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市场策划

时间：2024-06-06 08:38:42 阅读我要投稿

市场策划篇1

　　一、活动背景

市场策划[必备]

　　随着我国经济的持续发展，人们的生活水平不断的提高，学生的消费意识大大降低，一些学生买了许多对自己无用的东西，一些学生的二手货同鸡肋—留之无味，弃之可惜。其市场潜力可见一斑，所以组织在校学生进行“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。因此由河北女子职业技术学社团联合会主办，**协会承办的“学生跳蚤市场”活动于**年3月20号正式成立。

　　二、活动目的

　　1、通过本次活动，引导大学生树立正确的.消费观念。

　　2、宣传建设节约型社会的重大意义，倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的传统美德，体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

　　3、以这次的活动宣扬一种环保理念，提高大学生的环保意识。

　　4、以跳蚤市场的形式，提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

　　5、为了缓解在校大学生物品去留问题，以二手市场和营销市场为平台，推进资源循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。

　　6、提高大学生的就业与自主创业意识。

　　7、通过此次活动，加强协会会员之间的团结互助意识。

　　三、活动具体方案

　　1、跳蚤市场分两块：二手货市场和营销市场

　　经营：指经营者必须按照“公平、公正、诚信、自愿”的市场交易原则进行经营。并受大学生**协会监督。

　　管理：经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理。

　　交易：所有的交易必须填写有效收据。

　　2、跳蚤市场前期的社会调查与准备工作

　　①策划工作（策划书制作与修改）

　　②人员安排、现场布置、经费预算（人员安排表、现场布置图、预算清单）

　　③宣传工作（海报、横幅、展台的布置、广播台、校报、网络）

　　④赞助工作（拉赞助）

　　⑤报名工作（展台、策划书、宣传纸、报名表）

　　⑥活动开始前两周通知摊主召开会议（摊位安排表、协议书与保证金、了解活动的意义目的及安排）

　　3、跳蚤市场开幕期间的管理

　　①开始前的摊位安排

　　②过程中的管理

　　③结束后的督促清场工作

　　4、跳蚤市场闭幕后的资料整理工作

　　①前期调查的分析情况表

　　②后期反馈表

　　四、可行性分析：

　　1、本院于**年5月已经举办过类似跳蚤市场的物品交换活动，有一定的经验。

　　2、其他高校也有成功的跳蚤市场的例子。

　　3、我们已经有一定的活动准备，有信心搞好此次活动。

　　4、此活动贴近学生的生活，有利于培养学生的创业和市场经济意识，提高学生的消费意识，同时也能帮助生活困难的同学。

　　文章为作者独立观点，不代表阿里巴巴以商会友立场。

市场策划篇2

　　一、活动主题：跳蚤市场

　　二、活动目的：08届同学结业在即，在新华电脑专修学院的两年中，他们花了大量的资金买了许多与学习有关的书集及生活用品。即将步入社会，学校里的许多书集都无法带到社会中去，如果丢了也十分可惜。而此时，09届和10届的新同学们也正缺少学习这方面的书集，所以，08届的同学们想把自己手上的这些有价值的物品以低廉的价格转让给09届和10届的同学们。考虑到这两方面的原因，我们网工系团总支学生会特举办跳蚤市场活动，活动以服务同学为根本宗旨，可以为新老生搭建一个交流与互利的平台，实现资源的循环再利用，有利于和谐校园的.建设。

