项目策划

时间:2024-05-18 17:59:25 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  第1章执行总

项目策划优选(9篇)

  1.1公司概况

  我公司主要以养西门塔尔牛为主,养殖技术、圈舍设计和牛饲料配研发四位一体的经营理念。

  民间流传着这样一句话“现在的牛肉都是精饲料喂养的,没有以前牧草喂养的牛产的牛奶和牛肉好。”对此,我公司建立的大面积牧场有利于我们的牛采食天然牧草,我公司独特的精料配制也不同于传统,我们只给牛喂一些绿色环保促进吸收的引子。用“文化养牛”,让牛快乐健康成长。我公司制下的饲养员接受了我们的快乐养牛的培养,他们讲义“爱牛如子”的情怀去精心爱护每一头牛。我们的科研团队将设置一套完整,科学的养殖系统,让每头“阳光牧场”的牛有“身份”。系统追踪每头牛的健康状况,并建立与饲养员一一对应的关系,确立一套问责制,这样我公司的牛安全可靠,上市之后必定是消费者争先购买的牛肉。我公司的牛舍设计是先有实践再去推广的,所以我公司的牛舍将在市场上最有发言权。我们在养殖过程不断改良圈舍的结构、设备,以我公司的牛的生长和适应来做出调整。为广大人民提供优质的牛肉及产品和养殖服务。

  1.2背景与意义

  随着我国居民收入的不断提高和消费结构的升级,我国居民对肉类食品的消费逐渐由单纯注重数量转变为量、质并举,中高端牛肉市场逐渐扩大,同时消费者对食品安全问题的重视促进了消费者从低端牛肉市场向中高端牛肉市场的转移,低端牛肉市场将逐渐萎缩。目前一方面上游牛源紧缺造成下游屠宰加工企业活牛供给不足、屠宰设备产能利用率过低,向上游延伸产业链、保障牛源供给成为肉牛屠宰加工企业的必要举措;另一方面,食品安全问题愈演愈烈,政府开始推动肉类行业食品安全追溯体系,对肉类加工企业的一体化经营程度提出了更高的要求。立足规模化的屠宰环节 、介入肉牛繁育和养殖环节 、整合产业链进行一体化经营,这也是未来牛肉行业的发展趋势。随着屠宰企业淘汰速度和行业整合加快,加上国家产业扶持力度的加大和屠宰市场的进一步规范,小规模屠宰商贩将逐渐退出市场,规模化屠宰加工企业的影响力增强,这将极大地促进我国肉牛屠宰加工规模化程度和行业集中度的提高,这也为牧业企业提供了广阔的发展空间。

  1.3技术与产品

  1、我公司的.养殖技术核心“绿色环保,科学饲养”。我父亲养殖黄牛30多年的经验,加之我公司将招聘一批专业素质过硬的科班出生的技术人员,多方寻求专家意见确立起一套具有“阳光牧场”特色的养殖核心技术并立项申请专利

  2、我公司致力打造牛舒适的养殖圈舍。我们将在养殖过程中研究牛圈舍的科学修建及养殖设备的配备。根据牛舍设计原则以及牛舍对环境的要求,结合当地的气温变化和牛场生产,综合各种因素来确定牛舍内建筑。建牛舍要因陋就简,就地取材,经济实用,还要符合兽医卫生要求,做到科学合理。有条件的,可建质量好、经久耐用的牛舍。牛舍内应干燥,冬暖夏凉,地面应保温、不透水、不打滑且污水、粪尿易于排出舍外。舍内清洁卫生,空气新鲜。封闭式或半封闭式牛舍,要有一定数量和大小的窗户,以保证太阳光线充足和空气流通。房顶和墙壁要有一定厚度,隔热保温性能好。舍内各种设备的安置应科学合理,以利于饲养管理和肉牛生长需要。

  1.4市场分析

  全球牛肉的生产和消费分布较为平均。20xx年,美国是世界最大的牛肉生产国和牛肉消 费国。近年来,全球牛肉产业发展总体平稳,牛肉产量和需求量略有下降。据美国农业部预测,20xx年全球牛肉产量和消费量与20xx年相比有小幅下降,将分别达到5,684.8万吨和5,583.4万吨。农业部在《全国节粮型畜牧业发展规划(20xx-2020年)》中提出,“十二五”期间中国牛肉产量将实现持续增长,至20xx年牛肉产量达到700万吨,20xx至20xx年期间的复合年均增长率达到1.4%。弗若斯特沙利文预测,牛肉消费量在此期间也将持续增长。 20xx年,中国是世界第三牛肉生产大国和消费大国。由于近年来牛肉存栏量的下降以及牛肉价格的持续提高,预计20xx年中国牛肉产量和牛肉表观消费量将略有下降,分别达到638.7万吨和640.3万吨。尽管中国牛肉总体消费水平较高,然而目前中国牛肉人均消费量仅为4.1千克/人,远低于发达国家牛肉年平均消费50千克/人以及世界牛肉年平均消费10千克/人的水平。

