项目策划

时间:2024-06-25 11:16:41 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  1.具备项目全程营销策划能力,负责所开发项目的产品定位及市场推广,实施及相关统筹工作

项目策划优秀10篇

  2.调研相关营销策划业态,对拟开发及在售项目提供营销、策划策略决策依据;

  3.根据项目销售目标制定整体及阶段性项目营销推广计划,并根据市场情况及项目实际运行情况对 营销方案进行总结及调整;

  4.(1)组织项目前期市场调研,分析定位策划和产品策划,整理调研材料,提出策划思路;

  (2)编写项目销售策划建议报告,推选最优策划方案;

  (3)配合设计院所进行方案设计和产品装修标准、设备系统等选定等;

  (4)定期讨论制定广告宣传计划,进行发布媒体工具的策划、设计、制作、发布;

  (5)公关活动、新闻、卖场包装等推广方案的.制定实施;

  (6)宣传推广策略、销售策略等相关计划制定并组织实施、监控;

  (7)做好公司与外部策划公司及媒介等的沟通协商工作;

  5.能够针对销售目标制定合理精准的项目营销费用预算,并能根据实际推广效果进行实时调整;

项目策划 篇2

  功能介绍

  天津大学学生公寓(宿舍)信息管理系统

  △功能:实现所有学生宿舍工作电子、智能化、在有人工干预的情况下能很迅速的完成所有复杂的设置工作。

  △网络:实现管理系统网络化,各个管理站与中心,各个楼值班配室之间的信息共享,中心发布的通知即时出现在各点的电脑上,并且安全也相对提高,所有信息传输加密。

  △财务:实现财务分开,包括公寓资产表,费用明细,能主动反映逾期住宿状况,并且远程抄表。

  △管理:不同人有不同的权限,分为值班人员,三级管理,二级管理,主管人管理,相应各ID有不同的权限,能有不同管理程序。

  △维护与升级:能实现兼容校园其他信息系统,能备份重要数据。

  可行性分析

  从建校至今,宿舍管理中心使用的一直是纸介管理方案,不便落后在先进日显严重,那么如何能和学校其他已形成信息网络化的工作接上轨,所以解决方案就是使宿舍管理系统信息化、系统化、网络化。

  现在的天津大学已有学生宿舍25余栋,在建54、56两斋,其3各楼宇,为了实验测试宿舍管理系统,所有工作都在进行中,经过讨论、分析,一致认定宿舍管理系统是宿舍管理的一项有意义有历史性的前进革命性改观现今宿舍管理的漏洞。

  本系统基于microsoft、Netframework,采用microsoftVisualstdio、Net环境开发,采用sQLserver数据库作为核心,能有效的完成系统的需求。

  本项目由天津大学勤众集团宿舍管理中心委托,天津大学微软技术俱乐部(msTc)工程项目组开发。微软技术俱乐部(msTc)是成立于xxxx年初的一支工程项目研究、开发、定制的`一个技术小组,其组成成员全为俱乐部调配的精锐力量,有专人负责各方面的工作,是一支完整的,有活力的新兴团队。

  天津大学学生公寓(宿舍)电子信息管理系统最为该小组接制的第一个项目,其意义深远、重大,不仅仅在于与学校的联系更为紧密,这更是一个使我们全项目小组成员磨合,培养我们团队的一个机会,在这个项目中,对于技术的使用,开发,问题的解决都让我们有了更多的交流,更多的团队合作的point,有个人的积极性,每个人的热情,都在合作中表现出来,也让我们更明白了什么是团队的力量,也带给我们更多的信心,去创造更多的精彩。

  功能需求分析

  软件介绍(组成):

  △参数设置:主要是对房源类型、学生类别、部门、院系、单位参数设置、△收费标准、卫生评比标准以及操作人员的权限设置。

  △基本数据:房源库统计、学生资料库统计、管理人员的基本资料以及考核情况。

  △房屋分配:住房测算、住宿分配、分配查询。

  △住宿概况:住宿情况、非住宿人员名单、住宿查询、床位查询。

  △住宿管理:住宿登记、退房管理、住房调整、教室进宿舍情况、外来人员登记、维修记录、卫生管理、违纪记录。

  △物品与财务:公寓财产表、物品管理、费用明细表、费用支出表、押金退款表、远程抄表。

  参数设置:

  1、房源类型:学生宿舍的发展日趋宾馆化,受学生家庭条件限制,要求收费标准必须设立不同档次。此模块确定不同类型的房源收取不同的住宿费和押金。

  2、学生身份证:此模块可设置不同类别学生(本科生、硕士生、博士生等)的收费标准,以便相关联的模块自动获取。

  3、部门设置:对院系、专业、年级进行设置。

  4、选项:对收费标准及卫生星级评比标准进行设置。

  5、数据处理:对软件的数据进行局部或全部删除。

  6、用户管理:对每位操作人员使用模块的权限进行设置,不仅可对用户组进行增加、删除,还可对用户组下的用户进行增加、删除、授权。

  基本数据:

  1、房源库:对每栋楼房的基本情况进行登记,包括地址、栋号、房号、朝向、层数、总床位数、宿舍的电话和房屋的类型。

  2、学生库:对每个学生的基本情况登记,包括学号,姓名、性别、院系、年级、类别以及联系方式。分为在校学生资料、离校学生资料、硕博名单、学生干部资料。

  3、管理员资料:是对管理人员的基本情况、工作情况的管理。它包括管理人员档案、评分细则、员工分数录入以及与学校有关联的物业公司和物业人员。

  房屋分配

  1、住房测算:根据房源测算出学校所容纳的寄宿生数,这对学校招生有指导性作用。

  2、住房分配:对学生的住宿进行分配管理,它不仅可以单个分配,还可以同一房间的学生批量分配,系统自动按顺序分床号。

  3、分配查询:查询某学生情况。

  住宿概况:

  1、住宿情况:系统自动对相同院系中不同性别学生数分别统计。

  2、住宿查询:查询某个学生的住宿情况。

  3、床位使用:查询符合条件的房间的剩余床位。

  住宿管理:

  1、住宿登记:对住宿人员的具体情况进行登记。

  2、退房管理:它包括集体退房、个人退房、住宿历史。

  3、住房调整:在此模块进行住房调整后,系统将在宿舍情况中进行自动调整。

  4、外来人员登记:对进入学生宿舍的外来人员进行登记,以保证学会生命财产的安全。

  5、维护管理:包括宿舍维护记录、家具自然情况、宿舍自然情况、公共区域面积、维护单、维修处理。

  6、卫生管理:对公共卫生、宿舍卫生情况进行登记管理。

  7、学生管理:对学生的违纪、违章、活动、请假情况进行管理。

  物品与财务:

  1、物品管理:对学校购买的物品进行购、发、存登记;查询物品使用情况。

  2、费用明细表:对学生的全部交费情况进行统计。

  3、费用支持表:学生欠款的费用查询与结帐表。

项目策划 篇3

  为繁荣我校大学生的校园文化生活,培养青年大学生的创新意识,增强青年大学生的创新能力,充分发挥学生“自我服务、自我管理、自我教育”的作用,使广大同学积极参与到“第二课堂”活动的设计中来,进一步提升校园文化活动的参与度和吸引力,学校决定举办首届“青春创意秀”素质拓展项目设计大赛:

  一、活动主题

  精彩校园生活,创意由你做主

  二、参赛对象

  我校全日制在校本科生个人或团队均可报名参加,鼓励组队参赛,每个团队最多不超过4人。

  三、参赛要求

  (一)参赛内容

  1.总体要求。参赛项目内容应符合时代特点和校院特色,创意新颖独特,流程设计合理,易于交流展示,并具有良好的校园影响力。可以是对已经开展的素质拓展活动项目的完善提升(详见附件4),也可以是计划开展的创新活动项目。

  2.类别要求。参赛项目内容分为校、院两种类别。校级项目应适合面向全校各专业学生开展,重在拓展学生的综合素质能力;院级项目应针对相关专业学生开展,重在拓展学生的专业、职业素质能力。

  3.模块要求。参赛项目内容分为三种模块,可任选其一。

  A模块(思想政治与道德修养):能够培育大学生社会主义核心价值观的活动。如时事政策、党团知识等理论学习活动;文明创建、爱国爱校等主题教育活动;立足校园、辐射社会的志愿服务活动。

  B模块(专业技能和职业导航):能够拓展学习能力、实践能力和创新能力的活动。如拓展阅读、科普知识等延伸学习活动;文字写作、语言表达等技能提升活动;发明创造、学术研究等科技创新活动;生涯规划、职业导航等就业创业活动。

  C模块(身心健康和文化艺术):能够提升大学生审美能力、意志品质和身心素质的'活动。如艺术表演创作、心理素质拓展、体育项目竞赛等活动。

  (二)参赛形式

  参赛作品以校园文化活动策划方案的形式呈现。必须包括如下几个方面(必选项):活动名称、活动背景、活动主题、素质拓展核心目标、可行性分析、具体实施方案、经费预算以及预估效果。建议包含以下方面(备选项):活动的调研报告、活动的校园和社会影响以及其他需要说明的事项。

  四、评选标准

  大赛将按以下标准制定评分细则对参赛项目进行综合评价:

  (一)契合主题,符合学生身心特点;

  (二)立意深刻,促进学生成长成才;

  (三)可行性强,组织步骤科学严密;

  (四)创新性强,有突出亮点,构思巧妙新颖;

  (五)影响力好,受学生喜爱,育人效果良好。

  五、赛程安排

  (一)宣传动员(4月上旬)

  各学院要通过会议、海报、网站等形式进行广泛宣传动员,提高学生参赛的积极性,同时要以培训或讲座等形式开展指导,帮助学生掌握必需的素质拓展规划知识,提高项目策划的能力。

  (二)学院预赛(4月下旬)

  学院在各班级、学生会和社团推荐的基础上组织学院选拔赛,推荐不少于3件作品于4月29日(周五)17:00点之前报送参赛报名表(附件1)、项目汇总表(附件2)和项目策划书(附件3)纸质和电子材料至政治学院团委办公室。联系人:张磊,联系方式:0553-5910527,电子邮箱:(三)网络展示(5月上旬)

  学校组织对各学院初赛报送的作品进行评审,并在Myouth网络平台上对部分项目策划方案中的新媒体宣传文案进行集中发布展示,虚拟接受学生网上报名。最终综合初审意见和学生参与热度评选若干优秀作品进入决赛。

  (四)学校决赛(5月中旬)

  决赛采用ppt展示和现场答辩的形式(其中PPT展示不超过5分钟,答辩不超过3分钟)。各参赛选手于参赛前一天17:30在花津校区团委会议室抽签产生汇报顺序,并提交汇报PPT和其他需要展示的材料,如调查数据、视频、图片等,此后不再接受材料替换。决赛具体时间另行通知。

  六、表彰奖励

  决赛设置金、银、铜奖若干,对获奖作者发文表彰,并颁发荣誉证书。获奖项目将择优纳入本年度校、院两级素质拓展活动项目规划。

  七、活动认证

  本次活动学分认证纳入B模块,即专业技能与职业导航。具体分值标准如下表:

  级别参与优秀奖铜奖银奖金奖班级0.20.4院级0.40.50.60.81.0校级1.0-1.11.31.5

  八、工作要求

  (一)广泛宣传。举办素质拓展项目设计大赛是充分尊重学生主体地位的重要体现,是逐步推进学生主体成素质拓展活动的设计者、组织者、参与者和评价者的重要探索。各学院要积极宣传,广泛动员,不断扩大活动参与面和影响力。

  (二)加强指导。各学院要以大赛为契机,在全院范围内积极开展素质拓展工作培训和答疑,并加强对参赛学生的指导,提高参赛作品的品味和层次。

  (三)精心组织。各学院要精心组织竞赛选拔活动,认真推选出一批优秀作品参加学校比赛;要积极为参赛同学创造条件,提高参赛作品的质量;要及时做好院级和班级参赛同学素质拓展学分认证工作。

项目策划 篇4

  一:活动背景

  1.通过大赛丰富学生课余生活,激发学生的艺术才能,营造校 园文化氛围。

  2.为了提高我们晨曦加油站的影响力,扩大宣传力,发挥我们 的优势,利用我们的资源,传播校园文化。

  二:活动目的

  鼓励同学们积极踊跃参加,旨在锻炼同学们的胆量和鼓舞

  同学们的勇气,增进同学之间的友谊,使大家更为深刻的.体会 到团体的力量是伟大的,每个人的潜力也是无限的,给每一个 同学一个倾诉心声挥洒青春展示自己光辉的人生舞台。

  三:活动主题

  最美时光

  四:活动对象

  燕山大学全体同学

  五:活动时间

  20xx年11月下旬到12月下旬

  六:活动地点

  燕山大学西校区

  七:活动宣传以及活动报名:

  1.11月22日第一次网络平台(晨曦QQ公众号)宣传; 2.11月22日至24日在西区六、九、十一组团门口放置宣传 板,同时在各组团门口张贴宣传海报;

  3.11月23日晚上由各部员串寝(主要针对经管学院)介 绍比赛,分发宣传单和报名表,可现场填写;

  4.11月24日在西区大食堂门口、八九组团之间进行摆摊宣传 并现场报名;

  5.11月25日在东区第二食堂、五舍门口进行摆摊宣传并现场 报名;

  ? 报名要求:自愿组队报名,每队6至8人 ? 报名截止时间:11月26日晚21点

  ? 所需物品:宣传单3000张彩印,宣传海报20张,条幅3个, 展板4个,帐篷4个,音响4个,话筒2个,大桌 布2张,桌子若干,凳子若干

  八:活动流程

  (一)初赛:寻找最美的自己

  (在燕大,遇到最美的自己!)

