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市场策划

时间：2024-07-27 15:43:23 阅读我要投稿

市场策划篇1

　　一、活动主题

【热门】市场策划6篇

　　传播“博爱”让青春携手爱心

　　发扬“慈济”让爱心点燃希望

　　二、活动目的

　　1. 通过跳蚤市场，为商家搭建互利互惠平台，让商家与学校有更进一步交流

　　2. 通过跳蚤市场，丰富同学们的课余生活，增强同学们实践能力。

　　3. 通过跳蚤市场，为本系学生会积累活动资金，努力实现自给自足

　　4. 通过义卖酬捐活动的形式，激发参与者强烈道德感,拥有持久精神动力.带动校内外公益精神,实践公益行动为，为在校有困难的同学提供经济上的额帮助，发扬互助精神。形成慈善氛围和校外社交网络,加强商家与贫困大学生的交流与来往,倡导互助互爱的精神及无私奉献的爱心.

　　5. 通过义卖活动，带动参与部门发扬团队精神以及全院师生 “慈济”、“博爱”精神。

　　6.通过整场活动，增进各系的联系、合作，为学生会干事提供一个全方位的锻炼机会；锻炼、发展壮大学生会，提升学生会的影响力。

　　三、活动分析

　　目前社会上并不缺乏这种类型的义卖、募捐活动，但作为募捐者自己所捐出的资金流向不清楚，往往对他的公正性和透明性表示怀疑。我们这次的活动就是与以往义卖、募捐活动优势之处主要就是两点—公正性和透明性。义卖晚会所有经费收支，将以文件的形式公布、以及发给各位有参与竞拍的商家、或老师。

　　四、活动主要内容

　　（一）“现场献爱心签名大会&格子摊位”报名活动：

　　①传播“慈济”蕴含的`慈善之爱，在横幅上签上自己的姓名或者积极向“善”的言语，遵守活动相关规定；

　　②全院师生现场自愿为贫困生捐赠物品，收集所得物品若有比较重大意义，将由机会作为拍卖物品在拍卖晚会拍卖；

　　③全院师生可报名参加“格子”摊位义卖。

　　（二）跳蚤市场

　　跳蚤市场将根据物品来源性质分成以下二种摊位：

　　1. 商家入驻：商家入驻摊位分为公寓区内圆盘和公寓门口两侧人行道。

　　（1）公寓内 - 圆盘的摊位地势较好但地方有限，所以最多只能进驻8 家商家，每家需交摊位费350元（注：此摊位商家摆摊要间隔围绕在圆盘两侧。）

　　（2）公寓门口两侧的人行道上，（从公寓门出去算起）左边可以延伸至往食堂方向，右边可延伸至9号公寓楼门口，每个摊位间距3米。每户商家需交摊位费300元，摊位大小为2m*2m的大小。如果商家另外需要拓宽摊位，续摊需另加摊位费200元。注：此摊位没有优劣之分，均为确定进驻商家后由商家抽签定位。

　　（注：帐篷及摆摊的桌椅由我们提供，如果商家愿意加强宣传，可以自己携带帐篷进来。）

　　2. 学生“格子”摊位

　　全院师生只需缴纳一定的租金，就可以将自愿出售的可用物品在跳蚤市场 “格子”摊位中寄卖物品。本摊位将由活动负责人根据全院师生将自愿出售的可用的物品，进行申请，审核，登记收取租金。本摊位一个“格子”租金为10元。

　　附：场地示意图

　　（三）拍卖晚会

　　活动邀请校领导、老师或热心商家参与公益会演，并在精彩的节目中拍卖善物，筹集善款，拍得物品者还将获得由信息、工商共同颁发的“慈善证书”留作纪念。活动参与对象:全院师生、热心商家。