　　三、活动时间：20xx年6月20日

　　四、活动地点：安徽新华电脑专修学院磨店新校区女生宿舍楼北面

　　五、承办单位：安徽新华电脑专修学院磨店新校区网工系团总支学生会

　　六、活动对象：安徽新华电脑专修学院磨店新校区全院同学

　　七、活动步骤：

　　1）跳蚤市场活动的宣传，面向全院的全体同学

　　2）联系好08届需要转卖物品的同学并做好相关登记（16号前完成）

　　3）核实好本次活动的物资和人事安排是否到位（18号前完成）

　　4）跳蚤市场活动开幕，本活动为期五天（20号至25号）

　　八、活动内容：

　　1）以卖方物品原价的三折或四折将物品向外统一出售

　　2）出售物品只能是自己的用过的自考书或课外读物，也可是台灯等生活用品，大功率电器等则不予以受理

　　3）每一件物品都要经过登记与审理，不符合的物品不予受理

　　4）物品上标有卖方的信息，若物品转卖出去则将标签揭下，记录在案

　　5）买方在买下该商品时也需登记本人详细信息，并且在商品卖出后没有质量问题的前况下不予以退换

　　6）没有卖出的商品，仍还予08届卖方

　　九、宣传方式：广播宣传，海报宣传，自习课查班宣传

　　十、活动所需申请物资：笔记本四本，圆珠笔八支，横幅一个，音响设备一套

　　十一、活动主要负责人安排

　　1）生活部：会场布置，现场需六张桌子，八个椅子，桌布需固定在桌子上

　　2）学习部：卖方信息登记及买方信息登记，现场拍照（潘瑞红）

　　3）外联部：联系08届需要转卖物品的同学及活动的赞助（汪嶙峰）

　　4）宣传部：活动宣传，海报，及现场解说

　　5）体育部：现场秩序维护

　　6）纪检部：活动正规性，合格性检测，纪律检察

　　十二、活动可执行性：本次活动旨在于提高资源的利用度，推动校园循环经济的发展，即可以减轻08届结业生的负担，不用将这些东西从学校带回家中，而且又可以为需要这些学习书集或用品的同学提供即有价值且价格便谊的物品。本次跳蚤市场不会涉及到学院超市、理发店、食堂等这些商业性活动的利益，并且不会给校方带来任何不好的影响！因此，希望学校领导支持我们的活动！

市场策划篇3

　　一、目标市场选择

　　调整果业结构，要坚持以市场为导向，不仅要按照市场要求，调整生产结构，而且要根据市场的变化，调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场，既能卖得出，又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势，建议在市场营销上注重下列策略。

　　1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高，对果品品质的

　　要求越来越高，优质优效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身仗，以质取用胜，以优发财。

　　2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝，同品质的果品价格抵的，竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力，必须实行“低成本——低价格”策略，依*新技术、新品种、新工艺、新机械，减少生产费用投入，提高产出率：要实行果品的规模化、集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。

　　3.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品种，而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种，以新品种，引导新需

　　求，开拓新市场。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。

　　4.名牌化策略。因果品买方市场的形成，消费者挑选的余地加大，市场竞争越来越集中于品牌竞争，名牌成为开启市场的`一把金钥匙。果品要实施名牌化策略，搞好创牌工作，一是要提高质量，提升品位，以质创牌；二是要搞好包装，美化外表，以面树牌；三是开展商标注册，叫响品牌名称，以名创牌；四是加大宣传，树立公众形象，以势创牌。要以名牌产品开拓市场。

　　二、购买人群分析

　　产品定位：水果店的开设在目标人群约为70000的

　　社区。

　　利润分析：目标为70000人的社区。

　　1. 消费水果80元以上的学生占80%。消费金额为19.2万元

　　2.消费水果50元以上的学生占10%。按消费65元计算，消费金额为19500元

　　3.消费水果50元以下的学生占10%。按消费35元计算，消费金额为10500元

　　社区人群月消费水果总额：22.4万元

　　以水果店占社区水果消费35%计算，月销售额为：8.94万元。

　　社区水果店的开设，会大大方便大学生的水果购买以及一

　　些工作繁忙人士的水果消费，相信这一块可以增加15%。又根据调查，80年代以来，我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带来一定的增长。这么计算，水果店的月营业额预计可以达到8.94万元。

　　目标市场分析

　　中低收入的消费群体

　　送礼

　　家庭摆设及日常食用

　　a) 产品定价：依据市场情况而定，根据季节气候供求规

　　律的不断变化，我们将依照价值规律，在某一价格上下调整。

　　三、目标市场定位

　　通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水

　　果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

　　随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万吨，比20xx年全国果品生产总量高出70%

　　(一) 产品的特点和创新

　　水果品味：我们将选择高品质多品种的水果

　　水果功能：以保健为主，以时尚为辅

　　保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果

　　根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)

　　时尚方面：孕育着不同的时尚气息

　　如：送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)

　　送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)

　　送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)

　　水果分类：具体可按收入年龄性别及用途

市场策划篇4

　　一、深圳市场背景分析

　　1、深圳市场基本概况

　　深圳市，又称为“鹏城”，位于中国南方珠江三角洲东岸，隶属中华人民共和国广东省，是中国第一个经济特区，经国务院批准于1980年8月26日正式设立。全市土地总面积为1953平方公里，其中，经济特区面积为395、81平方公里。数据显示，截至20xx年5月18日，深圳市累计登记的流动人口为1200、55万人，加上现有的246万常住人口，深圳目前总人数为1446、55万，其中流动人口占到了总人口的82%。深圳的原住居民主要是客家人，占原住居民的70%。改革开放之后，大量的移民涌入深圳，深圳的移民来自全国各地，所以普通话成为最通用的语言，而客家话、潮州话、白话是主要本地语。深圳是客家人的主要聚居地，目前，深圳原住和长住着客家人达450万，是深圳市最主要的人群。