  据此,我公司将在此市场大干一场。

  第2章市场分析

  2.1市场需求

  (1)饲养肉牛应选准销售市场,肉牛育肥的三种模式:一种是成年牛短期育肥,目的是生产普通牛肉在国内市场销售。另一种是架子牛高效育肥,目的是生产出口 活牛,销往国际市场,再一种是经过杂交改良的优质肉牛育肥,目的是生产高档和优质牛肉,其高档牛肉和优质牛肉占肉牛活重的21.86%左右,主要供应国内星级宾馆和 大使馆消费群体,余下的肉仍作为普通牛肉销售。目前,国内大多数肉牛育肥还是以生产普通牛肉为主,生产出口活牛和优质肉牛的较少。

  (2)市场行情:20xx年我国牛肉的年产量在500万吨,稳居世界第三位,按国际标准建立的现代化肉牛屠宰加工厂超过100家,并继续保持着抢进的增长势头,这意 味着我国的肉牛养殖业推向国际市场的商业力量已渐渐壮大。据分析,到20xx年,我国牛肉产量可达到650万吨,与去年同期相比,20xx年我国牛肉价格持续提高,效益 较好,在进出口贸易方面,随着国际市场的升温,预计我国牛肉出口额还会继续增加。

  2.2市场细分

  1、国际市场

  (1)例疯牛病在美国出现,美国牛肉遭封杀,首例美国疯牛病的出现,引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。不少牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者 更多机会。美国牛肉是我国最主要的进口牛肉,广东省则是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计,20xx年1月11月,20xx年1月11月,广东进口牛肉类产品4万吨左右 。而这些美国牛肉已在去年12月25日被禁止进入中国等市场。市场人士分析,美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。如今,按照程序,美国牛肉将和 欧洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多国家门外,直到这些国家疫区警告解除为止。美国牛肉退出后,其他牛肉供应国的产品将很快填补其退出的市场,如美国后 面 的加拿大、澳大利亚、新西兰等,同时中国国内也必将加大力度,以解决内需。

  (2)澳大利亚后来居上,日韩苦寻代替国家,在欧洲、加拿大、日本、美国的牛肉及制品先后被禁止进口后,作为全球最大的牛肉出口国和我国第三大牛产品出口 国的澳大利亚产业界嗅到商机。目前澳大利亚出口美国牛肉占当地市场份额的30%,占日本市场份额的40%。另外去年5月份加拿大疯牛病出现后,其与广东的牛肉贸易中 ,一直保持着44%的高速增长。美国牛一向是澳大利亚最大的竞争者,美国发生疯牛病,无疑给澳大利亚的牛及制品一很好的市场机遇。澳大利亚业界都希望中澳双方能 尽快达成协议,让澳更多的牛制品进入中国,为中国牛肉制品带来更多的好东西。 美国牛肉在日本进口市场上占有份额接近80%,在韩国进口市场上今年前11个月占有份额达68.2%,在韩国整个牛肉市场上占份额44%。日本和韩国在新年前有"送新会 "和"忘年会"的聚餐传统习惯,烧烤牛肉是必备的主菜,因此在新年前后市场上牛肉的消费量一般比平时增加15%-20%。目前,日本和韩国的商场

  和餐馆已停止供应美国 产牛肉,使市场上供货量减少,价格已开始上涨。韩国农林部分析认为,中止自美国进口牛肉,使得市场供货量大幅下降,因此牛肉的价格将会大幅上涨,现在韩国国 产 牛肉的价格比进口货已贵3倍左右,因为消费者对进口牛肉

  仍持怀疑态度。日本、韩国等亚洲牛肉进口国家和地区都在寻求牛肉进口的替代市场,但短期内存在很大 困难 。韩国现在又遇上了禽流感疫情,使肉类供货市场规模进一步缩小。韩国有关部门表示,在一时找不到能替代这一进口市场的情况下,只有扩大羊肉的进口量,但 这也是 相当困难的。

  2、国内市场

  (1)国内牛商要抓住机遇趁机而上,由于加拿大和美国的牛制品进口大约占到我国同类产品的9成,因此加拿大和美国的牛产品被封锁必将给国内牛羊饲养商和销售 商带来很多机会。从权威统计看,我国正成为牛羊肉消费大国,预计到20xx年,国内市场牛羊肉需求总量将达990万吨(70%多为牛肉),比20xx年有150万吨的增长空间 。 另外我国既是牛肉的消费大国,也是牛肉生产大国。目前我国牛肉产量居世界第3位,国内牛肉商应把握好这个机会,开拓国际市场。