  比赛要求:参赛团队拍摄一组(必须为9张)可以展现出当 代大学生生活的照片。(照片拍摄地点选在燕大, 九宫格照片设计没有任何限制,团队可以自行设 计创新;上交时要求给照片组命名) 时间安排:11月27日-30日,作品上交截止至30日晚19点; 12月2、3日在微博平台、微信及QQ空间三大平 台进行网络投票;12月4日中午在宣传摆摊地点 进行现场投票。(采用现场粘贴创意图标或者瓶盖 的方式进行现场投票 。具体方式待定,由赞助商 类型决定) 【前15名团队进入复赛】

  (二)复赛:记录成长的故事

  (用微电影记录回忆,让你的故事成为偶像剧。) 比赛时间:12月14日晚19:30 比赛地点:待定(多媒体教室)

  比赛形式:1.参赛团队拍摄以成长为主线的微电影(时长要 求6分钟内,中间必须植入赞助商),并用一 句能概括自己成长的九字短句作为微电影题目, 视频于12月 13日晚上19点之前上交。 【12月5日对复赛团队进行电影制作培训】 2.由工作人员整理参赛队伍所拍摄的微电影,在复 赛现场播放。参赛队伍展现完视频后,上台演讲其 所在队伍拍摄的视频背后的故事,要求真情实感。 (视频+演讲不超过8分钟)

  评分标准:由现场评委打分,视频展示占总分比例为80%, 现场讲演占20%。

  评委邀请:主席、其他协会(如:摄影协会等)主席或部长 【前九名晋级决赛,在复赛结束现场各参赛队伍通过抽签方式 抽取决赛表演的舞台剧主题(九大关键词备选:梦想 个性 未来 爱情 自信 坚持 热血 欢笑 泪水 友谊 烦恼)】 【在复赛结束以后,通过晨曦公众QQ对优秀微电影进行展播】 【12月16日决赛热身活动--全校手绘活动】

  (三)决赛:致敬我们的大学

  (如果说人生是一本书,那么大学生活便是书中最美丽

  的彩页,其中有太多让我们难忘的人或事,以及那些精 彩的时光)

  比赛时间:12月26日晚 比赛流程:

  【诚邀艺术团为决赛开场,节目内容(待定)】 1.由主办方以及赞助方相关负责人上台致辞。 2.播放比赛全程视频集锦。

  3.主持人开场白,介绍比赛规则,宣布比赛开始。

  4.参赛团队需制作介绍团队的PPT或者视频(时长不超过2分 钟),我们将在每组选手出场前播放。

  5.各个团队表演节目,节目主题由之前抽取决定,不得偏题, 偏题适当扣分。舞台剧内容没有限制(舞蹈、歌曲、小品等) 6.适当添加中场节目:

  A.暖场节目:新生杯卡拉OK大赛优秀选手演唱、武协表演、 魔术协会表演等等。

  B.抽奖环节:全场一起微信摇一摇,主持人摇到的5位观众 可以获得奖品。(或者微博互动墙幸运观众抽取) C.问答环节:对赞助商的情况进行现场提问,答对观众有奖。

  6.最后以决赛成绩的80%加复赛成绩的20%计入比赛总成绩,由 主持人宣布最后比赛结果。

  7.嘉宾颁奖、总结。 ? 评分方式:

  (1)观众评分:分数由分贝仪测得,现场将在不同的四个位置测 得全场观众的呐喊声,取平均值计分。 (2)评委打分:评委分版块打分,总计100分。

  【后台计分,其中观众成绩占30%,评委打分占70%】 ? 奖项设置:一等奖 一个 奖金或奖品500元 二等奖 两个 奖金或奖品300元 三等奖 三个 奖金或奖品200元 最佳创意奖 一个 奖金或奖品100元 最佳表现奖 两个 奖金或奖品100元

  九:其他安排

  1.人员安排:负责活动的前期准备、比赛承办和其他安排,具体工作 人员安排在各环节前具体分配任务。

  2.场地设计:根据赞助商和实际场地情况,在各环节前具体设计。

  十:注意事项

  1.提前由活动负责人借好场地,确保本次活动的正常进行 2.活动前协调好时间,使大家尽可能都能参与到活动中来 3.活动时注意人身安全,做好安全工作 4.活动预算要合理,尽量不要超出预算

  5.要提前关注天气,做好万全准备 6.提前做好应急准备(特别是决赛) 7.做好网络投票刷票应急准备

  8.主办方将给每个进入决赛的团队派送一个督导(负责:联系通知、 资料收集以及节目审查;决赛正式开始之前,对各参赛队伍的节目 进行二次审核)

  第一次审核:审查节目主题内容(督导审核) 第二次审核:审查节目现场效果(现场彩排) 9.决赛发票安排具体时间待定

  10.决赛开始以前全场一起扫赞助方二维码,进入互动平台

  十一:活动预算

项目策划 篇5

  一、项目背景:

  北京作为中国政治、经济、文化中心都市,也是世界著名古都和现代国际城市。在过去几年已经成为全球经济发展最为瞩目的区域,吸引了大量国内外资金、技术、人才涌入,成为国内外公司进入中国市场的首选进驻地。随着2008年奥运会的举行,北京的CBD热度会更加高涨。众多跨国公司地区总部、国际金融机构、国际传媒巨头、各类专业服务机构在此聚集,更多的世界500强企业在此安营扎寨。他们在联系中国经济与世界经济、沟通国内外信息和资金流、高端人才流动等作用日益突现出来,区域内已经集中了大量的跨国公司和国际顶级知名企业,国际商务区已趋成熟。

  作为北京CBD核心区域的朝阳区,是国际交往的重要窗口,是中国与世界经济联系的重要节点,近年来该区域正面临着深刻的变化。体现在吸引国际资金、人才、技术、服务的同时,也必将成为国内众多渴望走向全国乃至全球市场的企业和机构首选的信息技术前沿阵地和形象展示窗口,成为国内企业学习国际先进管理经验、接受新信息新技术的平台和区域,同时也是国际上即将进入中国的其他企业了解中国的窗口、展示形象的舞台和进入中国市场的桥梁。

  根据《北京城市总体规划(20xx年-20xx年)》提出鼓励发展南城,改变“北重南轻”“北密南疏”“北热南冷”的城市布局局面,北京市政府提出“实行政策倾斜,加快南城发展”的战略决策,通过基础设施建设、危房改造、建设经济适用房等南城发展计划,大力发展南城大商贸产业,促使城市商圈南移。特别是通过交通等基础设施的大规模改造,努力促进的南城地价、人气、名气、商气和财气的上升,改变城市发展的不平衡性。

  银邦投资集团公司经过长期、充分的市场调研分析,广泛听取专家、同行、客户建议,决定在朝阳区小红门地区启动实施银邦国际广场项目,作为对以国贸华贸为代表的国际商务中心的补充,建设一个面向国内外企业和产品形象展示、交流的平台,打造北京城南商务中心区。如果说以国贸一带为核心的国际商务中心,以吸引聚集国际超级巨头和世界500强为目标的话,那么银邦国际广场把专为国内外特别是国内众多大中型贸易、服务、产品企业打造全新的资金、技术、信息、服务交流平台和企业形象展示窗口,特别是把为国内外众多成长型企业提供服务的商务中心区,作为北京银邦国际广场项目的目标和市场定位方向。

  二、银邦投资集团公司简介:

  银邦投资集团公司成立于**年,前身为陕西银邦投资管理公司。注册资本5000万元。集团总资产超过20亿人民币。集团业务涉及地产、商业、服装、矿产等多个领域。20xx年至今先后在西安、北京、浙江等地成功开发了西北商贸中心、西北服装交易广场以及住宅等多个大型地产项目近百万平米.银邦投资集团法人代表、集团总裁谢秉艾,著名浙商,企业家,社会活动家,陕西浙江企业联合会会长,在浙江和陕西、北京商界影响广泛,具有较好的商誉。集团其他股东大部分为浙江著名企业法人以及企业家个人股东。

  三、银邦国际广场项目基本情况:

  1、项目名称:银邦国际广场

  2、项目投资、开发商:中国银邦投资(集团)公司

  3、项目所在地:北京朝阳区小红门乡小红门村。

  4、总面积:营业面积400000平方米,占地面积220000平米。

  5、项目总投资:20亿人民币

  6、项目开发建设周期:3年左右

  7、项目市场布局定位:

  根据城市规划要求和企业战略目标定位,把银邦国际广场建设成为国内外企业产品展示中心,建成连接中国与世界的商贸枢纽和窗口;外商采购中国商品的区域市场;通过这个大平台,把各省市区域产品推广到全国市场,把中国的产品和服务推广到全世界,把世界的产品和服务引进到中国来;建成营销中国的大市场、大商场、大柜台。建成国内外企业互相学习、沟通信息、发布研发成果、推广新产品新技术的新会场、新园区;形成与国贸华贸核心国际商务区、与雅宝路、秀水街等商圈功能互补的商业格局、遥相呼应的空间布局。与现有CBD互为补充,又互相区别。

  同时把本项目建设成为全国各级地方和城市之间互相信息交流、公关协调、资源共享、营销推广提供机会的场所,打造中国全新的办事处经济信息平台。

  8、目标市场定位:

  实现规模化和专业化的国内外成长型企业总部基地和办事处经济,企业和机构的产品与形象展示窗口和平台:

  国际知名品牌的中国区域总部和产品展示中心

  国内知名品牌北京办事机构和产品展示中心

  国内各类企业驻北京办事处

  部分京外市县以及发达地区城镇营销推广和北京办事联络处

  9、项目功能定位及配套:

  经济功能定位:建设成为集办公、产品展示、会展、酒店、购物、健身休闲及文化娱乐为一体的国际商务中心;成为国际国内知名公司云集,知识、信息、资本密集,具有规模效应与集散效应优势的区域;成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运管理中心。成为全新的国内外成长型企业总部基地、研发基地和人才交流以及物流基集散地。成为新技术新成果展示推广的集散地。

  11、产品内部功能定位:

  A、完全满足入驻客户独立使用的一体化办公用写字间、产品展示区、生活区。满足入驻客户根据自身业务和喜好需要进行个性化空间设计与装修布置。

  B、一贯到顶的超级共享阳光大厅,与自然融合的环保绿色空间。

  C、多部直达电梯、观光电梯,瞬间随意抵达目的楼层。

  D、宽敞的公共走廊及前后通透采光的户型设计与自然融合,气势恢弘、商业氛围浓厚,风格时尚、明亮,视觉感受宜人,环保装修倡导绿色空间。

  E、楼群商业配套商场、银行、酒店、餐饮、健身、美发、保健医疗、休闲娱乐以及主题购物设施,国际一流的管理服务水平满足客户多种消费需求。

  F、内部新闻大厅以及多功能厅,满足信息交流、会议、新闻发布、乡友聚会等需要。

  G、24小时全天候安防监控,定点密集的保安人员确保入住客户人身和财产安全万无一失。

  12、项目采取整体规划、分段实施的战略与策略,项目一期预计2009年年内开工,20011年年内建成入驻。二期于20011年年内开工,2013年底建成入驻。

  四、市场调研情况分析:

  1、市场环境分析

  A、政治法律环境:

  本项目为政府规划鼓励支持项目,各项手续合法、完备,符合国民经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和城市发展战略;符合政府鼓励发展南部和建设城市多中心的政策方向。

  B、宏观和区域经济环境分析:

  C、区域环境分析:

  本项目位于北京市东南部,处于南四环和东四环之间。紧邻京津塘高速路。项目所在区域是北京市未来的城市发展区,位于北京东南部,是津塘地区进出北京的南大门。区域经济已经取得了长足发展,区内包括分钟寺桥至潘家园三环路沿线的区域经济中心,大洋路商业街是华北地区较大的专业建材批发交易中心;木樨园商圈,以服装批发为主的商业中心区等经济圈。区域交通非常发达,前往北京其他城区或进出北京乃至出入境都比较便捷。可与市中心区、政府办公区、CBD商贸区、机场高速路等关键区位保持直接、迅捷的联系。规划中的`地铁四号线、轨道交通5号地铁线环伺周边,成寿寺路拓宽在即,届时交通优势将进一步凸显

  D、自然环境分析:

  本项目位于东四环和南四环之间,规划为四环与五环的绿化隔离带,绿化率较高,周围绿化状态良好,环境优美,空气清新,噪音、空气等指标优于城内其他地区。

  本项目与工业区相隔,无任何工业污染问题。

  E、城市布局分析:

  本项目处于城乡结合部,根据城市功能定位,建立体系完整、功能完备的新商区,实现高标准、高起点和跨越式发展,本案的落成,将使新的城市格局定型。将极大缓解东三环CBD区域的入住压力和交通拥堵现状。进一步清晰城市CBD功能和定位,有利于充分发挥城市空间资源和基础设施资源效率和作用。

  2、SWOT分析

  项目优势(Strengths):

  A、区位

  根据北京市城市规划“优化核心、延伸两轴、发展新城、强化特色”以及发展城市多中心的原则,项目处于南城,处于东南发展带,属于政策扶持政府支持的板块。本项目所在地属于朝阳区,为政府规划的CBD区域。

  B、规模

  本项目作为甲A级写字楼群落,总体量近400000平方米,千余企业和机构进驻,加上服务配套的酒店、银行、餐饮、休闲娱乐等,规模效益和辐射效应明显,其规模优势显而易见。

  C、世界级的规划水平

  本项目的整体规划设计由著名公司完成。从建筑设计、功能配套、绿化园林等方面,都体现了超前的国际水准,将成为城市新的亮点。

  D、资讯

  本案具有与世界同步的高效通讯资源,能够满足市场瞬息万变的资讯需求,信息化功能、数字化智能化大厦,有助于及时把握世界最新经济技术信息和时尚潮流变化资讯。

  E、建材标准

  很多建材的选择档次较高,同时充分考虑绿色环保因素,增加了本案的品质。

  F、容积率1.37,视觉感受舒服,内部绿地面积较大,环境优美宜人。

  G、公司背景优势,开发商实力雄厚,资金准备充足;同时拥有一支成熟优秀的管理团队,形成了公司稳健的投资风格;在产品创新上独树一帜,积累了丰富的商业经验。先后在陕西、浙江、北京、杭州等地开发各类地产项目近百万平米,全部快速售磬。

  H、客户资源优势,十万浙江客商创业居住在北京南城;作为浙商代表的银邦投资集团公司,在浙江商户中具有良好的口碑和较强的亲和力、凝聚力;长期跟随公司项目一起发展的稳定商户数百个,上千个品牌产品与公司保持着联系。

  项目劣势(Weaknesses)

  A、本案的未来价值大于市场现实价值,目前地处北京南部,“北富南贫”,“北热南冷”,位置相对偏僻,商业气氛不足。使得如此大体量写字楼集中上市,而市场容纳能力相对有限;

  B、目标市场分散于全国,造成推广成本加大,招商销售需要较多时间;

  C、本案土地性质为租赁,不具备产权,因而销售竞争力欠缺。

  D、定位特殊,没有现成经验可以借鉴。目前国内外没有类似定位项目,独特的定位虽然避免了竞争,但由于全新定位,没有成功先例可以借鉴。要承担创新尝试的风险。

  项目机会(Opportunities)

