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项目策划

时间：2024-06-07 12:47:05 阅读我要投稿

项目策划篇1

　　一项目的简要介绍

(精华)项目策划

　　二项目的内容

　　1. 立项依据

　　根据国内外现状存在的问题以及发展趋势进行阐述。

　　2. 项目意义

　　就其对产业的进步经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

　　3. 项目的内容及目标

　　就项目的内容和目标进行阐述。

　　4. 项目可行性分析

　　（1）对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位实力情况现有条

　　件工作基础以及优势。

　　（2）就存在的问题以及解决办法等进行分析。

　　5. 需求预测及分析

　　（1）市场定位及市场分析

　　（2）用户分析

　　（3）市场环境及前景

　　6. 完成项目采用的方法

　　就完成项目需要采用的方法进行阐述。

　　三项目发起人股东方管理和技术支持

　　1. 项目发起方的背景

　　就项目发起方的情况进行说明。

　　2. 项目发起方的业务，包括近三年的财务报表

　　（1）项目发起方的业务情况

　　（2）项目发起方近三年的财务报表

　　3. 项目发起方的主要股东和管理人员的简历

　　四市场和销售安排

　　1. 市场的基本情况

　　（1）该产品的主要用途

　　（2）本地国内和出口市场的目前容量增长率，价格变化等。

　　2. 该项目的生产能力生产成本，单位销售价格主要销售对象，和预计市场份额

　　（1）生产能力及生产成本

　　（2）单位销售价格主要销售对象

　　（3）预计计划份额

　　3. 产品的客户情况，销售渠道的安排

　　（1）客户情况就客户的情况进行说明。

　　（2）销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

　　4. 目前市场竞争情况

　　（1）其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的

　　地方。

　　（2）计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，

　　替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

　　5. 类似产品进口的关税和管制情况

　　6. 影响产品市场的主要因素就能够影响产品市场的`因素进行详细的分析

　　五技术可行性人员原材料供应和环境

　　1. 项目计划采用的生产工艺

　　2. 与其他公司合作的安排

　　3. 项目的人员培训和关键技术的保证

　　（1）人员培训

　　（2）关键技术的保证

　　4. 当地的劳动力和基础设施状况

　　5. 生产成本和费用的分类数据

　　6. 原材料供应的来源价格质量

　　7. 计划生产设施与原材料供应市场基础设施的关系

　　8. 计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较

　　9. 生产设施的环境因素和应对措施

　　六投资预算融资计划和效益分析

　　1. 项目投资和资金安排

　　2. 项目的资金结构

　　就股东的股本投入情况股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

　　3. 投资方参与方式

　　希望国际金融公司与银团的参与方式，股本贷款或两者兼有

　　4. 项目的财务预测

　　就生产销售资本和负债利润资金流动效益的回报进行预测

　　5. 影响效益的主要因素

　　七政府支持管理和审批

　　1. 当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响

　　2. 当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持

　　3. 该项目对当地经济的贡献

　　4. 该项目需经过的审批手续和时间

　　八项目准备和进展的时间表

　　1. 进行项目分解

　　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

　　2. 里程碑事件

　　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

　　3. 时间安排

　　就项目的具体时间安排进行分配。

　　4. 经费安排

　　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

　　5. 人员安排

　　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

项目策划篇2

　　项目说明书

　　一、大学网概况

　　大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

　　二、团队核心成员介绍

　　刘xx：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

　　王x：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

　　李x：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

　　毛x：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

　　罗x：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

　　郭x：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

　　赵x：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

　　三、市场分析

　　大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

　　目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的`一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

　　四、经营现状

　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

　　五、经营模式

　　我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

项目策划篇3

xxxxx公司xxxx公司：

　　根据《中华人民共和国审计法》和《xxxxx审计监督条例》的规定，受贵公司工程审计部委托，我公司成立了以xx为主审，xx为成员的审计小组自20xx年xx月xx日至20xx年x月x3日，对xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxx研制》科技项目经费决算进行了审计。此次审计，xxxxx公司xxx公司对所提供的相关的项目结算资料及其他证明资料的真实性、完整性负责。我公司的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。审计期间，得到了xxxxx公司xxx公司的支持与配合，审计工作进展顺利。

　　一、基本情况

　　1、项目立项及内容。

　　xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技项目，按照《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx批复批准项目立项，科技项目批复资金93万元（含税）。20xx年《xxxxxxxxxxxxx研制》科技项目主要内容：

　　《xxxxxxxxxxxxx研制》科技项目达到的.效果

　　2、科技项目实施。

　　中标过程

　　3、项目验收。

　　验收成果，及产生效果

　　二、审计依据

　　1、《中华人民共和国审计法》；

　　2、《xxxx审计监督条例》；

　　3、《 xxxx科技项目管理办法》；

　　4、《xxxxxx技术开发费用财务管理暂行办法》；

　　5、科学技术项目合同；

　　6、xxxxx项目验收意见书；

　　7、xxxxxxx科技项目经费决算报告。

　　三、决算审计结果

　　xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技项目批复资金93万元（含税），账面反映xxxxx公司xxx公司科技项目拨款93万元，项目决算金额94。92万元（含税），项目决算实际发生费用如下：