市场策划篇2

　　设计意图：

　　爸爸妈妈们在孩子1-6岁期间为购买幼儿用品花费很高，然而这些价格不菲的幼儿物品很快就随着孩子们的长大而成了“废品”。谁的家中没有几箱的儿童玩具？谁不疯狂地想摆脱家里的那一大堆儿童玩具和孩子看过却不会再看的书籍？因此，儿童跳蚤市场应运而生。它不仅能为爸爸妈妈们节省银子，而且在省钱的同时也许还能买到自己称心如意的品牌货、更加响应时下环保节能的低碳生活方式，可谓一举多得！通过活动，倡导低碳生活，创设情境，培养孩子们从身边的小事做起，不浪费自己的物品，争做节约资源的好孩子，让幼儿在体验环保的同时，与同伴交换物品，明确旧物循环利用，树立节约的意识。

　　一、活动主题——良性循环、物尽其用、以物易物、低碳环保

　　二、活动目的:

　　孩子们应该从小形成初步的经济头脑，儿童用品跳蚤市场的'举办正好为孩子们提供了这样难得的锻炼机会。我们完全可以把自己家中搁置已久的玩具、书籍等物品拿出来，让孩子们自己做主进行买卖，寻找自己喜欢的玩具物品。在交易的过程中，宝宝们肯定得到极大的锻炼。同时，儿童用品跳蚤市场还会变为沟通交流的平台，新朋旧友都可以旧货为载体交流，同时结识好朋友好伙伴。宝宝家长们也可以通过此活动相互认识。在儿童用品跳蚤市场上，培养小朋友初步的价值观。从身边的小事做起，不浪费自己的物品，自觉养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯，响应环保低碳生活，培养具有良好综合素质的好宝宝。

　　1、了解举办跳蚤市场的意义，愿意将自己的旧物品与同伴分享、交换，懂得爱惜物品，珍惜资源，废旧物品再利用。

　　2、体验环保乐趣的同时，培养语言表达力和计算能力、社交能力，学会礼貌交往。

　　3、会分类放置、挑选物品，学习设计商品海报和促销语，主动展示自己的物品。

　　三、活动时间及地点：

　　时间:20xx年5月30日下午4点

　　地点:幼儿园操场塑胶场地

　　四、活动对象:

　　幼儿园小、中、大班组全体幼儿家庭、老师

　　五、活动须知：

　　1.摊位品种：玩具、图书、卡通音像、学习用品（拒绝其他以外物品）凡参加活动的幼儿自带家中闲置物品（七八成新的小玩具、图书、识字卡片、毛绒玩具、铅笔、贴画、自制手工制品等物品）。

　　2.下午3：30在各班指定场所内做好摊位布置工作。

　　3、希望各家庭创设特色摊位、特色创意叫卖、特色招牌、广告宣传语等。

　　六、快乐跳蚤市场守则：

　　货物不定价、不买卖，可实物交换，以一换一；交换过程由小朋友自行决定，家长只作顾问，不得直接参与；互相尊重，童叟无欺。购买过程中需要孩子自己检查玩具是否有缺损，一经交易成功，不得反悔。

　　七、活动准备：

　　1、提前跟孩子和家长做好宣传工作，将家里旧玩具等整理出来。

　　2、请家长朋友和孩子制作好宣传海报和促销语，做好市场宣传效应。

　　3、活动当天摆好需要的桌椅，准备垃圾袋与大块布（备用）。

　　4、人员安排：孙卫光园长负责主持活动开幕。

　　5、每个幼儿带3——5个物品（玩具或图书均可）

　　6、横幅、彩旗、市场管理员袖章、幼儿工作卡。

　　7、事先进行安全教育，提醒幼儿换物时要有序、谦让，注意礼仪、文明。

　　八、活动流程：

　　1、3：30全体幼儿与家长在操场指定区域集合，主持人进行市场开业讲话、讲解市场规则和兑换要求，保持市场整洁有序。

　　3、班级幼儿和家长在指定摊位进行互换活动。03：30入场；4:00互换。

　　4、5:00后清理现场卫生，家长和幼儿离开。

　　“通过换购，让孩子们初步感受市场经济，学会推销、购买商品，设计促销标语，培养孩子们的动手、交流创造等能力。让孩子们体验公平买卖、劳动快乐，从小就具有理财观念和勤俭节约的意识。让孩子交易要学会互相尊重。通过切身实践和体验，培养孩子们的节俭、爱心、奉献和自主自立的意识。”让小年龄、大年龄的孩子在一起搞活动，让孩子们共同成长。