  A、经济支撑

  国内宏观经济向好,国民经济高速发展,国内企业经济增长迅速,政府财政收入剧增。北京市特别是朝阳区,经济整体发展的强劲势头,使本案的发展具备了良好的共生环境,朝阳区的国际商务中心地位,使本案有充分的条件成为新的资本、信息、技术、人才和产品展示中心。2007年,北京人均GDP超过7300美圆,2008年将超过8000美圆。朝阳区经济占全市经济总量比例30%以上。区域经济达到或接近世界发达国家水平。

  B、服务

  凭借银邦公司丰富的市场运作经验和聘请国内一流的物业、酒店等管理团队管理,完全可以全方位满足客户的各项需求。

  项目风险(Threats)

  A、市场容量有限

  07年下半年以来,北京写字楼市场成交量并不活跃,2007年底写字楼空置率高达40%以上。同时新增大体量写字楼还在不断推出。

  B、国家从紧的金融政策,造成不稳定因素增加

  近年来居高不下的CPI使紧缩政策不断出台,加息和严控信贷规模,加重市场观望气氛;

  C、同业竞争

  去年以来新增写字楼项目对有限客户资源的竞争将很激烈。

  3、竞争性分析

  竞争格局:

  A、朝阳区国际商务中心07、08、09年银泰中心、财富中心、中央电视台、北京电视台、国贸三期等,以其绝对的品牌、位置、服务、环境在市场处于竞争的绝对优势地位。但相对距离较远,定位差别明显。

  本项目在策略上要避开与其正面竞争对比。

  B、丰台区总部基地项目起步较早,规模宏大,趋于成熟,品牌、环境和现房优势明显。但在定位上与本项目有一定交叉,但区别较大。

  C、周围2公里范围内五金城等无论规模还是市场定位均与本案差异较大,不构成竞争。

  D、目前项目辐射范围内,无重大在建商业楼盘,现有新建写字楼明显体量不足,难于适应目标客户的需求。基本不会造成客源分流。

  4、客户分析

  目标客户定位:

  本案作为北京的信息、资本中心,目标客户群主要针对:

  A、国外品牌企业和服务机构:

  B、国内有扩展全国乃至全球市场需求的成长型大中小型企业:

  C、浙江福建广东湖北等地产品商、经销商等以及闻名世界的、中国最大源头市场浙江海宁市场合作商户。

  D、全国各级政府机构

  5、目标客户群特征:

  A、类型多元:资金密集型、劳动密集型、技术密集型行业或其服务机构全部具备;

  B、对交通等办公效率有较高要求;

  C、对于办公自动化和资讯快速交换有较高需求;

  D、高度关注企业形象;

  E、对价格的敏感性相对较高;

  F、购买意向的考虑期较长;

  G、对写字楼的功能要求很高,也对物业服务的依赖性很强。

  H、对内部配套酒店、餐饮休闲娱乐、停车等功能配套、空间布局要求较高。

  6、目标客户多元化的意义:

  客户结构的多元化是战略定位也是竞争需要,有利于抵御行业风险,如果完全以某一个行业为主导的客户结构,虽然有行业聚集度高、易培养客户忠诚度的有利方面,但由于供应体量大,必然造成消化能力有限,因此多元化是目标也是策略。通过内部建筑群落功能的合理规划,对客户进行有效分类,在一定范围和一定空间体现专业和专一;在整体规划上实现多元化,在具体空间功能上实现专业化,对本项目的成功至关重要。

  当然,周边自然、经济、人文等环境对项目选址影响以及最终成功十分重要,但如果站在发展的角度看问题,站在城市未来的位置思考问题,传统的分析方法未必灵验。只要项目符合城市规划方向,本身规模到位,宏观规划和微观设计到位,市场定位准确,有了完善的策划和实施方案,项目本身完全可以影响、带动周边环境发展,不一定非要环境来烘托项目。只要市场需求旺盛,只要具有竞争力的成本,项目就成功了大半。

  五、项目的必要性分析

  1、截止20xx年10月,入驻朝阳区国际CBD的各类机构已达4799家,与2006年相比增长521家。2007年前10个月CBD各类企业上缴区级税收45.1亿元,同比增加10.1亿元,增长28.73%。在CBD约4平方公里的土地上吸纳了13.5万从业人员,聚集功能明显,辐射带动作用日益显现。作为首都对外开放的窗口和率先与国际接轨的商务中心区已经成为国际金融、保险、传媒、电信、信息服务、咨询服务等现代服务聚集地,成为首都国际商务活动和国际文化交流的理想区域。

  2、以国贸为核心的国际CBD区域已趋成熟,他的有限空间和黄金地段,使他成为国际大型企业巨头的聚集地。办公成本日益高涨,交通拥堵,空间有限,阻挡了国内外众多大中小型企业入驻的步伐。随着城市的扩张,CBD必然随之向相对空间舒畅、交通相对方便的外围突破和发展。形成一个与目前国际CBD核心相比成本更低而效率更高的新区域,本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性,通过品牌定位识别强化产品的特质,并站在客户立场进行错位思考,通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。即与朝阳区国贸为核心的国际顶级商务区相临的国内外成长型大中小型企业提供更有效的发展平台,同为CBD但在定位上差别明显、各具特色。

  3、在CBD的成熟区域朝阳区,又处于空间相对宽敞的小红门乡选址建设的银邦国际广场,作为北京CBD的组成部分,有利于充分利用朝阳区成熟国际商务区的信息、资金、技术平台,吸引国内外各类企业,同时避免了该核心区域的高额办公成本和交通拥堵,完善了北京CBD结构,不仅是满足了国内外企业的需求,也补充了核心区域的不足,使朝阳区小红门乡区域成为国内外企业首选的又一个CBD。合理构划朝阳区产业结构,避免走向单一国际顶级商务区,从而全面提升区域经济抗风险能力,扩展CBD功能和规模。

  4、满足并刺激现有的商业房地产业务的需求,丰富房产服务品种,满足不同层次需求;

  5、在此地建设的银邦国际广场项目,有利于推进该区域城市化建设,改造城市环境,解决城乡结合部失地农民的长远就业和发展,促进社会长期稳定发展,有利于建设和谐社会。

  6、有利于国内企业充分利用首都国际金融、信息、技术、人才中心优势,开阔企业视野,提升企业经营管理水平,增强企业参与国际竞争的能力。

  7、该项目作为北京CBD的组成部分,符合国家产业发展方向,符合北京市城市规划,有利于保护环境,提升区域形象。有利于城市发展的平衡性,改变北热南冷北重南轻的城市发展旧局面。

  8、本项目建成运营,不仅极大的拓展国内企业视野,加强企业信息沟通,促进企业进步和成熟。同时极大的推进小红门地区的城市化进程,改善地区环境,促进地方经济发展。完善区域投资服务功能,为区域的良性发展注入强劲的动力,大幅度增加地方财政收入和居民收入。