　　1、xxxxxxx有限公司签订了《xxxxxxxxxx科学技术项目合同》金额为89。9万元（含税）。项目决算实际发生89。9万元、其中进项税5。09万元；

　　2、xxxxxx有限公司，印刷出版费4。2万元，其中进项税0。62万元；

　　3、xxxxx销商注册，知识产权费0。72万元；

　　项目截止20xx年12月31日，已付项目研发款76。94万元，应付账款17。98万元。

　　本科研项目决算94。92万元，与批复项目资金93万元相比，超出1。92万元。

　　四、决算审计问题说明

　　项目批复资金93万元（含税），项目决算实际发生94。92万元（含税），项目决算超批复额1。92万元。超出原因：

　　xxx

　　综合以上四点所述，项目超批复额1。92万元。

　　五、审计评价

　　《xxxx研制》科技项目是按照《xxxxxxxx批复》，经过xxxx公司20xx年研究开发费项目储备计划，通过比价采购方式与xxxxxx有限公司签订合同并执行项目的研发过程，最后通过项目验收，实现了项目研发的要求。整个项目立项批复完整，研发过程按照竞争性谈判进行了技术经济谈判，程序合法，项目验收合格，合法有效。

　　经对项目决算费用进行审计，支出票据合规合法，项目超批复额1。92万元。

项目策划篇4

　　【摘要】核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点，因此在工程开工建设前必须立足整个项目，为达成费用、工期、质量等目标，考虑多种影响因素，开展采购策划工作。本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析，并对建安工程采购策划管理工作的执行进行了展望。

　　【关键词】核电项目；建安工程；采购策划

　　1、概述

　　核电项目多采用EPC工程总承包模式，将设计、采购、施工、调试等工作统一发包，由综合能力较强的总承包商负责组织、管理，从而达到预定的工期、投资、质量等目标，实现核电项目安全投产。而核电项目投资大、建设周期长、工程管理复杂，对工程总承包商的项目管理水平提出了考验，本文拟从合同管理角度阐释采购策划工作在核电项目建安工程中的重要作用，并探讨建安工程采购策划的内容和流程。

　　建安工程采购策划工作是为建安工程寻求适合的承包商以及有效地控制工程造价而在建安工程采购活动启动之前制订采购策略的过程，是针对那些对工程造价有较大影响，在可研或初步设计范畴内的工程。因此，采购策划工作的具体对象不考虑那些临时的、非设计范畴的工程。核电项目前期建安工程、核岛建筑安装工程、常规岛建筑安装工程、BOP建筑安装工程、大件设备吊装工程等大型工程就作为建安工程采购策划的主要内容。

　　2、采购策划内容及意义

　　2.1采购策划内容

　　核电项目建安工程采购策划以一个核电项目的建安工程为基础，通过项目及公司各部门，根据各类基础资料和项目实际情况开展，策划内容包括建安工程主要采购包（标段）的划分、各采购包的发包方式、各采购包合同计价模式、设备材料采购责任划分原则、安装与调试接口划分原则、潜在供应商分析等。

　　2.2采购策划意义

　　1）合理策划采购包，保证采购工作顺利开展

　　核电工程建安工程项目子项众多，涉及区域及施工方案复杂，因此结合进度计划、平面布置、工艺流程等进行合理的采购包划分，梳理采购包及采购计划，有利于避免个别应采购工程的`缺失、或进度安排不合理的情形，保证采购工作和现场施工的顺利开展。

　　2）规范接口责任，避免无序、低效的合同管理工作

　　庞大的核岛土建、核岛安装等合同常常因为采购、调试，或与其他部位的合同接口而出现合同执行争议，通过有效的接口策划，可以避免无序、低效的合同管理，减少合同执行争议。

　　3）经验反馈，优化采购策划方案，进一步提升项目管理水平

　　建安工程采购策划方案经过项目执行，收集各方经验，从而优化未来项目的采购策划方案，可以提高整个公司的项目管理水平。

　　3、采购策划流程

　　建安工程主要采购包（标段）和各采购包合同计价模式是采购策划的重点内容。

　　3.1工作分解结构

　　工作分解结构（WBS）是项目范围的一种定义，对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码，即将工程项目工作内容逐级分解成较小的、较易控制的管理单元或工作包，以便于项目计划的细化、编制、监控。

　　工作分解结构通常用于工程费用、进度计划管理，在核电建安工程采购策划工作中，可以借助工作分解结构这一工具进行。

　　由于核电项目建安工程采购策划针对的是整个建安项目，目的是划分采购包（标段），将一个核电项目项下所有建安工程列入策划范围。因此工作分解结构仅需细化到工程子项，而通常情况下无需对工程子项中的工作进行分析。

　　在项目初始阶段，首先，负责建安工程采购策划的合同管理部门应根据设计、施工、合同执行等部门提供的工程项目进度计划、工程项目概况说明、工程子项清单、工程子项主要技术参数、总平面布置图，规划图、潜在供应商情况等资料进行分类、整理，列出该核电项目建安工程的工作分解结构，并对工作分解结构进行初步组包。