市场策划篇3

　　在英语里，SALE和MARKETING是两个意义不完全相同的名词，前者代表销售、后者代表营销，大多数的企业在选择时往往认为做营销就是做销售，导致忽视了营销里的“营”的功能，而一般说来，“营”便是做市场的工作，是解决市场对公司产品的需求问题，而销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场。市场是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门。纵观国际著名公司，都有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。．

　　第一部分：市场部的重要性

　　市场部其使命到底是什么？它为公司发展到底能起到什么作用？销售为导向的市场策略是急着把自己和公司的产品“推销”出去，而营销为导向的市场策略，会有足够的市场调查及研究，然后对公司和产品规划良好的“品牌”定位，并采取恰到好处的宣传方式，同时开展丰富多彩的推广活动，最终扩大市场占有率，占领市场。

　　市场部的职能就是为企业建立竞争优势，打造强势品牌及树立企业形象，从而夺回对手的市场份额。因此，市场部是销售的前端，也是销售的过程，更是销售的延续。而我们目前以销售为导向的单一作战方式，更加突出了作为市场部的重要性：

　　一、我们不是没有足够的信息，而是没有第一时间掌握和利用信息

　　大量的客户信息堆积在业务员手上，使其很难短时间内进行及时的沟通，很多可能成为销售的信息被忽略，难以第一时间把握客户，了解区域内市场动向。

　　二、不是我们展会不成交，而是我们展会不专业

　　销售人员没有经过专业的培训，缺乏展示会组织的经验，而导致我们的展会形式单一，气氛低迷，无法触及与会客户的消费激情，因此，更需要专业的团队打造销售会，不能让展会订单成为口号。

　　三、不是我们信息不够，而是信息没有掌握在我们手上

　　频繁的人员流动，却没有留下足够的信息来源，公司对业务员信息的控制和管理严重缺乏，导致新进人员重新开拓市场耗费大量人力财力。

　　四、不是业务员不聪明，而是没有受过专业培训

　　我们的业务员只经过简单的市场及专业知识培训就直接背上资料跑市场，当在市场上遇到各种问题时，缺乏应对措施，因此常常导致跑单。所以，必须打造专业强势销售团队，在了解足够市场信息、竞争对手情况以后，知已知彼，方能百战百胜。

　　五、不是我们不会创新，而是我们不了解世界在怎么变化

　　知己知彼百战不殆，如果我们不了解行业变化、闭门造车，只会被市场边缘化，密切把握市场动态，与时俱进才是保证企业发展之根本所在。

　　当我们了解了作为市场部的重要性以后，更要确定设立市场部究竟能为公司创造怎么样的价值，市场部的有效运作主要有以下方面的实质意义：

　　一、市场部的有效运作，可以适应市场竞争环境的'变化，提高公司整体的竞争力。

　　我们目前的经营导向仍停留在市场需求导向阶段。销售部注重于行业的需求前景和产品的推销，缺乏对市场的动态性与方向性研究、对竞争对手的研究。公司为了销售产品，制定了各种商务政策、首付款条件放低、激励政策、配件赠送等等，大大的增加了经营成本。销量完全依靠销售人员的个人能力，人力成本不断的增加，公司无论是对内还是对外都非常的被动。而这些问题正是因为我们只重视市场需求所致。而建立市场部，我们就可以将原有的被动局面扭转，转为以市场竞争状况为导向，找到竞争对手，了解竞争对手，分析竞争对手，通过市场调研、策略整合，针对不同区域的竞争情况对症下药，寻找某些存在资源配置空白的领域，以市场带动销量，以发挥公司的整体优势。

　　二、市场部的有效运作，可以更好地搞好市场调研工作。

　　目前我们的销售部门对市场调研的力度不够，从而面前市场及竞争对手时，时常不能做出准确的市场推断，对市场需求的总量和市场成长性方面作一些简略预测。当市场部有效运作后，市场部将市场调研作为公司经营战略的核心内容。既重视需求预测，又重视竞争力的调查，公司随时可以根据竞争对手实力，调整战略方案。

