市场策划

时间:2024-08-14 17:50:25 阅读 我要投稿

市场策划 篇1

  一、目前顺德广告市场的现状综述

市场策划[实用]

  当前,以顺德区大良为立足点,继而辐射大佛山乃至珠三角一带的广告公司,林立街头,大到以户外传媒为业务主打并在平面设计方面在大佛山一带首屈一指的志逸·雅典,到以无线招聘(网络与手机互动的人才招聘,正在起步中)和户外传媒并重的佛山干线传媒,到以会展制作为主营的蓝色创意,到以演艺为突破的纵横广告,小到街头上比比皆是的灯牌制作、喷绘坊,顺德街头上的广告企业如雨后春笋,破土而出;又如三月春雨,淅淅沥沥,纷纷扬扬,上演了一场又一场格斗于偌大商业市场的欢乐与忧愁羁绊的人间百态剧。

  鉴于具体数字的不够详尽,在短时间内对顺德区域内生存与发展的广告公司进行较为系统的调查统计和分析,或明显地存在着一定的难度。但是,有一点可以肯定的是,由于业内业外人士普遍认为的广告行业的进入门槛较低而直接导致从业者趋之若鹜造成市场竞争日趋激烈、纷乱,乃至无序,是当前乃至今后各广告公司不得不认真面对的客观现实。而在这一事实基础上,想方设法另辟蹊径以期使自家企业得以在强手如林的市场竞争中立有一席之地,直至企业做大做强。

  二、海立广告现有资源、优劣势分析及市场定位问题

  从海立现行市场定位策略上看,囊括了企业策划、文化传播、影视策划、会展策划、创意设计和广告工程等相关业务,具细而翔实。很明显地,是要走一条综合性广告公司之路。

  但根据元月7日下午短短时间内直观的了解与此前行业观察,目前,海立尚未形成自己真正的有别于其他广告公司特色的拳头的服务产品或品牌。如志逸·雅典的户外媒体,佛山干线传媒的无线招聘,蓝色创意的会展品牌,如纵横的演艺活动,(容桂)东视广告的品牌营销推广等等。

  而海立目前着重开发或专注开发的业务,主要的`是三项:活动策划、顺德广播电视报广告代理、平面设计、画册制作与印刷等(其中前两项为重点项目)。但是,只要从广告行业本身业务的不确定性层面上略加以分析,以上项目在运作上更多地存在着如下一定程度的弱点与不足:

  在活动策划方面,存在着较大的变数,如竞争对手多,活动举办时间相对固定,形式单一,内容重复枯燥等。在广播电视报广告代理方面,由于该报目前是地道的弱势媒体之一,卖点不亮不大不高,社会受众认同感不怎么强,存在知名度欠缺问题。

  当然,海立广告管理者犀利的感官嗅觉,敏锐的市场触角,诚挚的感性政策,务实的工作作风,团队的协作精神及其主要决策者的远见卓识和一片仁爱之心,必然在人才吸纳上占据先机。这些,乃正是海立的优势。

  有人才才有创意,而创意就是竞争力。随着市场竞争日益扩张、竞争不断升级、商战已开始进入“智”战时期,广告也从以前的所谓“媒体大战”、“投入大战”上升到广告创意的竞争。

  因此,在市场定位策略上,建议海立广告在众多的广告同行中,剑走偏锋,棋出奇招,立足并深挖现有媒体资源,不断开发新媒体,以智慧与同行对决,以创意取胜,在众多的竞争者中撕开一条“血路”,好汉行走四海,立剑雄视江湖,活出成功自我,超脱而分天下。

  三、海立广告当前主营业务运营与发展策略

  (一)关于《顺德广播电视报》广告独家代理

  鉴于《顺德广播电视报》(周报)目前的弱势媒体地位,注定了其广告代理公司务必与该报主体法人进行全面沟通并就此进行针对性整合营销和版面设计定位等实质性问题的研解。而问题的焦点,无外乎该报的受众面小,阅读群体不大,知名度、受众认知度不高,直接导致广告代理发布的效率和效益的极其低下。因此,如何在最可能短的时间内迅速提高阅读量、订阅量,真正吸引目标受众,乃是当务之急。

  窃以为,有必要对现有报刊及其版面设计风格等进行重新定位,以整合资源,调动目标受众注意力,吸引其眼球。在现阶段,乃至今后较长一段时期,不妨采取以下几种方式进行持续性地改进与推行工作:

  ——“每周一星”:全方位反映顺德区中小学生、幼儿园小孩在才艺、学、能等各方面的喜人成绩,通过一幅幅生动的图画(照片),配以中肯、激扬的文字描述,向群众展现顺德人年轻一代的各样魅力,以激励更多的人。(协作单位:教育、文化主管部门,学校,社团组织、个人)

  ——“健康咨询”:随着人们生活水平的不断提高,更多的人已开始对自身健康的问题日益关注。可设置健康咨询栏目,邀请区内外知名医生进行相关健康咨询和指导。(协作单位:卫生部门、社团组织、个人)

  ——“环保视角”:在经济迅速发展的今天,人们对环境保护的重视,也已经到了前所未有的高度。基于此,环保、节能等话题及其相关知识和新出台的实用新型技术,必是大众关注的焦点。栏目内容可设置为一周环境气候报告、防护措施和建议等。(协作单位:环保局、科技局、社团组织、个人)

