项目策划

时间:2024-07-22 16:26:58 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  一、活动主题:

【必备】项目策划

  ★1、礼动新春贺佳节——来店有喜,买即送拜年礼★

  ★2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元★

  ★3、金猪送福好运连连——红火靓礼满100六重送★

  ★4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元,立丹为您备足精选年货过新年★

  ★5、立丹新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年★

  ★6、金猪进门全家旺——立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

  ★7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2、14千支玫瑰送给您★

  二、活动时间:

  20xx年2月9日(五)—20xx年2月25日(日)17天

  三、活动内容:

  ★1、礼动新春贺佳节—来店有喜,买即送拜年礼★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月20日(初三)3天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:

  活动期间,凡在本商场1楼—4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)

  赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份x3天=900份预算:

  2、2x900=1980元

  ★2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动的商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外

  印刷气氛牌:3,000张费用预算:1680元(单色单面)

  ★3、金猪送福好运连连—红火靓礼满100六重送★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

  “红火靓礼六重送”奖品设置

  100元—200元级;送成本价2、5元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一)

  201元—300元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一)

  301元—400元级;送成本价7、5元的.礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一)

  401元—500元级;送成本价10元的礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐2、25升二选一)

  501元—600元级;送成本价12、5元的礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)

  601元—800元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)

  注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2、5%计算所得)

  (黄金珠宝、钟表单张小票满800元—1600元领第一级礼品,1601元—2400元领第二级礼品,2401元—3200元领第三级礼品依次类推)。

  赠品:(见上)数量:400份/天x17天=6800份合计赠品预算:平均价8、75元/份x6800份=59500元每日赠品预算:59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1、6%(按每日营业额220,000元计算)

  印刷气氛牌:2,000张费用预算:1120元(单色单面)

  ★4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元,为您备足精选年货★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月25日(初八)8天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐”活动,刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。

  4、奖项设置:

  (一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)

  成本金额:3000元x1=3000元

  (二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)

  成本金额:1720元x2=3440元

  (三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)

  成本金额:200元x3=600元

  (四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床)

  成本金额:100元x16=1600元

  (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

  成本金额:55元x32=1760元

  (六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

  成本金额:38元x64=2432元

  (纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

  成本金额:1、2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

  赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,204元

  印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)

  道具预算(装糖果花生用):425元

  ★5、新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月19日(初二)2天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。

  赠品预算:成本采购价9、5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元

  道具预算:红包装纸和包装带共计200元

  ★6、金猪进门全家旺——春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月18日—2月20日)举行零点利商品活动。

  印刷气氛牌:1,000张费用预算:760元(单色单面)

  ★7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2、14千支玫瑰送给您★

  1、活动时间:0x年2月13日(二)—0x年2月14日(三)2天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间1、凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。

  2、真情告白,情歌点播站

  让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。

  3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

  赠品预算:玫瑰花成本采购价1、4元/支x1000支=1400元,巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元。

  道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计200元。

  四、预算

  1、气氛布置:

  写真、喷绘:

  1、1—4f扶梯顶部横眉6张。

  2、侧门立柱、侧门横眉各1套。

  3、门廊旗11张。

  4、小墙幕1张下面部分。

  5、大门看板2张。

  6、大门立柱、大门横眉各1套。

  7、广场上广告架2幅。

  8、赠奖指示牌子4个。

  费用预算:6782元杂费:520元

  2、印刷类:

  1、印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3560元

  2、印刷刮刮卡:10000张费用预算:2800元(四色双面)

  3、Dm宣传单:10000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3960元

  印刷费用预算:10320元

  五、宣传

  1、17天(广场广告架占道费)2,312元/1个

  2、2月9日晨报四分之一套红36,600元

  六、新春道具:

  七、赠品费用预算:(略)

项目策划 篇2

  一发展前景

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  一店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的'发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  餐厅管理结构

  店长兼收银1名,厨师1名,服务生2名。

  经营模式

  经营理念

  本公司特色营销将侧重于以下一些重点:

  主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

  主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

  主要的服务特色:会员制的跟踪服务

  主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

  四市场分析

  在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  优势与劣势:

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞

  争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  THREAT(威胁)分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