　　三、市场部的有效运作，有利于公司提高经营组合运用的能力。

　　所谓公司经营组合是将各种可利用的经营手段相互配合起来运用，以达到我们经营总目标的实现。这些经营手段包括产品策略、定价策略、销售策略和促销策略等等。在我们现有的销售体制下，由于销售人员围绕销售开展工作，不能全面地进行经营组合。

　　根据不同区域市场的特殊情况，没有相应的应对方式，产品展示会等会议销售方式既耗费人力和物力，又达不到实际的效果。而当我们建立了市场部，设立专门人员，进行统一策划，就可以提高对市场竞争的反应能力，提高各种销售会议的效果。

　　第二部分：市场部的工作职能

　　一、市场部的工作职能：

　　1、市场信息的收集及调研。包括：市场总体信息、竞争品牌信息、竞争趋势、客户需求，为公司决策提供必要的信息。

　　2、市场宣传。通过一系列市场宣传手段来提升品牌及公司的影响力，树立良好的品牌形象及公司形象。

　　3、市场开发。针对公司销售的薄弱区域进行攻坚，制定产品推广策略，细分并且灵活运作市场，增加市场份额。

　　二、市场部在公司现阶段的工作重点：

　　1、建立和完善市场信息的收集、处理、交流系统。通过深入市场第一线及电话沟通的方式，了解竞争品牌以及市场动态，完善市场信息收集与处理。对竞争品牌的性能、价格、商务政策等信息的收集、整理及分析。对竞争品牌市场策略、竞争手段的分析。为公司对各区域市场的商务活动、市场推广提供准确、详细的信息参考。

　　2、电话营销系统。因目前公司销售人员数量有限，而每个销售人员每天时间有限，故大量潜在客户被忽略。为全面掌握客户信息，及时发现意向客户，故建立电话营销模式。每一个市场专员应保证每天20个电话进行客户的全面拜访，并且将通过市场调研得来的客户信息第一时间进行回访，确保客户不流失，每次电话都应记录所有客户信息及内容，并且将信息及时反馈给销售部进行拜访。

　　3、根据公司全年展示会及市场推广计较，组织并实施展示会及各种宣传活动。

　　4、对市场实施动态管理与过程管理，建立客户档案、定期电话拜访，提升客户信任度，预防客户流失。

　　5、根据收集整理的市场信息定期为销售部提供市场分析报告，并对销售人员进行有计划、有针对性的培训，打造专业销售团队。

　　第三部分：市场部的组织结构及人员规划

　　一、市场部的组织结构：

　　市场部属销售部下属部门，由销售经理统一进行管理。组织结构图如下：

　　二、市场部各职位的岗位职责：

　　1、市场部经理：人员配置一名。

　　1）全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　3）负责市场调研计划的制定及实施。建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　4）拟订并监督执行市场规划与预算。制定年、季、月度广告费用计划。

　　5）拟订并监督执行展会活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划，组织实施，并进行效果评估。

　　6）协助销售部对区域市场进行销量的分析统计及提出推进计划。

　　7）产品市场占有率及品牌推广计划。

　　2、市场专员：人员配置5名。

　　1）协助销售部及部门经理对展示会活动的策划和宣传、推广计划的实施。

　　2）市场信息的收集及汇总，并为销售部提供准备信息。

　　3）公司各项对外宣传资料的文案编写及制作。

　　4）主持制定与执行市场活动计划并进行监督实施。

　　5）设计、发放、管理各类活动及促销用品。

　　6）客户信息的电话跟踪、记录及反馈，建立和维护客户档案库。

　　第四部分市场部与销售部的合二为一

　　未来的一年或几年，我们将会看到越来越多具有“虎狼精神”的营销故事陆续上演，而这些故事的主角，将紧紧围绕市场部和销售部展开。这两个与生意好坏息息相关的关键部门，所以，市场部和销售部更加要合二为一。市场部应该以销售部为核心开展工作，小组核心成员涵盖销售、物流、售后、法务、人事、行政、后勤等各职能部门核心领导，将作战指挥部直接下沉到一线，在各区域市场上进行流动办公，发现一个问题就解决一个，实现真正的团队作战。