　　主要应根据下述原则进行采购包设置：

　　1）考虑涉核子项的集中发包；

　　2）考虑进度计划中开工要求临近的子项；

　　3）考虑总平面布置图中位置相邻的子项打包采购；

　　4）充分考虑采购中的竞争，同一发包内容可设置多个标段。

　　3.2建安工程采购策划编制部门应组织设备、材料、调试等部门对设备、材料的采购划分原则进行确认，对调试与安装工作的接口予以确认，以确保采购策划方案更好的指导后续的发包工作：

　　3.3建安工程采购策划编制部门应组织有经验的合同管理、施工管理等专家对采购策划初步方案进行评估，并根据评估意见对采购策划方案进行调整；

　　3.4当建安工程采购策划方案确定后，可利用项目管理软件P6或Project对该策划进行跟踪管理。

　　3.5项目建安工程完工后，应对建安工程采购策划方案进行回顾、评价，积极吸取经验，以做好后续项目的建安工程采购策划方案。

　　建安工程采购策划方案的执行过程中不应仅仅关注采购策划中采购包的进度控制，还应关注供应商评价的工作，对供应商在工程项目执行过程中的履约能力进行评价，以反馈经验，作为后续项目采购策划中的基础资料。

　　建安工程采购策划管理流程图如图1-1。

　　结语：

　　随着核电工程重启，越来越多的机组开工建设，复杂的核电项目的合同管理需要开展策划工作，以使庞大的核电建安工程发包工作更加明朗、清晰，同时为后续合同执行奠定良好的基础。而核电项目建安工程采购策划方案的编制仅仅是第一步，采购策划的执行管理工作更是重中之重，通过执行、跟踪、反馈，不断的调整、优化，不仅使当前项目建安工程的采购工作顺利开展，更为新项目建安工程的采购策划工作提供范本参考，从而降低建安工程采购成本、提高建安工程采购质量，达成项目EPC总承包工程的工期、投资、质量目标。

项目策划篇5

　　一，旅游营销现状

　　东里镇目前的旅游业现状是：资源优势明显，开发起步较快；景区形象模糊，市场营销缺位；旅游人才缺乏，设施很不完善；政府善于引导，发展前景看好。

　　（一）旅游形象现状

　　旅游地形象认知包括三个方面的内容：游客认知，旅游地认知，旅游地内部认知，这三个方面组成旅游地的完整形象。东里镇旅游资源比较丰富，但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊，旅游形象认知度低，对其今后的旅游发展很不利。

　　1，游客认知度低：

　　由于种种原因，东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究，导致景区形象片面化，模糊化。游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度。东里镇旅游资源丰富，但其旅游形象散乱，没有主打卖点，鲜明的口号，视觉形象，风情形象，历史文化形象，缺少系统的形象设计与提炼。加上当地旅游基础设施落后，接待能力差，东里镇在周边市场的知名度很低，旅游吸引力不强。大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕，进果园摘水果，进村庄吃农家饭等等的低层面，限制了当地旅游的发展步伐。

　　2，旅游地认知意识淡薄：

　　旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度。近年来，在政府的正确引导下，东里镇以建设工业强镇，商贸重镇，旅游名镇和农业产业化大镇为目标，实行农工商旅四业并举，经济发展势头良好，居民人均纯收入增长迅速。但是由于政府在旅游产业引导上做的还不够，当地居民对于发展旅游理解不够深入，观念意识还停留在传统商贸上。部分居民虽然能主动参与到旅游建设中，但并非旅游经济利益驱使，大多数居民还是被动接受。

　　3，旅游地内部认知不足：

　　旅游地内部认知是指当地旅游部门，旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况。东里政府部门发展旅游的决心很大，并且已经组建了旅游部门，配备了有一定能力的专门人才，在旅游产业发展规划上做了不少工作，然而政府对发展旅游的重视程度还不够，产业规划和项目建设步伐明显滞后，投入的人，财，物力不足，尤其是在市场营销方面。虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施，但是还没有具体到旅游产业化发展的程度，比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后。

　　（二）市场宣传现状

　　广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场，推进旅游业快速发展的一项重要举措。旅游业是一个注意力经济，旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝，赚眼球，吸引游客的注意。但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后。

　　1，一手硬一手软。

　　硬：一心一意搞景区基础设施建设。软：目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划。目前，淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现，东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销，那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者。

　　2，宣传促销不敏感。

　　相关部门对旅游市场敏感性不高，宣传意识薄弱，存在等待，观望的心态，而不是主动去迎合旅游市场的'需要开展宣传，旅游发展日程被迫一拖再拖。

　　3，宣传促销手段落后。

　　旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作。在选准市场之后，需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销，及时，全面地把景区以最快的速度推荐给游客。东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息，针对性不强，渠道过窄，不能有效吸引游客的注意。

　　（三）产品开发现状

　　东里镇旅游产品开发可以这样来概括：旅游产品单一，缺少包装；旅游项目太平淡，缺少精品；后续开发缓慢，与市场脱节。

　　1，旅游产品单一，缺少包装。

　　东里镇前期旅游规划已经完成，但是大部分旅游资源还未经开发，还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品。目前，东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光，农家乐旅游，而且这些旅游项目很粗糙，在细节上的包装做的还不够。