  ——“创业者说”:以现实生动的案例,实时讲述身边创业者的成功经验或曾经失败的教训,以实际行动对应当前日益严峻的就业形势,积极响应政府关于全民创业的号召。(协作单位:工商局、中小企业促进会、社团组织、个人等)

  ——“名企展台”:以软文并配图形式,客观、公正地报道区内知名企业生存发展、壮大之道和企业管理之方略,使正步入创业门槛的人们少走弯路,少做错误决策,借以激励更多的企业顺利地走上成功之路。(协作单位:经贸局、中小企业促进会、社团组织、企业、个人等)

  ——“赛事接龙”:趣味性,实操性,有效性,如开展有奖竞猜接龙、精彩小故事接龙等,并给予参与者一定的物质和精神奖励。(协作单位:各潜在商家)

  (二)关于活动策划、组织与实施

  除较为固定的节假日庆典和偶尔的文艺晚会外,海立应着眼时下热点,以先行官角色切入环境保护、节能降耗、产品质量、安全健康等当今公众普遍热议话题并巧妙运作,适时而动,举办针对性极强的文化传播活动,则受益匪浅。

  四、海立广告战略发展若干构想

  1、不拘一格,广纳贤才,打造海立广告核心竞争能力。

  而小老板做事,大老板做人。人才是创造力的根本和核心。

  企业之间的竞争,不是产品,不是管理风格或运营模式,其实乃正是人才的终极竞争。科技是第一生产力,科技源自人才,人才产生创造力,而只有创造力不可模仿,或难于模仿。

  因此,以一种全局、包容的眼光,着手业界人才的挖掘、培育和任用。真正尽早地形成海立自身鲜明的人才任用机制和政策。

  2、厚积薄发,切实推进公司管理模式创新。

  多年来,深深地困扰着业界的,是以下两个问题。

  一是,如何建立有效的创意企业管理机制;

  二是,如何自主控制创意企业的生产力。

  如果,这两个问题得到很好的解决,将使广告这个行业能够出现规模化的企业,不至于这一行业没有一个或几个支柱企业,避免只见森林不见大树,使这个行业得以顺利快速健康有序发展,那么,切实探索和推进公司管理模式,创新行业管理理念,显得尤为重要而且紧迫。

  应该说,广告是一种从业者个性极为张扬的行业,企业中要出奇制胜,标新立异,要求公司管理者及其从业人员在业务开展及其规则划定范围内享有充分的自由,宽松的工作环境,合适的团队协作模式——即紧张不失序,宽松不散漫,自由不乱套。只有如此,方能人尽其才,物尽其用。也只有让每一位员工乃至公司高层成员享有充分的自由想象空间,公司才能出精品,出效益,促提高。

  因此,至少,公司在管理理念上,更多的应是倡导并执行一种人性化的管理风格,强化以人为本理念,注重人文关怀,在建立健全和完善理性机制(制度、规章)的同时,积极导入感性管理(亦即柔性管理),让每位员工感觉到公司内外部彼此间的尊重、平等和人道。而不宜再推行几近失传或至今尚有人在倾情运作的“榨汁机”模式。

  3、着眼创意策划,面向环境艺术、会展经济,致力于服务于中小企业发展(与中小企业结对子,搞帮扶),为中小企业发展当铺路石,乐为人梯。

  4、借助互联网,开辟公司主营业务新格局。

  在未来经济、文化生活中,互联网将扮演更为重要的角色。及早地切入网络世界,必将占据行业主动权,为我所用,促进公司长足发展。

  5、集思广益,致力于新媒体开发,为公司谋求利润增长亮点。

  只要留心,新媒体开发与挖掘潜力巨大,无所不在。(项目详情暂略)

  6、立足顺德区,放眼大佛山,辐射珠三角一带,构建海立品牌。

市场策划 篇2

  毕业临近,随着高年级学长学姐的相继离校,势必会留下许多物品扔掉觉得可惜,带走又不方便,如一些书籍、音像制品、电器、自行车等。另一方面,随着大学生消费能力的日益增强,一些用处不大的东西被购回后放在寝室里成为鸡肋。但是对其他同学来说,这些物品可能还有相当大的使用价值。

  鉴于此,校学生会勤工部决定用宣传板的形式不定期公布同学的二手物品信息,帮助同学们解决这个问题,方便在校学生集中处理二手物品,同时规范公寓内二手市场秩序,让大家可以通过一个安全规范的平台交换平时不常用的东西。这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少受骗上当的几率,更能提高物品的使用率,减少物资的浪费。

  校园二手市场交易活动

  1、服务于即将毕业的学长们,受益于广大同学。

  2、响应建立环保节约型社会的号召。

  引导广大同学讲节约,同时宣传环保意识。

  环保,节约,便利你我他。

  承办单位:武汉工程大学武昌校区学生会公益实践部

  长期进行(二手市场开放于每周四1:00-6:00)