项目策划 篇3

  动画前期制作 一、 策划 二、 剧本

  三、 资料的收集和整理 四、 风格设计 五、 角色造型设计 六、 场景设计

  动画中期制作 七、 设计稿

  动画后期制作

  八、 电脑制作,合成,输出 九、 影片输出

  动画前期制作 一、策划

  1、制作动画的目的

  因为要唤起公众的`环境保护意识,从而引导公众参与到保环境的行列,为此特制作以为主题的二维公益动画片。

  2、制作动画环境

  主要使用flash 、PS结合制作动画。

  二、剧本 人物有人

  剧情的经过:(文字描述) 第一情节:

  第二情节:

  三、资料的收集和整理

  收集剧本 个人物的图片素材,整理故事片段,设计好故事背景。

  四、风格设计

  (以幽默欢快搞笑为主) 五、角色造型设计

  1、张三:造型很囧,很痴呆; 2、李四:凶狠暴躁的样子

  六、场景设计 第一个场景: 第二个场景:策划分工

  注:如某同学负责某一动画角色造型动作,需把该动画角色名称填上; 分工类型:、总片策划部署、各人物造型与动作设计、道具设计、场景设计、音频合成

  动画中期制作

  七、设计稿(分镜头表)

项目策划 篇4

  一、项目背景

  自20xx年来,星火燎原行动已五赴恩施市盛家坝乡,开展了以暑期支教、社会调查、文艺汇演为主要方式的社会实践活动。在支教的过程中,看着一双双渴望知识的眼睛,看着他们瘦小的体型,看着他们求学路的艰辛……我们心灵深处被触动了。那里大多家庭都是隔代教育,留守儿童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匮乏。因此,为了能够给予孩子们长期的帮助,也为了让我们大学生意识到自身肩负的社会责任,星火学社发起了“彩虹桥项目”。

  二、项目理念与意义

  理念:搭建爱的桥梁,奉献爱,传递爱,实现精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影响,完善人格,共同成长;播种梦想,提升自我,承担社会责任,体现社会价值。

  意义:传播公益理念,促进社会和谐。我们倡导“用爱诠释责任”,让更多有爱心的大学生关爱社会弱势群体,和山区孩子建立朋友关系,尽自己所能,在孩子精神和物质上给予长期的帮助,使孩子们能够更健康快乐地成长。有了大学生的鼓励与关心,行走在成长道路上的孩子们精神动力更加丰富了,他们对知识的渴求和改变现实的愿望,也更加强烈了,艰难的脚步也更加坚定了。大学生无偿的付出感染了孩子,孩子把感恩的情怀付诸于生活学习上,表现在对父母的孝顺,对生活学习的热爱,对别人的尊重等等。大学生为孩子的天空增添了几缕阳光,大学生成为他们倾吐的对象,他们可以没有顾忌、尽情地发泄内心的苦恼和压力,这有利于处于青春期的孩子心理更加健康地成长。在长期互动中,孩子形成了积极向上的精神面貌并影响周围同学;大学生也潜移默化地受到人文教育,在作孩子榜样的同时,自律自省能力也会得到提高,并且意识到自身肩负的社会责任,而更好地把握现在!

  三、项目主体

  策划:彩虹桥项目组:湖北经济学院星火学社成员

  资助人:湖北经济学院学生

  资助对象:恩施市盛家坝乡部分初中生和小学生

  四、项目要求

  A.彩虹桥项目组

  1. 传播公益理念,影响他人(星火人以及身边的人)。

  2. 以一种谦和、不卑不亢的姿态面对资助人,应用良好的交流技巧和资助人建立友谊,表现出做公益应有的虔诚与胸怀以及星火人的大度。

  3. 对资助人表达人文关怀,用星火的独特文化感染他们,对他们形成一种文化约束力。譬如以邮件的形式对资助人表达生日和节日的祝福;邀请资助人参与学社的活动;定期向资助人介绍星火的运行状况等。

  4. 给予资助人鼓励和信心,创造机会让其感到做公益的`快乐和价值。譬如开展座谈会等活动,促进资助人之间的交流,听取他们的想法和建议。

  5. 建立反馈机制,把握资助双方的互动情况;发现问题,要及时沟通,用行动去解决问题。

  B.资助人

  1. 完全自愿的行为,不是出自任何外在的压力而做。

  2. 需要理性对待。做公益不是一时的感情冲动,要考虑自己的承受能力。做一次好事不难,难的是做一辈子的好事。

  3.需要用心对待。资助行动是一个长期的过程,需要用心去对待,才能真正帮助山区孩子。

  C.资助对象:积极上进,懂得感恩。

  D.资助形式

  个人资助

  联合资助(以寝室、班级、党支部等为单位)

