇石收藏品:美丽的雨花石被人们欣赏、收藏已有千年历史,近年来,古风复起,雨花石倍受国内外人士青睐,成为馈赠亲友、欣赏、收藏的珍贵礼品。隐晶质石英岩类观赏石均以水养为宜,其晶莹剔透温润的美感在水中尤显特别!

  ( 3 )、工业用球石 : 用于生活给水、工业给水、工业废水、生活污水的过滤处理,对水中的浊度有较好的过滤作用,同时可跟据各种粒径大小,作为瓷厂、电厂、水泥厂、耐火材料厂等作承托层使用。

  ( 4 )、文化旅游产品。开采区可作为“觅石乐”特色旅游景点供游客观光捡石。

  ( 5 )、其他用途。庭院装饰、公园假山、盆景填充材料等美化环境保健;室内水池、鱼缸、宾馆大堂等等点缀美化 , 让人充满回归大自然的'感觉。

  (二)、潜力巨大的赏石市场

  赏石市场发育程度,标志着石文化产业的繁荣程度。观赏石市场潜力如何,体现着奇石的前景如何。目前我县赏石市场正处初期阶段,但随着人们对奇石的理解和喜爱,发展潜力巨大。

  (1) 、国民的物质生活水平和购买力的提高,为观赏石市场的繁荣提供了前提。从近年全国举办的赏石展销会看观赏石的成交额逐年大幅度增长,赏石爱好者的庭室几乎都有观赏石的收藏。

  (2) 、旅游事业的发展,给奇石市场带来巨大商机。黄山是一座美丽的旅游城市,休宁的状元文化早已成为安徽省旅游的品牌。游客云集,奇石销售面会越来越广。(3) 市场价位(原料价与艺术品售价比一般为 1 : 10-100 倍,附加值相当可观) 、黄山观赏石的价位是与其艺术品位紧密相联的。虽然它的价位与品位因多种因素参与,不可能完全统一和吻合,但毕竟物有所值。一般来说,艺术品位越高,价位就越高。因受多种因素制约,价位的浮动也很大。这种现象不但说明石玩价位潜力很大并一直处于上升的趋势,也反映出目前赏石市场尚处于发育阶段。

  三、项目背景

  建设石博园,打造石文化,既能提升当地的文化积淀,开发旅游资源(使游客进得来,留得住), ,又能够解决大量的人员就业问题,形成产业链,还可增加财政收入。

  我县在黄山市地理位置优越,祁门县、黟县、黄山区、歙县、徽州区、屯溪区距我县城区仅几十分钟车程,交通便利,绩溪县、旌德县、宁国市、婺源县、开化县、景德镇、临安市毗邻我市,交通发达。而周边省市暂无规模的奇石花鸟市场。因此,充分发挥“中国第一状元县”及状元文化的品牌作用,利用优越的地理位置,逐步建立奇石、古玩、根艺、花卉、盆景、书画、工艺品市场。为我市及国内外奇石爱好者、商家提供交流展示和交易的平台,以达到聚人气、扩影响、稳市场、促发展的目的。

  四、建设内容和规模

  项目占地面积 2 万平米以上,其中建筑占地面积 3000 平米,园林及停车场占地面积 17000 平米。

  该项目分三期工程进行:第一期建交易市场,约需资金 800 万- 1200 万元(将黄山市及周边省市的石商引进来,以聚人气);第二期为园林及配套设施约需 500 万元;第三期完善游乐、学校等软件配套。逐步建立融奇石、书画、古玩、木雕、砖雕、竹雕、漆雕、根艺、花卉等艺术品为一体的展销、贸易、加工、科普教育大型观赏、交易文化产业园区。

  项目以徽派建筑风格为主基调,内设山水、园林、卵石铺就的小道、石板路。

  可分两大区域:

  第一区域 主体房屋占地面积不少于 20xx 平米,分为五层(共设摊位200个),平均层高 4.5 米。一楼为精品奇石和古玩展区(其中设鉴赏室、会客室);二楼为木雕、砖雕、竹雕、漆雕及书画展区(其中设会客室);三楼为茶楼;四楼、五楼为休闲活动区(含单间、标间客房);这一区域为中高档文化休闲区及展区。门票定位每人次十元至二十元。

  第二区域 设宝玉石精雕加工示范区、石文化科普区(含办公场所)、停车场(限轿车),非固定奇石展摊位200个、湖光山色、园林、大型观赏石、花卉、盆景,庭阁,回廊曲径。这一区域为低、中档旅游休闲区。门票定位每人次五元至十元。

  五、项目投资及效益估算

  项目总投资 3000 万元,其中征地 500 万元,建筑 800 万元,园林 500 万元,设备 200 万元,流动资金及其它 1000 万元。项目实施后年收益 500 万。

  项目策划:胡前进 何金水 叶树

项目策划 篇9

  一、商机及产品介绍

  这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

  二、环境分析

  1.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

  2. 网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间,又省金钱。

  三、综合分析

  1. 目标市场:女生消费者,是一个亘古不变的主流市场。女人爱逛街,消费者数量庞大,所以转女人的钱很容易。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%,女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体,如果将实际购买者