  女生楼2栋前

  武汉工程大学武昌校区全体学生

  (一)前期准备

  1、4月20日,将活动策划书上报主席团和团委指导老师批准开展此次活动。

  2、4月31日,公益实践部门例会,做部门总动员、活动分工,交待相关事宜。

  (二)宣传活动

  1.一张宣传板,二手物品宣传板征集信息,以及申请摊位流程。宣传板保留一周。如有需要,可以不定期公布本部门联系方式。

  2.另一张宣传板,通知二手市场开放时间,地点,提高二手市场的影响力。

  3.两张宣传板在周一,周二分别在一食堂门口,女生寝室二栋前摆放。

  4.女生2栋楼前林荫大道挂一条横幅。

  5.在第一、二食堂,教辅楼处宣传板上贴海报,对活动做宣传。

  (三)活动运作

  从第11周公布第一期二手物品资讯,以后不定期更新。

  每周四二手市场于每周四下午开放,不见不散。

  (四)人员安排

  1.细节方面由进负责。陈文婷,赵云掉辅助。

  2. 二手物品信息便签由徐政总体负责,每周收集信息,汇总。熊婷、段昭祥辅助。

  3.汇总完成以后,徐政将信息公布二手物品咨询板上,丰文,李萍辅助。

  4.宣传板要注意不要被雨淋湿了,由陈刚总体负责。

  5.部门的'人两人组合轮流组织开办一次二手市场活动,主要安排人员工作,宣传板策划与制作,周四开放日现场维持秩序。

  6.每周四中午12点40之前全体必须赶到办公室帮忙搬东西,结束后,大家一起来帮忙搬东西,也可以通过其他形式请其它部门的人来帮忙搬。

  1、在不影响正常教学的情况下,开展所有活动。

  2、各成员保持手机畅通,便于及时联系。

  3、各成员及时汇报工作进程,共同讨论相关问题的解决方案。

  4、由于此工作是长期的工作,故各成员之间应相互协调,相互支持,人员安排可以定期调整,有问题应及时汇报。

  5. 每周五大家准时开部门例会,大家及时发现问题,及时解决问题..

  6. 每期负责人要在备录本中总结心得体会和经验。以后参考用.。

  1.材料复印费

  2.横幅,路标

市场策划 篇3

  1、负责组织、研究、拟定公司房地产业务发展规划和投资发展报告。

  2、负责全程房地产营销策划,能独立完成项目的相关定位策划案、市场调查报告、规划任务设计书的编写。

  3、了解项目的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。熟悉房地产项目的前期调研分析、开发流程及项目销售各阶段策划工作。

  4、掌握市场营销知识、市场调查知识、商务谈判知识、合同管理知识、客户关系管理知识等,了解相关经济政策。

  5、负责公司项目营销策划及整合推广、促销策略、广告创意,同时负责对其组织实施及落实;并根据市场并根据市场情况调整销售计划及策略,及时提出专业指导意见。

  6、负责收集、整理和分析市场信息ノ公司项目制定明确战略计划提供依据;

  7、负责销售部信息平台的建立;

  8、负责做好市场部核定费用的.控制工作,做好费用开支的审核;

  9、完成公司领导交办的其他工作。

市场策划 篇4

  一、策划背景

  xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒,现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划,这个啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下,我们必须重新对产品进行市场定位。

  二、企业机会与问题分析

  1.机会:因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒,而本企业的发展健康、迅速,主要的产品为中高档啤酒,因此在中高档啤酒市场的发展空间很大;从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站,在产品技术革新上机会很大,有足够的实力进行产品创新,改良啤酒制造技术;企业生产的产品很环保、卫生、安全,能改变传统的生产模式。

  2.问题分析:现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁,不够统一,不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广,在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限,推出的新产品B创新不够,在一定程度上与A产品形成了竞争关系,这很不利于企业自身的发展。

  三、目标市场分析

  1.目标市场潜力评估

  由于目前国内市场上中高档产品市场份额小,市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说,随着生活品质的提高,人们对产品的要求越来越高,发展中高档产品具有一定的潜力。

  2.目标市场主要销售渠道

  啤酒作为一种生活中的日常饮用品,产品应铺货到各大商场、超市、酒吧,因为产品本身的包装和质量要求,它的中间渠道商不应过多,否则会对产品有很大的损伤,在各大省份设立总经销商,再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络,通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主;控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。

  3.SWOT分析

  ①优势

  拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区,大型水库旁,原材料丰富。

  ②劣势

  企业对品牌的宣传力度不够,产品创新不够。

  ③机会

  国内中高档市场、国际品牌竞争对手少,中高档消费市场发展潜力大。

  ④威胁国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等啤酒已占据部分目标市场,地产地销的状态也让进一步发展更多市场受到威胁。

  3.SWOT战略方法选择

  ①SO战略—增长型战略

  XX啤酒公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队,国内中高档市场、国际品牌竞争对手少,中高档消费市场发展潜力大。公司可以保持现有的经营的经营域,并且继续全力以赴地在啤酒领域扩大自己的产业和品种,加大技术研发力度,开发新产品,积极拓展国内和海外市场。

  ②ST战略——多元化战略

  XX公司要利用自己的技术和科研工作站,保持产品的高质量,以此来保持现有的经营领域。利用自身的融资能力,向其他领域进军,实现多元经营管理。

  ③WO战略——扭转型战略

  利用企业的技术中心和科研工作站,积极创新和改进产品,尽量加大宣传力度,打入在中国目前还比较少得中高档市场,积极研发与国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等 啤酒等不同特色的新产品,以更好的开拓市场。