　　2，旅游项目平淡，缺少精品。

　　东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚，并有中国第一水晶观音坐镇，但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡。而中国果汁第一品牌汇源加工厂，沂河水镇休闲，乡村旅游等资源在一定程度上被忽略。

　　3，后续开发缓慢，产品与市场脱节。

　　市场在变化，游客的需求也在不断变化，景区产品开发也需要不断改进，而旅游产品的生命周期有限，旅游产品开发就需要不断变化。随着休闲度假时代的到来，大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高，国家旅游局也提出了20xx年为城乡旅游年，大力发展城乡休闲旅游。东里镇处于沂蒙山区，沂河两岸，水岸休闲，山野休闲资源比较丰富，但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发，乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路。

　　（四）营销渠道现状

　　旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁，也是旅游景区赖以发展的支柱之一。当下，经济快速发展，旅游需求也在不断变化，如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力。东里镇经济发展比较迅速，也受到了外界的广泛关注，但是营销渠道很窄，以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍。东里镇没有旅行社，没有旅游宣传网站，报纸，电视，电台等传统媒体没有利用，公关和节事活动尚未开展，可以说旅游宣传基本上还没有开展起来。

项目策划篇6

　　一、项目组织结构

　　主办方：北京立家立达家具有限公司。

　　协办方（承办方）：亿睿鸿翔科技有限公司。

　　总顾问：吴** 顾问：胡** 总指挥：郑* 副总指挥：网站技术总监。

　　二、项目团队和职责分工（见表1）

　　三、产品策略

　　为了保证本项目的经济效益，缩短投资周期，降低项目投资风险，本项目在家具产品的选择上，拟根据家具产品的用途不同，分成民用家具和办公家具。并根据空间，将家具产品分为客厅家具、卧室家具、餐厅家具等等。在产品风格上，提供欧美式、现代风格、中国古式。从可定制上来讲，提供可定制家具，兼成品家具。这样，即可保障成品家具这样的现金及时到账，又可满足不同客户的个性化定制需求。

　　四、价格策略

　　本项目的主营产品为各类民用与办公家具。各家具产品在市场上的价格定位本身就已经成熟。这里，根据高中档家具的'不同，只需要参照实体店家具产品价格，在定价上比实体店面价格低即可。具体可以是市场价格的7-9折。

　　五、渠道策略

　　1、销售渠道策略：本项目是传统家具行业与新型电子商务的结合体。基于本项目的产品特点和消费模式，在制定渠道策略方面，宜采用以网络推广为主的方式，此外，要根据阶段发展需要，在全国各地方进行电商的招商加盟工作，这样便能在全国实施小区集采或直接小区推广的方式。线上与线下同时启动，推广力度会更大，推广效果会更好。

　　2、推广渠道策略：在项目的推广上要同时利用好社会、校园、网络、报刊等媒体。宣传推广上尽可能地用尽所有有效的免费资源。此外，还要制定阶段性宣传推广计划。（1）项目准备期：申请并注册各论坛账号、注册百度、传众、、赶集、58同城及各微博账号；申请QQ专用账号。（2）项目启动期：准备好广告宣传专用（带水印）图片和文字，每张图片

　　大小控制在20k内。（3）项目运行期：通过注册的账号，发布宣传内容。（4）成果展示期：在大型报刊媒体上发布广告。（5）总结评论期：总结广告效益，归纳出效果反应好的媒体广告，持续做重点宣传。

　　六、项目具体实施计划

　　为了实现“筑家网”项目目标，拟定具体时间段开展具体的活动，并做出项目预期产出预估。

　　建议

　　1、本项目的建设和发展需要资金量较大，项目组要详细了解政府的扶持政策，以及各项优惠和补贴，取得政府的支持。除了向银行申请优惠贷款和个人融资之外，应根据政策规定，尽力争取税收优惠和财政资金的补贴，以减少项目在建设初期的资金压力。

　　2、始终把抓好产品质量放在首位，坚持以质量取胜，以质量创品牌，利用品牌影响力和信誉度占领市场，满足消费者的需求。同时根据市场情况的变化，不断自我完善，开发新产品，提高产品的附加值，保证整个产业链条的价值提升能力。

　　3、任何项目在实施和发展过程中都会存在一定的风险，本项目也不例外，为了确保项目实施的平稳性和收益率，建议该项目实行分按步骤、分阶段逐步发展的模式，遵循“实体店→网络销售”的发展思路，谨慎投资，稳定发展，加强项目的组织管理，降低项目风险，提高项目的整体收益。

　　4、产品及服务平台的不断创新与完善：对服务平台进行不断完善，以便于消费者操作使用，对产品加强研发设计，使得家具产品更富有人文气息，具有时代特点，让人们在体验家具的实用与美感时候，还能体会到赋予每一个家具产品的文化内涵。要始终注重家具产品的艺术化与实用化的协调，进行产品的不断升级。