  和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高,所以我把18~45岁的消费者作为我的最大客户群。

  2. 产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

  四、营销策划

  销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合

  2. 销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。 (1) 实体店将选择城郊,因为启动资金仅5万元,城郊的门面租金相对较低些。

  (2) 网店营业期间,需要结合物流公司。

  3.主要业务关系状况:各级资格认定标准政策

  付款方式: 网上支付、货到付款 货运方式:快递、邮局

  4.促销

  (1)主要促销方式:送小礼物,根据价格可选择部分商品免运费

  (2)付款方式:支付宝、财付通

  五、营销组合

  服装小店的经营状况如何,和商品的定位和进货的眼光很有关系,要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体,消费者的喜好、身材特点,要会淘货。对于刚着手于服装行业,这还需要时间和经验的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,这是消费流动最强的季节断。

  网店经营措施:

  (1)折价促销:由于网上销售商品不能给人全面,直观的印象,也不可试用,再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降,采用醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买决定。

  (2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度,可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠。期间,可以通过消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本省的反应情况等。

  (3)多余其他网店交流:朋友多了,路也就多了,在网上多个连接就多个窗口,大家通过交换店铺连接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力,尤其是当有人上了首页推荐的时候,你的点击率也会不断增高。

  (4)限期供应:限期供应对消费者总是具有诱惑,像“特价最后三天”这样的促销口号,实物促销要真实,否则最终失去消费者信任。

  (5)其它宣传方式:消费范围可深入到贴吧、论坛、QQ群

  六、经营管理

  (一)地址选择

  1、区域选为商业活动频繁的地区。

  2、在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集,经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多, 因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

  (二)商品选择:商品面向的是女性消费群体,年龄阶段为18~30岁,要求符合大多数消费者的需求,服装样式多样、时尚、 多为外贸服饰。流行元素要强,融入青年群体的消费动向,以女性化和中性的衣服相互搭配。

  (三)员工选择:店内需要两名营业员,年龄与我相仿,要求讲普通话,气质佳,身材适中,懂销售,有以顾客为主的思想,有爱心。待客须热情、认真、面带微笑。

  (四)日常工作:营业时间为9:00—18:30,午饭时间为40分,卫生早晚各一次,保持室内干净整洁,使用空气清洁剂,两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物,交接,做账,情况符合当天销售业绩才下班。

  七、财务管理

  1、门面转让费约为30000

  2、房屋租金为房租3000/月

  3、装修费折合约20xx元

  4、装饰物及货架约1000元

  5、电脑及防盗设备约5000元

  6、首次衣服货款定位为6000元

  7、员工工资800+提成,每天饭补5元,奖金100。

  8、不可预计费用大概20xx元。

  9、共计约50000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。

  八、风险管理

  1.资金流动:经营中,不免出现些不可预计的事情,其中可能会积压商品商品不能及时卖出而得不到货款。

  2.货物流动:货款的不宽裕会导致不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望。

  3.进货风险:货源过于单一,批发货物时出现质量问题,预测失误,超出预算,运货成本及不确定性风险

  九、项目介绍

  我的是做服装行业,开个女士潮流服装店。在选定行业之前,我对自己也做了分析,对于大学生毕业后,我们没有什么经验,而创业的资金也不富裕,需要申请创业金,我预计用5万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟,项目需要成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统销售方式,迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行,全面思考和制定开店的'策略,有效的制定和执行开店的规划。其中包括,市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

  十、项目启动计划

  (一)店面的规划

  1、 店面的选址:对日后店面的运营好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,最好是交通发达,人口密集,固定人都多,地块成熟,消费力旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。

  2、店面的装潢:关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。所以,我在装潢前要请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清楚自己想要的装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  (二)选货及进货的渠道

  1.选货及进货:选样、款式、品牌、数量:品牌以杂牌为主,以外贸货为主,进货要适销、适量、制定进货计划,进货过程中在根据实际情况作出调整。进货时,首先到市场上看一看、然后想一想,消费品要调动顾客的选择性。少进适销,然后再适量进货。进货时间安排在每周的周三,这样确定每个周末店里会有新品到货。

  (二)进货渠道:阿里巴巴、洛阳关林批发市场、郑州二七市场、广东外贸服饰

  十一、长期发展营销策略

  (1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅,

  (2)服务:练训营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣,顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度。

  十二、预计盈利

  以往常买衣服的经验中,服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍,项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价。

  总结:创业引领了就业形式,探讨了生涯规划。最终就是人与 人之间人性的对话。俗话说:上山要知山性,下海要懂水性,与人打交道当然要了解人性。服装行业是女性的主流,市场前景 很大,消费者的衣食住行依旧盛行,商场的形式也越来越庞大,女性审美观也随着杂志、书刊上升了层次。所以奔着一个目标,总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿,关注走向,引领时尚,走进服装。

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