  9、无法复制的全新的商业地产定位模式,对完善、丰富、创新国内商业业态形式,创新地产模式,具有里程碑意义。

  10、从本本上改善区域经济环境,辐射带动相关产业发展,改变区域相对落后的经济状况,增加地方财税收入,扩大就业,改善农民生活,推动经济发展。

  总的来说通过本项目的实施运营,有利于充分发挥北京服务全国、面向世界的职能作用,有利于提高城市核心功能和综合竞争力,极大的完善了区域投资服务功能,为区域的良性发展注入强劲的动力;合理构划本地区产业结构,避免经济构成走向单一,从而全面提升区域经济抗风险能力;全面提升区域商业地产品质,增加税收、增加就业,有效拉动区域经济发展。项目建设对地方经济发展、对国内企业走向国际市场,都具有不可估量的现实意义和深远的历史意义。完全符合南城发展商业文化综合职能及行政办公职能的规划方向。

  六、可行性分析

  1、该项目投资开发商作为实力浙商,经过数十年的市场开发运营,在国内商业地产开发经营上拥有一支具有国际眼光的专业管理团队,积累了丰富的经验。企业一贯秉承“谋定而后动”的产品开发传统,深入调查,充分研究分析,组织国内外一流专家和顶级咨询机构反复论证,努力做到“尽善尽美”“万无一失”,把项目风险降到最低程度。在近年已累计开发了近百万平米的商业地产项目中,100%出现抢购风潮,绝大部分不足一月售磬,甚至出现10多万平米7天售完的销售奇迹。所开发项目全部产生了良好了社会效益和经济效益,造福一方,受到当地政府、驻地群众、合作商户的充分肯定。开发商充足的资金实力和良好的社会声誉,独到的眼光和专业的经营开发管理水平是项目成功的根本保证。

  2、该项目作为城市绿化隔离带项目,受到项目所在地方各级政府高度重视和大力支持。该项目的建成运营,将彻底解决失地农民的生存发展问题,为农民解困,为政府分忧。规模楼宇经济有力提升区域地价,极大地推动区域经济发展,增强地方经济实力。

  3、独特、差异化的业态形式,填补了市场空白,避免了竞争,最大限度的利用了企业和社会资源。该项目定位于目前国内京外企事业入驻北京展示产品、谋划全国市场的需求实际,以及国际上大中小型成长型企业和机构进入中国市场的需求,避免了普通写字楼的单一功能,避开了与传统意义写字楼的竞争;地域特点、绿化隔离带项目特点以及开发商追求长期社会效益、稳健、善于创新的一贯作风,降低了企业客户进驻成本,引爆市场需求;不仅满足企业办公、产品展示需求,同时满足企业发展中对交流、信息、技术、资金平台的需求。

  4、市场需求旺盛。一方面,数以万计的各行业京外企业有进驻北京谋求全国市场的需求。仅浙江一省,开发商直接联系的有此需求各类大中小型企业已经超过1000家。企业发展的实际迫切希望在北京CBD拥有产品展示中心,拥有集中的交流信息平台。另方面,目前散落于北京的京外企业办事机构,受困于场所功能单一、交通拥堵、高额租金等现状,该项目建成有利于企业合理流动,提高效率和效益。

  5、目前驻北京的全国各级地方政府机构、发达地区乡镇的办事机构,功能单一,散落于北京各处,无法实现互相之间信息交流和资源共享,无法实现规模和专业效应,无法实现公共关系资源共享。本项目建成以后,对在北京已有分支机构具有极大的吸引力。

  6、国内浙江、福建、湖北等商人,大多集中居住在北京城南新区,该项目建成有利于吸引此区域的客户群,方便区域浙商、闽商和鄂商进入本项目,成为本项目的现实客户。

  7、项目的整体规划、分段实施策略,适应市场买涨不买跌的习惯心理,有利于市场顺利消化,避免了大体量产品一次推出对市场的压力,短缺效应能够增强客户的信心,打消客户的观望心理,有利于形成抢购局面,节约社会和企业资源。

  8、上千家企业入住,在此形成国内外大型产品展销、采购中心,千余企业年上百亿元的产品巨量交易,爆炸式拓展地方税源,增加地方经济实力。同时对劳动力的强劲需求,可以从根本上解决区域就业问题。

  七、社会和经济效益预测:

  2、企业投资经济效益分析:

  经济测算按40万平米计算:

  5、上千家企业入住本区,为地方直接扩大税源,年新增税收超过亿元。

  八、投资风险及对策分析

  经过充分调研分析,本投资收益稳定,风险较小。其主要风险存在于以下方面:

  1、整个房地产行业形势恶化,北京房地产价格暴跌。但考虑到北京房地产整体成本均在5000元/平米以上,本项目成本压力较小。另方面开发商良好的信誉和充足的资金准备,足以化解。

  2、销售不理想,造成资金回收困难,资金链断裂。对策:售租并举,进行充分的资金渠道准备;开发商充分的自有资金和融资渠道准备,可以避免资金危机。

  3、土地获得方式影响房产所有权问题,制约项目一次性出租。对策:一、与政府、专家深入研讨分析,找出解决问题的办法,力争取得政府支持,顺利解决产权问题。二、聘请法律和经济专家设计切实可行的方案。三、长期持有,自己经营,按年出租,统一管理。四、寻找国际相关基金或信托机构,寻求开发资金退出机制。对项目在策略上进行总体规划,分段实施。向市场提供具有竞争力的价格产品,良好的性价比,满足客户,吸引客户,让看的见摸的着的优势引发客户抢占,造成局部稀缺效应。

  4、银行紧缩银根以及加息,增加资金使用成本。对策,在资金准备和资金策划上,保留充分的余地,以及分段实施项目,都有利于化解银行融资的加息风险。

  5、拆迁影响项目进度的风险。拆迁是个政策性强,对象复杂,需要政府大力支持,同时需要开发商谨慎对待具体细节。避免引发意外危机。对策:成立有政府村民代表开发商共同参加的专门班子,确保项目进度。

  6、项目实施过程的管理风险。对策:在项目实施的各个环节,选择务实熟悉具有一流水平咨询、策划、销售、建设、装修等合作伙伴,并通过有效的监督约束机制,加强内部管理,加强沟通协调,确保项目顺利实施。

  九、结论

  通过以上分析,我们认为该项目符合北京市政府区域功能的规划布局,合理配置不同功能业态分布,投资风险可控,机会大于风险,市场潜力巨大,发展前景理想。为当地提供就业机会,拉动经济增长,促进社会和谐。有利于企业,有利于地方群众,有利于地方政府,有利于城市布局规划和发展平衡,社会效益和经济效益十分可观。据以上分析,我们认为银邦国际广场项目是十分必要也是非常可行的。

  总之,银邦国际广场项目的核心竞争力不仅在于向客户提供了具有竞争力的性价比产品,同时为客户提供了全面服务和信息、技术交流平台,提供了更多挣钱的机会,企业做大作强的机会。项目一定能获得市场的追捧。

  但是该项目的成功离不开地方各级政府的大力支持、指导。政企结合,政府主导、倡导,企业投资运营,是目前国内大型项目成功的基本模式和普遍经验。无论北京CBD的发起、发展、成熟,还是义乌商城的成功,大型商业项目和规划,无一不是政府倡导主导、企业运营的结果。本着最大限度合理配置社会有效资源的原则,政企结合,规范运作,一定能使本项目成为北京经济的新亮点,促进所在区域产业结构调整,促进新农村建设,提高区域居民和农民的就业和收入增加,为建设和谐社会为首都的繁荣发展作出新贡献;该项目的成功运营,必将对创新商业地产模式,为国内企业和产品信息技术交流,为提高中国企业和产品的竞争能力,都具有不可估量的现实意义和长远价值。

项目策划 篇6

  1、负责活动项目方案策划撰写工作,能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源;

  2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制,使活动达到预期的`目标和效果;

  3、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商,做好供应商管理;

  4、负责活动后提交活动结案报告;

  5、带领团队完成项目.

