产品策划

时间:2024-07-22 17:12:33 阅读 我要投稿

产品策划 篇1

  职责:

实用的产品策划

  1、协助市场部各部门的销售渠道做好产品的定位、产品宣传、性能优化工作,使公司产品更快更好的实现产品价值,拉近与消费者需求的距离;

  2、结合公司战略和业务定位,负责制定、确立公司产品及品类的发展策略,为新产品和现有产品制定规划,并落实营销项目;

  3、负责新品调研,立项,规划及上架后的策划推广工作(产品概念、包装、价格、毛利、渠道利润及销售渠道);分析竞品和市场动态研究同行同类平台现状,同时基于客户反馈、数据分析等提出产品需求改进,组织实施产品迭代与更新方案,支撑业务发展;

  4、推动产品上线运行,主导新产品上市项目管理,推进公司各相关部门及相关人员与各方资源在项目结点内完成新产品上市项目及监控及上市后的跟踪与推广的跟踪;

  5、依据产品策略进行产品梳理,负责产品营销卖点的定义,产品的发布、培训、跟踪反馈、调整升级等工作;

  6、了解渠道的.变化及竞争对手的市场动态,协助营销部门制定推广策略拉动销售,并依据行业发展进行产品对标;

  7、协助销售经理,进行进行售前规划及方案编写;

  8、协助销售经理,负责产品实施、推广。

  任职要求:

  1、本科以上,男女不限(28-40岁),3年以上产品经理经验,能熟练掌握需求的洞察、调查、分析,掌握产品的刚需及痛点属性,据有市场探索、分析、反馈、测评能力;

  2、熟悉快速消费品行业,具有日化品或快销品同岗位3-5年以上产品管理工作经验,有多种渠道资源者优先;

  3、良好的多产品发展、综合品牌管理能力;

  4、有很强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场发展方向的能力;

  5、良好的团队沟通协调能力,良好的项目管理能力,推动项目顺利发展;

  6、具备创新意识,有出色的沟通、组织、协调能力和团队合作精神。

产品策划 篇2

  职责:

  1. 准确把握市场需求,了解市场资源、现状,洞察相关行业、市场、消费者,提出产品策划的思路和逻辑;

  2. 针对客户市场销售及传播推广需求,结合媒体优势资源,进行整体营销方案的策划;

  3. 对客户需求准确把握,组织、安排产品的设计以及产品的文案编辑;

  4. 组织撰写宣传推广文案、广告创意设计;

  5. 对产品策划方案的'实施效果进行跟踪研究、以便及时修正方案、改进工作;

  6. 负责公司产品形象策划及品牌管理;

  7. 收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况;

  8. 领导安排的其他工作。

  岗位要求:

  1、 了解旅游产品经营模式;

  2、 具有旅游产品(中国西南片区、东南亚国家)的开发、研究、策划工作经验;

  3、 对旅游产品市场有较为深入的理解,了解旅游产品的开发、运作等;

  4、 具有良好的市场分析判断能力、战略分析和思考能力;

  5、 具有良好的商业意识、成本意识、质量意识,工作严谨细致,条例性强;

  6、 要求了解及熟悉中国西南片区(云南、贵州、四川等)、东南亚国家(旅游发达城市)的历史文化;

产品策划 篇3

  职责:

  1、协助组织策划品牌的产品相关概念和;

  2、进行产品项目工作执行推进,如产品手册、产品专题片、产品形象设计等;

  3、对品牌终端展示形象提出方案思路并把控监督终端执行情况;

  4、产品品牌文化传播,内刊、网站与相关资讯平台的内容策划;

  5、制定年度、每季度营销政策及活动方案;

  6、策划终端活动道具、形象物料、赠品选样,组织设计、打样、政策制定及发布上市;

  7、确定活动执行方案并负责培训、追踪、分析、检核;

  8、统筹市场调研项目,及时收集终端关于品牌形象、活动效果、产品及物料问题等的市场反馈并作出相应方案措施,为决策提供支持;

  9、收集竞品信息及行业动态,捕捉流行趋势和新创意,并组织论证.