  (2)扩大养殖业出口肉牛和优质牛规模:使自身的经济实力,技术条件,管理水平等,确定优质肉牛的养殖和生产加工规模,以求经济效益最大化。

  (3)走贸工牧一体化的路子,形成农户分散饲养为主,规模农场集中育肥,真正实现公司加基地,企业进市场的产业化发展机制。 4.3目标市场的选择 根据上面的市场需求市场细分和产品的特点,我们将首选日韩两大国际市场和国内各大城市作为我们的目标市场,力争3年时间占领市场20%的份额。

  发展畜禽标准化规模养殖,是加快畜牧业生产方式转变、建设现代畜牧业的重要抓手。从20xx年开始,中央财政每年安排25亿元在全国范围内支持生猪标准化规模养殖场(小区)建设;20xx年中央财政安排2亿元资金支持奶牛标准化规模养殖小区(场)建设,20xx年开始中央资金增加到5亿元;20xx年中央财政新增1亿元支持内蒙古、四川、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆以及新疆生产建设兵团肉牛肉羊标准化规模养殖场(小区)开展改扩建。支持资金主要用于养殖场(小区)水电路改造、粪污处理、防疫、挤奶、质量检测等配套设施建设等。20xx年国家将继续支持畜禽标准化规模养殖。

  2.3行业分析

  近年来,我国肉牛业的发展得到重视,中央财政投入逐年增加。包括肉牛标准化规模养殖场(小区)建设项目、肉牛良种补贴、秸秆养牛项目等。同时,各地区也陆续加大政策扶持力度推进当地肉牛产业战略转型,如四川省年投入3000多万元开展优质肉牛良种繁育体系和基地建设;在一系列扶持政策的引导下,我国肉牛业的发展取得了明显成效,生产体系逐步完善,科技支撑能力逐渐加强,龙头企业带动作用日益凸显,牛肉年产量长期位于世界前列。而随着经济发展和国民生活水平的不断提高,我国消费者对于牛肉的品质要求显著提升,优质高档牛肉产品在我国消费市场呈现出供不应求的局面。20xx年我国冷冻牛肉的进口量达2.37万吨,比上一年增长67.4%,揭示了我国牛肉市场需求的庞大潜力。

  1、肉牛养殖前景价格赢利分析: 总体看肉牛养殖前景很好,肉牛数量处于下降趋势,而活肉牛及其产品价格一路攀升,活肉牛价格创历史最高水平,高达9.4元/公斤~10.2元/公斤,繁殖一头犊牛可以收入1000元以上,育肥肉牛6个月以上纯利可达1600元~1800元。 由于该地能繁母牛的基数在下降,育肥架子牛紧张,所以牛市行情继续看好。 肉牛市场上最为走俏的进口品种是西门塔尔。西门塔尔最主要的特点是生长速度很快,一周岁体重可以达到550公斤左右,另外它的饲料转化率高,深受养牛专业户的青睐。 专家说,今年我国肉牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来牛、安格斯牛、利木赞等;最为走俏的国内品种鲁西黄牛,有较强的抗焦虫病能力。鲁西牛产肉性能良好。皮薄骨细,产肉率较高,一周岁体重可以达到500公斤左右。

项目策划 篇2

目录:

  一、网店简介:

  (一)网店的定位与经营主体;

  (二)网店的盈利模式;

  (三)网店的运营思想;

  二、产品概述:

  (一)产品行业介绍;

  三、网店经营产品市场分析:

  (一)产品市场环境分析;

  (二)产品市场机会分析;

  四、经营产品行业竞争分析:

  (一)竞争对手分析;

  (二)网店竞争策略分析;

  五、市场销售与管理:

  (一)市场开发计划;

  (二)定价策略;

  (三)销售策略;

  六、经营风险分析:

  七、网店推广经营战略:

  一、网店简介:

  (一)网店的定位与经营主体

  淘宝商城"图图潮流阁"主营韩版时尚女装,当前还处于发展中的不完善的初级阶段,产品销售对象主要定位于在校大学生和年轻人青少年能消费的群体。产品主要在网上销售。

  目前网购女装非常火爆,网店上的女装价格往往低于市面上的女装价格。据相关数据显示,近几年,网上销售最好的就是女装。因此,女装的网络销售市场前景很广阔。

  (二)网店的赢利模式

  1、商品策略:每周上架一次新的商品,做好服装的分类摆设,把新上架的服装最好摆在店铺最前面,在销售区中多穿一些现在比较热卖的宝贝。

  2、价格策略:选出几件价格低的摆在最前面,来吸引顾客的关注与点击率。同时设置好与其他卖家的差价。

  3、促销策略:对一些衣服进行短期低价促销,促使买家尽快购买。最好产品都进行包邮策略。

  (三)网店的运营思想:

  从商品开始,以最优的质量吸引顾客。其次,要维护好本身的网店。比如:商品的选择、网店的推广、售后服务等。还有对顾客热情的态度,加强与买家的沟通能力。加强与客户的联系。

  二、产品概述:

  (一)产品行业分析:中国是一个人口大国,是世界上最大的服装消费国和生产国。近几年,服装业有了较大发展,也促进着国民经济的发展。

  三、网店经营产品市场分析:

  (一)产品市场环境分析:衣、食、住、行是人类生活必不可少的因素。人们把"衣"放在了首位。因此,衣服对人类来说很重要。

  (二)产品市场机会分析:女装一直是服装大头,一直引领着时尚。()女装消费也比较高,因此,女装网店市场机会前景 是很不错的。

  四、经营产品行业竞争分析:

  (一)竞争对手分析:互联网销售

  (1)优势:减少销售环节,缩短产品经营周期和上市时间,市场范围广阔,信息采集及时,物流快捷。

  (2)劣势:不能克服实体店的购买,相关法律不健全,存在安全隐患。

  (二)网店竞争策略分析:本店铺由于新开业不久,在本行业竞争中处于弱势,但仍有提高的空间。现在的淘宝店铺很多,想要做的比别人好,就应该做出自己店铺的特色。所以首先要推广店铺。根据消费者对各种服装的需求,积极补充货源,定期更新产品,以高效的服务吸引消费者。

  五:市场销售与管理:

  (一)市场开发计划:根据已往的买家,分析这些客户的特点,他们的年纪,职业,年龄,爱好等,可以在他们常去的论坛和地方进行相对应的宣传,根据买家不同的特点对店铺进行宣传推广,也可以使用搜索引擎,设置关键词。这样知道我的店铺的人多了,产品销售的也就提升了。

  (二)定价策略:因为网店比实体店的成本小,没有店租金的压力,没有工商税务的烦恼,所以说我的淘宝店要与实体店相比,价格上有较强的竞争优势,同时要设置好与淘宝其他卖家之间差价,用价格吸引顾客。

  中低档价位:20—100元

  中高档价位:100—300元

  (三)销售策略:1、由于服装有多个颜色和尺码,因此,宝贝介绍时应该更加细化。2、服装产品陈列技巧方面应向模特展示方向发展。通过更清晰、更简易、多角度的产品展示,弥补远程商品选购的直观性欠缺的不足,提升购物体验,

  促进销售达成。要注意选择能够吸引顾客的商品;要在价格上有优势;商品描述要清楚详尽;注意商品的关键字;错开商品上架时间;推荐的商品不要长期不变要经常变化商品名称要全面;在顾客高峰时发布商品信息;商店和商品名称要设置一些关键字;上架期最好设为7天;经常关注网站首页及相关分页面出现的被搜索的热门关键词。

  六、经营风险分析:

  (一)市场风险: 由于行业门槛较低,可能出现进入市场强大的新竞争对手,替代品抢占公司销售额,主要产品增长率下降。

  七、网店推广经营战略:

  (一)网店推广渠道:

  1、淘宝网内部的免费渠道有在社区发帖回帖、友情链接、参加帮派组织的活动、用银币抢广告位宣传店铺或单品。

  2、第一步:使用在社区发帖回帖。

  因为我是新注册的淘宝会员,没有银币抢占广告位来宣传我的店铺或单品,所以我现在只能通过发帖回帖来推广我的网店。那样可以让我的店铺在人前多露露脸,想了解情况的人可以加我为好友,也可以直接进我的店看看,感兴趣的人可以收藏我的店铺。当然了,我发帖时要细细琢磨琢磨,要发一些质量高、大部分人都感兴趣的帖子。

  第二步:使用友情链接

  每个店铺都有35个友情链接位置,我可以与35个店铺交换友情链接,最好与信誉好、流量大的店铺交换友情链接。我现在能和我们班的或者我认识的人交换友情链接。

  第三步:使用金币抢占广告位来宣传我的店铺或单品

  店铺经营了一段时间,有了足够的金币,这时候可以使用金币来宣传我的店铺或单品。

  3、 淘宝站外的免费渠道

  (1)在论坛、贴吧发帖子。

  在百度贴吧上发了帖子,在设置个人资料和签名的时候带上了店铺地址。

  最好的方式就是在论坛或贴吧里发高质量的原创文章,在文章里加一个我的店铺地址如果写得非常好的.话,还会有很多人转载,以此达到广泛宣传的目的。

  (2)可以通过平时的人际关系网宣传。

  比如向亲戚朋友同学等发出店铺开张的消息,让他们帮助免费的宣传,一呼百应,先让她们看看我的网店,没准他们看着喜欢就买了,就算不买也可以收藏一下店铺,增加增加人气也是好的。告诉许多同学让他们收藏店铺,顺便帮自己向他们的亲朋好友宣传宣传 .