项目策划 篇7

  一、活动背景:

  每年6月5日,是联合国确定的“世界环境日”之所以要确定这样的日子,为的是宣传环境对人类生存和发展的重要性,唤起各国和人民保护环境的意识,动员各方面力量采取保护环境的行动,从而为人类和他们的后代留下一个适于生存的环境。客观的说,34年来人类环境保护意识已经大大加强。各国政府在保护环境的行动方面也取得了一些进步,但总体来看,地球的环境还在不断恶化,特别是在发展中国家,而我们中国从以往的历史教训中得出:“发展经济不以牺牲环境为代价”,而今年的主题就是“生态安全与环境友好型社会”,所以我们应以维护国家生态安全和可持续发展的大局出发,保护环境从我做起、从身边做起,构建环境友好型的美丽校园。

  二、活动目的:

  增强环保意识、美化家园环境、创建环境友好型校园。

  三、活动名称:

  “构建环境友好型校园”环保宣传活动。

  四、活动主办单位:

  校团工委

  五、活动执行:

  绿色旋律环保协会

  六、活动内容:

  活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛

  活动二:成立青年环保志愿者服务队

  活动三:征集保护校园环境用文明警示用语

  活动四:《中国国家地理》杂志社“环境与生活”校园征文活动

  活动五:人自然——和谐倡议

  七、活动媒体执行:

  碑林环境文化报 行知天空网绿色旋律内参 绿色旋律网站目前建设中……

  八、活动新闻联络人:

  李力 王昱 马宇新

  九、活动具体实施方案

  活动一:“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛

  (一)、竞赛规则:

  1、参赛者为学院学生,每人只限填写一份答卷;试卷应写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话。如因参赛者所填写地址不详、字迹不清,导致主办单位无法与参赛者取得联系,则试卷作废。

  2、试卷由学院发放到班级,再由班级发放到个人,个人也可通过行知天空网点击下载,答卷不能有空题,用铅笔答题无效。

  3、答题卷可由本人交至班级团支部,最后统一收交,截止日期**年5月31日;主办单位将于5月25日和5月30日定点收集。

  4、试题由绿色旋律环保协会负责在陕西省青年与环境互助网络题库中选取。

  (二)、评奖及颁奖方式:

  1、按答题正确率评奖,在同等正确率的情况下进行抽奖;

  2、本次活动将设一等奖3名(奖金100元/人)、二等奖5名(奖金50元/人)、三等奖12名(奖金20元/人)、优秀奖200名(奖品一份),一、二、三等奖颁发获奖证书,6月2日张榜公布获奖名单;

  3、在6月3日的颁奖晚会中,邀请颁奖嘉宾颁奖。

  活动二:成立青年环保志愿者服务队

  为使校园环保工作长期不懈地展开,定期宣传环保知识,为校园环境做实事,体现当代大学生求真务实的`精神风貌,校团工委与绿色旋律环保协会决定成立“青年环保志愿者服务队”。服务队将统一着装,定期开展环保活动。

  (一)加入环保志愿者条件:

  1、热爱环保、关心环保,有正义感和责任感;

  2、组织纪律性强,身体健康;

  3、品学兼优,家庭贫困者优先;

  (二)报名及评选办法:

  申请者到绿色旋律环保协会报名,绿色旋律环保协会于5月30日前将申请表交至校团工委进行评定,6月5日张榜公布。

  活动三:征集保护校园环境用文明警示用语

  为保护校园环境,引导大家共同抵制破坏环境的不良行为,构建环境友好型校园。我们特征集

  “保护环境用文明警示语”,制作成园林小品,点缀在绿地、水体等公共地段。

  (一)文明警示语要求:

  1、体现保护绿地、花草树木、水体、公共卫生、鸟、鱼及其它动物等主题;

  2、内容健康、温馨,语言简洁易懂,能引起共鸣;

  (二)参加办法及评奖:

  1、“文明用语”稿件上写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话后可由本人直接交至绿色旋律环保协会,截止日期**年5月31日。

  2、我们将邀请多方面专家进行综合选评,选定10条用语在校园公共地段使用,6月2日张榜公布获奖名单;

  3、凡被采纳者我们将在6月3日的颁奖晚会中,邀请颁奖嘉宾颁发奖金(20元/条)。

  活动四:中国国家地理》杂志社“环境与生活”校园征文活动。

  (一)征文要求:

  1、文体不限,字数在20xx字以内,标题自拟。

  2、原创,首次公开发表的文章。

  3、体现环境变化对我们生活的改变和影响。

  4、参加征文必须以学校和社团为报名单位。

  (二)评奖办法:

  获奖的征文,其代表的学校社团可直接获得“《中国国家地理》校园环保基金”的杂志捐赠,获奖个人将获得20xx年《中国国家地理》典藏版一套。

  活动五:人自然——和谐倡议

  (一)活动时间:

  (二)具体内容:

  1、“爱护环境、从我做起、从身边做起”全校师生大型横幅签名活动(时间)。

  2、去秦岭野生动物园了解和关注动物(时间)或者去西安植物园了解和关注植物。

  十、经费预算

  奖品花费 1500元

  活动宣传费用(包括制作宣传海报,横幅等)200元

  志愿者服务队服装及队旗费用 500元

  其他费用 300元

  共计2500元

项目策划 篇8

  一、建设网站目的及功能定位

  1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。

  2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

  二、网站技术解决方案

  1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  2、选择操作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、网站安全性措施,防黑、防病毒方案.

  4、相关程序开发.

  三、网站内容规划

  1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容.

  2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等.

  四、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性、

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等.

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等.

  五、网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的.重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  六、网站测试

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。

  七、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动.

  2、搜索引掣登记等.

  八、项目小结

  以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要,一定要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能顺利的进行。

项目策划 篇9

  (一)项目主题

  关爱农民工子弟——让我们手牵手,朝梦想一起走。

  (二)项目背景

  分布在xx这个大城市各个角落有超过300万农民工,来源主要是xx等地,他们主要从事建筑、服务等行业,他们的努力工作促进了xx经济的发展,城市的建设;但他们的生活条件却不容乐观,而在这样一群流动的农民工背后的他们的子女,从小就没有良好的生活环境,就连受教育的水平也和城里的孩子有一段距离,他们所处的民办学校的教学设施,师资力量,管理体制等多方面水平都与xx的正规小学有一定差距。

  正是看到了这种不平,也正因为大学生身上充满着正气与善良,很多可爱的大学生们走上了志愿支教的道路,一片心意无可厚非,但是形式与效果却值得反思:没有长远的规划、没有体系的支教,并不能带给孩子们什么,反倒是增加了学生与老师的负担;频繁的捐赠物品,不仅不再是关怀的一种表示,而助长了孩子某种不太正常的依赖心理;一时兴起的爱心展示与空范的承诺,往往带给孩子的是更深的失望。

  (三)目的

  我们心怀感恩、我们向着正义、我们热心公益,这些都是青少年的可爱之处、可贵之处、优秀之处、感人之处,但我们更需要合适的方式,需要正确恰当的原则,完善的体制,长久性的教学模式,去指引我们的爱心行动达到想要的目的!