  任职资格:

  1、统招大专以上学历,市场、营销管理、汉语言文学、广告学等相关专业,2年以上同岗位工作经验;

  2、精通品牌及行销管理知识,文字功底强;

  3、熟悉快消品行业知识,化妆品行业从业经验优先考虑;

  4、具有较强的.计划与组织能力、沟通协调能力、判断能力、良好语言表达和书面表达能力。

产品策划 篇4

  一、新品推广的准备工作

  1、提炼新产品的核心诉求

  (1)找到新产品的核心卖点;

  (2)确定新产品的核心诉求;

  (3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。

  2、新产品进入市场的前期研究

  (1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:

  对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。

  (2)明确成本,合理确定价格

  生产成本估算

  销售成本核算

  同类产品竞争分析

  消费者心理价位调查

  量本利原则定价

  (3)资源评估

  企业自身势力分析

  企业可用资金状况分析

  企业人力资源状况分析

  (4)渠道分析

  渠道宽度、长度分析

  渠道可操作性分析

  客情关系的协调性估计

  (5)分析环境,把握入市时机

  3、确定投放市场和重要试点区域

  根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。

  选择原则是:

  有一定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心协力推广新产品,渠道可控,便于灵活操作。

  按照以上原则,详细计划以下三个方面:

  计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场。

  4、活动经费的预算

  1、广告宣传费用;

  2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;

  3、其他相关费用;

  5、新品推广的目标

  1、短期销量计划

  2、中期销量目标

  3、市场跟进目标

  4、新品上市频率

  二、区域市场试销安排

  1、市场试销 无店面销售

  (1)广告投放时间:产品投放前约1周内;

  (2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);

  (3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;

  (4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大

  (5)广告投放方式:促销宣传单为主,广播为辅;

  (6)奖励方式:

  消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者,可采用整合营销方法;

  (7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。

  2、相关部门市场调查

  技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;

  营运部走访试销市场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。

  3、对新产品改进完善

  根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。

  4、试销市场总结

  (1)总结分析试销工作中的经验和缺点;

  (2)营销中心联合提出市场全面推广计划。

  三、市场全面推广

  1、依据试销市场的经验,确定市场全面推广计划。

  2、对各地的.加盟商代理商完成以下工作:

  ①指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;

  ②广告宣传跟进;

  ③促销活动指导;

  ④加盟商、代理商订货;

  ⑤店内展示销售。

  3、要求营运部跟进

  ①帮助现场指导

  ②提供新产品市场信息反馈书面报告。

  4、要求财务部门跟进:

  ①及时发货;

  ②做好售后服务工作。

  5、市场信息的收集、汇总、分析

  1、加盟商的建议;

  2、消费者的意见;

  3、相关客服的建议;

  4、营销中心的意见;

  5、高层的建议;

  6、技术部的建议;

  7、竞争产品的反映;

