失职

时间:2024-05-30 07:29:01 阅读 我要投稿

失职 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  首先,我要跟这件事有所牵扯的所有家长孩子说声对不起,更得跟领导您表达我最真挚的歉意,我很抱歉,在我的工作期间发生这样的事,这一切都得归咎于我这个负责人,我非常愧对于您给我的这份工作,还好这件事情还在我的控制之中,在我及时的挽救之下,得到了缓解。但是这丝毫不能减少我内心的愧疚啊!

  这个错误是非常低级的,但是也是非常严肃的,由于我今天没有在儿童乐园开始营业之前进行检查打扫,然后就直接让买了票的孩子们进去了,结果我得到家长们的'反应,我们儿童乐园最受欢迎之一的超长滑滑梯上面一大股尿骚味我一下子就意识到事情已经变得非常的棘手了,这种事情在我们这其实是常有发生的,毕竟这里都是孩子来玩的,很多家长没有给孩子用尿不湿就开始玩,也有可能是自己在这玩,想尿尿了,却找不到家长,就随地解决了,这也是十分常见的,现在很多的家长为了自己逛街没人打扰,就把孩子放到我们这来自己去逛街了,但是这一切事情就算发生了,也有我们这群工作人员可以及时的解决,当我们知道之后会第一时间进行清洗消毒,但是今天家长们反应的这个情况,一看就是昨天留下的,而我们工作人员却并没有发现,导致现在已经干了,但是味道却依旧残留在这上面,最关键的是,今天进来玩的几个孩子,全部玩过这个滑滑梯,也就意味着,他们的身上都沾上了。

  这件事说到底还是我的错,要是我能遵循儿童乐园工作人员的职责,每隔一个小时巡查一遍,肯定能在昨天事发生的时候就解决好了,就算没有,我每天关门和开业之前都有打扫用品的工作职责,这是我最基本的工作,但是我因为自己偷懒,今天就没有做,甚至连开业前的巡视都没有,唉,实在是惭愧,您放心,那些家长也没有为难我,我也是进行赔偿了,这件事不会传出去的,不会因此影响到我们儿童乐园的人流量的。从这件事情,我彻底的认识到把自己的本质工作做好是多么重要的一件事,我再也不会在工作中这么敷衍行事了,好好的当好儿童乐园的管理人员。

  您放心,我会好好认真的反省自己这次犯的错,在以后的工作时间里,我将引以为戒,恪尽职守,严格做好自己的本职工作,坚决不允许自己再犯类似的错误,如果我能在一个地方跌倒两次,那我也不配在这工作下去了,我在此向您承诺,要是再犯,我自己主动离职。

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

失职 篇2

尊敬的单位领导:

  您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0DF机架的位置安装错误。

  首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

  在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了,0DF机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

  出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

  我深深地反思到,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的`发展。

  针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

  1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于工作上的每一个环节的施工都做好监督和管理。

  2、今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

  通过了这次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

 检讨人:

  时间:

失职 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  x月x日下午,xx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。

  仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。

  记得年初的时候,x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

  回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

  深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的`同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

  其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。

  仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。

  希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。

  以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

失职 篇4

  酒店领导:

  我怀着自责、反省和感激的情绪写这份检讨书,在单位3年的日子里,那里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到此刻仍然保存被正熙酒店录用的信息,回想每一次谢总对我的教导、和同事一齐并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

  作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到此刻整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的职责的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

  1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

  2、在作为一名管理者与员工之间扮演主角上面。作为一名管理者,就应分清自己在工作岗位上扮演的主角,认真履行自己的`权利和职责,对于我来讲,一向以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

  3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,个性是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着超多现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,透过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者务必要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

失职 篇5

尊敬的领导:

  您好!

  我是xx,过去一段时间以来的工作当中我确实是做的不够好,只有端正好自己的心态才能够认真的去搞好工作,现在我深刻的意识到了这一点,我还是应该要保持一个好的态度,不管是做什么事情都应该有自己的态度,在xx这里我也在认真的搞好工作,但是今天我出现了问题,在xx这里我一直都是认真的在搞好自己的本职工作,这一点对我而言是有着非常宝贵的经验,在这方面我也是做的不够好,我现在想了想还是应该认真一点,我也一定会在以后的工作当中认真去做好自己分内的事情。

  现在我是深刻的意识到了这一点,今天我失职了,有很多事情都没有搞好自己的工作, 我真的是对自己没有一个好的规划,我来到xx这里已经不是第一天了,在工作当中还是应该要有自己的态度,这次我让您失望了,在工作方面还是不够细心,今天出现的问题影响也是不好的,我也确实是不希望这样的情况再发生第二次,这实在是很不好,以后我也一定会重视起来,不再出现这样的情况了,是我没有搞好自己的工作,在工作当中失职了,有些事情还是需要认真的去督促好自己,作为一名老员工我的情况还是不好的,我们单位一直以来都是很少出现问题,但是由于我长期对自己的松懈,工作上面还是马马虎虎,就在今天的问题出现的时候我真的是应该好好的'反省自己。

  有些事情还是应该一点点去搞好自己的工作,是我没有端正好自己态度,这次的事情让您失望了,未来还是会有很多需要去搞好工作,我真的不应该这样下去,现在还是应该持续发挥好一个状态,现在问题出现了,我应该要认识到自己的自己错误,在工作当中这一点确实是不好,我以后一定会注意,不会再这样下去了,在工作当中这不是我应该出现的问题,我还是应该要对自己负责任,这次是我的问题,在这一点上面我还是应该在这方面搞好自己的工作,我来到单位不是一两天的事情了,我一定会好好的去反省自己,您对我一直都是非常信任的,现在问题已经出现了,我也一定不会再这样耽误自己的工作,在以后的学习当中我一定会端正好心态,我一定会坚持去搞好工作,我现在要认真的搞好自己的工作,以后争取做一名优秀的xx员工。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

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