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项目策划

时间：2024-08-12 13:13:18 阅读我要投稿

项目策划篇1

　　鄞州区深入贯彻落实省委、省政府关于建设特色小镇的重大决策部署，依托宁波全国金融生态环境一类城市基础，发挥新兴金融业态的先发优势、民间资本充沛的支撑优势、创新资源的集聚优势、区位交通优势“四个优势”，市区合力打造全省首个“量化金融小镇”，助推经济转型升级，打造新的经济增长极。目前，该区在册各类投资机构总数达240家、注册资金规模达92亿元。今年前三季度，全区实现金融业增加值73.7亿元，同比增长21.8%，占GDP 比重达7.8%；金融业实现税收11.9亿元，同比增长9.8%，占本级财政收入的5.9%。

项目策划(必备7篇)

　　一、规划先导，高起点谋划布局。

　　一是以“一核”为中心，打造一片创业创新区块。在前期广泛调研基础上，出台了《鄞州量化金融小镇创建方案》，以鄞州中心城区为核心，沿鄞州公园向东西两侧延伸，规划出3.2平方公里的区块，用于打造“量化金融小镇”。该区块比邻宁波南高教园区、宁波南部商务区、科技信息孵化园、鄞州公园等，形成平台资源、人才智力、科技信息、生态环境等的互补共享。二是以“双区双千”为目标，绘就一幅金融小镇蓝图。紧盯“双区双千”目标，打造以量化交易为主导的财富管理集聚区，以创业投资、天使投资为依托的创业投资示范区。力争5年内，汇聚1000家以上各类量化投资基金、阳光私募基金、天使投资基金、产业基金及相关财富管理和金融中介服务机构，资产管理规模超1000亿元。三是以“量化金融”为特色，集聚一批新兴金融业态。以量化金融、量化交易、量化投资为特色，着眼引进、培育、集聚一批特色金融业态。重点打造一批包含股权投资基金及管理企业、证券投资基金管理企业等各类财富管理机构；集聚一批区域性机构及功能性金融机构；引进一批互联网金融及创新类金融机构；培育一批包含资产证券交易类等中介服务机构。

　　二、资源先聚，高规格招商建设。

　　一是多层次开展宣传推介。借助浙商大会、甬港联谊会、“创业鄞州〃精英引领”活动等重大节会，在20xx年、20xx年先后举办第二届全国私募基金峰会、宁波“量化金融小镇”专场推介会、相关论坛等活动，强化对“量化金融小镇”建设的宣传推介。20xx年以来，区主要领导还多次带队赴深圳、香港、北京等地，与深圳华旗盛世投资管理有限公司、香港罗保投资有限公司、大华会计师事务所等强企名企对接，开展推介投资促进工作。此外，先后在“人民网”、“经济日报”、“浙江日报”等中央省市媒体，进行重点宣传推介，提升知名度和影响力。二是大力度招募基金企业。通过各类平台活动，加快招引量化基金等新兴金融产业向小镇聚集。自20xx年以来，先后引进了来自华尔街的量化团队、中国第一家量化交易服务领域全产业链运营和投资公司“量化硅谷-宁波金融港”等基金企业，分别与深圳华旗盛世投资管理有限公司和中钰投资控股（北京）股份有限公司签订了战略合作协议，将成立总规模超过100亿的基金项目，与宁波盛世鸿元投资管理有限公司合作成立了1.1亿元的天使投资母基金。三是全方位引进金融机构。依托全区民间资本充沛优势，大力引进银行、保险、证券等区域性功能性机构，互联网保险、股权众筹等互联网金融，融资租赁、商业保理等创新类金融机构，成功落户了国内最大的互联网债券信息和工作平台“森浦资讯公司”，浙江省唯一的商业保理试点运营机构“大道保理”，实现传统金融和创新型金融产业的互促共进。力争到20xx年, “量化金融小镇”招商工作初见成效，引进全国知名基金龙头企业超5家，相关金融机构总数超500家，资产管理规模超500亿元，税收超6亿元。