  (3)通过聊天工具进行宣传

  在qq、微信、微博上聊天时,可以告诉好友去逛逛我的店。也可以在空间里、朋友圈里发说说,最好发一些有趣的或有用的说说,这样转载的人多,在说说上有技巧的加上店铺的地址。还可以在把网店名设置为个性签名,个人资料上写上自己的店铺地址。店铺有什么活动或增加了什么新品也可以发说说。

  (4)在买家购买了宝贝后,可以进行回访,并可以将店的名片和新的宝贝信息传达给他们,回头客可是相当大的消费群,所以要尽可能的留住客户

  (5)在逛好友店铺的时候,将在该店留言的买家,都加入到淘友买家组里,扩大人际交往。

  (6)通过电子邮件进行宣传

  首先向我的好友发电子邮件,介绍我的店铺和商品,弄个超链接,直接链接到我的店铺,既省时又方便,请他们帮宣传,最好转发给其他人。

项目策划 篇3

  一、确立施工方案,可以保证工程施工质量

  在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,并对整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程;兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法;既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案。

  施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,作为建设工程项目施工质量管理的指南。

  每个工程项目施工的准备阶段,其项目经理部组织管理成员,按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、具体、详细地组织切实可行的方法和有效措施,实行质量控制管理,履行岗位责任制度,以及其他各项规章制度,科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施、认其按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查,验评。

  施工方案的确定,关系着施工过程的产品质量,以及整个工程的.全面管理与项目的总评,及其经济效益和社会效益。譬如:某公司仓库工程,该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立柱基、地面为货台式直接上车进库的填方高位地面,大面积蓄水屋面。该工程的施工重点是地面填土方工程,屋面模板安装与钢筋砼工程。因此,如果该工程的地面填方工程质量得不到保证,显然影响将来仓库堆积货物,与汽车在库内行走的荷载而引起的地面质量问题尤其涉及到屋面浇砼施工时的模板支撑系统的稳定。其二,本工程为蓄水屋面,蓄水总量近叁仟立方米。如果没有切实可行的施工方案及其技术措施。势必影响工程质量,或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的经济损失与不堪设想的后果。为此,我从该工程的结构特点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律、本企业的实力情况,从组织、技术、经济等方面进行综合考虑,经过定性、定量分析评价,衡量比较后,编制了以保证施工质量为前提的施工方案,合同相关部门予以论证、确定实施。

  二、施工方案对施工质量的指导

  施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术,经济和组织的技术性文件。为保证建设项目的施工质量,必须有科学的、合理的、高水平的施工方案,

  

项目策划 篇4

  一、活动时间:20xx年5月18日(具体时间暂定为:8:3013:00)

  二、集合地点:宝安公园(宝安公园网球场,附近公交站牌:上华村)

  三、活动口号:放松心情,勇攀高峰

  四、策划策划:xxx

  五、活动组织:综合管理部

  六、参加人员:公司所有员工。

  活动总指挥:xx

  监督:xx

  后勤服务与记分:xxx

  安全与纪律:xx

  游戏主持人:xxx

  后勤保障:xx

  七、活动形势:以户外拓展活动为主,宣传为辅(以公司旗帜为主要形式)

  八、活动行程:

  拓展活动行程安排表

  九拓展活动安排

  (一)拓展竞赛部分

  全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

  1、拓展竞赛评分标准

  任务1(15分):跟陌生人要电话号码。每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

  任务2(15分):跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

  任务3(12分):找人。公司会提前派一名同事隐藏起来,各组需找到此名同事,每个队员拿到这名同事手中的信物,每个信物为2分(判定标准为信物完好无损)。任务4(20分):最早到达终点的加20分、第二名到的队伍加15分,最后到达的加10分。

  2、游戏评分标准:

  游戏1(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分

  游戏2(20分):第二名20分,第二名15分,第三名10分

  游戏3(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分

  游戏4(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分

  游戏5(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分

  3、第一名的队伍将获得由xxx送出的精美礼品一份。

  (二)游戏环节

  游戏1:无敌风火轮

  项目类型:团队协作竞技型

  道具要求:报纸、胶带

  场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10分钟左右详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

  活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  游戏2:2人3足

  1)项目类型:团队协作型2)场地要求:一片空旷的大场地3)需要道具:一米的绳子三条4)详细游戏规则:参赛队伍为3队。每队2人一组,分成3组以接力赛方式进行比赛。每组2名队员把腿系在一起,站在同一起跑线,一起走向终点,用时最短的队胜出。5)活动目的:“2人3足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

  游戏3:搭桥过河

  1)项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

  2)参赛人员:全体队员

  3)场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米

  4)需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)

  5)竞赛方法:(三组同时进行)三赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持两块“小地毯”,比赛选手踩着“小地毯”前进到赛道另一头,要求脚只能踩在地毯上不能触地,待比赛队员过界后另一名队员将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

  游戏4:背人踢球

  项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

  参赛人员:全体队员

  场地要求:一片空旷的大场地

  需要道具:两个皮球

  竞赛方法:比赛分三轮,第一轮:比赛三组队长进行猜拳,赢的那组为不战而胜组,第二轮:输的那两组进行背人路踢球比赛,比赛胜利的那组为优胜组,第三轮:第一轮的不战而胜组与第二轮的优胜组进行背人踢球比赛,第三轮比赛中胜的那一组为第一名,输的那组为第二名,在第二比赛中输的那组为第三名。

