招商策划

时间:2024-08-16 12:00:11 阅读 我要投稿

招商策划 篇1

  一、确立目标

招商策划精华8篇

  招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

  也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信 息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

  招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

  施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

  四、比较选择各类方案

  各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的`成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的

  长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出

  的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

  五、方案的实施

  方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各

  类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案实施后的跟踪和反馈

  招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商策划 篇2

  一、策划目的

  1、让消费群体感受酒店(餐厅或其他场地)的优良环境和优质服务,宣传酒店(餐厅或其他场地)的企业形象,扩大其知名度和影响力;

  2、通过活动吸引大量人群前往,直接提升酒店(餐厅或其他场地)的人气,间接带动消费的增长;

  3、实现跨行业商家之间的资源共享,达到互惠互利,实行企业联盟,以1+ 1﹤2的投资达到1+1﹥2的收益 ;

  4、推动红酒与餐饮、酒店等中高档场所共商、互通,利用彼此之间的资源优势、品牌优势、文化优势相互补充和完善服务理念及品牌形象。

  二、背景

  我国 红 酒的潜在市场十分广阔 , 从世界 红 酒市场来看,中国乃至亚洲将是今后世界 红 酒市场的发展热点。 近年来,我国 红 酒的产销量基本上以两位数的速度在增长, 甚至出现热销的局面,越来越多的人在宴会、酒吧中选择喝红酒, 不管是追求时尚还是本身就喜欢,红酒在中国正越来越受关注。借助这一消费热点宣传红酒文化,可谓趁热打铁,同时,参与到这个活动中来的企业,也无形中受到了关注,达到了企业宣传的目的。

  经济危机时代的竞争并没有停止,反而更激烈, 并购与扩张,企业间的合纵连横从来就没有消停过。以开放的眼光来看,企业间跨行业的合作,同业间的竞争,对于 企业 的传播 、发展 都是一种积极的努力。 本案正是抓住了这一要领,从开放的角度,促进行业间的积极合作,共同发展。

  三、战略

  1、活动宗旨:宣传企业品牌,建立低消耗合作,实现资源共享。

  2、活动策略:抓住“以舞会友”的活动亮点,将红酒、餐饮与舞会这一娱乐形式相结合,突出活动的新鲜模式,吸引消费人群关注。

  3、宣传策略:避开昂贵的'广告形式,避免广告同质化和浪费,()采用新奇的广告形式,用充满神秘色彩的广告语达到广告效果的最大化。 作为合作方之一的场地提供方,其名称将会出现在本活动宣传中的巨幅广告中,并出现在活动主题中,这意味着有活动主题的地方就有主办方的名称。

  4、合作方式:贵方免费提供活动场地及相应的设施,如:灯光、音响、桌椅等,我方负责现场的布置,活动的策划、宣传、执行,免费为贵方在本次活动的广告宣传中做宣传。

  四、具体活动方案(另见详案)

  1、活动时间:

  2、活动地点:

  3、活动内容:

  4、相关媒体:

  5、注意事项:

  五、费用预算(另见详案)

  六、效果预测:

  1、“润物无声”

  本活动前期及活动现场的所有宣传都将围绕主办方进行,作为主办方之一的场地提供方,其企业名称将出现在活动的所有广告宣传中,通过这样的方式将企业品牌悄然无声却又深刻地进驻到受众心中;被吸引前去参加活动的群体也能直接体会到场地提供方优雅的环境和良好的形象,在消费者心中留下美好的印象,最终为以后的消费作铺垫。

  2、“一呼百应”

  用舞会的独特亮点和宣传优势,吸引众多的同行企业加入,达到资源共享最大化;同时,活动参与人群涉及各行各业,通过这种形式,人群宣传范围更广,知名度更广,场地提供方必定达到一定范围内最大的宣传力度与效果;而红酒文化与餐饮、舞会等文化的完美融合,又带动了场地提供方的宣传与消费,可谓一呼百应,遍地开花。

招商策划 篇3

  根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。

  1,现状,公司现网络分布不均

  分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,

  以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。

  2,拓展方向及目标。

  以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。

  总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。

  各区域负责拓展人员严格按照公司的要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的'二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。

  6、市场开发的步骤

  市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:

  现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:

  10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;

  11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北

  12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;

  在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。

  市场人员管理制度:

  1,每周工作计划及小结

  2,行程和客户拜访表

  3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题

  4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作

  5,综合评分与绩效挂钩

  6,各类表单,综合表格

  一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达4.8万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。

  。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。

  四、营销计划

  1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张

  2,重点先取市场重点投入,重点扶持

  3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线

  4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式

  5,差异化定位行销,决胜终端

  五、营销团队建设

  前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部

  六、渠道建设及推广

  渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。

招商策划 篇4

  一、现状分析

  蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

  分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展

  2、招商范围

  招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

  3、招商对象

  ①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;

  ②各大型商超、第三方物流。(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);

  ③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

  4、招商方法、途径

  (1)任务目标确立

  根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

  (2)相关宣传策略

  对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;

  A、网络推广的5个必要途经

  a、集团**网站的针对性宣传介绍页面;

  b、各种物流专业网站发帖和必要推广;

  c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)

  d、有偿使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)

  B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式) 招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传

  a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);

  b、专业物流报纸、刊物宣传;

  c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;

  d、班车的流动性宣传;

  e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;

  f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)

  g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)

  h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等

  C、突击宣传

  此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页,组织班车,专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。

  (3)、其他支持

  ①进场优惠政策、鼓励性政策(对业务)、刺激性政策(对组织性质的商户)的制定和实施;

  ②招商团队的培训:礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定;