　　三、政策先行，高标准打造环境。

　　一是打造最优政策环境。市区联合出台全省有竞争力的.产业政策和人才政策，在产业方面，重点从新引进机构团队的办公场所补贴、特殊贡献奖励等方面进行专项扶持，对有较大示范价值的创新型类金融业态，视情况给予“一企一策”奖励；在人才方面，把新兴金融项目人才团队作为宁波市“3315”和“创业鄞州〃精英引领” 计划引进的重点，对入选“创业鄞州〃精英引领”计划的创新人才，给予最高600万元的资助，对特殊高端金融人才实行“一人一议”政策。二是营造最美配套环境。坚持软硬件建设两手抓，打造宜居宜业的“金融生态圈”。一方面，加大硬件配套建设力度，近4年将投入77.2亿元，建设基金管理总不用基地、新城大厦、宁波曼哈顿大厦等一批重大项目，并打造出综合商务金融办公区和金融文化交流中心。另一方面，强化创业创新支撑力度，积极构建“专业孵化+创业导师+天使投资”的创新创业体系，创建“创客工场—创业苗圃—大学生创业园—科技孵化园”的全方位创业孵化链，打通金融与实体、投资与创业的通道。目前，已建成6家、近20万平方米区级以上孵化器，在孵企业246家，累计培育毕业企业106家，年总产值超10亿元。三是构建最佳服务环境。结合深化行政审批制度改革，加大审批事项清理、审批职能归并和项目审批代办力度，实行领导牵头联系、部门服务助推等一系列服务举措。今年以来, 共取消不符合法律法规及可通过事后监管解决的前置审批条件58项，区级前置审批事项放权率达74%,审批时间节省60-70个工作日。同时，积极为海内外金融高端人才提供注册落户、子女教育、家属就业、居住生活等优质服务。

　　四、保障先抓，高强度联动推进。

　　一是市区合力强推动。市、区两级分别成立专项领导小组，形成共建共为的联动推进合力。在区级层面，重点结合区班子成员“一岗双责”、区级领导联系重点招商项目等工作机制，带头抓招商、抓推进、抓解难、抓成效。二是资金引导强扶持。按照“政府引导、市场运作、专业管理”原则，设立“量化金融小镇”专项基金，主要以引导基金形式间接参与对相关企业的投资扶持，发挥财政资金“四两拨千斤”的杠杆效应，引导民间资金从短期套利资本向长期资本转化，推进金融与产业、金融与创新创业相结合，形成培育发展新兴产业的内生动力。目前，“量化金融小镇”专项基金首期规模10亿元，已先后以引导基金形式参与8家基金的组建，累计出资额达1.9亿元。三是人才驱动强创新。深入实施“创业鄞州〃精英引领计划”，在引进高层次产业人才、科技人才、创新人才和团队的基础上，加大对量化交易、金融投资、资金管理等涉金融类高端人才和团队的引进力度，努力实现“引进一个创新团队，带动一个新兴产业”。20xx年引进的楼军龙、宋立国团队所打造的量化硅谷-宁波金融港，管理资产规模达20亿元，并获得了“浙江十大金融创新集聚区”称号。

项目策划篇2

　　随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

　　乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。

　　西沟生态村简介:

　　西沟生态村位于两省（河南、山西）、三县（辉县、修武、陵川）交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

　　西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峡谷万丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古树参天、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；深秋时节，红叶漫山；名贵药材，亨誉中原；自然冰雕，别有洞天。生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。

　　一、项目背景分析

　　旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

　　（一）国家对旅游产业开发的政策形势

　　当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

　　（二）国际国内旅游业发展的趋势

　　1．21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

　　2．中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

　　3．旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

　　（三）西沟生态村资源开发现状分析

　　1．成功点

　　（1）对自然生态环境的保护良好（景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏）

　　（2）近三年来具备一定的知名度（在河南省内）

　　2．不足点

　　（1）配套设施几近空白（住宿、饮食、娱乐等设施匮乏）

　　（2）景区自然景观尚未开发（峡谷内没有步道和安全保护）；

　　（3）景区运营机制未制定（国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求）；

　　（4）尚未市场定位。

　　（四）景区旅游资源优劣势分析

　　1．优势

　　（1）景区有丰富的水资源，适合开展一些水上项目，；

　　（2）峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁；

　　（3）具备良好的植被覆盖，生态环境良好；

　　（4）景区内有林果种植特色农业。

　　2．劣势

　　（1）景区内峡谷较窄，地势复杂，汛期水大无路可行。

　　（2）景点地理位置相对较偏，交通不便。

　　二、西沟生态村总体开发规划原则

　　坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则

　　坚持突出特色的原则

　　坚持传统特色与现代理念相结合的原则

　　坚持统筹规划，分步实施的原则

　　坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

　　三、景区远景规划目标

　　建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区；

　　1．发展特色运动，如短矩离剌激漂流、拓展等，使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地；

　　2．成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

　　3、建一个世外桃园。

　　四、阶段性开发规划

　　（一）第一阶段：立足景区现有景点，完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，实现景区游客量的较大增长。