项目策划篇7

　　一、会议背景：

　　众所周知，在西方，作为一门职业的社会工作已经有了100多年的历史了，然而在中国，尽管上世纪20-30年代就已经有了社会工作教育，但作为一门专门职业的社会工作迄今为止仍然没有能够在全社会范围内建立起来。近年来，“社会工作”日益引起党和政府的重视。随着我国经济、社会的快速发展，社会对于社会学和社会工作专业人才的需求量也呈上升趋势。党的十六届六中全会提出要大力发展社会工作专业，培养社工人才；党的十六届六中全会提出了“要建设宏大的.社会工作人才队伍”的重大决策，明确“社会工作”是构建和谐社会的迫切需要，标志着我国社会工作进入了一个崭新的发展阶段。

　　随着社会主义市场经济的发展，很多新问题随之出现：贫富差距和区域不平衡出现；生态环境恶化加剧；快节奏的市场经济生活带来的巨大压力和亚健康；社会老龄化加剧??而社会工作就是为解决社会问题、化解社会矛盾、协调社会关系、维护社会稳定、促进公平正义、促进社会和谐的重要力量之一。

　　全国一些大城市如上海、深圳开始逐步建立自己的社工人才队伍，招聘专业社工进入社区、机构从事专门的社会工作事业；社会各界、各级政府正关注与支持社会学与社会工作专业的发展，会学与社会工作正面临着良好的发展机遇。为进一步加强华东地区社工专业人员交流与合作、提升专业素养，以促进彼此之间的交流、加强专业学习、进一步扩大社会学与社会工作专业的影响力，社工制度的发展是

　　社会文明的标志，是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是建立和谐社会主义的重要内容。作为大学生要在社工工作中起到自己的作用，发挥我们应有的聪明才智和服务社会的热情，不断发展壮大社工队伍。在参与的过程中，在帮助别人、服务社会的同时，也提升实现个人的价值。社工被称为“社会工程师”，或是“社会医师”，所以我们要构建的和谐社会需要大量的社工人才。为了弘扬社工文化，为了让更多的人了解社工，我市工会20xx年华东地区社会管理工作经验研讨会。

　　二、活动主题：践行社工理念实现社工价值

　　三、活动时间：

　　20xx年12月15日星期三上午9:00~11:30以及下午1：30~4：00的社会工作文化交流会

　　20xx年12月16日星期四全天的浦东新区工会及周边地区实地工作考察

　　20xx年12月17日星期五13：30~16：00经验交流会17:00~20:00晚宴

　　3.地点

　　第一天会议将在上海市新新潘晓大酒店三楼会议室举行

　　第二天在浦东新区工会及周边地区考察

　　第三天经验交流会在上海市新新潘晓大酒店三楼会议室举行，晚宴地址：上海市新新潘晓大酒店三楼宴客厅（宝山区华东新路508号近阜新路）

　　四、预算

　　1. 预算经费及来源

　　预算经费为5~6万元。来源为上海市总工会拨款。

　　2. 主要开支

　　三天开会的场地租借费，浦东新区工会及周边地区考察平均每人200元。会议住宿及晚宴均由上海市新新潘晓大酒店提供人均消费1000元。邀请函的印刷费用与会成员的饮水费卫生费等约700元，赠送纪念品以及与会人员合影留念1万元。

　　五、参加人员

　　华东地区社会管理工作者及华东地区20xx年度劳动模范人员等具体人员数以发放通知为准。

　　六、会议通知

　　会议通知以挂号信形式发放至参与人员所在街道。

　　七、会场布置

　　采用礼堂式的会场布置方案，以便能在有限的空间中容纳所有人。晚宴在酒店十人为一桌进行就餐。

　　八、配套设施

　　会场配有空调安全通道等配套设施以供，会议期间接送车辆由露鸿出租公司负责。

　　九、安全措施

　　第一天会场中配有专人维持秩序，以免发生各种事故。第二天去七宝一日游以社区为单位发车，每辆车配一名向导。

　　二〇xx年三月十八日

项目策划篇8

　　一、基本情况

　　乡或村概况

　　经普查，现在需搬迁深山独居户和散居中户仍有户、口人，需要搬迁。

　　二、实施易地搬迁扶贫的优势条件

　　1、移民户搬迁欲望强烈。走出困境，摆脱贫穷，是他们梦寐以求、渴望已久的事，祖祖辈辈饱受交通不便、吃水困难之苦的山区群众。听到移民搬迁的消息，如同久旱逢甘露，表现出了极大的热情。他们的积极配合，将是移民搬迁能得以顺利进行。近几年移民搬迁试点的顺利实施，让搬出深山的群众尝到了甜头，也使深山区群众打消了种种顾虑，更加增加了他们搬迁的欲望。

　　2、具有一定的安置条件。一是随着近年来滩涂治理、基本农田和农田水利等基础设施项目的建成，新增和扩大了土地面积，为解决移民户的口粮田奠定了基础。二是小集镇和工贸小区建设的快速发展，进一步拓宽了移民搬迁的领地，为移民户开僻了新的.就业门路。

　　3积累了丰富的移民搬迁经验。XX乡从XXX年开始开始实施财政扶贫资金易地搬迁扶贫试点工作，共搬迁户、人。加之XXXX年XXX县特大洪灾后也实施了灾民集中安置点建设，

