项目策划

时间:2024-06-05 08:29:04 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  (一)市场环境分析

项目策划(锦集7篇)

  网上购物已经被众多的网民接受。随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。其实,花店网站,就是将在花的实体店铺中的产品展示到网上。网上有相对多的消费群体。特别是伴随互联网长大的80后和90后。网下的花店市场就不必多说了。网上的花店市场的大小是根据网下的上网人数+能承受的消费群体+对网络购物的认知人数的多少来决定的。在这一类群体中,20岁至40岁的网民占据大多数。我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的.发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。所以开展电子商务网站有一定的优势。

  (二)消费者分析

  1有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  2购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  3人民群众没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  4受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  5影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  6购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  (三)产品分析

  一)产品介绍

  花,是一种很美的植物,它无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,特别是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广了,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添了不少的欢乐。

  二)产品分类

  主要分为:婚礼鲜花、生日鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。

  1)婚礼鲜花:

  在婚礼上,鲜花是不可缺少的装饰,珠三角每天结婚的新人有千上万对,所以在婚礼鲜花上的需求也比较大。

  2).生日鲜花:

  每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会却市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。

  3)慰问鲜花:

  慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,积极的感觉。

  4)祭奠鲜花:

  祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。祭奠鲜花还包括祭奠花圈等

  5)商务鲜花:

  这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。

  二市场细分与目标消费群选择

  (一)市场细分

  市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。

  细分市场三类群体为,年轻情侣一族:是因为鲜花的定价一般在几十元左右,消费不高可以买个新奇。办公室上班族:因为鲜花是装饰办公室的理想产品。公司团体客户:比如公司周年庆典或者开业时,就可以用到了。

  (二)目标市场

  对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市常企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。

  “香香”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的人群。主要以男性为主,他们接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

项目策划 篇2

  一、项目背景:

  食用菌作为新兴的特色产业,成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。20xx年全国食用菌总产量20xx万吨,20xx年的总产量预计在2200万吨以上,比20xx年的1334万吨增加了64.91%。随着国家十二五的规划20xx年将是食用菌的黄金时代的开始。十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。。“十二五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展,包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。

  全国食用菌行业《十二五》发展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平,做大做强食用菌产业。在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作:

  1、继续培养壮大龙头企业,扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地,培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。大力发展精深加工,提高食用菌产品的附加价值。

  2、大力发展中介服务组织。引导和兴办食用菌专业合作组织,鼓励合作组织开展跨区域经营,壮大自身实力,认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。等等?

  在这种情况之下,我公司的食用菌专业合作社应允而生,是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。

  二、产品市场分析:

  在国际市场上,我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国,食用菌总产量已经在20xx年达到20xx万吨,占全世界的80%以上,贸易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增长。中国食用菌协会提供的数字显示,美国每年需进口各种食用菌(含罐头制品)1.8忆公斤,法国1.6亿公斤,日本1.2亿公斤。国外的人均消费量正以每年13%的速度递增。

  三、企业简介:

  我公司作为东北三省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万,在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。

  四、合作方式:

  本社依据《中华人民共和国农民专业合作社法》规定,吸纳具有民事行为能力的公民,以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体出资加入我合作社,成为我合作社的成员。成员的出资量化为公积金,用于合作社的.食用菌立体工厂化生产车间的建设。

  五、资金用途

  总投资:投资4000万元建立一个养殖面积为4万平方米的食用菌立体工厂化生产车间。

  六、收益分析:

  4万平方米的养殖车间被分割为40个独立的小养殖房间,每个小养殖房间为1000平方米,每个小养殖车间分割为10个标准的投资单位,及每100平方米为一个标准投资单位,需要成员出资10万元,合作社承诺每平方米出产食用菌30斤/茬,每年出产5茬,公司承诺以

  不低于2.5元/斤的价格收购,实际收购价格为当地同期同类型产品的批发价格为准。并依据《中华人民共和国农民专业合作社法》第三十七条规定,将收益的60%返还给成员作为收益。合作期限为40个月,收益期分为三个阶段,第一个阶段为16个月,第二期、第三期为12月。在第三期分利时将成员出资的本金全数退还。具体收益公式为:

  年收益:100 *30斤/ /茬*5茬*(≥)2.5元/斤*60%≥2.25万元/年

  三年总收益:2.25万元*3+10万元=16.75万元

  年投资收益比为:(16.75万元-10万元)/40*12*100%=20,25%

  七、项目优势:

  每平方米的产量固定,价格是浮动的,合作社给出了保底价格2.5元每斤,保证了最低的年收益,如果当地批发价格高于此价格,收益将上浮,保证了成员的利益。

  八、风险预测:

  产量、价格、公司、市场等风险本合作社都有相应的文件资料和法律保障,由于涉及部分公司机密,不再此处公开,欢迎咨询! 白天电话:*******(20:00之后)尤其希望沈阳地区附近的有识之士参与,因为便于您的实地考察!

项目策划 篇3

  (1)前言:

  美丽的黄海之滨

  盐城。一个与“盐”结缘、因“盐”而立的美丽城市。

  此间仙鹤飞舞、神鹿畅游,更拥有我国最大的号称“大陆之肺”的神奇湿地。八百里芦苇沟壑、千万亩海涂霞光,沿途白桦成林、放眼一望无际,是对“最是天然盐阜景,入世出世两相宜”的现代闲适生活的最好诠释。

  在美丽江苏生态的东北部,盐城以其最美妙、最悠长的黄金海岸线,历尽2100年沧海桑田,曼妙出绝妙的生态湿地之都,成就了独特的“东方湿地,水绿盐城”的稀世景观。此间,您可以体验养生生态的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空气,放眼萧散旷远的滩涂风光,淡定之情幽然升腾,诗意之念顿然飘忽。此间,看仙鹤曼舞、神鹿悠鸣,方可味此间有真意,欲辨已忘言的真谛!此间,享黄海海味之妙,品盐阜汤菜之神,方可味盐阜长寿惬意之妙!此间,听江淮地方妙剧,看盐阜地方风情,方可味淳朴善良进取之境!此间,寻千年盐渎之迹,探董永仙女迷踪,方可味神奇浪漫内涵之韵!有仙鹤神鹿为伴,承天仙孝子之奇,斯世岂不为神仙?!我们承诺:以一流的`运作、一流的产品、一流的服务,为您体验神奇、感受仙境、独享生态之旅浓情奉献!盐城欢迎您!

  (2)城市介绍:

  盐城,东临黄海,西接淮扬,南临通泰,北至连云港,是“京沪东线”的重要节点,“北上海经济区”的重要成员。这里生态环境优美,文化底蕴丰厚,交通便捷,以“东方湿地之都,仙鹤神鹿世界”而闻名。

  (3)开发旅游理由:

  1、保持本旅游中心的利益增长,创造更多的经济价值。

  2、提升本旅游集散中心的知名度和美誉度,塑造该公司的形象。

  3、扩大市场占有率,在激烈的市场竞争中立于不败之地,巩固该公司在市场中的地位。

  4、扩大本旅游中心的社会影响力,拥有固定的市场份额。

  (4)活动的目的及意义:

  (一)目的:通过旅游项目在十一黄金周的首次上市,旨在推动本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持销量及利润增长,同时更好地做好本中心的品牌,牢固在大众心中的地位。

  (二)意义:通过此促销战略,初步进入这个项目,增加本旅游集散中心的战经验,提升企业竞争力。

  (三)时间:5月1号正式推出

  (四)地点:盐城旅游上海推广中心,江苏新干线上海推广中心,盐城凯越体育旅行社。

  (5)活动目标:

  “踏东方湿地之都,游仙鹤神鹿世界”宣传促销活动。

  (6)活动开展:

  1、挑战自我,魅力四射,在上海的地铁站,车站,火车站等公共场所现场进行才艺表演,以现场人投票为主,前五十名这将免费参加上海盐城一游。

  2、旅游知识竞猜活动:通过抢答的形式竞答一些旅游知识点,答对者将获得盐城任意旅游景点的免费门票。

  3、自行组织团队,10人以上(含10人),可以对其打八折。

  4、活力校园:在各大知名学校里举行活动,吸引更多的学生参与进来。

  (7)经费预算:

  1、筹备费用

  (1)上海到盐城费用0、5万元。

  (2)盐城接待旅游客人0、8万元。

  2、宣传费用

  (1)宣传海报3000份0、5万元。

  (2)电视广告3个月1、5万元。

  (3)报纸广告3期0、7万元。

  3、活动费用

  (1)租用场地1万元。

  (2)景点门票费用0、3万元。

  合计4、6万元。

项目策划 篇4

  一、项目组织结构

  主办方:北京立家立达家具有限公司。

  协办方(承办方):亿睿鸿翔科技有限公司。

  总顾问:吴** 顾问:胡** 总指挥:郑* 副总指挥:网站技术总监。

  二、项目团队和职责分工(见表1)

  三、产品策略

  为了保证本项目的经济效益,缩短投资周期,降低项目投资风险,本项目在家具产品的选择上,拟根据家具产品的用途不同,分成民用家具和办公家具。并根据空间,将家具产品分为客厅家具、卧室家具、餐厅家具等等。在产品风格上,提供欧美式、现代风格、中国古式。从可定制上来讲,提供可定制家具,兼成品家具。这样,即可保障成品家具这样的现金及时到账,又可满足不同客户的个性化定制需求。

  四、价格策略

  本项目的主营产品为各类民用与办公家具。各家具产品在市场上的价格定位本身就已经成熟。这里,根据高中档家具的不同,只需要参照实体店家具产品价格,在定价上比实体店面价格低即可。具体可以是市场价格的7-9折。

  五、渠道策略

  1、销售渠道策略:本项目是传统家具行业与新型电子商务的结合体。基于本项目的产品特点和消费模式,在制定渠道策略方面,宜采用以网络推广为主的方式,此外,要根据阶段发展需要,在全国各地方进行电商的招商加盟工作,这样便能在全国实施小区集采或直接小区推广的方式。线上与线下同时启动,推广力度会更大,推广效果会更好。

  2、推广渠道策略:在项目的推广上要同时利用好社会、校园、网络、报刊等媒体。宣传推广上尽可能地用尽所有有效的免费资源。此外,还要制定阶段性宣传推广计划。(1)项目准备期:申请并注册各论坛账号、注册百度、传众、、赶集、58同城及各微博账号;申请QQ专用账号。(2)项目启动期:准备好广告宣传专用(带水印)图片和文字,每张图片

  大小控制在20k内。(3)项目运行期:通过注册的账号,发布宣传内容。(4)成果展示期:在大型报刊媒体上发布广告。(5)总结评论期:总结广告效益,归纳出效果反应好的媒体广告,持续做重点宣传。

  六、项目具体实施计划

  为了实现“筑家网”项目目标,拟定具体时间段开展具体的活动,并做出项目预期产出预估。

  建议

  1、本项目的建设和发展需要资金量较大,项目组要详细了解政府的扶持政策,以及各项优惠和补贴,取得政府的支持。除了向银行申请优惠贷款和个人融资之外,应根据政策规定,尽力争取税收优惠和财政资金的补贴,以减少项目在建设初期的资金压力。

  2、始终把抓好产品质量放在首位,坚持以质量取胜,以质量创品牌,利用品牌影响力和信誉度占领市场,满足消费者的需求。同时根据市场情况的变化,不断自我完善,开发新产品,提高产品的附加值,保证整个产业链条的`价值提升能力。

  3、任何项目在实施和发展过程中都会存在一定的风险,本项目也不例外,为了确保项目实施的平稳性和收益率,建议该项目实行分按步骤、分阶段逐步发展的模式,遵循“实体店→网络销售”的发展思路,谨慎投资,稳定发展,加强项目的组织管理,降低项目风险,提高项目的整体收益。