　　1.在景区内统一规范若干个农家旅馆

　　2．在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆；（潭头、平甸）

　　3．对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建；

　　4．沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃；

　　5．新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施；

　　6．新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间；

　　7．建一烧烤一条街

　　8．设置两处篝火场。

　　9．开发乡村旅游（农家乐项目）

　　考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式，其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的`加强而发展起来的。因此，大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要，应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用，有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合，兴建了10个农业科技公园，游人不仅可以漫步其中，而且可尽情品尝，如同生活在仙境中，让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式，甚至比其更为广泛。

　　在我们国家，有很多的有特色的乡村遗留下来，特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村，在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的，相信随着时代不断的发展，乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献，又陶冶了城市人的情操，还增长了农民的收入，三管齐下，我们一定要把乡村旅游做到最好！

项目策划篇3

　　摘要：本文从EPC项目的角度，针对EPC模式的特点和实施，对EPC项目的前期策划活动进行一般性的探讨。主要针对EPC模式的选择和EPC特点、适用性、目标制定、整体资源规划工作，以及项目后评价对项目前期策划与决策影响等几个方面进行概括性论述。而相对于传统工程模式几乎完全相同之处的其它项目前期策划工作，则在此就不再作阐述。前言：

　　提起策划一词，人们恐怕是无人不知，无人不晓。事实上也是，几乎所有的活动，在实施前，都会进行或这样或那样的正式的或非正式的策划活动。那么，什么是策划，为什么要进行策划呢？美国哈佛企业管理从书编篡委员会对策划涵义作了如下总结：“策划是一种程序，策划是找出事物的因果关系，衡量未来可采取的途径，作为目前决策的依据”。项目策划是指从项目的立项启动开始，进行调查分析、定位、项目资源规划、到项目实施策略制定与部署的工作。由此可见，项目策划阶段的工作，会对项目产生很大程度的影响，可以说是指挥项目实施的大脑。一般来说，对于工程项目而言，设计定稿之前都可以说是属于项目策划阶段，项目的策划工作包括了投资机会研究、需求分析与评估、项目环境调查、选址、项目目标建立、可行性研究、投资决策、目标论证、决策立项、项目团队组建及沟通方式、编制财务计划、方案设计、编制项目管理计划和实施计划、确定采购发包策略等等。

　　EPC工程总承包/交钥匙总承包模式是近年来大多数国际型工程公司的基本运作模式，EPC（EPC---Engineering Procurement Construction）即设计、采购、施工，是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的工程总承包，并负责试运行服务，又称交钥匙工程。EPC工程总承包发展至今，已有近百年的历史，主要是由西方欧美等发达国家根据市场需要逐渐演变和发展起来的。近几十年来，因为得到了那些希望尽早确定投资总额和建设周期的雇主的重视，更是受到了普遍欢迎，从而得到飞速的发展。现在，在EPC模式20多年的工程实践中，其针对项目参与方的特点不断的被认识：负责工程项目设计、采购、施工的全过程让承包商承担了工程建设中的更多任务和更大、更广的风险，而雇主的'风险则相对降到了最低。

　　本文从EPC项目的角度，针对EPC模式的特点和实施，对EPC项目的前期策划活动进行一般性的探讨。主要针对EPC模式的选择和EPC特点、适用性、目标制定、整体资源规划工作，以及项目后评价对项目前期策划与决策影响等几个方面进行概括性论述。而相对于传统工程模式几乎完全相同之处的其它项目前期策划工作，则在此就不再作阐述。

　　一、EPC模式的选择

　　谈到EPC模式，就先不能不谈EPC项目的特点与适用性。EPC 是英文Engineering, Procurement and Construction缩写，中文有人译作“设计、采购和施工”。Engineering一词在翻译时除了含有“设计”的意思以外，还应有“项目规划、工程策划”等概念在里面。