　　安排了户，口人，目前，搬迁新区呈现出了人下山、民心安、市场兴、产业旺的可喜局面。

　　三、移民搬迁任务和主要建设内容

　　本次经初步调查统计，全县需要移民的深山独居户和散居户xxx多户、XXXX口人，涉及到除XXX镇以外的XXX个乡镇、XXX个行政村。按照“政府引导，群众自愿、就近迁移、统一规划、先易后难”的原则，XXX县的移民搬迁工作做到有计划、有步骤、分批分期地进行，先搞好试点，取得经验，逐步扩大。初步计划安排在XXX年完成XXXX户、XXX口人，项目涉及XX个乡镇，XXX个行政村。主要建设内容为建房XXXX间及配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。

　　另有XXX等XX个乡镇的XX处群众已自发建成的搬迁安置点，没有项目资金，无法落实配套设施。XXX个集中安置点配套硬化道路XXXX米、护堤XXX米、引水管道XXXX米、排水渠XXX米等工程，配套道路、护堤、供水等工程，需申请以工代赈易地搬迁项目解决。

　　四、投资估算及资金来源

　　移民搬迁安置基本费用主要由四大项组成，即房屋建筑费、配套建筑设施费、水电路等配套设施费及搬迁安置费。

　　房屋建筑费。每户平均按新建砖混结构房屋100平方米，按XXX县农村当地最低建筑价格水平每平方米500元，需50000元，围墻、厕所等其它配套建筑设施20xx元，水、电、路等配套设施3000元，搬迁费用和其它3000元，每户平均搬迁费

　　用合计58000元。以上四项合计户均投资5.8万元,按每户4口人计算，人均投资1.45万元。完成1333户、5485口人共需投资7953.25万元。

　　鉴于以工代赈移民搬迁补助资金有限，根据国家和制定的搬迁扶贫补助标准，项目投资预算如下:

　　1、全县20xx年计划拟新建搬迁安置点17处，共易地搬迁1333户、5485口人，共需投资2742.5万元，按照群众自筹为主，国家补助为辅的原则，按人均扶持0.3万元，地方配套

　　和自筹0.2万元计算，需申请以工代赈扶持1645.5万元；

　　2、已建的6个集中安置点配套工程，总投资336万元，需申请以工代赈易地搬迁项目资金301万元。

　　两项总投资3078.5万元,其中申请以工代赈易地搬迁项目资金1946.5万元,地方各级配套及自筹1132万元。

　　五、群众参与工程建设的方式、方法

　　移民搬迁典型的惠民工程，无论是建房，不是配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。都离不开项目搬迁群众的参与，群众投入工程项目建设，使群众增加收入，体现了党和政府对群众的关心和爱护，同时也是保证工程顺利实施的重要措施。

　　六、施工组织管理

（一）实施方案

　　本项目实施应充分考虑施工条件和特点，选择合理的施工方案和施工组织方法，周密安排、精心组织、科学施工，尽可

　　能保持施工过程的连续、协调、均衡和经济，保证大坝建设工程按期优质高效地完成。

　　（二）工程管理和组织措施

　　1、工程管理

　　各项目实施乡镇抽调选派懂技术和管理人员，组成易地移民搬迁项目工程管理机构，对项目实施进行全过程管理，具体负责资金筹措、招标投标、占地拆迁、工程质量检测、工程财务管理及施工单位与相关各方面协调等工作。施工单位根据所承担施工任务的具体情况，应建立相应工程管理机构，配置足够的工程质量检测、试验人员和技术管理人员，按照质量要求，严格控制施工过程的各个环节，认真自检自纠，确保施工质量；监理单位的监理人员应公正独立地开展工作，确保工程三大目标（质量、进度、投资）得到有效控制。本项目实施单位、施工单位及监理单位三方既紧密合作，又各负其责，共同确保工程质量和进度，以及工程投资合理有效。

　　2、完善项目公示制度

　　实施计划下达后，及时把项目主要建设内容在政务公开栏中予以公示，积极组织项目区群众参与项目建设，工程完工后及时在项目建设所在地公开兑付劳务报酬，并将报酬发放情况张榜公布。

　　3、严格工程质量验收

　　工程竣工后，由施工单位编制竣工报告，上报主管单位，并组织工程技术人员到实地查验工程，以验收小组人员结论为

　　依据，若工程质量符合标准及质量要求，只预留10%的资金作为质量保证金，待试运行结束后，确认无质量问题时，一次付清。若有质量问题进行改善处理后，确认无问题，按照规定结算。

项目策划篇9

　　一、前言

　　民以食为天，足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：西餐：

　　1、高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

　　2、快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。

　　中餐：

　　1、酒店：以规模经营取胜。

　　2、小酒店：以特色招牌菜取胜。

　　3、连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。

　　4、大排档：以价廉物美，随意取胜。

　　如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

　　二、市场研究及竞争状况

　　目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。

　　普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

　　卖点：不是稀饭，是健康！仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。

　　三、消费者研究

　　1、对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人。

　　2、主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。

　　3、主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。配合干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会）

　　4、重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原，配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。

　　四、主要产品：300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

　　1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款 6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥 12款