　　2、各品牌市场销售情况

　　目前深圳市场销售较好的是“A”“B”，其它各品牌的销售远在其后，究其原因其它品牌均为二级代理商经营，而“A”“B”两大品牌一开始进入深圳市场，厂家就重金投入以此树立终端样板市场，加上经销商多年对市场的精耕细作，已经和商家建立起较深厚的客情关系，因此，该经销商对深圳终端市场绝对拥有把控权。

　　3、万利达品牌深圳市场现状

　　万利达在广东地区原实行总代理制，20xx年才将深圳地区的销售独立出来，万利达进入深圳市场即寻求与A产品代理商的合作，希望以此来整合该代理商的终端网络资源，但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题，万利达业务也因此无法正常运作，因此，在深圳实际上出现市场真空状态已近半年。

　　二、万利达产品SWOT分析

　　1、优势

　　①万利达品牌自身优势

　　由于大量的外来人口涌入，他们当中一部分人正处于30岁阶段，他们经历过万利达产品辉煌年代，品牌记忆较深刻并有深厚的感情，再者，万利达品牌本身具有的亲和力，对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。

　　②万利达品牌整体发展趋势

　　复读机行业整体呈下滑趋势，众多杂牌厂家纷纷淡出市场，一线品牌发展也都处在低谷，但“万利达”去年是唯一实现正增长的厂家，无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的，因此，万利达整体发展势头还是比较强劲的。

　　③产品线及价格的优势

　　万利达经过近年的业务发展和对市场的调整，已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“VCD随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“MP3”等十大系列电子教育产品。

　　④当地的终端市场容量

　　据不完全统计，深圳地区适合万利达销售的大中型终端网点有近100家之多，庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。

　　2、劣势

　　①市场需重新进入成本高

　　消费者对品牌的认知总是先入为主，加上行业利润不断的下滑，对于一个成熟的产品经销商热情必然递减，此时重新进入一个市场，必然会有来自方方面面的压力，同时重点还要考虑投入产出。

　　②当地品牌宣传相对不足

　　早期深圳地区是广州总代理经营，仅仅停留在学习机的批发年代，根本谈不上品牌宣传，去年广东地区实行小区域经销制，至今亦是昙花一现，品牌宣传方面是非常不足的。

　　③部分利润型产品款式少

　　万利达品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目，但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧，行业利润越来赿薄，而万利达利润型产品如：“VCD随身听”、“电子辞典”、“MP3”则显得款式较少，难以形成有力的产品竞争组合。

　　3、机会

　　①深圳消费特点市场容量

　　深圳的终端市场异常活跃，每个镇不少于2-3家大中型的商场，加上多半外来人口消费，由此可见当地的市场容量还是比较大的。

　　②前期市场出现真空状态

　　万利达在深圳虽然一直有销售，但基本上是限于学习机的批发业务，去年将深圳市场独立出来操作，由于各种原因万利达业务也是昙花一现。

　　③目前主力竞争对手不多

　　目前深圳市场只有一两个强势品牌，其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大，因此，对万利达来说是非常有优势的。

　　4、威胁

　　①市场遗留问题影响经销商信心

　　小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性，另一个则是规划的产品有没有市场竞争力，还有一个就是厂家的售后服务是否完善，由于市场前期原因我相信深圳地区的经销商信心是不够的。

　　②原代理可能设置市场进入障碍

　　由于原深圳代理商在合作过程当中出现一些问题，短时间内厂商双方没办法处理好，此前各大商场跟该代理商已经签过合同，而且每个商场会有少量产品陈列，此时要想跟商场另签合同难度会比较大。

　　③竞争对手相对稳定的促销队伍

　　竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。

　　三、深圳市场操作方案

　　1、复读机的市场特点

　　深圳地区商业环境是比较成熟的，特别是当地的终端市场异常繁荣，基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店，对于复读机行业来说确有其市场特点：

　　①深圳市场基本上以终端为主；

　　②终端市场被少数经销商控制；

　　③市场竞争激励程度非常残酷；

　　④复读机整体市场呈下滑趋势。

　　2、深圳终端网络情况

　　深圳地区不同于内地市场，基本上都是终端商场，对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的，从目前所掌握的情况来看，适合万利达销售的终端网络有近100家：