  4、产品及服务平台的不断创新与完善:对服务平台进行不断完善,以便于消费者操作使用,对产品加强研发设计,使得家具产品更富有人文气息,具有时代特点,让人们在体验家具的实用与美感时候,还能体会到赋予每一个家具产品的文化内涵。要始终注重家具产品的艺术化与实用化的协调,进行产品的不断升级。

项目策划 篇5

  一、大学网概况

  大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

  二、团队核心成员介绍

  刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

  王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

  李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

  毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

  罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

  郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

  赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

  核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

  三、市场分析

  大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

  目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的`浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

  四、经营现状

  大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

  五、经营模式

  我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

  六、盈利模式

  简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

  以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

  我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

项目策划 篇6

  1. 工程概况

  2. 项目策划书的编制

  2.1 工程基本情况:工程概况,质量目标,主要施工项目及工程量,同工期及控制性工期要求,质量、安全要求,环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。

  2.2 组织机构及岗位职责:机构是由领导机制,部门设置,层次划分,规章制度,信息管理系统等构成的有机整体,一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统,责任系统,利益系统,信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。

  2.3 项目目标:①质量目标及分解目标 ②环境目标及分解目标 ③安全目标及职业健康安全目标分解目标 ④工期目标 ⑤现场管理目标 ⑥经营管理目标(成本控制目标, 物资及机械消耗,劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等 ⑧ CI目标。(其中质量目标,工期目标,经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定,彼此之间存在互相联系和制约的关系)

  2.4 施工方案及流程:对项目主要施工技术方案,关键线路及主要工法施工流程,拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述,施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和 施工资源的准备工作,又有利于施工进程合理开展和现场合理规划,应兼顾合理性和经济性,全面分析综合考虑,科学编制。

  2.5 工程施工策划:工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项目部实际阐明项目管理模式,工程自营及分包规划,主要材料设备供应,主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等.

  2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施:对项目风险施工特性进行辨识评估,并制定相应应对措施,项目风险应重点对控制性周期,项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。

  2.7 质量、安全和环境保证措施:质量保证措施必须明确工程质量管理的要点及控制措施,内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等.

  2.8 工期保证措施:根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对工程控制性工期的风险评估,有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施,工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证.

  2.9 现场管理策划:现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现场管理进行优化,形成高效的现场管理体制,工程现场管理岗位及职责应重点明确,现场管理策划应遵循以下方面,①经济原则,把经营要素分解到现场管理具体措施之中,②科学原则,现场重点清晰明了,现场布置科学合理,现象资源高效利用, 现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及制度化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的统一意志.

  2.10 经营管理策划:此部分需对主要管理模式进行说明,对项目经营形式进行评估,经营评估需进行大量细致的`经营基础工作,主要包括项目自营及分包,管理费、人工费、变更索赔、材料成本分析及单价分析等,形成经营管理工作组织机构及制度,制定成本控制措施。

  2.11 科技工作策划:科技工作策划主要内容为QC活动,四新技术的应用及科技攻关工法等的规划

  2.12 CI策划:CI是公司识别系统,是保证公司在经营理念行为模式及对外形象方面达到高度统一的有效工具,项目部应根据总公司CI定位,进行CI策划。

  2.13 信息化的管理与实施:互联网、监控、工具软件的应用,项目管理信息平台的运用及人员分工情况。

  工程部

  20xx年5月31日

项目策划 篇7

  【夏令营课程】

  大自然观光+游戏竞技+团队协作+户外活动+游学结合+感恩教育

  【夏令营特点】

  游学并重,学以致用:以快乐为基点,达到快乐出游,游有所学,学有所获,获中带乐,乐享所学。

  人际沟通培养:以口才的提升为突破口,通过专门的口才训练和专业的拓展训练,培养营员的公众演讲和表现能力,让营员在各项活动中尽情表现自己,为他们的将来学习、生活、人际关系等等打下良好的基础。