  ④WT战略——防御型战略

  放弃现有的经营领域,全力以赴的`投入到中高档产品的行业中,争取占领国内的中高档市场。

  根据以上分析得出,依啤酒的浓度来看,除了农村里的男性消费者喜欢高浓度一点的啤酒外,其他的大多数消费群体都比较偏爱浓度相对较低一点的啤酒。从使用的场所来看,城市里的消费者无论男女都喜欢在酒吧里消费,特别是

  年轻一点的消费者,都经常在婚宴场所使用。从购买场所来说,大多数消费者喜欢在超市购买,农村的一些消费人群喜欢在方便的小卖部购买,城市的消费人群一般喜欢在大商场或大型超市购物时会顺便买啤酒回去。

  五、目标市场选择

  随着产业集中度的提高,中小啤酒企业的数量会逐年减少,但仍将在产业中存在相当长的时间。进行市场再细分、再定位,走产品差异化之路恐怕是他们的最佳选择,金川保健啤酒凭借其特有的保健功能牢牢占据了中国啤酒市场细分的一部分,是中小啤酒企业追求特色化经营的典型案例。低热度啤酒、女士啤酒、水果啤酒、蔬菜啤酒、牛奶啤酒等潜在的风味啤酒市场在我国均尚待进一步开发,“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”,中小啤酒企业的当务之急,在于找到那些大企业没有发现,或大企业没有进入但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。有目标市场分析得到,城市市场因其容量大,密度高,回报高成为啤酒企业最重视的市场,而城市啤酒的市场特点具有如下特点,第一手机人口密度打,消费者集中,第二是消费水平差异性强,消费需求多样化,市场机会多,第三是中高档啤酒市场发展快,前景广阔,第四是强势竞争对手多,市场竞争激烈。在目标市场选择上,由于我们是中高档产品,所以我们将重点市场定位于城市。

  六、市场定位

  1.企业以往的产品定位 企业以往的产品定位为高档产品,环保健康安全。非常注重产品的质量,在一定程度上给消费者留下了深刻的印象,口感纯正,制作精良,成为了所在地区的知名老品牌,但是给消费者的感觉是价格稍高。

  对以往定位的评价

  以往的定位优点在于给消费者的感觉是质量放得心,口感好,但是在价格上过高,让有些消费者不能接受,从而失去了一部分顾客,

  七、产品定位策略

  1.从消费者需求的角度

  ①啤酒产品主要消费群体的特征

  家庭收入3000元以上,年龄在20-45岁男性,享受生活,注重生活的品质;经常跟朋友、家人聚会或者有一定频次的应酬都是他们的共同特征。他们不仅注重啤酒的品质,更注重啤酒所赋予的文化氛围。

  ②怎样的品牌文化才能抓住消费者的心

  中国的酒文化渊远流长。家庭团聚时我们要喝酒,朋友聚会我们要喝酒,过年过节时我们要喝酒,公司聚会时加深同事间感情我们要喝酒,恋爱时我们更要喝一点点小酒。而所用这些喝酒的时候,我们都沟通着感情,传递着真情。于是,“真情”浮出水面!所以我们要造势绝不随主流仅仅讲什么活力,时尚,我们要面向更大的市场,不仅仅是针对年轻的客户。真情就是品牌文化!

  “喜新厌旧”是消费者的天性和共性,广告宣传往往只能带来一时的喧嚷,却不能保证消费者对品牌的“持续热度”,而惟有产品创新,能为品牌带来永恒的活力。

  2.从产品竞争的角度

  从产品竞争角度来说,对新产品进行定位就更加有必要性了,因为现在的啤酒市场在不断的增大,各种品牌的啤酒都在争夺市场,我们对这个新的产品进行一个新的定位更加有利于我们去进行争夺市场份额,而且这个企业的产品样式太多,有必要对它进行重新定位,让消费者对它有个深刻的印象。

  3.从营销效果的角度

  对新的产品进行定位从营销角度来说,会更有利于进行销售,比如说进行包装统一可以给消费者一个更加统一的企业形象,这就可以在另一方面扩大宣传范围和力度。

  4.对产品定位的表述

  这个产品的主要市场是在城市,主要顾客群体是青年和商务人士,提供给对生活品质要求稍高的消费者。在产品包装和宣传手段上给消费者一种高品质的感觉,A产品包装瓶采用粗的金色瓶型,字体采用设计体;B产品包装瓶采用细的白色瓶,字体采用毛笔体。

  5.新的定位依据与优势

  因为企业有能力生产中高档产品,因此我们对产品的定位是中高档,而且现在的中国啤酒市场中高档啤酒发展空间很大,在产品包装上我们采用统一的、高档的包装设计可以给消费者更加深刻的印象,在一定程度上也是向消费者表明产品的定位是中高档产品。

  八、总结

  我们通过对A、B两种产品的目标市场分析与选择、进行新的定位来提高这两种产品的销售量和市场占有率,弥补现在中国的中高档啤酒市场空缺,以满足消费者市场的需求,在啤酒的中高档市场上有一个好的发展,在此次分析中我们也充分的认识到了我国啤酒市场的严重失调,高档品牌基本上是国外的,低档啤酒品牌过多,在中高档市场上存在着严重的空缺,我们对这两种品牌进行新的目标市场选择与产品定位,对品牌的发展也具有一定的意义。

市场策划 篇5

  一、 活动主题:

  校园绿色节资市场由我做主

  节约社会资源 齐聚旧货(二手)市场 共建河蟹校园

  二、 活动背景:

  随着我国经济的持续发展,人们的生活水平不断提高,当代大学生的消费能力也日渐增强,有些不用的东西堆砌在寝室里成了鸡肋。另一方面,随着毕业生的相继离校,势必会留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费。

  节约体现了求真务实的品德,大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。有人认为节约是品德上的一点闪亮,浪费不过是品德上的一点瑕疵,其实,节约或浪费展示了一个人品德的高下。校园学生旧货(二手)市场可以帮助我们学校把一些不需要的东西通过这种媒介转移到将有用处的人的身上。这样使得一方面人避免了浪费。也使另一部分人获得物美价廉的物品。

  另外,社会贫富差距是现实的,学生家境好坏是客观的,但是,高校应该是社会公平的高端平台,大学生应该是追求社会公平的先行者。我们通过举办校园学生旧货(二手)市场,可以利用活动中获取得的收入帮助有需要的困难学生,使大学生坚持不懈地做好节约小事,不仅展示了一个人认真做事的态度,而且孕育着高尚的个人品德

  三、活动目的:

  为了缓解毕业生物品去留问题, 此活动的目的为:

  1、方便大家把闲置不用的东西以低价交换的形式处理给其他需要这些东西的同学,发展循环经济,各取所需,为建设节约型社会尽一份力。

  2、节约是中华民族的传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

  3、大学生应该克服消费上的虚荣心和攀比心,优化校园风气。校园生活和人际交往对大学生的成长有深远的影响,一些学生的浪费不仅会助长享乐主义败坏校园风气,而且会伤害同学的自尊心,疏远同学关系。合理消费适度消费不仅有利于自身素质的提高,也有利于营造良好的校园气氛。

  4、通过此次活动,加强部门人员之间的团结互助,锻炼每个工作人员自身的能力,特别是大一的新生,需要好好体验一下,积累经验。

  5、以校园学生(二手)市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。也减少了校园小广告的乱贴现象,美化了校园,更借此宣扬一种勤俭朴素的生活作风。

  通过举办校园学生旧货(二手)市场的活动,加强各学院及个社团间的交流, 以“校园学生旧货(二手)市场”为平台,推进资源综合利用和循环利用,倡导同学们节约意识, 树立正确的发展观、价值观。

  四、活动所要达到的效果

  1、以校园学生旧货(二手)市场的`形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台

  2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风

  3、以校园学生旧货(二手)市场的形式,为希望小学募集一笔物资

  五、活动前提条件

  1、获得校方的活动准许(保卫科及校园占地允许)。

  2、争取到各学院学生会、学生社团、校园网站的协助和支持。

  3、争取赞助商提供足够的前期活动经费开支。

  4、争取到至少30-50名的学生参与活动。

  六、活动原则

  1、全心全意以为同学服务为宗旨。我们是以全心会意为同学服务为宗旨开展这次活动,因此我们不谋求私人利益,无偿的为同学提供中介服务。

  2、自愿原则。整个活动交易过程遵照自愿原则,不强买强卖。

  七、活动形式:

  1、现场活动:现场设立咨询台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛

  2、爱心社募捐及义卖:将学生(二手)市场现场同学自愿捐出的物品,整理、归类,将书籍、生活用品等进行现场义卖,其义卖所得钱及没有义卖的物品以毕业生及爱心社的名义捐赠给“希望小学”

  3、赞助商展卖

  八、活动时间:

  20xx年 5 月 XX日-----20xx年 X 月XX 日

  九、活动对象:

  全校师生及校内工作人员

  邀请嘉宾:北方民族大学 XX

  北方民族大学 ……..

  毕业生 XX

  十、活动地点:

  北方民族大学清真餐厅及汉餐厅

  十一、活动经费预算

  1、制作大展板 200元 2、制作宣传条幅、海报 300元 4、制作邀请函 300元 4、领导、嘉宾用水和工作人员必需品等 200元 5、其他支出 200元 总计 1200元 十二、活动流程:

  前期准备:

  宣传方面:

  1、海报宣传(邀请海报和活动宣传海报)。

  a、将完成的海报在活动前三天贴于主要宣传栏(保留三天)。

  b、由各院学生会对各年级(07、08、09年级)学生进行此活动的宣传,并在各院宿舍楼下进行海报宣传。

  2、条幅、展板宣传,在人流量大的地方放置条幅、展板进行宣传

  条幅宣传

  尺 寸:10m*0.75m

  内 容:内容

  悬挂位置:清真餐厅、十二号楼前,汉餐厅前、足球场

  悬挂日期:活动期间

  海报宣传

  尺 寸:10m*0.75m

  内 容:内容

  悬挂位置:清真餐厅、十二号楼前、韩餐厅前、足球场

  悬挂日期:活动期间

  3、邀请校报记者、院记者和广播站的相关人员共同参与我们的活动,报道和宣传我们的活动。如校电台进行校内广播连续滚动播音,鼓励同学们积极参与.