市场策划篇4

　　一、调研背景

　　随着人们思想观念的改变，现在独生子女越来越多父母对孩子的关爱只落在了一个孩子的身上，不容孩子有任何闪失，尤其在孩子生病的时候父母为孩子选药尤为慎重，是否有副作用、是否被孩子接受是父母最为关注的问题。哈药集团为了在众多小儿感冒药中占据优势特针对儿童的喜好制作出了“护彤”牌小儿感冒颗粒，水果味容易被孩子接受，为了解人们对“护彤”牌小儿感冒颗粒的认识、评价及认可度并为今后的研究提供科学的研究依据，特在济源市进行一次专项市场调查。

　　二、调研目的

　　本次市场研究工作的主要目标是：

　　（1）分析“护彤”牌小儿感冒颗粒在消费者心中的印象，明晰自身的优势和弱势以及面临的机会和威胁。

　　（2）了解消费者对产品的接受程度及产品的知名度、美誉度以确定今后的研究和发展方向。

　　三、调研内容

　　根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：

　　（1）分析“护彤”牌小儿感冒颗粒在消费者心中的印象，明晰自身的优势和弱势以及面临的机会和威胁。为确定今后的研究和发展方向提供科学的依据。本部分所需的主要要信息点是：消费者对于“护彤”牌小儿感冒颗粒的选用情况——是否给孩子选用过、满意度及对产品的评价。

　　“护彤”牌小儿感冒颗粒销售情况的了解——怎样知道“护彤”这个牌子的、通过什么渠道购买的、以及可以在产品上改进的地方。

　　(2)了解消费者对“护彤”牌小儿感冒颗粒的认知、探查以及对于该产品的接受程度。

　　(3)了解产品的'知名度及美誉度，确定今后的研究方向，本部分主要针对产品的前期销售情况对消费者传达信息的一个反馈。主要信息点有：

　　对于“护彤”牌小儿感冒颗粒了解程度——是否知道以及是否给孩子选用过。对于“护彤”牌小儿感冒颗粒的印象及评价。

　　（4）此外，我们还将收集消费者的年龄及孩子的年龄阶段，以备统计分析之用。

　　四、目标被访者的定义

　　因本次调查是针对产品前期销售情况的一个效果反馈，我们在样本定义时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性。以期望能够基本反映消费者对“护彤”牌小儿感冒颗粒的看法，以及能够反映“护彤”牌小儿感冒颗粒的销售情况；二是样本要有针对性。由于“护彤”牌小儿感冒颗粒属于药品，并且针对12周岁以下的儿童群体其主要功能是治疗感冒，它所面对的消费群体是孩子的父母，因此，此次调查主要针对20~45岁的年轻人，主要在济源市做调查。

　　基于以上原则，我们建议采用随机抽样法来选取目标被访者：20周岁——45周岁的城市居民；调查者与被调查者无任何关系

　　五、数据收集方法

　　本项目的数据收集方法如下：

　　本小组将根据于哈药集团济源总代理探讨所达成的共识设计问卷，问卷长度控制在15分钟左右，问卷经双方商讨确定以后正式启用。

　　问卷抽样方法：在济源市各小区随机抽取20周岁——45周岁的城市居民进行调查，多次随机选择，直到选够200人为止。

　　六、样本量

　　根据以往经验以及最大允许误差，＋2﹪，考虑到统计分析对样本量的要求和成本方面的经济性，我们建议本次研究所需要的样本量为200个。

　　七、质量控制

　　我们将实行一票否决权，既发现调查人员一份问卷作弊该调查人员的所有问卷作废。

　　八、研究时间安排（自项目确定之日起）

　　九、报告提交

　　由本小组向哈药集团济源总代理提交调研报告一份及所有原始问卷，并提供市场调研报告及数据分析。如有需要我们将向哈药集团济源总代理做口头汇报。

　　十、费用预算

　　附问卷：

市场策划篇5

　　毕业临近，随着高年级学长学姐的相继离校，势必会留下许多物品扔掉觉得可惜，带走又不方便，如一些书籍、音像制品、电器、自行车等。另一方面，随着大学生消费能力的日益增强，一些用处不大的东西被购回后放在寝室里成为鸡肋。但是对其他同学来说，这些物品可能还有相当大的使用价值。