  E.资助内容

  sup2; 资金

  sup2; 书信

  sup2; 学习用品(书籍、文具等)

  sup2; 生活用品

  我们希望不仅仅以资金为资助内容,因为这样对山区孩子的成长起不到根本性的作用,最终也达不到资助效果。

  我们提倡重在精神资助,全方位对山区孩子进行帮助,孩子更需要的是来大学生的精神支持,最终让他们在心里种下一个梦想,树起生活学习的斗志、勇气,学会自力更生。

  在对山区孩子进行鼓励(如通过信件、电话等)的前提下,一方面,辅之以一定的书籍(山里的孩子对于买书以及选书方面都存在困难,我们精心为孩子提供书籍,不但可以培养他们的读书意识,而且可以开阔他们的视野,让他们变得有理想,有思想。这也是物质和精神资助的一个平衡点);另一方面,在特殊恰当的时刻(生日和过节时),我们给予他们物质上的帮助,重在让他们感受到我们的用心和其中的含义,这就做成了一种“精神”资助。

  五、彩虹桥项目组的职责

  彩虹桥项目组作为资助人和资助对象之间的桥梁,会对资助人和资助对象进行跟踪服务。

  首先,向全校发起倡议,全权负责资助人报名事宜,做好资助人基本信息的登记,确定其资助意向(选择资助对象的要求)以及资助形式和资助内容,并保持长期联系。

  然后,在暑期的时候,奔赴恩施市盛家坝乡,和老师孩子们进行交流,对孩子进行家访,收集孩子的基本信息(包括其个人、家庭等情况),最终确定资助对象。并对已获资助的孩子进行回访。

  最后,九月份开学后,我们将根据资助人的意向和资助形式,把适合资助人要求的资助对象的资料提供给资助人。资助人确定好资助的对象,和我们签订协议后, 彩虹桥项目正式运行。

  (注:对于不能确定资助对象的资助人,我们将根据双方的具体情况,向资助人推荐资助对象。)

  六、参与者的权利与义务

  资助人

  权利:选择资助形式和资助内容;确定资助对象;要求其信息不外泄。

  义务:提供真实信息;根据确定的资助形式与资助内容,履行“手拉手,交朋友”资助行动的协议,终止“手拉手,交朋友”资助行动必须事先通知彩虹桥项目组。

  资助对象

  权利:个人隐私受保护的权利和了解资助人的基本情况。

  义务:尊重资助人,回馈资助人。

  彩虹桥项目组

  权利:保存资助人和资助对象的资料库;规范资助人行为,确定选择资助对象的标准;把握双方的交流动态, 根据实际情况的变化灵活做出相应的调整;组织有益的活动。

  义务:

  1、建立保护资助人和资助对象的个人隐私(公开资助人和资助对象的个人重要资料需要征求其同意);更新资助人和资助对象的个人基本信息,并确保其真实性。

  彩虹桥爱心资助项目策划书,

  2、发挥桥梁作用,与资助双方保持沟通交流。

  3、确定每月资助物资的固定邮寄时间,及时通知需要我们统一邮寄资助物资的资助人,作好接待工作,作好相关记录。并及时和山里联系,确保邮寄成功。

  七、资助物资的处理

  资助资金的运行方案

  方案一:资助人直接把资金寄给资助对象 u 汇款注意事项:

  1.资助人事先与资助对象或其家长、老师取得联系,告诉他或他的家人、老师您对他的资助形式和资助内容,并告知您向其汇钱的具体事宜。

  2.资助人汇款时,请选择有汇款回执的汇款方式,最好是信件回执,并请务必保存汇款单据。回执方式请选择投单(即信件)的回执方式,收款人姓名写资助对象的名字,收款地址写明学校的详细地址加上教师或校长名字再加上“转交”,附言栏(六个字以内不收费)写“用于资助费用”。

