项目策划

时间:2024-05-31 18:14:37 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  一、建设网站目的及功能定位

(热)项目策划5篇

  1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。

  2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

  二、网站技术解决方案

  1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  2、选择操作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、网站安全性措施,防黑、防病毒方案.

  4、相关程序开发.

  三、网站内容规划

  1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容.

  2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等.

  四、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性、

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等.

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等.

  五、网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的.更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  六、网站测试

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。

  七、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动.

  2、搜索引掣登记等.

  八、项目小结

  以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要,一定要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能顺利的进行。

项目策划 篇2

  第一部分:

  1. 项目概述

  本次项目主题是三维动画宣传片《刘公岛》(暂名)制作,该项目由一支资深的动画制作团队——威海光远影视动画有限公司三维制作部加盟。此次项目时间设定为两个月,制作周期为20xx年8月1号到20xx年9月30号。这次项目的目的主要有两个,一个是借助这次动画片制作提高团队的实战能力,另一个是通过宣传片的成功来提高公司的知名度,从而获得社会效益和经济效益。初步设定项目制作时间安排为以下:

  1)8月1号到8月15号完成刘公岛的项目的剧本创意(该阶段安排主创人员去刘公岛采风)、三维人物和场景概念设定。

  2)8月15号到8月30号分镜制作。

  3)9月1号到10月15号完成动画制作。

  2.项目背景分析

  威海光远影视有限公司现有三维动画团队30人,包括导演、编剧、场景设定、分镜等,他们有着成熟的动画经验。在6月份公司完成了15分钟的《老子·葛家·世界》三维动画制作,获得了客户的高度评价。但是,公司还是存在着一些不足:公司电脑设备配置不高,做全三维的动画有一定的难度。希望在该项目中提高配置。

  上个项目,由于时间比较紧凑,造成了许多衔接上的问题。总的来说,在上个项目积累了很多经验,希望在这个项目能吸取经验。

  3.项目的必要性和市场前景

  第一,《刘公岛》(暂名)三维动画是用三维人物形象、三维场景做的旅游宣传片没有先例,创意新颖。

  第二,它也用漫游结合动画的形式对刘公岛的全貌做一个展示。

  第三,旅游宣传预期效应比较好,对于威海市旅游产业 的发展有很大的'意义。

  第四,树立威海市城市形象,吸引国内外旅游投资,打造社会效益和经济效益。

  第五,威海市刘公岛附近的地理位置具有优势,临近中日韩,也在我国沿海处,水陆交通发达,有较大的消费市场。

  5.项目策略及活动

  《刘公岛》的三维动画计划与威海市旅游局联合,制作光盘发售,在刘公岛的门票中附加光盘,进行捆绑销售,然后对外发行动画光盘销售,并开发一些列的《刘公岛》的附属玩具和图书,从而获得经济收益。据资料显示,20xx年11月刘公岛景区客流量突破4万人,这样预计经济效益还是很可观的。

  6.预期风险分析

  项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)

  7.项目创新性

  第一,《刘公岛》是首部大型宣传景点的动画片。

  第二,采用三维动画,能全方位地展现出刘公岛的景貌,具有立体可感性。

  第二部分:项目实施计划

  1.项目产出

  为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

  简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

  注:空间不够请自行添加。

  2. 具体实施步骤

  第三部分:项目组织结构

  主办方:

  协办方(承办方):

  ******项目指挥部

  总 顾 问: 顾 问: 总 指 挥: 副总指挥:

  ******项目组工作人员名单

  志愿者信息网络及组织方式

  第四部分:社会资源拓展

  项目须整合的其他社会资源:

  社会资源可提供的支持或发挥的作用:

  社会资源在项目当中的参与形式:

  社会赞助或支持可获取的回报:

  第五部分:媒体支持及项目宣传

  媒体介绍

  社会媒体:

  报刊媒体: 网络媒体: 电视媒体:

  校园媒体:

  宣传规划

  主要宣传方式:

  阶段规划:

  1、项目准备期: 2、项目启动期: 3、项目运行期: 4、成果展示期: 5、总结评估期:

  第六部分:项目社会效应分析

  1、受助群体的预期收益:

  2、对社会评价、社会舆论的预期: 3、对基金会公信力的建设预期: 4、 其他:

  第七部分、项目经费预算

  (一)项目基本费用:

  (二)宣传及制作材料费:

  (三)志愿者管理费用:

  (四)场地及其他费用:

  以上总计: 元

项目策划 篇3

  你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

  一、项目摘要

  同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

  因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的.吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

  它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

  它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!