　　①国际型大型连锁商场（02家）

　　②地方性大型连锁商场（25家）

　　③大中型单店终端商场（15家）

　　④中小型商场超市书城（50家）

　　⑤地方性专业电器商场（15家）

　　3、总体市场推广策略

　　面对深圳地区复杂的复读机市场现状，加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题，没有一个可行的总体市场推广策略，必然会遭遇到来自各方面的压力。

　　总体策略：

　　①市场进入前期做好调查工作，充分掌握网络基本情况；

　　②保持低调进入市场，尽量避免与竞争对手正面冲突；

　　③寻求原代理商的友好合作，避免其强烈的设置市场障碍；

　　④树立终端样板市场，以点带面稳步拓展市场；

　　⑤制定灵活的市场销售政策，选择多样式的招商渠道；

　　⑥售点的开发以产出利润为中心，同时兼顾市场的战略布局；

　　4、树立终端样板市场约10家

　　80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的，光做20%的售点也不可能有好的产出，合理的网络布局异常重要，结合深圳市场的特点，选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的，一方面对万利达品牌形象和公司实力是最有效的传播，另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。

　　5、建立一批形象终端约25家

　　样板市场的树立有其硬件和软件的标准，对整个市场的销售具有带动作用，其它一些大中型的商场或超市，其终端形象的建立尽量向该标准靠拢，但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推，此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。

　　6、中小型商场的合作约50家

　　此类客户一般是一些小型类的零售客户，有相当一部分是可以合作的.，主要是根据客户的实际经营情况，调整销售政策最终达成交易。

　　7、业务开拓时间推进

　　①深圳市场调查20xx年4月25日前基本完成

　　◎重点掌握终端网络分布情况；

　　◎了解各商场各品牌销售情况；

　　◎调查商场信用相关费用情况；

　　◎洽谈客户合作意向及其意见。

　　②样板市场树立20xx年5月25日前约10-15家

　　◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如：“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场；

　　◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的，但同时也是经销商资金占用最大的一块，因此，从市场的战略意义出发，建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。

　　③形象终端开拓20xx年6月25日前约25家

　　◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家；

　　◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。

　　④零售终端业务20xx年7月15日前约40家

　　此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营，在5月底开通15-20家，7月中旬基本完成网络建设。

　　四、管理团队（此略）

　　1、组织架构2、工资考核3、激励机制4、业务培训

　　5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、财务管理

　　五、资金需求

　　结合深圳市场及电教行业销售特点，保守估计需要投入资金在100万以上（不含促销广告类等费用）。

　　六、销量评估

　　VCD随身听5000台、复读机15000台、学习机10000台、上网本10000台。

　　七、财务分析

　　结合深圳市场自身的特点，及面对复杂的市场竞争环境，按一般的程序进入深圳市场肯定会受到助碍，为此，本人就如何更快更好的进入深圳市场谈谈个人的一些想法：

　　（一）、找经销商合作很难达成公司预期目标

　　1、上百个零售终端市场投入本身就很大，在市场初期经销商或厂家信心可能比较大，如今已进入市场成熟期，作为厂家也好经销商也好，我想首先要考虑的就是市场的前景和投入产出情况；

　　2、深圳目前的市场情况，行业内人士基本上都很熟悉，前期比如：“海尔”、“华普”、“步步高”等品牌曾先后进入，但都一个结果市场销售跟不上来，原因只有一个就是非常规的市场竞争结果。

　　3、行业外人士可能会出于投资的目的，但我想对市场的不熟悉和非专业的市场操作方法，实质上也不可能比行业内人士经营的更好。

　　（二）、公司经销商及商家联营是较好的模式

　　1、目前情况变得经销商只有在厂家的介入情况下才有可能把市场做好，仅简单的厂商联营还不能适应深圳市场的现状；

　　2、针对深圳这样的市场，最好的办法就是将市场分割，寻求最佳的网络资源，加上厂家直接进入部分市场，则相对会减少来自竞争对手的压力，同时，此销售策略也有利于市场的渗透，以及所辖市场的专业操作和销量的提升。

　　（三）、厂家经销商及商家三方联营的可行性

　　1、对市场的有效分割，三方均能优化各自的资金投入和使用情况；

　　2、由此可以引入经销商，内部员工，或者说个体户参与进来经营；

　　3、各自的市场占用仅有的市场资源，则市场操作必然专业和高效；

　　4、用运一些非常规市场管理办法完全可以实现对市场有效的管理。

市场策划篇5

　　一,活动可行性评估

　　本校学生生活水平普遍偏高,一些学生买了许多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋——留之无味，弃之可惜。其市场潜力由此可见一斑，所以组织在校学生进行一次“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的`东西；