  4、校园网网络宣传

  5、 现场布置

  现场设立咨询台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛。

  活动运行:

  活动现场:

  (1)现场由XXX统领,参加活动的同学双向排开,二手商品分类摆放,本人看管,出售。

  (2)安排两名同学负责音响,在活动过程放些音乐烘托气氛,并通过音响对活动进行不定时的介绍,宣导稳定秩序,并报道一些在活动进行中发生的比较有趣的事情。(若有同学遗失或拾到物品,也可以通过此进行广播)

  (3)由XXX安排人员负责维持现场的秩序,防止不法行为发生;有工作人为同学们排忧解难,并保证人流通畅,让同学们放心采购。

  (4)现场由校会安排记者进行全程跟踪拍摄,并会采访部分同学和工作人员,为后期宣传总结做准备。

  (5)实行轮流站岗制,保证现场活动秩序的维护。

  (6)活动结束安排XX部清理活动场地。

  十三、活动策划

  1、口 号 校园绿色节资市场由我做主

  2、主办单位 北方民族大学校团委 XXX

  3、承办单位 爱心社 创业者协会 xxxx

  4、策划书指导 创新性项目XXX

  4、赞助单位 *********************

市场策划 篇6

  一、活动背景:

  随着我国经济的持续发展,人们的生活水平不断提高,当代大学生的消费能力也日渐增强,有些不用的东西丢在寝室里成了鸡肋。另一方面,随着高年级学长学姐的相继离校,势必会留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费。

  二、活动目的':华夏学院跳蚤市场以服务同学,为同学们提供便利为宗旨,规范校园二手交易活动,建立健全校园二手市场,为全校师生提供方便快捷的剩余物品交易平台,防止不文明,不正当交易在学校内发生。旨在让学生熟悉市场经营全过程,培养学生的创业和市场经济意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,同时切实地为学生日后走出校园提供经验。

  三、主办单位主办:武汉理工华夏学院外联部协办:各系学生会

  四、活动对象:全校老师及学生

  五、活动时间:20xx年3月底

  六、活动地点华夏学院篮球场

  七 运作方式:活动内容本次校园跳蚤的口号为:今天,我说了算!跳蚤市场面向全校师生征集二手待售物品,以物品待代售为主要内容,为学要购买的同学提供媒介和信息。同学们自行组合成立营销小组,采取注册、经营、管理完全仿真市场的形式,以摊位为单位成立形式各异的营销小组,在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。

  1. 注册:指

  2. 所有营销单位必须向组委会申请注册,

  3. 通过注册获得营业执照才能开始经营。

  4. 经营:指

  5. 经营者必须按照公平、公正、诚信、自愿的市场交易原则进行经营,

  6. 按程序上缴税收、管理费用和保证金。

  7. 交易必须填开收据。

  8. 管理:指

  9. 经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理,

  10. 交付保证金50元(活动后退还)

  八、参与条件

  小组成员:不分专业年级由班级或个人(一人或以上)组成。

  必须遵守:《校园跳蚤市场管理条例》

  摊位租金:20元

  注:老师可以指导但不可现场协助!九、时间安排时间具体安排:3月26日:开幕礼3月28日:卖场开卖4月10日:闭幕礼暨颁奖典礼最后评比最佳商铺:

  武汉理工大学华夏学院外联部

市场策划 篇7

  一、期限

  自XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销XX公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

  (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购XX产品,以达到促销效果。

  (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将XX进口家电,重点引向XX国市场。

  四、对象

  (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买XX公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

  (二)诉求重点:

  1.性能诉求:

  真正世界第一!

  XX家电!

  2.s.p.诉求:

  买XX产品,现在买!

  赶上年货接力大搬家!

  五、广告表现

  (一)为配合年度公司“XX家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

  (二)以XX公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

  (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15′广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的`强烈需求。

  (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  七、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

  2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

  (二)活动地区

  在XX国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

  (三)活动奖额

  1.“接力大搬家”幸运奖额

  a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布

  区 别 次 别

  a地 b地 c地

  首次抽奖100名70名70名

  二次抽奖100名80名80名

  合 计200名150名150名

  以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

  每户10分钟,以接力方式进行。

  2.“猜猜看”活动奖额

  完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

  附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠XX品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  1.收件期间:自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于XX 月XX日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15′cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

  2.分两次抽奖原因:

  ①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

  ②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。

  3.参加资格及办法

  超级市场接力大搬家部分

  凡自活动日起购买XX公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

  ①如电视5120美元即送5张。

  ②幸运券填妥寄XX总公司。

  ③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

  ④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

  不限买XX家电方可参加,对所有XX公司产品均有相互促销作用。

  b.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

  c.对预算奖额并无差异。

  d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为p.r.用。

  e.XX公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

  参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

  “猜猜看”部分

  任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠XX牌家庭影院一套。XX月XX日截止。

  幸运的新婚蜜月环岛旅游

  凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期XX公司产品之销售。

  奖额预算

  300万美元以内。

  (五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

  1.XX公司、XX公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

  2.活动期间酌情拉长为两个月。

  3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

  4.用tv做现场节目介绍,并播放15′cf,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

  5.积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

  6.搬家时间全部均定为10分钟。

  7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

  8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

  9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

  10.整个活动分两个高潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

  11.经销商政策已做全面改进。尤以p.p.物大量补充。指名率高。

  12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

  八、预算分配

  (一)活动部分

  1.奖额150000美元

  包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

  2.杂项11000美元

  包括p.r.费、主持人费、车马费、误餐费等。

  3.s.p.费用10000美元

  包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

  (二)广告媒体费用

  1.报纸180000美元

  2.电视节目170000美元

  3.spot170000美元

  4.杂志12500美元

  5.电台50000美元

  总合计:735500美元

  注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

  广告媒体之选择分析:

  1.报纸部分

  为配合“XX公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

  2.电视部分

  改变过去XX公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以slide及cf播放;在节目选择上,参考XX公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

  3.电台部分

  突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。

市场策划 篇8

  【摘要】选题策划是编辑工作的支点。“给我一个支点,我可以撬动整个地球”,好的选题就是这样一个功能巨大的支点。一个非常好的选题不但可以成就一个编辑,还可以延伸出一条产品线,甚至还可以救活一个出版社。出版社要实现持续性发展,编辑要实现个人价值,必须要长期规划合适的选题,深度开发产品线,形成规模效应。

  【关键词】信息化 传统出版 选题策划 营销密码

  在信息化、科技化、网络化的今天,传统出版虽然遭遇了很多挑战,但是仍有许多机遇,只有更深入地了解形势,持续创新,才能在变革中把握机遇,找到适合自己发展的空间。下面,我从微观出发,就好的选题策划对出版的价值和意义谈一点自己的心得和体会:

  一、选题策划的意义与价值

  选题策划是编辑工作的支点。“给我一个支点,我可以撬动整个地球”,好的选题就是这样一个功能巨大的支点。一个非常好的选题不但可以成就一个编辑,还可以延伸出一条产品线,甚至还可以救活一个出版社。而没有选题,出版社就是一潭死水,只能在自我消耗中走向绝境。

  例1.《秘密花园》填色书系列。20xx年,中国出版界一本“神书”横空出世,各大站的读书频道纷纷报道该书,手机中的微信朋友圈也纷纷被这本书刷屏,国内各大新华书店、购书网站、书摊报摊,甚至连一些生活用品店都有它靓丽的身影。它是什幺书?一本来自苏格兰的成人填色书,由国内民营出版公司后浪出版公司引进,并很快在国内引起销售风暴,首月就登上了京东、当当、亚马逊新书热卖榜榜首,京东一天就卖过2.5万册,而淘宝上类似的“涂色书”最近30天的搜索指数环比上涨668 .5%。

  例2:湖北少儿社的《百年百部》以及延伸产品线。20xx年,湖北少儿社的首席编辑刘春霞策划了中国儿童文学百年百部图书,精选了20世纪初至今100年间100位中国儿童文学作家的100部优秀儿童文学原创作品。该书系是目前国内最齐全的现当代中国优秀儿童文学作品结集,体现出中华民族的多民族特色,同时又有海峡两岸三地的全景式呈现。百年百部中最畅销的几本书,单本销量已过50万册,整体销量更是过千万。综上,选题策划和产品线的建立是出版社的立身之本,编辑工作之源。出版社要实现持续性发展,编辑要实现个人价值,必须要长期规划合适的选题,深度开发产品线,形成规模效应。

  二、选题策划的层次

  选题策划的层次分为高端策划、中端策划、低端策划。

  1. 高端策划

  什幺是高端策划?我以为符合以下几个条件的属于高端策划。一个是填补国内图书出版空白的大型图书出版工程策划,此类策划要耗费大量的人力物力,具有很强的专业水平和丰富的文化内涵,非一般出版社可以操作。

  第二个是传播最新科技成果的科技着作策划,这个属于专业出版领域,大众出版甚少涉及,这里不做展开。

  第三个是从形式到内容都具有全新风格特色的策划,这类策划是出版人的梦想与追求,精品书、畅销书一般都从此类策划中诞生。如《明朝那些事儿》系列书,提出了“历史可以很有趣”的理念,掀起了草根写历史的热潮,该潮流从20xx年开始,一直延续至今,虽然现在势头比其当初减弱了不少,但余威尚在。

  2. 中端策划

  一个高端策划是天时、地利、人和三者都具备的产物,有一定的碰运气成分,可能真是可遇而不可求。当出版社不具备做高端策划的能力与时机时,可以在中端策划上发力。中端策划主要有这样几个形式:借力与跟风型选题策划、优势产品选题策划等。

  借力与跟风型选题策划:当出版社在某个选题上不占先机的时候,能做第二乃至第三也是不错的抉择。紧跟《明朝那些事儿》之后,《清朝那些事儿》、《汉朝那些事儿》也有不错的销售纪录,说明只要跟进及时,仍有市场。

  优势产品选题策划:优势产品策划是围绕着出版企业在长期出版实践中形成的产品、渠道、市场等方面的优势所做的策划。如长江文艺出版社的名家散杂文已经做了很多年,在渠道中形成了自己的品牌,市场已有相当的认知度,所以以毕淑敏、周国平的精品散文打头的散杂文系列已经成了长江文艺出版社的优势产品线,围绕其开发的系列产品也有良好的经济收益。

  中端选题策划中还包括一些内容虽然差不多,但形式上有所创新的选题。随着时代的发展,读者对图书的形式感要求也越来越高,市场上有不少书换汤不换药,只是因为改成了口袋本、插图版,也照样获得了生机。形式的创新,实质上也是一种产品内容的创新。