　　配套产品62款

　　1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

　　优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。

　　缺点：因配料众多，初期采购稍麻烦，推广需要过程。

　　2、卤菜：各地特色卤菜（如四川卤菜，武汉的鸭脖，南京盐水鸭，开封桶子鸡，、江浙糟菜，广东及湖南的烧腊，熏菜），鲜族泡菜等。

　　3、各地特色小吃：

　　各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。

　　五市场建议

　　近期：

　　1、开一家样板店。以此宣传品牌，扩大影响力。地点以市中心为宜。面积40-50平米。装饰风格以回归自然为主题。全用木板，木桌，木椅。简单朴素。

　　2、外送服务:粥用大锅熬制，配料专人分装，小锅配制。专业送货队伍。重点对象:医院住院部，学校，家庭。统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果)，接受电话定货。

　　中期：

　　1、逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟，不收加盟费，只受少量商标使用费和管理费。总店统一配送配料。店铺只管订货和销售。

　　2、专柜和店中店:利用别人的场地经营。可以自营，也可以送货由比人经营(如大饭店，商场，影院，迪巴等场所，公园，旅游区等等)

　　3、与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系，争取支持)大量吸收下岗人员，设立流动售货车定点定时供应(车站，要道，社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金，还扩大了销售，增加了利润，名利双收。

　　4、建立自己的网站。开展网上宣传，订货，加盟，等扩大销售渠道。

　　远期：

　　工业化生产:通过兼并，托管，委托加工等方式，利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售

　　以上过程逐步推广大约需1到3年时间

　　六商品定位

　　1、大众化系列食品

　　2、价格:素食类:2.00-2.50元/碗肉禽类3.00-5.00元/碗高档类10-15元/碗极品类50-100元/碗

　　3、餐具:一次性

　　4、品种:店堂每天保持50个品种以上，订货按菜单预约。

　　七人员配备

　　(单店)店长一人，制作2人，收银1人，服务员5人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共10人。各店可以根据具体情况定人员。

　　时间：夏季7：00-21：00

　　冬季7：00-20：00

　　八投资预算

　　1、场地:30-50平米租金1500-2500元。如租二楼还要低(各地区情况不一)

　　预付三个月的店租：9000-15000元

　　店面装修5000-10000元(视条件而定，可以简单装修，价格更低)

　　桌子：一张100元，8张共800 元。

　　凳子：一把30元，32把共960元

　　碗(一次性纸碗)：一个0.30元，500个共150元

　　电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元。电饼铛一个1500元。空调一台2450元

　　六孔煤气炉：一个650元，其余：零散物件600元 (炉子，不锈钢桶。大，中，小号各一个；蒸笼一套等) 资料费:2800元。运作资金：20xx-5000余元

　　证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费20xx元

　　合计:26410—37410元。

　　2、100平米店预算

　　租金5000元。如租二楼还要低(各地区情况不一)

　　预付三个月的店租：15000元

　　店面装修20000-50000元(视条件而定，可以简单装修，价格更低)

　　桌子：一张100元，16张共1600 元。

　　凳子：一把30元，72把共2160元

　　碗(一次性纸碗)：一个0.30元，1500个共450元

　　电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元。电饼铛一个1500元。空调一台2450元

　　六孔煤气炉：二个1350元，粉碎机一台：400元。其余：零散物件2500元 (炉子，不锈钢桶。大，中，小号各一个；蒸笼一套等)

　　资料费:2800元。运作资金：20xx-5000余元

　　证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费20xx元

　　合计:55210—88210元。

　　九效益预算

　　1、30-50平米店：以每天流水(营业额)20xx元，毛利率50%每月就有3万元。年毛利36万。三个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大，订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

　　2、100平米店：以每天流水(营业额)4000元，毛利率50%每月就有6万元。年毛利72万。二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大，订单及营业额以15%递增利润应能达到22。8万/年做得好的话可以翻番。

　　十创意方向

　　本产品看似简单平常，但作用巨大。一般人只知其一，不只其二。家庭不易做，大餐馆不愿意做，更多人不会做。医生会开方不会熬粥，餐馆不懂药理无法做，或者不愿意做。是一个不被常人注意但发展空间大，商机无限的行业。既古老，有新鲜。有道是”一招鲜，吃遍天”!何乐而不为?

　　副页所列的<粥谱>并非本人创造，乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方。本人只是将其搜集，汇总，选择，整理而成，并将其工业化，商业化，造福于大家，并从中获得效益。

　　近年来，食粥已成为时尚，很多大城市都有大的粥店，生意火爆。报端常见报道。开粥店可大可小。已成为创业者首选。

　　下图是家庭和粥店的比较:

　　品种制作方式作用原，配料采购

　　家庭单调费事，费时充饥，调味因购量少，不易采购，易浪费，不专业

　　粥店几百个品种同时搭配供应，适用面广省时，成本低，效果好品尝，食疗美容，延年益寿专业，采购易，配料全，价格低，不浪费。

　　原，配料采购的有利条件:

　　1、原料易购。各地都有粮食批发市场，就地采购。自然有人送上门。

　　3、配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.。如泡菜，卤菜等等。十一公关策略

　　1、政府的支持

　　向政府有关部门领导阐述本企业思路，与再就业结合，增加就业岗位，在本市设流动售货车形成网络经营。既增加就业，扩大了影响，也增加效益。

　　与扶贫结合。许多贫困地区有独特的特产资源。如争取当地政府支持，将当地的特产转化为资源配料，既增加了特色，又可以争取”扶贫资金”