　　二,活动所要达到的效果

　　1、以跳蚤市场的形式，提供一个学生之间互利互惠的交易平台

　　2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风

　　三、活动前提条件

　　1、获得校方的活动准许。

　　2、争取到学生会、学生社团、校园网站的协助和支持。

　　3、有学生会提供足够的前期活动经费开支。

　　4、争取到至少20~30名的学生参与活动。

　　5、所有参与活动的学生都须要求登记注册，以方便活动的组织。

　　6、本次活动只针对在校学生，登记必须持学生证，坚决杜绝不法分子借机销赃！

　　四、活动相关信息

　　时间： 20xx年12月18,19日（星期一,星期二） 12点PM~6点PM

　　地点：校西篮球场

　　主办者：商学院311学生会

　　五、活动前期筹备

　　1.形成初步策划方案,并获得校领导的支持

　　2.向学校申请此次活动的审批

　　3.对场地进行规划

　　衣物,运动图书光盘电子科技生活用品

　　4.12月17号下午5点召集参赛人员和管理人员开会,介绍场地与分配工作

　　六.活动宣传

　　1.在学校新建图书馆后铁丝网围栏上悬挂宣传横幅

　　2.制作30张海报,每天五张在校园各醒目处广泛张贴

　　3.在学校休闲广场,商学院一楼大厅,美食街门口等地设立报名点

　　七.活动规则

　　1.报名者可以是个人也可以以团体报名,如宿舍名义

　　2.凡报名者都可获得一个摊位号(根据货物多少,划分摊位面积)

　　3.本活动本着公平自愿的原则,由买卖双方商议价格,也可互换

　　4.活动中不可使用扩音器,音响等太吵闹的机器

　　5.311学生会负责维持活动秩序

　　八.参赛对象

　　吉利大学全体师生

　　九.参赛方法

　　可到各报名点报名,领取场地号

　　(注:为杜绝虚假报名,到时不到场,向参赛人员收取相应押金,活动结束后,拿收费条领回押金

　　十.报名时间

　　即日起至12月17号或摊位满为止.

市场策划篇6

　　自我评价

　　3年中型企业的市场策划、管理经验，很强的业务拓展能力；

　　个人信息

　　姓名：XXX 性别：女年龄：27岁

　　E-mail：XXXXXXXXXX 联系电话：XXXXXXX

　　地址：重庆市XXX区XXXXX路XXXX号邮编：XXXXXX

　　工作经验

　　20xx年2月——现在 XXXXXX软件技术有限公司市场拓展专员

　　职责：

　　主要负责北京、重庆以及大部分北方城市的市场组织、开发、策划工作；

　　参与公司产品的宣传推广活动；

　　组织参加各种规模的展会，并成功策划过“XXXX精品推广活动”；

　　新客户的开发，参与公关竞标会，与客户的沟通及签约工作；

　　后期的客户维护工作；

　　与国际知名公司的合作，成功的提升了公司知名度；

　　20xx年8月——20xx年2月 XXXXX企业集团公司市场推广

　　职责：

　　负责公司项目的策划、市场调查；

　　制定项目方案、参与项目推广活动，配合公司各部门完成项目的实施工作；负责公司和相关政府部门的对外联络工作；

　　协助经理制定总体市场策划方案，参与产品的分析预测及推广规划部署；

　　与大客户的接触、跟踪工作，并根据客户需求做出总体解决方案；

　　项目的节奏把握，信息的采集，分析，整理工作；

　　教育背景

　　20xx年9月——20xx年7月 xxxx学院经济管理本科

　　职业特长和技能

　　具备良好的业务能力和心理素质，热衷于市场的组织、管理、策划工作；

　　丰富的'产品分析、定位能力；

　　积累了丰富的商务谈判技巧，并有较高的客户开发能力；

　　优秀的统筹规划能力，很强的团队合作精神；

　　熟练使用各种办公软件，良好的英语听、说、写能力；

市场策划篇7

　　在英语里，SALE和MARKETING是两个意义不完全相同的名词，前者代表销售、后者代表营销，大多数的企业在选择时往往认为做营销就是做销售，导致忽视了营销里的“营”的功能，而一般说来，“营”便是做市场的工作，是解决市场对公司产品的需求问题，而销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场。市场是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门。纵观国际著名公司，都有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。．