  竞赛规则:每组2人参赛,背上队员边走边踢球到赛道终点,背上的队员不能掉下来,不然返回起点重新开始,顺得到达终点后由下两位队员接着比赛,由同样的方式到赛道的另一头,最快完成任务的那一组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

  游戏五:障碍赛

  项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

  参赛人员:全体队员

  场地要求:一片空旷的.大场地

  需要道具:无

  竞赛方法:每组分开进行,每次每组派3人进行比赛,其中1队员蒙上双眼听指挥穿越障碍,1队员面对赛道另1队员背对赛道,面对赛道的队长不能说话只能运用肢体语言将赛道的信息传达给背对赛道的队员,而背对赛道的队员根据面对赛道队员传达的信息用语言表达出来,对穿越障碍的对员进行引导。赛道上的障碍由另外两组的队员扮演,障碍物摆好姿势后在比赛过程

  中不许轻易变换姿势。成功穿越障碍的那组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

  十、注意事项:

  1、此次活动为户外运动,请参与人员请自行准备服装与运动鞋。

  2、提醒全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系

  3、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境

  4、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作

  5、在登山及游玩中,要尽量结伴而行

  6、为了增加野餐的丰富性,公司安排部分小吃,大家可以自带食物。

  7、比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,及时签到。服从负责人的管理和安排

  8、请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。

  9、登山途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队。

  10、登上及活动途中任何同事不得私自离开,统一按照公司规定行动。

项目策划 篇5

  一、项目介绍

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“xx”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“xx”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“xx”奶茶店。

  二、行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在xx元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三、产品/服务介绍

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。

  四、店面选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  五、装修与设备购买

  装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的.流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。

  六、人力资源规划

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

  由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:xx,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。xx,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。xx,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。xx,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

  在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

  七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色

  需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  八、营销策略

  1、广告

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“xx”,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、促销计划

  A.办理会员,xx元/人,一次性消费满xx元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

  B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

  C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

  D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  E.在一次性消费到xx元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的xx,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。

  3、价格

  在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

  4、队伍管理

  各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

  5、服务

  店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  九、财务需求与运用

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币x万元左右。

  A、封口机xx元,冰柜xx元,搅拌机xx元,饮水机xx元,封口膜、杯子、吸管、各种容器xx元

  B、装修:包括招牌、门墙等xx元

  C、营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备,共计x万元

  D、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共xx元

  E、月运营管理成本:约xx元(1)房租费:xx元(2)水电费:xx元(3)电话及上网费:xx元(4)进货费:包括交通设备使用费,计xx元。

  开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的“xx”要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  十、风险与风险管理

  为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

  十一、中、长期规划

  假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。

项目策划 篇6

  一、活动目的:

  为同学们提供展示个人特长的平台,让同学展示个人魅力.

  二、活动背景:

  作为大学生的我们,除了在学习上积极向上,在课余生活中有着各种各样的爱好。在每个人有意识的培养下,这些爱好发展成了一个个特长,我们需要一个平台来展示,来表现自我,散发个人独特的魅力。

  三、活动单位:

  主办单位:华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会策划承办单位:华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会四、活动具体介绍:

  这是一个完全自主发挥的活动,参赛者可结合自己的特色、优点,想出一些适合自己的项目,像世界上一些吉尼斯记录的保持者一样创造一个属于自己的记录。本次活动项目不限,可以是同时摇呼啦圈的个数、单分钟跳绳次数、百米跑最短时间等等比较常见的项目,更可以是自己想象出来的比较独特比较能吸引到观众的项目。只要您有兴趣、有创意、有能力,便能在这个活动里面充分展示你自己的魅力。

  然后我们将通过工作人员的汇总,筛选出比较符合实际、能够实现的项目,再适当安排时间进行考证。一些比较有吸引力,比较独特的项目还有机会进入最后的展示晚会,在舞台上将自己的魅力完整地释放出来。

  最后我们将结合观众的投票反映,以及专家评委的打分结果,选出最具特色奖,最佳表演奖,最有魅力奖等奖项。届时将颁发证书以及奖品。另外,本次活动所有项目的.记录我们都将细心登记下来,留作下一届刷新记录之用。这样,每一年的活动都会出现更多、更强的项目记录。这样的一个活动将一直传承下去。

  五、活动具体流程:

  学委会提前几周下发比赛通知,举行发布会及安排商业街前面的摊位为各位同学详细介绍比赛具体事项,鼓励同学们积极参加比赛。规定各位有兴趣参赛的同学在展示晚会的前一周或者两周提交报名表。报名表以电子邮件的形式提交到公邮,且规定表格统一命名为“年级专业班级+姓名”,例如:10级电子信息工程3班某某某。