  团队协作提高:通过各种团队协作活动,让每位营员的团队协作能力得到提升,并学到各种品质:积极主动、开拓创新、认真负责、独立协作、共享成功。

  学习能力训练:通过短期的游学训练,优化注意力,提高反应速度,找到适合自己的学习方法,养成快乐学习,学习

  快乐的良好习惯。

  户外素质拓展:通过专项户外素质拓展训练,认识自己,管理自己,超越自己,实现自我的完美整合,磨练营员的意志力,提高营员的综合体能素质,增进对集体的参与意识与责任心。

  独立生活锻炼:让营员初步适应独立自主的生活,学会洗衣服、洗澡和整理内务,学会如何合理安排自己的时间,掌握应对突发事件的能力。

  第一课 梦想行囊—————快乐起航

  学游目标

  1、收拾行囊,离开家庭的庇护,走入全新的`环境。锻炼学生适应新环境和独立自主的能力

  2、途中以互动游戏为主,增进营员间彼此的了解,提升团队的凝聚力。

  3、途中带队老师为营员普及夏令营注意事项,让营员了解夏令营,为即将到来的集体生活做准备。

  4、召开班会,营员通过自我介绍,培养他们与人沟通交流和口语表达的能力。

  5、选出营干部,让营员充分展示自我,培养学生的演讲能力以及临场应变能力。

  行程

  1、梦想就要起飞,在家里请再检查一下自己的行囊吧,洗漱用具、换洗衣物、雨伞、还有日记本

  2、集合了, 出发了,梦想就要从这里起航

  3、乘坐由各赛区带队老师安排的火车(飞机)前往杭州,途中:

  ①老师组织同学在前往杭州的途中做互动游戏、自我介绍、表演;

  ②夏令营注意事项普及。由带队的老师在途中给学生讲解夏令营集体生活中应注意的相关事项。

  4、到达杭州,欢乐相聚,领取营服、入住,晚餐、休息、恢复体力,迎接激动的明天。

  第二课 用于挑战 —————快乐碰撞

  学游目标

  1。 隆重的开营仪式,为所有的营员带来希望与期待!让营员在欢乐和谐的气氛里开始为期一周的夏令营之盛典!

  2。 嬉水狂欢节——参加由杭州7月主题的快乐行程,在活动中培养学生勇于挑战困难的自信

  心;在克服心理惰性的同时激发自己的潜能,从而获得自我肯定;锻炼学生的团结协作能力,同时增进学生对集体的参与意识与责任心!

  3。 全天活动激发孩子们各方面的综合素质,在快乐中得到课本上学不到的本领,促进了学生的全面发展!

  第三课 西湖—————杭州的名片

  浙大—————文化的积淀

  学游目标

  1、环游杭州金名片——西湖,雷峰塔、断桥尽收眼底,游岳庙—感受民族英雄气概,深入了解杭州,增长见闻,勇于站出做小导游,秀胆量,秀语言、秀智慧,相信自己是最棒的!

  2、青少年的发展需要最积极的文化来引导,参观百年名校,感受名校文化中的思想激烈碰撞,是学生学习成长教育中不可缺少的一课。

  3、积极倡导学生树立正确的人生观、价值观,同时激发学生“努力求学,争上名校的远大目标,点燃自强不息的内在火焰。

  第四课 生存 生活 独立 自主—————亚洲最大少年儿童体验馆

  我的地盘我做主

  学游目标

  1。体验真实的社会活动,理解通过劳动取得报酬的生存道理,学习正确的价值观和理财观念,为未来的

  健康成长和职业发展打下良好的认识基础 。

  2。提高动手、动脑能力,激发孩子潜在能力,促进社会人际交往能力,培养团队合作意识,客服恐惧。

  3。在安全互动的环境中尝试各项工作,体验真实的社会活动,理解通过劳动取得报酬的生存道理。

  4。构建起未来的理想,培养孩子向着理想前进的理念。

  第五课 从百草园到三味书屋—————跟着课本游古镇

  闭营晚会—————收获 祝福

  学游目标

  1。首尾呼应,达到快乐出游,游有所学,学有所获,获中带乐,乐享所学。

  2。感受不同的风土人情,感悟不一样的旅途生活。

  3。感恩主题,留住感动,学会感恩。

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