　　第一部分:市场部的重要性

　　市场部其使命到底是什么？它为公司发展到底能起到什么作用？销售为导向的市场策略是急着把自己和公司的产品“推销”出去，而营销为导向的市场策略，会有足够的市场调查及研究，然后对公司和产品规划良好的“品牌”定位，并采取恰到好处的宣传方式，同时开展丰富多彩的推广活动，最终扩大市场占有率，占领市场。

　　市场部的职能就是为企业建立竞争优势，打造强势品牌及树立企业形象，从而夺回对手的市场份额。因此，市场部是销售的前端，也是销售的过程，更是销售的延续。而我们目前以销售为导向的单一作战方式，更加突出了作为市场部的重要性：

　　一、我们不是没有足够的信息，而是没有第一时间掌握和利用信息

　　大量的客户信息堆积在业务员手上，使其很难短时间内进行及时的沟通，很多可能成为销售的信息被忽略，难以第一时间把握客户，了解区域内市场动向。

　　二、不是我们展会不成交，而是我们展会不专业

　　销售人员没有经过专业的培训，缺乏展示会组织的经验，而导致我们的展会形式单一，气氛低迷，无法触及与会客户的消费激情，因此，更需要专业的团队打造销售会，不能让展会订单成为口号。

　　三、不是我们信息不够，而是信息没有掌握在我们手上

　　频繁的人员流动，却没有留下足够的信息来源，公司对业务员信息的控制和管理严重缺乏，导致新进人员重新开拓市场耗费大量人力财力。

　　四、不是业务员不聪明，而是没有受过专业培训

　　我们的业务员只经过简单的市场及专业知识培训就直接背上资料跑市场，当在市场上遇到各种问题时，缺乏应对措施，因此常常导致跑单。所以，必须打造专业强势销售团队，在了解足够市场信息、竞争对手情况以后，知已知彼，方能百战百胜。

　　五、不是我们不会创新，而是我们不了解世界在怎么变化

　　知己知彼百战不殆，如果我们不了解行业变化、闭门造车，只会被市场边缘化，密切把握市场动态，与时俱进才是保证企业发展之根本所在。

　　当我们了解了作为市场部的重要性以后，更要确定设立市场部究竟能为公司创造怎么样的价值，市场部的有效运作主要有以下方面的实质意义：

　　一、市场部的有效运作，可以适应市场竞争环境的变化，提高公司整体的竞争力。

　　我们目前的经营导向仍停留在市场需求导向阶段。销售部注重于行业的需求前景和产品的推销，缺乏对市场的动态性与方向性研究、对竞争对手的研究。公司为了销售产品，制定了各种商务政策、首付款条件放低、激励政策、配件赠送等等，大大的增加了经营成本。销量完全依靠销售人员的个人能力，人力成本不断的增加，公司无论是对内还是对外都非常的被动。而这些问题正是因为我们只重视市场需求所致。而建立市场部，我们就可以将原有的被动局面扭转，转为以市场竞争状况为导向，找到竞争对手，了解竞争对手，分析竞争对手，通过市场调研、策略整合，针对不同区域的竞争情况对症下药，寻找某些存在资源配置空白的`领域，以市场带动销量，以发挥公司的整体优势。

　　二、市场部的有效运作，可以更好地搞好市场调研工作。

　　目前我们的销售部门对市场调研的力度不够，从而面前市场及竞争对手时，时常不能做出准确的市场推断，对市场需求的总量和市场成长性方面作一些简略预测。当市场部有效运作后，市场部将市场调研作为公司经营战略的核心内容。既重视需求预测，又重视竞争力的调查，公司随时可以根据竞争对手实力，调整战略方案。

　　三、市场部的有效运作，有利于公司提高经营组合运用的能力。

　　所谓公司经营组合是将各种可利用的经营手段相互配合起来运用，以达到我们经营总目标的实现。这些经营手段包括产品策略、定价策略、销售策略和促销策略等等。在我们现有的销售体制下，由于销售人员围绕销售开展工作，不能全面地进行经营组合。

　　根据不同区域市场的特殊情况，没有相应的应对方式，产品展示会等会议销售方式既耗费人力和物力，又达不到实际的效果。而当我们建立了市场部，设立专门人员，进行统一策划，就可以提高对市场竞争的反应能力，提高各种销售会议的效果。