  二、 公司简介

  1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

  2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

  3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

  我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

  4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

  5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

  三、组织人员 管理制度

  1、我们将顾客分为大、中、小规模。

  大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

项目策划 篇4

  (一)、世界杯定制业务介绍

  1、中国队三场比赛现场短信直播定制。 2、国队三场比赛短信直播套餐定制。 3、世界杯套餐定制。 详细资料见附件一

  (二)、各项业务具体号码编制

  世界杯短信直播定制号码1259013*表:

  (三)、世界杯定制收费标准

  ☆ 世界杯套餐定制 收费35元; ☆ 中国队三场小组赛套餐定制收费20元; ☆ 定制中国VS哥斯达黎加收费10元 ☆ 定制中国VS巴西收费10元 ☆ 定制中国VS土耳其 收费10元

  (四)、世界杯定制途径

  ? 数字点播1259013*方式定制 ? 通过中国移动网站定制 ? 通过1258移动秘书定制 ? 龙特服务热线0451—2280772

  附件一:

  1、 国队三场比赛现场短信直播每场发送短信30条左右。

  操作介绍:

  例如:定制中国VS巴西赛事短信直播,只要拨打12590136即可。

  2、定制中国队三场比赛短信直播套餐内容是:中国VS

  哥斯达黎加; 中国VS巴西;中国VS土耳其;

  3、 世界杯套餐包括中国队三场比赛短信直播、战绩捷报速递(每场比赛比分和

  出现情况)

  4、 通过黑龙江省移动网站进行世界杯定制操作介绍。 操作界面如下:

  ? ? ? ? ?

  世界杯套餐定制 收费35元; 中国队三场小组赛套餐定制收费20元; 定制中国VS哥斯达黎加收费10元 定制中国VS巴西收费10元 定制中国VS土耳其 收费10元

  手机号码

  现在定制

  用户按界面提示操作即可。 5、 1258移动秘书定制操作过程。

  用户可通过1258热线进行所有项目定制,各地市1258相关人员将用户的定制信息填表后,于当天18:00之前传送至龙特公司。(相关表格如下所示) 注:所有通过1258热线定制的业务将在24小时之内开通。

  手机密码

  表格如下:

  1258移动秘书“世界杯定制”情况日汇总表

  地、市 填表日期

  负责人签名 填表人签名

  五、培训资料

  为了确保世界杯期间,全面促使我们业务顺利进行,满足消费者需求,我们对相应人员进行培训。 (一)短信编辑人员培训内容: 1、足球专业用语培训。 2、世界杯简介资料培训。

  3、世界杯32支球队资料,队员资料培训。 4、短信编辑培训

  (二)对1860客服人员、营业厅营业员。 培训内容:

  1、体育赛事定制流程培训。包括数据流向过程、处理过程、运作过程。 2、对短信息的发送、与信息反馈监督进行培训。 3、对各项赛事定制代码培训。

  世界杯短信直播定制号码1259013*表:

  (三)、1258移动秘书服务人员。

  表格的`正确填制;其余培训内容同(二)。 (四)、各地市市场经营部宣传人员。 整套“世界杯SMS直播”定制方案书资料。

项目策划 篇5

  广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

  广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。

  【目录】

  第一部分 广告策划项目总论

   总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、广告策划项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目承办单位

  (三)可行性研究工作承担单位

  (四)项目可行性研究依据

  本项目可行性研究报告编制依据如下:

  1.《中华人民共和国公司法》;

  2.《中华人民共和国行政许可法》;

  3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号 ;

  4.《产业结构调整目录20xx版》;

  5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

  6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会20xx

  年审核批准施行;

  7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会20xx年

  8. 企业投资决议;

  9. ……;

  10. 地方出台的相关投资法律法规等。

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、广告策划项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目可行性综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  表1 技术经济指标汇总表

序号
名称
单位
数值
1项目投入总资金万元26136.00
1.1固定资产建设投资万元18295.20
1.2流动资金万元7840.80
2项目总投资万元20647.44
2.1固定资产建设投资万元18295.20
2.2铺底流动资金万元2352.24
3年营业收入(正常年份)万元36590.40
4年总成本费用(正常年份)万元23783.76
5年经营成本(正常年份)万元21954.24
6年增值税(正常年份)万元2783.61
7年销售税金及附加(正常年份)万元278.36
8年利润总额(正常年份)万元12806.64
9所得税(正常年份)万元3201.66
10年税后利润(正常年份)万元9604.98
11投资利润率%62.03
12投资利税率%71.33
13资本金投资利润率%80.63
14资本金投资利税率%93.04
15销售利润率%46.52
16税后财务内部收益率(全部投资)%29.32
17税前财务内部收益率(全部投资)%43.98
18税后财务净现值FNPV(i=8%)万元9147.60
19税前财务净现值FNPV(i=8%)万元11761.20
20税后投资回收期4.66
21税前投资回收期3.88
22盈亏平衡点(生产能力利用率)%42.05

  四、存在的问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  1.项目总投资来源及投入问题

  项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在20xx年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在20xx年4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

  项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以广告策划、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。

  2.项目原料供应及使用问题

  项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。

  3.项目技术先进性问题

  项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

  第二部分 广告策划项目建设背景、必要性、可行性

   这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

  一、广告策划项目建设背景

  (一)广告策划项目市场迅速发展

  广告策划项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……

  (二)国家产业规划或地方产业规划

  我国非常中国广告策划领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:

  (1)稳定国内外市场;

  (2)提高自主创新能力;