　　鉴于此，校学生会勤工部决定用宣传板的形式不定期公布同学的二手物品信息，帮助同学们解决这个问题，方便在校学生集中处理二手物品，同时规范公寓内二手市场秩序，让大家可以通过一个安全规范的平台交换平时不常用的东西。这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品，还能减少受骗上当的几率，更能提高物品的.使用率，减少物资的浪费。

　　校园二手市场交易活动

　　1、服务于即将毕业的学长们，受益于广大同学。

　　2、响应建立环保节约型社会的号召。

　　引导广大同学讲节约，同时宣传环保意识。

　　环保，节约，便利你我他。

　　承办单位：武汉工程大学武昌校区学生会公益实践部

　　长期进行（二手市场开放于每周四1：00-6：00）

　　女生楼2栋前

　　武汉工程大学武昌校区全体学生

　　（一）前期准备

　　1、4月20日，将活动策划书上报主席团和团委指导老师批准开展此次活动。

　　2、4月31日，公益实践部门例会，做部门总动员、活动分工，交待相关事宜。

　　（二）宣传活动

　　1.一张宣传板，二手物品宣传板征集信息,以及申请摊位流程。宣传板保留一周。如有需要，可以不定期公布本部门联系方式。

　　2.另一张宣传板，通知二手市场开放时间，地点，提高二手市场的影响力。

　　3.两张宣传板在周一，周二分别在一食堂门口，女生寝室二栋前摆放。

　　4.女生2栋楼前林荫大道挂一条横幅。

　　5.在第一、二食堂，教辅楼处宣传板上贴海报，对活动做宣传。

　　（三）活动运作

　　从第11周公布第一期二手物品资讯，以后不定期更新。

　　每周四二手市场于每周四下午开放，不见不散。

　　（四）人员安排

　　1.细节方面由进负责。陈文婷，赵云掉辅助。

　　2. 二手物品信息便签由徐政总体负责，每周收集信息，汇总。熊婷、段昭祥辅助。

　　3.汇总完成以后，徐政将信息公布二手物品咨询板上，丰文，李萍辅助。

　　4.宣传板要注意不要被雨淋湿了，由陈刚总体负责。

　　5.部门的人两人组合轮流组织开办一次二手市场活动，主要安排人员工作，宣传板策划与制作，周四开放日现场维持秩序。

　　6.每周四中午12点40之前全体必须赶到办公室帮忙搬东西，结束后，大家一起来帮忙搬东西，也可以通过其他形式请其它部门的人来帮忙搬。

　　1、在不影响正常教学的情况下，开展所有活动。

　　2、各成员保持手机畅通，便于及时联系。

　　3、各成员及时汇报工作进程，共同讨论相关问题的解决方案。

　　4、由于此工作是长期的工作，故各成员之间应相互协调，相互支持，人员安排可以定期调整，有问题应及时汇报。

　　5. 每周五大家准时开部门例会，大家及时发现问题，及时解决问题..

　　6. 每期负责人要在备录本中总结心得体会和经验。以后参考用.。

　　1.材料复印费

　　2.横幅，路标

市场策划篇6

　　1、线下活动的策划与执行：参加行业内活动、参展（橡塑展会、采购会等活动）、策划组织圈子活动等；

　　2、渠道拓展，关系建立与维护，包括活动渠道、行业协会活动、产业园、媒体等。

　　3、电话与上门拜访客户，做好客户维护，处理日常出现的客户问题；

　　4、销售线上搜料平台产品，处理线上客户后期收费和续费工作；

　　5、负责收集行业市场信息、政策信息，定期形成信息简报与各部门沟通；

　　6、收集整理行业信息，提出产品、销售策略等调整建议。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，专业不限；

　　2、至少2年工作经验，做过市场工作或者塑料平台行业工作优先考虑；

　　3、有责任心，愿与企业共同发展。

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