　　根据近几十年来EPC工程总承包的发展和实践经验，一般而言，EPC模式具有以下主要和显著的特点：

　　1）合同总价固定（Lump Sum Contract）,雇主的投资比较明确和易于控制；

　　2) 合同竣工工期确定，一般情况下工期比较紧；

　　3) 项目功能具有更大确定性；

　　4)独立单一的总承包商的全过程参与；5) EPC对承包商的监管很弱，业主的参与力度也很小；

　　前三点是EPC模式对项目自身特性的要求，而后二点则是EPC项目在实施过程中表现出来的特性。而根据1999年FIDIC修改出版的《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同》，明确阐明了可适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或是类似设施、或基础设施工程或其

　　他类型开发项目。这种方式：

　　1、项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性；

　　2、由承包商承担项目的设计和实施的全部职责，雇主介入很少。交钥匙工程的通常情况是，由承包商进行全部的设计、采购和施工（EPC），提供一个配备完善的设施，（“转动钥匙”时）即可运行。

　　同时也明确了《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同》条件不适用于下列情况：

　　1、如果投标人没有足够时间或资料，以仔细研究和核查雇主要求，或进行他们的设计、风险评估和估算；

　　2、如果建设内容涉及相当多数量的地下工程，或投标人未能调查区域内的工程；

　　3、如果雇主要严密监督或控制承包商的工作，或是要审核大部分施工图纸；

　　4、如果每次期中付款的款额要经职员或是其他中间人确定。

　　在清楚和了解了EPC模式的特点和适用性后，我们就可以将雇主对项目的需求进行分析，编制项目的需求说明书，详细描述业主的真实需求，包括雇主的融资需求和融资方式、雇主对项目的定位、项目特征、对项目建造成本的支出、对项目建造时间的要求等等并一一进行分析。同时在需求说明书约定的条件和具体的情况下为实现雇主的愿望或期望进行设想。如果雇主要求的是项目成本一定要有确定性，不能敞着口，并且还要有前瞻性，以保项目投资的相对固定和安全；或者雇主投资的是一个工业项目，如果项目的延期或是其它意外会给项目的投资带来更多的风险，为此，雇主希望将项目更多更广的责任和风险交由承包方来承担，同时也愿意为此支付比普通承发包方式相对更多一些的成本和费用支出，只要能确保商定的最终价格不被超过；而且所投资的项目在功能和空间上具有很大的确定性和可描述性，则基本上可以确定，这样的项目应当选择采用EPC模式。

　　二、项目目标制定

　　项目目标，简单地说就是实施项目所要达到的期望结果。相对于传统模式，EPC模式的特点更加强调了前期策划活动中项目目标制定的重要性，甚至可以说对于EPC项目，项目目标的正确理解和正确定义决定了项目的成败。因为EPC项目的特点决定了只有清晰、具体的目标才能确保项目的可确定性。而在实际中，项目的发起人或委托人对项目的许多方面往往并不清楚，比如：项目要达到什么目标、需要投入多少资源、要求在什么时候完成、要求什么样的质量，一般只是一个模糊的概念。甚至会相互冲突，彼此矛盾。因此，在项目启动之前，必须弄清楚项目投资人或委托人对项目变数如范围、费用、时间、质量、风险、资源、沟通、采购等等的要求，制定项目目标并加以清晰、准确、具体地描述。

　　工程项目的目标确定是按系统工作方法有步骤地进行的，通常包括对情况的分析、问题的定义、提出目标因素、构成目标系统、研究目标系统各因素等工作。同时，对项目目标的描述应力求反映项目本质目标，应清楚准确。首先，能定量描述的，不做定性描述；其次，就便每个项目组成成员都明确目标；第三，目标应是现实可以实现的；第四，目标的描述应简单明了。项目总目标的确定，通常针对：第一是工作范围，对可交付成果和项目实施的结果产品进行描述；第二是进度计划，说明实施项的周期、开始及完成时间。第三是成本，说明完成项目的总的费用支出。

　　三、项目的整体资源规划

　　EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量，则会造成“供不应求”，

　　导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。因此，在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。

　　四、项目后评价在项目竣工后，进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义，这一点往往容易被忽视。项目后评价一般在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。项目的竣工验收和项目管理的后评价主要针对的是项目过程的评价，而项目效益后评价则主要是对应于项目前期策划而言的。通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析和研究，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理者和建设者都学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平，为今后更好的改进项目的管理服务。可以看到，项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。

　　总述：EPC项目的前期策划所涉及内容十分广泛，对项目的建设实施及经营管理均具有重要的指导意义，正如前文所说，项目前期策划工作的好坏在很大程度上决定了项目是否成功。因此项目前期策划应该得到项目投资人或委托人应有的重视。