  (3)加快实施技术改造;

  (4)淘汰落后产能;

  (5)优化区域布局;

  (6)完善服务体系;

  (7)加快自主品牌建设;

  (8)提升企业竞争实力。

  (三)项目发起人以及发起缘由

  ……

  二、广告策划项目建设必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、广告策划项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年,20xx年改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的广告策划工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。

  (四)模式可行性

  广告策划项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分 广告策划项目产品市场分析

   市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

  一、广告策划项目产品市场调查

  (一)广告策划项目产品国际市场调查

  (二)广告策划项目产品国内市场调查

  (三)广告策划项目产品价格调查

  (四)广告策划项目产品上游原料市场调查

  (五)广告策划项目产品下游消费市场调查

  (六)广告策划项目产品市场竞争调查

  二、广告策划项目产品市场预测

  市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

  (一)广告策划项目产品国际市场预测

  (二)广告策划项目产品国内市场预测

  (三)广告策划项目产品价格预测

  (四)广告策划项目产品上游原料市场预测

  (五)广告策划项目产品下游消费市场预测

  (六)广告策划项目发展前景综述

  第四部分 广告策划项目产品规划方案

   一、广告策划项目产品产能规划方案

  二、广告策划项目产品工艺规划方案

  (一)工艺设备选型

  (二)工艺说明

  (三)工艺流程

  三、广告策划项目产品营销规划方案

  (一)营销战略规划

  (二)营销模式

  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

  1、投资者分成

  2、企业自销

  3、国家部分收购

  4、经销人情况分析

序号
建设项目
建筑结构
建筑方式
施工面积(m2)
1办公楼框架结构多层建筑90112展厅砖混结构单层建筑18023公寓砖混结构多层建筑378474餐厅砖混结构多层建筑270351号车间轻钢结构单层建筑630862号车间轻钢结构单层建筑720973号车间轻钢结构单层建筑81108后序处理、库房轻钢砖混结构单层建筑72099锅炉房及其它辅助实施框架砖混结构单层建筑180210小计8020011绿化设施
540712厂区硬化周围美化
450613总施工面积(m2)90112

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1.供水工程

  2.供电工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  第六部分 广告策划项目广告策划、节能与劳动安全方案

   在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的'最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

  一、广告策划项目环境保护方案

  (一)项目环境保护设计依据

  (二)项目环境保护措施

  (三)项目环境保护评价

  二、广告策划项目资源利用及能耗分析

  (一)项目资源利用及能耗标准

  (二)项目资源利用及能耗分析

  三、广告策划项目节能方案

  按照国家发改委的规定,节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定,建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能20xx吨标准煤以上的项目,项目建设方都必须出具《节能专篇》,作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后,项目方可立项。因此,对建设规模超过发改委规定要求的项目,《节能专篇》如同《环境评价报告》一样,是项目建设前置审核的必须环节。

  (一)项目节能设计依据

  (二)项目节能分析

  四、广告策划项目消防方案

  (一)项目消防设计依据

  (二)项目消防措施

  (三)火灾报警系统

  (四)灭火系统

  (五)消防知识教育

  五、广告策划项目劳动安全卫生方案

  (一)项目劳动安全设计依据

  (二)项目劳动安全保护措施

  第七部分 广告策划项目组织和劳动定员

   在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

  一、广告策划项目组织

  (一)组织形式

  (二)工作制度

  二、广告策划项目劳动定员和人员培训

  (一)劳动定员

  (二)年总工资和职工年平均工资估算

  (三)人员培训

  本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

  第八部分 广告策划项目实施进度安排

   项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

  一、广告策划项目实施的各阶段

  (一)建立项目实施管理机构

  (二)资金筹集安排

  (三)技术获得与转让

  (四)勘察设计和设备订货

  (五)施工准备

  (六)施工和生产准备

  (七)竣工验收

  二、广告策划项目实施进度表

  (七)项目测算核心指标汇总表

  二、国民经济评价

  国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

  三、社会效益和社会影响分析

  在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

  第十二部分 广告策划项目风险分析及风险防控

   一、建设风险分析及防控措施

  二、法律政策风险及防控措施

  三、市场风险及防控措施

  四、筹资风险及防控措施

  五、其他相关风险及防控措施

  第十三部分 广告策划项目可行性研究结论与建议

   一、结论与建议

  根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

  1.对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

  2.对主要的对比方案进行说明

  3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

  4.对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

  5.对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

  6.可行性研究中主要争议问题的结论

  二、附件

  凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

  1.项目建议书(初步可行性报告)

  2.项目立项批文

  3.厂址选择报告书

  4.资源勘探报告

  5.贷款意向书

  6.环境影响报告

  7.需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

  8.需要的市场预测报告

  9.引进技术项目的考察报告

  10.引进外资的名类协议文件

  11.其他主要对比方案说明

  12.其他

  三、附图

  1.厂址地形或位置图(设有等高线)

  2.总平面布置方案图(设有标高)

  3.工艺流程图

  4.主要车间布置方案简图

  5.其它

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