  在这一两周内学委会工作人员根据上交上来的报名表,结合报名表内的项目再进行具体验证安排。一些比较不符合实际或者是较不安全的项目不予实施,当作是初赛淘汰不进入终选晚会。参赛项目将会被记录,有关资料将在技尼斯的博客上展出,若下年有新项目,其新旧记录皆会被记录。

  六.报名时间: 5月11日-5月20日七.比赛时间: 初赛:5月23日-5月27日(评委评选)决赛(展示与挑战):6月2日晚上7:30-9:00

  八.评分标准: 初选:由指导老师及级委人员选出若干最具特色的项目若干(具体数目示具体情况确定)。终选:以晚会的形式进行,结合大众评委及评委老师的评分来确定最终结果。(其中大众评委及评委老师分数各占50%)

  九、参赛对象: 华南师范大学南海校区所有学生,一般以个人参赛的形式参加。若有特殊情况需要多人参与的,可以向主办方提出。

  十、活动要求: 参赛者请认真确定自己有能力做到自己所申报的项目内容,对于一些项目的验证,主办方会根据具体情况给出规定的几次机会尝试。

  所申报的项目要求合理,且足够安全。比赛以安全为重,不切实际或安全系数不高的项目,主办方将会在筛选的过程中淘汰。

  由于是此次活动是首届举行,所以所有申报项目会成为记录登记在案。在以后来年的比赛中,将推出刷新记录这一项目。

  十一、奖项设置: 最具吸引力一、二、三等奖,优秀奖(奖品加奖状)。

  十二、注意事项: 1.晚会展示的项目将提前公布,当晚接受现场挑战。若挑战成功并在所有挑战者中成绩最高,将获得礼品一份。且其成绩记录在技尼斯记录内,但不纳入奖项评眩2.所参加的项目需要有关资料证明(如照片、视频、音频等),若无足够资料证明参赛项目的真实性,该项目作废。

  十三、活动主要负责人联系方式:

项目策划 篇7

  一:活动背景

  1.通过大赛丰富学生课余生活,激发学生的艺术才能,营造校 园文化氛围。

  2.为了提高我们晨曦加油站的影响力,扩大宣传力,发挥我们 的优势,利用我们的资源,传播校园文化。

  二:活动目的

  鼓励同学们积极踊跃参加,旨在锻炼同学们的胆量和鼓舞

  同学们的勇气,增进同学之间的友谊,使大家更为深刻的体会 到团体的力量是伟大的,每个人的潜力也是无限的,给每一个 同学一个倾诉心声挥洒青春展示自己光辉的人生舞台。

  三:活动主题

  最美时光

  四:活动对象

  燕山大学全体同学

  五:活动时间

  20xx年11月下旬到12月下旬

  六:活动地点

  燕山大学西校区

  七:活动宣传以及活动报名:

  1.11月22日第一次网络平台(晨曦QQ公众号)宣传; 2.11月22日至24日在西区六、九、十一组团门口放置宣传 板,同时在各组团门口张贴宣传海报;

  3.11月23日晚上由各部员串寝(主要针对经管学院)介 绍比赛,分发宣传单和报名表,可现场填写;

  4.11月24日在西区大食堂门口、八九组团之间进行摆摊宣传 并现场报名;

  5.11月25日在东区第二食堂、五舍门口进行摆摊宣传并现场 报名;

  ? 报名要求:自愿组队报名,每队6至8人 ? 报名截止时间:11月26日晚21点

  ? 所需物品:宣传单3000张彩印,宣传海报20张,条幅3个, 展板4个,帐篷4个,音响4个,话筒2个,大桌 布2张,桌子若干,凳子若干

  八:活动流程

  (一)初赛:寻找最美的自己

  (在燕大,遇到最美的自己!)

  比赛要求:参赛团队拍摄一组(必须为9张)可以展现出当 代大学生生活的照片。(照片拍摄地点选在燕大, 九宫格照片设计没有任何限制,团队可以自行设 计创新;上交时要求给照片组命名) 时间安排:11月27日-30日,作品上交截止至30日晚19点; 12月2、3日在微博平台、微信及QQ空间三大平 台进行网络投票;12月4日中午在宣传摆摊地点 进行现场投票。(采用现场粘贴创意图标或者瓶盖 的方式进行现场投票 。具体方式待定,由赞助商 类型决定) 【前15名团队进入复赛】

  (二)复赛:记录成长的故事

  (用微电影记录回忆,让你的故事成为偶像剧。) 比赛时间:12月14日晚19:30 比赛地点:待定(多媒体教室)

  比赛形式:1.参赛团队拍摄以成长为主线的微电影(时长要 求6分钟内,中间必须植入赞助商),并用一 句能概括自己成长的九字短句作为微电影题目, 视频于12月 13日晚上19点之前上交。 【12月5日对复赛团队进行电影制作培训】 2.由工作人员整理参赛队伍所拍摄的.微电影,在复 赛现场播放。参赛队伍展现完视频后,上台演讲其 所在队伍拍摄的视频背后的故事,要求真情实感。 (视频+演讲不超过8分钟)