项目策划篇4

　　一、由酒店宾馆自行出资购买我公司专用数码E房产品，

　　由我方负责送货上门，并帮助安装调试用。其后期维护工作（另收取相关费用）

　　二、具体步骤如下：

　　1、双方达成共识并签定相关合作合同（见合同附件1）

　　2、酒店宾馆通过在线支付宝工具在线网络交易，首付总额定金30%，即时我方立即向总部提货下订单。

　　3、货到后酒店宾馆应当按合同相关条例支付尾款的95%其余尾款的5%作为设备的质量保证金，3个月后付清。

　　4、尾款收到后，由我方专门人员技术支持，负责布线，局域网组建与调试，系统工程，及酒店主页的制作，酒店宾馆此系统工程另计收费，（人工费，材料费，系统工程组建费）收费金额按项目大小计算

　　5、今后的机器和网络维护由酒店方自行负责，如有质量问题，如硬件损坏（非人为损坏）可以由我方上门维修及时更换。

　　三、以租赁的方式出现，

　　即由我方出电脑设备与酒店宾馆共同打造IT电脑商务客房，酒店零风险投资也可受益

　　具体步骤如下：

　　1、经双方达成共识，并签定相关合作合同（见付件合同2）

　　2、由我方自行出资从总部提货，一切费用支出均由我方自理。()

　　3、由我方技术人员负责布线，局域网组建及调试，系统工程及酒店主页制作，费用我方自理。

　　4、日后维护服务均由我方负责，不收任何费用，以平等互利的原则，以合同为准则，双方必须履行各自权力及应尽的'义务。人为损坏由宾馆按部件原价格赔偿。

　　5、我方系统均装有防盗硬件和相对应的软件防盗功能。酒店有维护我方设备不被偷窃的权力和义务。如我方电脑设备被盗，酒店宾馆应承担赔偿责任，应按机器原价格进行赔偿。

　　6、我方对系统操作有绝对控制权，我方可以在机器设备中自由的作商业广告推广和其它业务活动。

　　7、宾馆无须任何投资成本即可获利每月应把每台机器月租金按照合同约定日期汇入专用指定帐户，从而双方得到双赢。

项目策划篇5

　　一、召开婚礼项目启动会

　　1、双方父母及部分亲友定于**年**月**日星期*在召开家长见面会，商谈两人结婚的事情。

　　2、定于**年**月**号到****民政局领取结婚证。

　　二、确定婚期的必备条件并落实到位

　　1、确定结婚用新房。

　　2、********************************************

　　3、预算婚礼费用及来源。

　　4、落实婚礼费用到位最迟时间。

　　5、决定婚礼具体时间时，应充分考虑各种情况，避免可能与婚礼相冲突的情况。

　　三、根据第二款的条件，确定婚礼日期。

　　四、婚礼前期的准备工作：

　　1、房屋装修（要求在婚礼前三至四个月完成）及家具购置定制（要求在婚礼前两个月完成）：

　　（1）了解房屋装修、家具购置定制的行情，根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案，草拟要购置定制的家具及档次。

　　（2）房屋装修、家具购置定制的预算。

　　（3）确定技术好的装修师傅，征求亲友及装修师傅的意见，确定装修项目和方案；确定要购置定制的家具。

　　（4）和装修师傅一起预算装修材料并咨询装修师傅辨别材料质量和价格。

　　（5）根据以上条件确定并采购装修材料。（要求：走访各装修材料店，货比三家，力求货真价实）。

　　（6）根据确定的装修项目和方案装修房屋，如有变化协商确定（要求随时跟踪检查质量）。

　　（7）房屋装修的同时，根据以上条件确定并购置定制家具。

　　（8）家具到位，房屋卫生全面清扫一次。

　　2、家用电器的购置（要求在婚礼前一个月完成）。

　　（1）根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。

　　（2）货比三家，力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。

　　（3）电器到位并调试好能很好地使用。

　　3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品（要求在婚礼前二十天完成）。

　　（1）根据爱好和《结婚费用预算》，确定装饰及物品档次和内容（要求与室内装修、家具和家电和谐一致）。

　　（2）定制或采购成品。

　　（3）装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。

　　４、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次，有缺陷的及时纠正；再次室内卫生一次。

　　５、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席（要求婚礼前三到五个月预定好，婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订）。

　　（1）在大致确定可供选择的几家酒店后，了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格；了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。