  1、通过以我们的支教团队开展的为期一学期的支教任务,不断改进、完善支教体系,形成良好的支教体制,加以推广,希望得到北京高校以及全社会的广泛关注,让有爱心、有能力、想支教的团队借鉴我们的支教体制来更好的施行支教公益活动。真正的让农民工子弟有所学,有所得!

  2、通过对志愿者的严格培训与选拔,为学校提供足够的人力资源,以减少校方在师资上的过多投资。

  3、找到有权威的教育家对志愿者进行培训,再由志愿者分别对试点区小学生的家长进行培训,以增强他们对孩子的重视程度,改变他们迫于生活压力而采取的不正确的教育方式。

  4、建立网络平台,为打工子弟小学、社会爱心人士以及基金会、志愿者三方提供一个交流平台,从而长久、有效、大范围的解决现存的教育问题,并尝试募捐资金,为孩子们建立更好的学习环境。

  (四)项目流程

  前期准备

  前期准备主要分为:

  1、完成项目策划书。

  2、联系有意向的农民工小学,简要制定出一学期的支教计划。

  3、招募志愿者,根据志愿者情况与校方制定详细的支教计划,并对志愿者进行相应培训。

  4、与基金会取得联系,尽力得到他们的支持(资金、想法等),从而更好的运行支教活动,并尽可能的改善孩子们的学习、生活环境。

  项目开展

  主要包括:定期系统的支教活动以及后勤工作。整个活动期间,将小学的'各种事情以及面临的问题以网络平台的形式展出摒弃长期以来大学生进行的不成体系的支教,我们会在活动前期对志愿者进行专业的培训,然后定期、定时间段、定体系的对孩子进行教学。

  具体活动流程:

  (1)首先,我们会在高校、社会上招募支教的志愿者,志愿者需符合以下要求:

  1、有较强、符合要求的教育能力

  2、能够支教的时间最少为一个学期

  3、吃苦耐劳,有奉献精神

  4、对待孩子有耐心。

  此外,志愿者我们会优先从师范类学校中招募并按专业对口的方向考虑。紧接着我们会建立一个志愿者储备库,以期走向专业化。

  (2)然后,我们的团体会与相关的学校沟通并达成共识:

  我们提供好的志愿者教师资源来帮助学校,我们配合学校进行课程的安排。我们承诺尽量按照学校的教学计划来安排我们的支教计划。

  我们会在条件允许下做出相应的内部调整(如优化授课方式、合理增加教学内容等)来实施更好的教学计划。同时出于多方面考虑,我们还会以兴趣班的形式开展教学计划,给予孩子们在日常课堂上所得不到的收获。

  在这个过程中,我们会根据项目实施进度,建立一个学校的援助平台:以“xx”计划在其中充当平台,介于志愿者和需要援助的学校之间,找到优秀的志愿者帮助真正需要帮助的学校,真正做好支教;并通过这个平台寻求更多的社会上爱心人士的支持以筹备资金改善打工子弟们的受教育环境。

  (3)教学期间,我们会广泛收集各种教学时的影像资料,以及要求志愿教师写一周一次的教学记录,定期开展支教大会,分析总结出现阶段存在的各类问题,并通过探讨或其他各类形式完善我们的支教计划。

  (4)在一学期的支教活动结束后,我们会有相应的资料整理,包括教学评价、学校意见、学生反馈、志愿者自我总结等,以它们为参考依据,编写出规范的支教行为规范,供其他想要支教的团体参考。

  同时,我们会对后续的支教安排做出相应的调整。所有支教资料将及时反映给志愿者学校及志愿者本人,在接下来的工作中我们会寻求更多的合作。

  另外,我们会加大力度与高校社团、企业、社会个人、基金会、社会团体等合作,增加我们的社会影响力,最终实现规范的支教活动在社会上扩展。

  (五)构建网络平台:

  编写出的较为完善的支教行为规范需要广泛传播,同时学校存在的各种问题并不一定是我们这个团队所能解决的,我们需要资金和人力上的帮助,可是我们自己尚且没有办法创收,唯一能做的,就是为小学搭建一个网络平台,向社会上的爱心人士发出求助信号,希望更多的人去关注这些问题,也希望更多的人为改变孩子们的学习、生活环境贡献一份力量。

项目策划 篇10

  一、活动背景:

  爱老敬老是中华民族传承数千年的高尚情操,作为红河学院的一名大学生,我们有责任传承这样一种高尚的品德,共同营造良好的社会风气。我们借此社会实践活动机会把“健康从心开始,关爱生命,呵护心灵,完善自我”这个理念贯彻到实践生活中。在当今这个快节奏的社会里,老人们成了被淡漠的群体,缺少社会的关心。他们需要是那份被关爱的温暖。在这一丝的温暖中感到社会对他们的关怀。人生的目的在于追求快乐。关爱老人,是我们所有人都应尽的一份责任,时刻谨记这份责任并付出行动,我们的人生才会完整,才会更有意义。

  二、活动主题:传播爱心,传承文明,回报社会

  三、活动目的、意义和目标:

  1、目的:慰问敬老院的老人家,给他们送去一份关爱和温暖,塑造红河学院的良好的社会形象,展现我院学生的素质,并达到关怀老人的社会效应。

  2、意义:使孤寡老人们感受到社会对他们的关怀,同时增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩,弘扬中华民族敬老爱老的'传统美德。

  3、目标:让老人们对我们的活动感到满意、对我们的服务感到满意。

  四、活动时间:20xx年5月24日

  五、活动地点:新安所敬老院

  六、参与人员:毛概第二小组全体成员

  七、活动流程:

  活动前期工作准备:

  1、组长xx与敬老院有关负责人取得联系,与其洽谈具体的时间和相关事宜。

  2、统计所有参加活动的人,并交代注意事项

  3、确定好要到敬老院做的事

  4、准备好慰问品(自制的小礼品)

  备注:每人收集一些夏天的健康保健知识和养生之道,了解一些日常生活的小窍门。针对近期持续高温的天气,了解防暑的知识,陪老人聊天的时候教给他们。

  活动流程:

  1、从敬老院有关工作人员处了解各位老人的性格特点,生活习惯和健康情况。

  2、全体组员向老人们问好,送上诚挚的祝福。

  3、安排学生与老人的互动,分开与老人们进行聊天、下棋等,各显其能,达到让老人高兴的效果。

  4、帮助老人打扫清洁卫生。

  5、给老人们讲讲夏天的生活保健和养生之道,介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。

  6、与老人聊天,耐心聆听。

  全部活动结束后,活动参加者和老人告别,合影留念。最后按原路返校,整个活动结束。

  八、注意事项:

  1、集合必须准时。

  2、着装整洁。

  3、进入敬老院,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。

  4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的往事。

  5、老年人多患有心脑血管疾病,活动时应注意不可有太大响声,不可长时间吵闹起哄,尽量避免老人较大的活动及情绪波动,以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感,交流时语言须亲切。

  6、清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。

  九、活动经费预算:

  1、车费:60元

  2、小礼品:10元

  总计:70元

  十、工作人员安排:

  1、负责人:xx

  2、拍照:xxx

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