  3. 低端策划

  低端策划属于内容上没有创新,形式上也没有啥突破的选题策划,基本上都属于同质化选题,没有多少竞争优势,模仿跟风的痕迹很重,但如果此种类型图书市场正流行,渠道有优势,价格上也有优势的话,这类选题的图书也能分得一杯羹。低端策划并非一无是处,它也需要编辑对市场有观察,有所判断。对于一个刚入行不久的新编辑来说,先采取眼风的策略做些“俗气”的书,再从模仿到创新,最后走精品战略,是其必然要走的成长路径。

  三、选题策划中的营销密码

  图书说到底是“内容为王”,出版的最高境界就是出高品质的`图书,能成为经典的图书。有不少出版公司和出版社以出精品图书为理念,做得非常不错。但也有一些民营出版公司跳出这种思维,提出了图书从营销开始,最典型的例子就是读客。这个被业界誉为“单品王”的读客图书有限公司,创立于20xx年。创立以来,其所有图书平均销量超过20万册,是中国图书行业平均销量的33倍。读客开创性地将图书视为普通快速消费品,打破出版行业的陈旧认识,不再视图书为“特殊商品”,倡导像卖牙膏一样卖图书。要说他做的图书内容有多好不一定,但是其运作模式很值得人思考。读客做书在选题策划阶段就开始突出营销。下面就以超级畅销书《藏地密码》为例,分析一下其营销密码。

  《藏地密码》是一部探险小说,故事背景发生在西藏,作者知识渊博,很会讲故事,但本人毫无知名度,小说原稿贴在一个论坛里无人问津,点击率只有区区900次。小说原名叫《最后的神庙》,作为一个产品名,它不能提供产品价值,也不能直接指向消费者。白领对它兴趣不大,大学生对它兴趣也不大(读客图书的目标读者是都市白领和大学生)。

  但是读客却看到了这个稿子有极大的潜力。作为一个大部头的通俗小说,作品精彩纷呈,有丰富的知识结构,而西藏这个题材既神秘又有生命力。阅读乐趣,是人们购买小说的动机,而“了解西藏”,则是购买此书的附加价值;两者构成了完整的购买理由。产品再开发理念由此形成,接下来就是一点一点地实现它。

  于是从书名到定价再到传播,读客都制定了一个详细的计划,并反复修改。一秒钟四个字是普通人的阅读节奏,《藏地密码》四个字在一秒钟内传达了两个价值:1.这是一部关于西藏的书2.书名符合小说名的习惯,让人明白这是一部小说。但这还不够,正书名之下又加了一行字:一部关于西藏的百科全书式小说,书名+产品价值=最热情直接的购买邀请。这两行字确立了产品定位,封面设计的设想也由此展开。什幺最能代表西藏,读客认为藏族彩条符号携带着单纯强大的意义,能冲击人们的眼球,强化了价值。

  读客宣称他们和所有同行一样,主要使用免费的传播渠道:网络、报纸、杂志、销售终端等。《藏地密码》大结局出来时,他们做了一个视频在微博上传播,转发率惊人。什幺视频呢?从老总到员工都坐在马桶上看《藏地密码》大结局,他们戏称为“脱裤子营销”。这个方案是否一开始就有的,还是后来突发奇想得来的,并不重要,事实上从选题阶段开始,读客的营销术就已经开始了,它已经贯穿到了每一个细节中。

市场策划 篇9

  一、活动背景

  随着我国经济的持续发展,人们的生活水平不断的提高,学生的消费意识大大降低,一些学生买了许多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋—留之无味,弃之可惜。其市场潜力可见一斑,所以组织在校学生进行“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。因此由河北女子职业技术学社团联合会主办,**协会承办的“学生跳蚤市场”活动于**年3月20号正式成立。

  二、活动目的

  1、通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。

  2、宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

  3、以这次的活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。

  4、以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

  5、为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

  6、提高大学生的就业与自主创业意识。

  7、通过此次活动,加强协会会员之间的团结互助意识。

  三、活动具体方案

  1、跳蚤市场分两块:二手货市场和营销市场

  经营:指经营者必须按照“公平、公正、诚信、自愿”的市场交易原则进行经营。并受大学生**协会监督。

  管理:经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理。

  交易:所有的.交易必须填写有效收据。

  2、跳蚤市场前期的社会调查与准备工作

  ①策划工作(策划书制作与修改)

  ②人员安排、现场布置、经费预算(人员安排表、现场布置图、预算清单)

  ③宣传工作(海报、横幅、展台的布置、广播台、校报、网络)

  ④赞助工作(拉赞助)

  ⑤报名工作(展台、策划书、宣传纸、报名表)

  ⑥活动开始前两周通知摊主召开会议(摊位安排表、协议书与保证金、了解活动的意义目的及安排)

  3、跳蚤市场开幕期间的管理

  ①开始前的摊位安排

  ②过程中的管理

  ③结束后的督促清场工作

  4、跳蚤市场闭幕后的资料整理工作

  ①前期调查的分析情况表

  ②后期反馈表

  四、可行性分析:

  1、本院于**年5月已经举办过类似跳蚤市场的物品交换活动,有一定的经验。

  2、其他高校也有成功的跳蚤市场的例子。

  3、我们已经有一定的活动准备,有信心搞好此次活动。

  4、此活动贴近学生的生活,有利于培养学生的创业和市场经济意识,提高学生的消费意识,同时也能帮助生活困难的同学。

  文章为作者独立观点,不代表阿里巴巴以商会友立场。

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