市场策划篇8

　　一、活动目的：

　　首要可以帮助我们学校把一些不需要的东西通过这种媒介转移到将有用处的人的身上。这样使得一方面人避免了浪费。也使另一部分人获得物美价廉的物品。另外，社会贫富差距是现实的，学生家境好坏是客观的，但是，高校应该是社会公平的高端平台，大学生应该是追求社会公平的先行者。

　　二、活动意义：

　　为了求真务实的品德，大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。有人认为节约之多是品德上的一点闪亮，浪费不过是品德上的一点瑕疵，其实，节约或浪费展示了一个人品德的高下。我们通过举办爱心跳蚤市场，可以利用活动中获取得的收入帮助有需要的人，使大学生坚持不懈地做好节约小事，不仅展示了一个人认真做事的态度，而且孕育着高尚。

　　宣传节约光荣，营造厉行节约的社会氛围。我们要利用高校思想政治教育的有利条件，宣传建设节约型社会的重大意义，帮助大学生认清高消费高浪费并不符合中国国情，树立节约光荣浪费可耻的观念。大力表扬集体和个人节约的先进事迹，揭露严重浪费资源的现象，帮助大学生认识到厉行节约不只是个人节约开支，而且是节约地球资源和节约社会财富的问题。学校把节约问题引入相关课程，从理论和实践的结合上，从科学方法和日常生活的结合上教育学生节约不费。

　　三、活动可行性评估：

　　本校学生生活水平普遍偏高，一些学生买了许多对自己无用的东西，一些学生的二手货同鸡肋——食之无味，弃之可惜。其市场潜力由此可见一斑，所以组织在校学生进行一次“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的东西；

　　四、活动所要达到的效果：

　　1、以跳蚤市场的.形式，提供一个学生之间互利互惠的交易平台

　　2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风

　　五、活动前提条件：

　　1、形成初步策划方案，获得校方的活动准许，并获得校领导的支持

　　2、争取到院团委、学生社团（捐物品），校园网站（为本次活动宣传，加大影响力）的协助和支持。

　　3、争取到至少20~30名的学生作为卖方参与活动。

　　4、所有参与活动的学生都须要求登记注册，以方便活动的组织。

　　5、本次活动只针对全院师生，登记必须持学生身份证坚决杜绝不法分子借机销赃！

　　六、活动时间及地点：

　　时间：20xx年12月20—24日

　　地点：公寓门口前的过道

　　七、活动前期安排：

　　1、前期的宣传工作：由院学生会宣传网络部出七张海报，活动前一星期在校园各醒目处广泛张贴，在学校图书馆前悬挂宣传横幅，活动时将其转至活动当场。邀请校报，校广播站对此活动进行宣传，加大影响力。

　　2、在学校公寓门口设立报名点。

　　3、12月14--17号进行摆台收集物品，并登记每件物品的价格，然后由2名工作人员进行质量检验（保证物品在7成新以上）。

　　4、12月20号正式进行跳蚤买卖活动。

　　5、活动前一天借好音响，桌椅，并收集活动现场音乐。

　　6、12月19号借好活动场地，并于活动前两天召集各参与人员与工作人员，进行场地的划分安排和活动的工作安排。

　　7、在活动现场设立收银台和爱心捐物处，并各安排每日值班的工作人员。

　　8、提前做好人员资料登记表，工作人员安排签到表，各摊位总货物表、销售表、购物单等。

　　9、物品的收集要求：物品必须是七成新，物品必须是健康向上的，且该物必须低于市场销售价格。

　　10、因我们这是一个爱心活动，为了能筹到更多的捐款，到时我们可以去外面的商店拿赞助，也可以在24号平安夜卖爱心苹果等等（大家可以多想想点子）。

　　八、活动规则：

　　1、报名者可以是个人也可以以团体，如宿舍名义。

　　2、凡报名者都凭自己胸卡交换摊位号，活动结束后归还本人，根据货物多少，划分摊位面积。报名时参与人需登记清楚自己要摆台的时间，（如：12月21号上午9：00至12：00为某某的摆台时间）

　　3、每个摊位由卖方自己摆台，活动本着公平自愿的原则。

　　4、每件物品上贴有出售价格，未登记的物品不得进行交易，交易中由买卖双方商议价格，工作人员不做任何参与。

　　5、物品交易：由买方在卖方那领取购物单在收银台处结账，并拿结账单在卖方那领取物品，交易完成。物品的每一笔交易账单都必须上交到设立的收银台处，如发现私下交易者，将取消该者的摆台资格。★