　　（２）根据了解到的各酒店情况确定婚宴酒店。

　　（3）决定宴客名单（要求列一份详细的清单）。

　　（4）根据《宴客名单》、《结婚费用预算》预定婚宴宴席（宁可少量炸箍，不可空置太多），签订服务协议。

　　６、确定和预定婚庆公司（要求婚礼前一到三个月预定好，婚礼日期如遇节假日至少提前三个月预定）。

　　（1）根据《结婚费用预算》，确定婚庆公司的服务项目。

　　（２）预选婚庆公司。

　　（３）了解预选的婚庆公司的服务质量。

　　（４）确定婚庆公司并签订服务协议。

　　７、婚车及其他车辆的确定（如果是请亲戚朋友帮忙，要求在与婚庆公司签订服务协议前确定）。

　　（１）确认参加婚礼的人中需要接送的人数。

　　（２）确认需要接送的人中上亲人数和其他人数。

　　（３）根据（２）条确认的人数确定大、小车辆数。

　　（４）落实车辆（车辆型号和牌照号）及司机（司机姓名、单位）并签订服务协议。

　　8、其他必须提前准备的事项：

　　（1）新娘、新郎自身的准备：

　　① 新人婚礼婚纱礼服准备（要求婚礼前一个月准备好）。

　　② 拍婚纱照（要求婚礼前二个月准备好）。

　　③ 婚礼前两个月新娘搜集造型化妆信息，找出最适合自己的妆扮；新娘开始保养皮肤。

　　（2）找好并确定……（要求婚礼前两个月确定联系好）。

　　（3）确定……（要求婚礼前两个月确定联系好）。

　　（4）完成喜帖印制（要求春节前准备好）。

　　（5）与父母、亲友、总管、婚庆公司召开婚庆工作会议，物色、确定婚礼当天婚礼相关工作人员，包括礼车驾驶、伴嫁、收礼金者、招待……；印制婚礼相关工作人员名单、联系方式、职责和娶亲行程路线图（要求婚礼前二个月确定并联系好）。

　　与父母、亲友、婚庆总管和婚庆公司确认婚庆工作人员，商议婚礼具体工作安排：

　　（1）、决定婚礼服务人员，具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

　　（2）、迎亲线路，见《娶亲行程路线图》。

　　（3）、婚礼前两个月（春节前）电话通知外地亲友、网上发布结婚通知；婚礼前一个月开始发喜贴给亲友、及时反馈亲友受邀信息、确认重要亲友。

　　五、婚礼前一个月内的准备工作：

　　1、与父母及亲友做一次全面沟通，对以前的工作进行一次全面检查并确认；对遗漏、有缺点的事情赶快补正；商量并落实以后的工作。

　　2、新房装饰布置，开始搬进新家。

　　3、寄发喜帖

　　4、再次反馈亲友受邀信息，确认参加婚礼的重要亲友。

　　5、最后确定宴席席数

　　（1）最后确定宴客名单、人数。

　　（2）根据人数与酒店协商最后确定宴席席数。

　　6、决定婚礼服务人员，具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

　　7、迎亲线路，见《娶亲行程路线图》。

　　8、采购婚礼用品：

　　（1）红包、喜字、彩带、拉花、喷物、……等等。

　　（2）购买结婚戒指首饰

　　（3）购买新娘化妆品

　　（４）最后确定来宾的数量，便于测算各种物品的用量。

　　（５）购买烟、酒、饮料、槟榔、喜糖、花生、瓜子、茶叶……等等。

　　（喜烟一般可用三五、芙蓉王等，每桌一包，另外准备X条备用，主要用于新郎散发喜烟、婚宴后感谢相关办事的亲朋好友及备用应急等。）

　　喜糖可按X两/桌计算，一般准备品种应有_________等，还有必不可少的大红喜字糖，喜糖颜色选用_________，配搭其他色彩，忌用黑、白两色，喜糖种类选用____种为佳。

　　喜酒选用_________牌白酒和_________牌红酒，每桌各一瓶；饮料选用_________或_________每桌两到三大瓶，槟榔选用_________每桌两包。