  3.汇款金额:根据资助人和资助对象的实际情况自主决定资助金额。

  4、建议资助人尽可能使用自己真实的汇款人姓名和地址,防止出现因匿名而无法处置的汇款。

  5、汇款时间:每月月初。月初,有利于资助人对自己的财务进行管理,保证资助的顺利进行;而且便于集体资助形式的开展;也有利于彩虹桥项目组进行管理。

  方案二:在校财务中心设立账户,资助资金在账户划拨,定期发给指定的资助对象,由彩虹桥项目组负责与资助对象联系。

  (注:校财务中心有针对公益活动资金的专门管理,不收取任何费用,独立运作。彩虹桥项目组会负责定期公开财务报表,接受大家的监督。)

  资助学习用品和生活用品的运行方案

  由资助人直接邮寄

  资助物品注意事项:

  1、资助人事先与资助对象或其家人或老师取得联系,告知其具体邮寄方式。

  2、资助人邮寄捐赠的书籍、文具、衣物时,邮寄地址写明资助对象的详细家庭地址或学校班级的详细地址,收件人写明:父亲“转交”该孩子或教师“转交”该同学。

  书信的运行方案

  由资助人根据资助对象的心理状况和学习情况,通过书信往来,和资助对象进行“一对一”的交流,帮助山区孩子健康成长。

项目策划 篇5

  第一章:前言

  随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高,城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变,食品市场也逐渐向国际靠拢,呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下,传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜,放心菜的需求,市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。

  XX集团旗下的XX生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求,顺应市场发展趋势的。在这样的情况下,建立完善的有机蔬菜配送营销模式,积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。

  第二章:项目分析及市场定位

  一、项目分析

  XX生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以XX集团旗下XX生态园蔬菜生产基地为XX市消费者提供安全可靠,绿色生态的健康蔬菜产品;为XX集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。

  由XX生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下C2C购物网站“XX”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。

  二、市场定位

  在进入市场初期为导入期,第一阶段市场推广目标定位为XX市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次,每次2.5KG,定价为68元。

  第三章:项目基础构架

  本项目由XX生态园蔬菜生产基地为产品依托,将XX生产的绿色有机蔬菜通过XX有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门:

  1、生产及加工中心:

  生产及加工中心为XX生态园蔬菜生产基地,主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。

  2、订单管理部

  订单管理部由XX有限公司的B2C网站“XX”网站组成。主要负责将XX生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上,由客户选定并可直接在网站上确认订单。

  3、营销策划部

  营销策划部由XX有限公司组建策划营销团队,主要负责市场营销方案的策划及制定,市场拓展及客户开发,进行高效的市场推广及销售渠道的开发。

  4、信息管理中心

  信息管理中心由XX有限公司组建客服及SEO服务部门,主要负责客户售前,售后的信息收集、产品反馈、消费者问题处理及网站和销售渠道的优化服务。

  5、配送管理部

  配送管理部由XX有限公司组建配送团队,主要负责产品的配送,包装的回收及现金订单的回收工作。

  第四章:项目综合评价

  根据目前的市场情况和XX地区的经济实力分析,蔬菜市场的情况是与普通农产品相比,有机绿色蔬菜的市场份额很小、产品品种结构单一、受气候影响因素大。从需求方面分析,虽然消费者对有机绿色蔬菜有较大的需求,但是需求转化为实际购买力的比例严重失调,呈现严重的供大于求的现象。本项目正是立足于网络这个透明度高,方便快捷的平台来解决销售难,配送难,需求无法转变成为有效购买力的情况设立的,我们力争通过本项目来减少蔬菜销售的中间环节,减少大量人力、运力等形式降低销售成本,打开XX高端有机绿色蔬菜的销售市场。

  第五章:项目营销战略

  一、产品及服务

  优质的产品是决定市场营销成功与否的主要标准,本项目以XX生态园为依托,将具有“有机绿色蔬菜”认证的蔬菜通过XX有限公司的B2C 网络平台建立起供求双方的信息渠道,将优质的产品输送到消费者的手中。

  二、项目发展战略

  1、导入期(3-5个月)

  此阶段为项目生存阶段,以保证项目存活为基本目标。开始建立各职能部门并投入试运行。主要目标客户为XX市区年收入15万元以上的家庭。同时为XX公司产品设计全套识别VI系统,并申报相关部门取得相应的手续及产品信誉证明。快速成为XX具有较高知名度的最强有机绿色蔬菜销售企业。

  2、发展期(项目开展一年内)