  评分标准:由现场评委打分,视频展示占总分比例为80%, 现场讲演占20%。

  评委邀请:主席、其他协会(如:摄影协会等)主席或部长 【前九名晋级决赛,在复赛结束现场各参赛队伍通过抽签方式 抽取决赛表演的舞台剧主题(九大关键词备选:梦想 个性 未来 爱情 自信 坚持 热血 欢笑 泪水 友谊 烦恼)】 【在复赛结束以后,通过晨曦公众QQ对优秀微电影进行展播】 【12月16日决赛热身活动--全校手绘活动】

  (三)决赛:致敬我们的大学

  (如果说人生是一本书,那么大学生活便是书中最美丽

  的彩页,其中有太多让我们难忘的人或事,以及那些精 彩的时光)

  比赛时间:12月26日晚 比赛流程:

  【诚邀艺术团为决赛开场,节目内容(待定)】 1.由主办方以及赞助方相关负责人上台致辞。 2.播放比赛全程视频集锦。

  3.主持人开场白,介绍比赛规则,宣布比赛开始。

  4.参赛团队需制作介绍团队的PPT或者视频(时长不超过2分 钟),我们将在每组选手出场前播放。

  5.各个团队表演节目,节目主题由之前抽取决定,不得偏题, 偏题适当扣分。舞台剧内容没有限制(舞蹈、歌曲、小品等) 6.适当添加中场节目:

  A.暖场节目:新生杯卡拉OK大赛优秀选手演唱、武协表演、 魔术协会表演等等。

  B.抽奖环节:全场一起微信摇一摇,主持人摇到的5位观众 可以获得奖品。(或者微博互动墙幸运观众抽取) C.问答环节:对赞助商的情况进行现场提问,答对观众有奖。

  6.最后以决赛成绩的80%加复赛成绩的20%计入比赛总成绩,由 主持人宣布最后比赛结果。

  7.嘉宾颁奖、总结。 ? 评分方式:

  (1)观众评分:分数由分贝仪测得,现场将在不同的四个位置测 得全场观众的呐喊声,取平均值计分。 (2)评委打分:评委分版块打分,总计100分。

  【后台计分,其中观众成绩占30%,评委打分占70%】 ? 奖项设置:一等奖 一个 奖金或奖品500元 二等奖 两个 奖金或奖品300元 三等奖 三个 奖金或奖品200元 最佳创意奖 一个 奖金或奖品100元 最佳表现奖 两个 奖金或奖品100元

  九:其他安排

  1.人员安排:负责活动的前期准备、比赛承办和其他安排,具体工作 人员安排在各环节前具体分配任务。

  2.场地设计:根据赞助商和实际场地情况,在各环节前具体设计。

  十:注意事项

  1.提前由活动负责人借好场地,确保本次活动的正常进行 2.活动前协调好时间,使大家尽可能都能参与到活动中来 3.活动时注意人身安全,做好安全工作 4.活动预算要合理,尽量不要超出预算

  5.要提前关注天气,做好万全准备 6.提前做好应急准备(特别是决赛) 7.做好网络投票刷票应急准备

  8.主办方将给每个进入决赛的团队派送一个督导(负责:联系通知、 资料收集以及节目审查;决赛正式开始之前,对各参赛队伍的节目 进行二次审核)

  第一次审核:审查节目主题内容(督导审核) 第二次审核:审查节目现场效果(现场彩排) 9.决赛发票安排具体时间待定

  10.决赛开始以前全场一起扫赞助方二维码,进入互动平台

  十一:活动预算

项目策划 篇8

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  1、咖啡行业历史背景及现状分析

  咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 20xx年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的.进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

  2、企业说明----大学生群体分析

  年龄:18—25

  特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

  三、产品与服务

  主要经营范围:

  咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

  甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

  价格定位:

  在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。

  不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

  四、市场营销

  市场评估:

  1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

  2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

  3、 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

  4、 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

  5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。

  6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

  我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

  分析:首先,根据我们的市场调查,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。

  市场销售计划:

  1、产品:

  咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

  甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 2、价格:

  小饼干 6-8元 提拉米苏 10元 水果杯 6元

  维也纳黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 蓝莓芝士蛋糕 12元

  3、促销方式:

  ①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程

  五、管理团队

  店长1名;

  行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

  财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;

  市场部:部长1名,成员3名;

  采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;

  酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;

  六、财务预测

  各阶段费用预算

  1.POP费用:100张*X元=XXXX元

  2.优惠券印刷费:XXXX元

  3.送顾客咖啡成本:成本(X元)*入客数*送比数(3%)= XXXX元

  4.其他活动费

项目策划 篇9

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《xx周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《xx周刊》正式创刊。《xx周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的'策划,《xx周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《xx周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《xx周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境

  3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

  4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

  5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《xx周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

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