　　（７）落实录像带、胶卷

　　（８）预定鲜花、蛋糕，购买水果

　　（９）袋喜糖及其他婚礼必需

　　8、婚礼二周前的`准备工作：

　　（1）确定婚礼场地布置

　　（2）确认婚礼当天礼服

　　（3）确定宴客菜色

　　（4）确认婚庆工作人员到位

　　（5）与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员商定婚礼当天仪式流程及娶亲路线。

　　8、婚礼一周前的准备工作：

　　（１）与双方亲友、总管确认待办事项是否完成。

　　（２）调换崭新钞票，准备红包，在家中张贴喜字

　　（３）新郎提前剪头发

　　（４）为远道而来的亲友准备客房

　　（5）其它

　　9、婚礼三天前的准备工作：

　　（1）备妥结婚当日所需红包金额，换些新钞票，装好红包，小红包x个，双方父母准备大红包。

　　（2）确认已购足结婚所需的烟、糖、酒、饮料、槟榔、花生、瓜子…等。

　　（3）准备婚礼要用的……

　　（4）买鞭炮

　　（5）与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认《婚礼当日工作流程》和内容及娶亲路线，确认待办事项是否完成。

　　（6）确认婚礼当天双方的结婚婚纱礼服已拿回，确定发型、面妆（有条件可以进行试发型、试妆）和化妆场地。

　　１０、婚礼二天前的准备工作

　　（１）确定化妆及美发时间

　　（２）把婚戒交给伴娘及伴郎

　　（3）所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好，免得情急时找不到。

　　１１、婚礼一天前的准备工作

　　（１）与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认婚礼当日工作流程和内容及娶亲路线，发放《婚礼工作人员联系方式》、《娶亲行程路线图》，确认待办事项是否完成。

　　（2）根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

　　（3）与伴郎伴娘再次沟通

　　（4）最后确认帮忙的亲友

　　（5）最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

　　（6）确认婚礼当天要发言人的准备情况

　　（7）抢亲时新娘提问准备

　　（8）新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

　　（9）最后确认婚礼当天所有物品准备情况

　　（10）最后试穿所有礼服

　　（11）将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

　　（12）准备两瓶假酒

　　（13）准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

　　（14）最后检查所有物品并交于专人保管：

　　①新娘的新鞋、结婚证书、戒指、红包、要佩戴的首饰、新娘补妆盒

　　②糖、烟、酒、茶、饮料

　　（15）新郎新娘特别准备：

项目策划篇6

　　当今世界，竞争无处不在，每一个人都期望着在激烈的竞争中占得一席之地。竞争不仅是生存的必然境遇，更是人生价值的具象表现。然而，取胜的条件并非单一，除了每位选手自生的素质、能力、实力之外，外部因素在某种意义上起着决定作用，这就是我们通常所指的——机遇。

　　曾几何时，中国的“闭关锁国”政策压制了资本主义萌芽，却无法抵御外部势力的入侵。在中国逐渐走向市场经济的路上，“做生意”、“下海”、“开公司”、“个体户”、“创业”等词汇成为时髦，但随着越来越多人走向商海，开豪车住别墅的成功人士越来越多，身无分文倾家荡产的人也越来越多。那么，如何在市场竞争中立于不败之地呢，我想做好充分的准备是有必要的。

　　纵观中国市场，各行各业都有成功的案例，我们应先挖掘他们成功背后的奥秘，根据自身的条件对比，以求减少失败几率。俗话说：知己知彼百战百胜，在创业这场战役中，“己”就是创业者自身所具备的能力、经验、人脉和实力，“彼”则是指所选行业的条件、要求、特征及竞争对手的情况（即内外部环境）。

　　综合各方面情况，我们经过长期的调查研究，决定选择艺术培训作为创业的项目。

　　为了进一步论证该项目的可行性，同时充分认识我们即将面对的机遇和挑战，我们拟定了简短的策划案，以此为起点开始我们的.创业之路。

　　可以说，该项目的成败自此便一步步见晓。以下，我们将通过社会背景分析、企业特色、企业发展规划、企业内部管理、财务规划、风险评估与预防等方面逐一论证。通过论证，我们能更加清醒的认识到市场机遇在即、创业必须严谨、管理决定成败、规划引领未来；风险与回报同在、机遇与挑战并存！

　　一、据相关报道这几年，不少院校的艺术专业文化录取成绩都在不断走高。

　　按照教育部对20xx年艺考的工作部署，艺术本科文化录取控制线划定标准将提高。照要求，与20xx年相比，20xx年省级招办统一划定的艺术类本科录取控制线将要提高5%。

　　事实上，20xx年，教育部要求各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定的第二批次普通本科录取控制分数线的60%，而20xx年则要求各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定的第二批次普通本科录取控制分数线的65%。