  此阶段本项目已经在XX地区确立市场的统治地位,各部门已经能够保证人员齐备,能够有效的完成本部门的职能和任务,营销策划部能够有效的根据市场需要开拓新的营销策略,打开新的市场销售渠道。通过信息管理中心能够收集大量有效的客户信息并由营销策划部开展业务。项目应着手进行市场扩张。 建立更加完善的配货中心。进一步开放新的、多样化的产品结构。逐步建立与大型商超的合作关系,深化品牌效应。

  3、发展后期

  全面建立完善的产供销一体化流程,将品牌及销售模式推广到周边城市,开发并建立更大的产品生产基地。

  第六章:风险评估

  任何项目和投资都具有风险,但是机遇与风险并存。之前已经提到,XX地区经济相对比较落后,高收入人群在消费者比例中相对较低,需求难以高效的转化为购买力。而且由于城市周边有大量的小型蔬菜生产户,夏季将对于本项目造成极大的冲击。如何能够抓住机遇,把握市场,增加收益,是项目决策团队必须考虑的问题。因此,从一开始我们就需要做好充分的风险控制,将危机出现的可能性降到最低。

  一、 战略风险

  战略风险是指项目领域选择的风险,XX集团及XX有限公司已经充分的了解到了市场的客观需要,才确定建立本项目。但是在能够满足市场客观需要的前提下,项目战略的执行过程仍有一定风险,主要体现在决策、运营以及财务方面。

  1、决策风险控制

  由于项目组成部分是由两个公司组成团队,在进行项目决策的`时候难免出现意见分歧,为了避免由于意见分歧导致市场推广的迟滞,尽快确定项目决策核心是控制决策风险,避免内部矛盾的必要举措。

  2、运营风险控制

  尽快确定项目管理章程及制度,保证不会因为人员流失及制度不明确而影响整个项目的正常运转。

  3、财务风险控制

  财务管理作为项目的中枢神经,必须强化风险控制。项目合作双方应签订合同,明确双方投资方向,保证资金链,确保项目维持正常运转。如果项目初期出现滞销或支大于收的情况,要及时调整财务策略,保证项目能够继续进行。

  二、 竞争风险

  XX地区经营有机绿色蔬菜的企业目前已有几家,为了避免竞争风险,公司应强化信息管理中心及营销策划部,大力开拓市场,创建品牌效应。确立本项目的市场占有率。

  吸收高效的市场营销人员,培养优秀的市场开发团队,保证项目销售方面不落人后。使项目人力资源达到结构精,效率高。

  三、 产品风险

  首先要保证产品的品质,由于蔬菜本身的特殊性,要保证产品的新鲜、洁净。其次要加强销售信息收集,通过不断的收集信息来制定更加合理的销售方式及产品定价,让项目处于不败之地。最后要保证物流配送的快速高效,不能因为物流环节导致产品出现不新鲜甚至变质的情况。

  第七章:品牌宣传

  一、品牌树立

  品牌是产品的商标、名称、包装、价格、信誉、广告风格的集合体,鲜明独特的品牌形象对顾客对产品的认知有强大的导向作用,对于产品的销售有重大的意义。

  1、品牌目标

  明确项目理念,着手设计产品LOGO,树立产品“优质、绿色、健康”的形象。

  2、实现途径

  设计logo等vi识别系统,设计海报,DM宣传单,广播专题,网站专栏宣传,电视广告,户外媒体宣传等途径迅速让XX市民对产品有基本认知。

  通过组织活动,投资公益事业,有奖销售等方式强化品牌形象,打开市场渠道。

  通过强化内部管理在消费者面前树立高效、负责、热情的优秀形象,在消费者心理上营造优良的信誉度。

  第八章:人力资源分配

  订单管理部

  订单维护员一人

  营销策划部

  策划部文员一人 业务经理一人 业务员四人 广告设计一人

  信息管理中心

  客服两人 seo一人

  配送管理部

  配送员最低两人。

  第九章:产品定价及市场营销奖励手段

  根据项目合作双方商定,初步将产品定位为每月272元配送4次,每次2.5KG既每次68元。

  市场营销人员在推广期每成功签订一份订单可获得订单金额的10%业务提成。提成具体方式由XX董事会确定制度决定。

项目策划 篇6

  一、 活动主题:

  绿色环保,循环利用

  二、 活动背景:

  在新世纪里,环境污染和生态变化仍然是人类面临的严峻挑战,环保保护仍需我们坚持不懈的努力。在生活中,人们在努力获得知识和提高素质的同时,也应该培养自己的环保和创新意识。而在另一方面,随着社会发展,人们生活水平不断提高,随之产生的废品垃圾越来越多,不但影响市容且影响环境。而这些废品只要通过我们的发掘利用还是可以变废为宝的,不但节约资源,还可以保护环境。

  三、 活动目的:

  1.实现废品的再利用,提高人们的环保意识

  2. 提高大学生的实践能力,培养团队合作能力。

  3. 让人们参与该活动的同时能够养成节约资源的好习惯,唤起人们的环保意识。

  4. 废品利用的形式宣传环保,使环保意识进一步深入人心。

  四、 活动时间:

  待定

  五、 活动地点:

  待定

  六、 活动对象:

  ********学院全体学生

  七、 主办单位:

  *********学院志愿服务中心

  协办单位:

  八、 活动流程:

  前期准备:

  1.x月x日召开志愿者服务中心废品循环利用动员大会,鼓励中心成员积极参与。

  2.外宣部收集相关资料,以条幅、海报、展板、QQ、校园贴吧、微博等方式宣本次活动。大力发出宣传口号,同时让大家意识到活动的`意义,从而参加到活动中来。

  3. 秘书部制作调查问卷,了解同学们对废品循环利用的看法.

  4. 活动部负责收集可利用的废物材料

  活动中期:

  1. 由管理部负责排放收集到的废品

  2. 分组进行手工制作比赛,制作各类生活物品及各类小创意

  3. 外宣部负责本次活动的拍摄工作

  活动后期:

  1.在校园内设置橱窗向全体师生展示本次活动的成品

  2. 全体参与成员合影留念

  3. 召开总结大会

  九、 人员安排:

  总负责人:***

  各方面具体负责人:各部门部长

  十、经费预算及资源所需:

  1. 条幅: 20元 2. 彩色硬卡纸:30元 3.海报纸:12元 4. 剪刀:15元 5. 小刀:10元 6. 透明胶:6元 7. 双面胶:4元 合计:97元

  十一、活动注意事项:

  1、 各成员按时到位,不要延误

  2、 每位志愿者要认真负责,严谨,不得途中离开 3、 注意文明礼貌,穿着整齐 4、 活动过程中注意安全

  5、 如遇到特殊情况要及时告知负责人

  附件一:

  工作人员安排

  附件二:

  物资表

项目策划 篇7

  (一)市场趋势

  市场可行性-----有关部门对北京、上海两大城市的调查表明:节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大,有80%左右的消费者希望购买到绿色产品,中国有13亿人,3、4亿户家庭形成了强大的能耗拉力,但同时构成了环保节能产业的重要细胞。今后2至3年内,我国环保节能行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  产品可行性-----产品质量较好,品种齐全,健康、节能、环保、车载、高科五大系列产品从照明、厨房、床上用品、到水净化、空气净化等,无一不突显节能环保低碳时代主旋律。从可持续发展来看,产品完全能够受到消费者的认同。

  经济可行性-----前期有总公司的资金支持,实现经济可行性。

  盈利可行性-----有好的产品作为基础,市场发展趋势作为保障,加上总部关于经营管理的培训,盈利多与少主要取决于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

  (二)竞争对手及自身优势的维持

  我们的竞争对手不多,在国内像我们这样大规模经营健康环保节能产品的店铺暂且只有一家,主要的竞争对手是传统的家电行业以及百货超市。所以我们要想发展并维持好自身的公司,就必须以优质的节能环保产品以及良好的服务态度赢得顾客。

  (三)营销策略

  1、从技术定位向人性需求定位转变

  我们要从消费者自身出发,定位产品的功能、用途、需求,说消费者听得懂、爱听的'话,让消费者明明白白,乐意购买。

  2、持续生动化的教育

  产品不能脱离了消费者而存在,再好的东西也要生动的让消费者感受到,如何生动化教育,敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。

  3、从卖产品提升至提供解决方案

  我们的目标不仅仅在于销售产品,事实证明,只有通过给消费者提供个性化、系统化的解决方案,才能大大提升销量,而这个过程往往实际上是可以标准化、流程化的,并不会给我们带来多少成本。