  8、总结这个新产品的推广方案,指导以后的新工作。

产品策划 篇5

  一、会议议程安排

  A.12:00接待厅接待来宾,经销商,记者签到

  B.2:00引导嘉宾、经销商、记者入场

  C.2:10开场表演:热舞吸引并聚集人气

  D.2:20播放企业宣传片

  E.2:25主持人请来宾就座

  F.2:30主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导与媒体

  G.2:35公司领导致辞并与嘉宾共同拉开新品幔布

  H.3:00新产品模特走秀展示,并同时播放产品车内功能真人演示短片

  I.3:10产品工程师在播放产品短片的同时讲述产品的作用

  J.3:20记者来宾提问,产品工程师作答

  K.3:30从现场选择几名汽车使用者进行产品提问

  L.3:40领导抽取来宾奖品活动

  M.3:50节目安排:轻摇滚演奏配合产品小短片播放进行现场产品促销活动

  N.4:40发布会结束,公司领导与媒体详细交流意向 O.5:00与媒体交流结束,散场

  二、场地布置布展

  1.市中心广场彩虹门,彩旗,巨型条幅

  2.彩虹门前,接待礼仪佩戴单位绶带,要摆有标明会场、礼品等地点明显的指示牌

  3.来宾接待台:设两名接待礼仪登记来宾和发放会议资料与参会企业名册,并配一名礼仪作为来宾向导

  4.广场各摆放X展架多个,写真贴多张

  5.主会场背景墙巨型喷绘,舞台两旁各做一堆物展架,上面放置新品并遮盖幔布,演讲台正面贴XX单位logo写真,上面摆放笔记本电脑,麦克风,鲜花

  6.会场演讲台摆放花篮各两个,走廊前台两旁摆放X展架

  7.主席台和各座位贴带有公司logo的编号,桌上放纯净水,文件夹DM封尾页,贵宾名签。

  8.配备:礼花,专用整场音乐配音,抽奖

  9.配备企业宣传片和新品讲解短片播放等视听材料

  10.调试好音响设备,指定好录像人员

  三、参会应邀人员

  1.邀请总公司领导、市政领导代表、公司代表

  2.邀请经销商代表

  3.邀请部分意向客户代表

  4.邀请媒体:XX日报,XX电视台,XX广播电视局

  四、新品发布会提供给媒体的资料

  1.会议时间项目安排流程

  2.新闻通稿

  3.演讲发言稿

  4.发言人的背景资料介绍

  5.公司宣传册

  6.新产品说明资料

  7.有关图片

  8.纪念品礼品领用券

  9.企业新闻负责人名片(新闻发布会后进一步采访、新闻发表后寄达联络)

  10.空白信笺、笔(方便记者记录)

  五、发布会组织

  1.组委会组长(负责整个活动与广场负责人协调)

  2.协调员(协调员由XX单位领导组成,负责各小组的'协调)

  3.领导小组细分:a会场接待(6人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放以及各种接待工作) b与媒体联系(媒体发稿、媒体接洽、礼品费用支付)

  4.场务维护(负责现场、设备能够正常使用,排除外界干扰)

  5.广告宣传(有策划公司与公司宣传部、市场部、产品部共同组成)主要负责 a主题背景干墙设计制作及安装.b宣传DM、X展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作. c领导、来宾演讲稿指定和新品阐述资料的撰写。

  6.主持人(主要负责各个环节串词以及开场主持)

  7.外联(主要负责与模特及演员联络以及现场产品展示安排)

  六、发布会资料袋内容

  1.会议手册

  2.新品文字资料(招商)

  3.相关图片、信笺和笔

  4.礼品券

  七、发布会筹备

  1.4月13日前,发布会策划方案定稿

  2.4月18日前,企业宣传片、宣传单、宣传册、台卡、邀请函、横幅、海报、新品展示资料和图片、风格设计方案确定

  3.4月23日前,上述材料印刷品交货,其中宣传片在25日前出样片

  4.4月23日前,相关新闻稿以及软文撰写完毕,并于4月25起,交由相关媒体发布预热

  5.4月24日前,确定参会领导,经销商,意向客户以及媒体人员名单,同时,发邀请函

  6.4月25日,将发布会方案交由会议主持方,以便其提前排练

  7.4月28日,联系酒店方,会议所需物品到位,礼品、签到本、签到笔、台卡、横幅、海报、气球等展示资料准备布展

  8.4月30日,最终确定场地布置,会议地点、物料的配送、气氛、背景、设备调试、桌椅安排等

  9.5月1日上午物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查

  10.5月1日12:00-2:20全程摄影摄像协调落实,签到开始、赠送资料袋、嘉宾媒体佩戴胸花、来宾卡、会场资料发放、会场引导,分别入座

  11.5月1日2:30主持人宣布新品发布会开始 12.5月15日前,将新闻稿和媒体软文陆续发布

  八、新闻发布会所需人员、物料

  1.礼仪(6人:会场)

  2.新品展示模特(4人:会场)

  3.主持人(1人:主席台)

  4.摄像师以及摄像设备(一人一套:场内)

  5.数码相机(3人3部:场内)

  6.横幅(2条:会场)

  7.彩虹门(一只:会场)

  九、产品发布会邀请人员清单(略)

  十、发布会费用预算

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