　　6、活动一天下来，摆台者凭物品的结账单（盖有院学生会印章+收银人员与购物人签字的购物单）到收银台处拿钱。

　　7、每件商品出售后，将售价的80%返还给卖方，20%则捐献给福利院（学生会绝不收取任何费用）

　　8、爱心捐物处：由工作人员摆台，物品是由工院学生义务捐献，卖出所获得利润和活动未售完的物品则全部捐给福利院。

　　9、活动中不可使用扩音器，音响等太吵闹的设备。

　　10、物品的收集范围为2手产品，如：书籍、工艺品、海报、衣物、生活用品、U盘等。

　　11、一天结束后，工作人员必须进行每人的物品清点，以防私下交易及物品丢失。

　　12、活动结束后，未售完的商品全部归还同学本人（本人签收，登记）。

　　十、参赛对象：

　　湖南工业职业技术学院全体师生

　　十一、报名时间：

　　时间：20xx年12月14号--17号

　　地址：公寓门口摆台处

　　联系电话：XXXXXXXXXXXX

　　十二、工作人员安排：

　　l活动总指挥：

　　l收银台负责人4名：

　　l爱心捐物处负责人3名：

　　l现场工作人员，摄影：

　　l现场音乐播放，音响管理人员：

　　l活动场地布置6名：

　　l活动结束，现场清理人员：

　　l物品归还及登记人员：

　　十三、活动所需材料及经费：

　　所需材料：大桶水+一次性水杯(50元)标价纸30张（80元）

　　防水塑料布30米（60元）

　　回形针+大头针+别针+图钉（25元）

　　横幅3条（公寓门口一条、活动现场两条）

　　十四、附件：

　　1、爱心跳蚤市场购物单模板.doc

　　2、爱心跳蚤市场单日销售登记.doc

　　3、人员资料登记表.doc

　　4、销售总结表.doc

市场策划篇9

　　策划目的：

　　塑造企业文化，提高企业知名度和美誉度。提升品牌形象，让家长信任并选择平放教育。

　　市场分析：

　　目前家教市场需求大，公司众多，竞争激烈。一线品牌大约有铸城，益智，龙文，学大等。他们主要采取大量广告投放的方式已经在家长心中建立起一定的品牌形象。大部分家长会优先选择。二线品牌众多，我们公司也位列其中。目前现状是知名度低，没有自己的竞争优势。

　　家长分析：

　　所有家长中约有80%的家长希望孩子上补习班或者请家教，其中补习班和家教的比例大概在7：3。而有家教需求的家长中曾经或者正在补习的小学家长站30%中学50%。大部分家长了解多家教公司，他们选择家教公司的原因一般为师资和费用。拒绝家教公司的原因一般为孩子补习效果不好或对小型公司不信任。我们公司可以通过传单或者短信将公司信息传达给家长，但是家长由于没有听说过平方教育很少主动咨询。上月家长会期间发发放了1万6千余份宣传资料，但是只收到少量咨询电话说明单单让家长知道公司是不够的。必须让家长信任我们公司。

　　公司分析：

　　目前我公司与家长有直接关系的部门为咨询部，教务部，和市场部，其中咨询部制度完善，员工能力突出，每天能接到少量电话咨询，平均接到8个家长咨询电话就能成一单，80%来访家长能够签单。教务部也能够合理安排学生，但是兼职老师多为毕业大学生或者外地来京老师，一线在职老师很少，教学质量达不到理想水平。学生也只有十几个。市场部目前共有四人，还不够成熟，但一般营销方案都能够实行。

　　公司文化：

　　公司内部文化是企业生存发展乃至宣传推广的`基础，好的文化能够打动家长，让家长信任我们公司。其中包括公司理念，教育理念，教育目标，教育模式等等。只有确立了公司文化才能通过各种宣传方式把公司宣传出去。比如快乐学习，逐步提高的宣传口号。像新东方一样把公司变成一个精神象征。

　　目前公司文化应当围绕让家长满意来建设，参考其他公司，有以下提供参考：

　　1、公司前身，历史，荣誉。

　　2、具体的教学流程，学校老师介绍可说明优秀老师拥有隐名权，硬件设施。

　　3、免费讲座，或者收取少量费用的讲座

　　4、各学校老师比例，可具体分为学校，年龄，一线骨干等。

　　5、人性化服务，多对一辅导，成功学生案例，辅导效果图。

　　6、前xx报名者送礼物或者打九折或者凭此单免xx元

　　7、具体对学生有好处的措施。

　　8、免费下载试题，免费心理辅导。

　　9、让更多的孩子享受优质教学资源