  4、建立社会影响力

  做健康节能环保的产品就必须建立社会影响力,这样才能打消潜在顾客的疑虑,放心购买。当然建立社会影响力依赖广告传播往往效果有限,缺少互动和生动性,我们会通过事件营销、政府公关、新闻报道、软文宣传等手段,建立广泛的社会公信力和美誉度。

  5、塑造品牌

  现在的市场已经不仅仅是产品、技术的竞争,更多是品牌的竞争,塑造什么样的品牌意味着将来拥有什么样的市场,塑造一个具有责任感,关注节能环保的公司形象,将会为公司的无形资产和有形资产带来很多的增值作用。

  6、跟踪服务,建立口碑

  对购买或使用我们产品的消费者,公司会持续跟踪和服务,指导他们如何正确操作,如何使用更加节能环保,强化和激励他们的行为,并接受客观评价和改良建议,可能消费者使用感受和使用心得,才是产品真正的卖点,也是打消其他潜在消费者购买疑虑的重要手段,建立良好的口碑,是让节能环保产品流行起来的必要方式。

项目策划 篇8

  一、策划书名称

  具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的及意义:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动名称:

  根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  五、活动目标:

  此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

  六、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的`应变程序也应该在这部分加以考虑。

  七、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,可能要临时改变方案,要有预案

  九、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  另外还有工作分配,宣传方案

  一、策划书名称

  写清策划书名称,简单明了,如“xx活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

  二、活动背景、目的与意义

  活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

  三、活动时间与地点

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  四、活动开展形式

  协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

  五、活动内容

  活动内容为活动举办的关键部分。

  六、活动开展

  作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  七、活动经费预算

  经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需要资金赞助,联系社团联外联部。八、活动安全

  对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。

项目策划 篇9

  一、活动策划书与活动总结的封面

  1、首行上方居中:第一行为学院全称:福建林业职业技术学院(字体为宋体,字号为小一)。空一行,第二行为活动名称,如:XX年XX活动(或第X届XX杯XX活动),(居中,字体为宋体,字号为小一)。

  2、空一行,中间(竖版):表明本材料的类型,如:策划书、活动总结、学期计划、学期总结等(字体为宋体,字号为初号,加粗)。

  3、下方居中左对齐:写明主办单位全称,如共青团福建林业职业技术学院委员会。主办单位下一行写明承办单位,如学生会XX部门或XX协会;承办单位下方写明协办单位(体现有冠名权的.企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。最后注明活动时间即计划实施活动项目的时间。(字体为宋体,字号为三号)。

  二、活动策划书的内容

  包括:标题、引言、正文、落款四部分(全部字体为宋体,字号为四号)

  1、标题:关于举办福建林业职业技术学院XX年(第X届“XX”杯XX活动的策划书(字体为宋体,字号为小二号,加粗,居中)。

  2、引言:说明活动目的,举办活动所能起到的作用, 150字以内。(字体为宋体,字号为四号)

  3、正文:正文通常包括以下10个部分内容(字体为宋体,字号为四号,各层标题的序号顺序为:( 一、(一);1、(1))

  项目策划基本原则

  客观原则

  项目策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。

  整合原则

  明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。例如,地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用,可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。

  定位原则

  给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。

  信息原则

  项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括:原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多,信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来,可能会存在各种问题,对策划人员来说,掌握信息的`时空界限,及时地对信息加以分析,用最新的数据指导最近的行动,才能使策划效果更加完善。信息采集要系统连续。项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断,在实施过程中,可能会出现一定的偏差,因此,对项目实施过程中各阶段的信息进行连续的收集,才能保证项目策划更具有弹性和动态管理能力。

  可行性原则

  指项目策划方案经实施后,能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想,避免出现不必要的差错,防止失败。方案分析。确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。策划人员应懂得如何从多种方案中选择最佳的方案。方案选定后,策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。经济技术分析。这是项目策划的核心环节。其中,经济指标是项目成功的判断标准,而技术标准则是项目实施的前提和保障。首先,项目策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最佳的策划目标。其次,策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。项目策划能否实现需要特定的技术来保证,策划人员应对项目涉及的关键技术进行分析和论证,确保能完善并获得关键技术。

【项目策划】相关文章:

项目策划02-18

(推荐)项目策划06-24

项目策划(实用)06-16

(精华)项目策划06-07

(通用)项目策划06-10

项目策划(精华)06-27

项目策划(推荐)07-01

项目策划(优)07-12

【荐】项目策划02-24

实用的项目策划02-19