　　尽管与普通高考相比，艺考文化成绩录取仍有一定优势，但艺考文化成绩将不断提高的信号已经越来越明显，这将成为艺考新趋势。

　　同时，高校对于艺考生们也更加“挑剔”，对文化素质看重程度在不断提高。20xx年，山东工艺大学提高了对考生英语的要求。按照规定，报考该校设计、美术、书法类专业的考生英语限60分；史论、理科类专业限70分；表演类专业不限。另外，按照新课改趋势，以前靠死记硬背来取得成绩的方式渐渐“落伍”，对于知识的融会贯通以及综合应用能力是现在高考文综考核的关键，这对艺考生提出了更高的文化基础的要求。文化成绩提高成艺考新趋势。

　　二、随着教育部对艺考政策的调整，全国各地的“艺考热”普遍出现了“降温”

　　跟据四川省教育招生考试院公布的数据显示，四川省艺考报名人数20xx年为2.8万人，20xx年达到4.6万人，20xx年猛增至6.3万人，20xx年为6.6万人，20xx年报考人数超过7万，20xx年“艺考热”达到“沸点”，艺考报名总人数为7.9万人。受就业等诸多因素影响，此后艺考热开始降温。20xx年全省艺考报名总数为7.6万人，比20xx年减少3000人；今年湖北省共有4.1万名考生。

项目策划篇7

　　一、活动主题：让爱飞翔，托起明天的太阳

　　二、活动目的：将爱传递给孤儿院的孩子们以及弱势儿童，以培养爱心为主题，了解一个特殊群体，通过这次活动，聚爱心人士，让社会上更多的人去了解，认识并关怀弱势群体，最终通过各界人士的关注和关爱，送温暖、送真情、送关怀、共建和谐家园。同一片蓝空下，让孤儿感受这个秋冬不在冷，孤寡儿童充分体会到社会大家庭的温暖，并鼓励他们好好学习，将来回报社会。同时也借此机会加强和改进我院大学生思想政治教育，丰富校园文化生活，使全院同学都参与到此次爱心公益活动中来，增强其社会责任感。

　　三、活动背景：

　　据不完全统计，我国现有失去父母和事实上无人抚养的成年人57.3万人。他们失去父母，无人抚养，处于生存和发展的困境他们中占绝大多数的为农村孤儿，这些农村孤儿得到的救助比城市孤儿要少得多，不少贫困地方的救助只能是象征意义。孤儿院的孩子和每一个孩子一样，他们也是在祖国的沃土上含苞待放的花朵，他们也曾经是父母身边的“小太阳”，而他们所拥有的温暖却少了很多很多。他们也和所有的孩子一样活泼可爱，喜欢玩耍，可是在活泼的背后，他们要承受作为孩子不该承受的东西。

　　每个天真无邪的孩子都背负了神圣的使命，他们是迎接未来的.希望，他们创造美好明天的天使。他们徜徉在我们怀里的宝贝。每当欢乐的画面一次次定格的时候，你可曾记起过那些被亲情遗弃在角落的孩子，他们需要阳光，他们也有希望，他们渴望您的关爱!

　　作为大学生的我们，大多没有自主的经济能力，没有多余的金钱去资助他们，但我们有一颗慈善的心，我们愿意尽我们所能去帮助这些需要帮助的人。让我们行动吧!这个冬天，不妨让我们携手将爱播散，和我们一样有爱心的您或她(他)我们共同牵起那些孤独的孩子的企盼的小手，这个冬天我们一起走过.....

　　四、活动性质：个人自愿、自发为主的为非营利爱心捐助与义卖相结合的公益活动。

　　五、活动宗旨：以推动我院大学生开展公益实践，以弘扬公益精神、宣传社会公德、塑造公益形象为宗旨，开展公益活动，同时在此基础上扩大我院在社会上的影响力。

　　六、活动时间：20xx.11.17——20xx.11.20 或20xx.12.1---20xx.12.4

　　七、活动地点:一餐门口(捐款、义卖)、篮球场(物资捐赠)

　　八、活动对象：------学院全体同学

　　九、主办单位: ------学院志愿者协会

　　十、赞助单位：雅芳(中国)有限公司XXX公司

　　十一、活动流程

　　前期筹备

　　1 前期策划：① 开会确定活动主题、形式及其内容，商讨活动时间地点等相关事宜。