　　2、医学，营养专家的支持

　　本品既为食疗粥品应该争取专家的支持。将本品的材料，功能等资料送请专家论证，也可以请他们做名誉顾问等

　　3、新闻界的支持

　　电视台，电台的<生活>类栏目联办各类活动，宣传工作本品报纸杂志的生活美食栏目里连载<粥谱>均是免费广告。

　　4、其他公关活动

　　如慰问交警，孤寡老人，孤儿，残障人士等。还有其他公益活动。

　　十二结语芝麻，开门吧!

　　在当今的商业大潮中竞争无所不在，商机稍纵即逝。那种只会抱残守缺，食古不化的人;犹豫不决的人只会在潮中翻船落水。机遇与风险同在。成功与勇气同在。你还等什么? 一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本，一个好编剧，一个好导演，一群好演员，一个好舞台。同样一个成功的企业需要:一个好创意，一个好产品，一群好人才，一个好的营销方式，一个好市场，也不可以缺一个精明的投资人。

　　从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己! 不经历风雨，怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功。

项目策划篇10

　　伴随着网络的在企业管理中的应用，利用网站开展团委工作尤为重要.团委网站已成为团委工作的平台，也是青年才华展示、学习交流的阵地.团委网站构建了青年工作新格局，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质.构建网络化的基层组织体系，推动基层组织形式创新，活跃青年员工的文化.

　　一．目前团委网站现状.

　　团委工作在网站的开展不断深化，现有的功能应用已不能满足需求.网站目前存在重多问题，局限了网站的发展.企业对信息安全的重视，暴露出网站安全管理上的设计缺陷.鉴于存在的问题，将对网站整体改版，打破现有内容布局，完善后台管理，制定网站发展规划.

　　目前网站存在的问题：

　　1. 功能设计不能满足需要.

　　2. 用户管理混乱，带来信息安全隐患.

　　3. 页面布局不合理，信息分类管理杂乱.

　　4. 页面设计不美观.

　　二．网站改版项目计划.

　　〔1〕项目资金.

　　XXX*元

　　〔2〕费用明细.

　　1. 网站设计支出.

　　2. 服务器租用与维护.

　　3. 网站推广活动.

　　〔3〕人员组成与分工.

　　XXX：负责网站改版所有事务，制定网站发展规划，协调各方工作.

　　XXX：负责网站后台程序设计，技术维护.

　　XXX: 负责网站美工制作，视觉设计.

　　（4）网站改版日程.

　　20xx年2月中旬完成整体设计；

　　20xx年3月正式投入使用.

　　三．网站改版项目规划.

　　设计原则：

　　以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，建立适合自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能.网站的整体规划及框架设计具有可扩充性，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构.网站的内容及栏目规划充分考虑到了日后维护的便捷性，方便的`对网站内容进行审核、管理、维护.提高网站易用性、改善用户体验.

　　（1）网站内容规划.

　　1. 团委工作.

　　开展团委日常工作，宣传报道开展的活动.

　　2. 基层团支部.

　　报道团支部开展的团委工作，优秀团员事迹，介绍团委专题工作.

　　3. 学习天地.

　　学习共青团知识，思想教育.开展网络课堂，以图片、视频形式学习各种知识.

　　4. 青年服务.

　　通过青年服务工程，为日常生活提供便利；推出青年卡，介绍打折优惠信息；开辟娱乐板块，活跃网站气氛.

　　（2）网站功能设计.

　　1. 完善团委工作平台，实现网络办公.

　　2. 完善网络会议功能.

　　3. 设计访问统计，分析职工思想动向.

　　4. 增上信息服务，提供生活便利查询.

　　5. 完善信息搜索功能.

　　6. 建立图片宣传动态管理.

　　（3）网页设计风格.

　　遵循石化企业团委vi（企业视觉识别）设计风格，主色调选择红色，要求结构严谨而简洁，采用模板及css网页风格技术.

　　（4）后台管理.

　　网站后台管理将网站信息进行集中分类管理，操作界面简单、方便.管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，设置后台用户可管理哪些栏目，将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化人力资源，提高网站信息的更新效率，简便网站信息审核与管理的流程.同时网站管理员能够实时对版主进行管理，随时修改、删除版主的信息与使用权限，保证系统的安全可靠性.

　　四．网站日常管理.

　　〔1〕网站日常运作.

　　1. 网站管理组负责网站日常维护，管理网站事务.

　　2. 团委负责团委工作的日常发布.

　　3. 各车间团支部负责车间团委工作及活动的发布.

　　4. 版主负责各版块日常维护.

　　5. 厂协会、合作团体在指定板块授权发帖.

　　6. 开辟个人专栏，授权发帖.

　　〔2〕信息安全管理.

　　1. 网站服务器委托信息中心管理.

　　2. 建立网站管理员、团支部、版主，授权分级管理.

　　3. 信息发布严格审核，追踪不良信息的ip来源.