  ③流畅的物业、安全管理支持。

  三、操作中的注意事项

  1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如:其他市场拆迁信息等;

  2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果;

  3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好,紧紧把握潜在的要求,和商户保持良好的.关系;制作规范的招商手册,对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训,此项非常重要,是进行下一步招商成功的先决条件;

  4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用;招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计;

  5、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作;

  6、树立服务意识,尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平;

  7、招商中坚持平等互利、信用相容的原则,缓和细腻处理和商户的各类冲突;

  8、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位,以大型商超为龙头带动整个市场;

  四、展望

  总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。

招商策划 篇5

  一、前言

  大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

  二、宗旨

  为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

  三、指南的发展方向:

  由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

  四、指南的发展目标:

  《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

  五、市场分析

  在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

  2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

  3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的`自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

  4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的基础。

  据我们调查,学生消费的热点主要是:

  1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

  2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

  3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

  4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

  5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

  6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

  耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的效果推向最大化。

招商策划 篇6

  一、学校简介

  广东工业大学是以理工科为主的2a类院校,分大学城、东风路、龙洞三个校区,校本部在大学城。全日制学生约45000人,其中大学城校区约35000人。广东工业大学大学城校区是大学城内占地面积最大,学生人数最多的学校,人数约为大学城所有学生人数的四份之一。之前在大学城校区的十个学院都是理工科学院,从本学期开始,大学城的应用数学学院与龙洞校区的外国语学院进行了对调,让大量女生进驻大学城校区,使大学城校区的女生市场更加丰富。

  二、《新生礼包》项目介绍

  为了方便新生们入学的生活,我们学生会准备为新生们派发《新生礼包》,里面包括《新生指南》、商家传单、笔记本、小礼品等。《新生礼包》统一用公文袋或者大点的信封装好,待新生入学注册时免费派发给每一位新生。《新生礼包》初步预计数量为1XX份,覆盖大学城、龙洞和东风路三个校区的新生,以及外国语学院和应用数学学院的老生。

  发放时间:9月16-17日

  发放对象:覆盖全校一万多名新生(包括本科生、研究生以及博士)以及外国语学院大二至大四的.老生。

  发放地点:广东工业大学大学城校园生活区本科生:东区2、6栋一楼 西区8-9栋一楼研究生:东区14栋一楼 西区11栋一楼 龙洞校区 实验楼一楼东风路校区 图书馆大厅七号楼一楼

  三、商家合作方式

  1.提供包装:《新生礼包》是用较大的信封或公文袋,外观需要有学生会logo,数量初定为1XX份。

  2.笔记本:笔记本为a5大小,预计60页左右,具体情况得根据商家数量而定。记事页面为黑白页面,页面顶部或尾部可出现大赞助商的logo。商家页面为彩页,商家可以自行设计上面的宣传信息。

  3.小礼品:商家可提供小礼品(例如卡套、卡贴、钥匙扣、圆珠笔、文件夹、小本子等),我们将根据数量和大小以及学生会人手状况,决定是否将小礼品放入《新生礼包》中。

  4.传单: 商家提供传单,规格为a4以下。具体得根据我们的包装的规格来决定传单是否有必要对折再放入《新生礼包》。

  四、其他注意事项

  1.商家可以在一个页面独立做宣传,若资金不允许,也可以联合多个商铺合作赞助。

  2.《新生礼包》的整体内容规划、版面设计、图片添加等工作,我们尊重商家的意见,合作之前与商家会充分沟通,让双方对《新生礼包》的情况深入了解,尽可能满足商家,但是最终决定权仍然归广东工业大学学生会所有。

  3.商家资讯的页面设计由商家进行设计,但是要提前将样板交给学生会审核。

  4.排好版后,双方要印刷出样板,提交给广东工业大学学生会以及学校领导审核,通过了才能批量印刷发放。

招商策划 篇7

  合伙人(甲方):王华华(女),身份证号码:

  合伙人(乙方):邹华兵(男),身份证号码:

  合伙人(丙方):游龙林(男),身份证号码:

  合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

  第一条 甲乙丙三方自愿合伙经营_周记留一手特色烤鱼,门面地址及名称:老城法院街(华华快餐店),每天经营时间:下午4:00至晚上3:00,租金:每月4000.00元,三方平均投资。

  第二条 本合伙餐饮经营期限为一年,一年以后如门面无不可预料的变化,甲乙丙三方均有续期经营的权力。

  第三条 合伙三方共同经营、共同劳动(三方各出主要劳动力一个,其余聘请人员工资纳入成本),共担风险,共负盈亏。盈余亏损三方当天进行平均分配。

  第四条 他人可以入伙,但须经甲乙丙三方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

  第五条 出现下列事项,合伙终止:

  (一)合伙期满;

  (二)合伙三方协商同意;

  (三)合伙经营的'事业已经完成或者无法完成;

  (四)其他法律规定的情况。

  第六条 甲乙丙三方不能单方面终止合作协议,如经协议同意终止经营,本店周记留一手特色烤鱼的牌子不能再留用,必须拆除,否则侵权。

  第七条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

  第八条 本协议一式_叁_份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

  合伙人(甲方):______(签字或盖章)

  合伙人(乙方):______(签字或盖章)

  合伙人(丙方):______(签字或盖章)

  _ _年_ _月_ _日

招商策划 篇8

  (一)冠名权:

  本次活动将冠以企业或产品的名称,全称为:

  “××杯首届苏州高校新生歌手大奖赛”

  (二)领导权:

  冠名企业可委派代表出任大赛组委会第一副主任,参与组委会领导工作,并出席相关的重大活动。邀请冠名企业企划部主管担任大赛组委会宣传要职,共同搞好对大赛的宣传。

  (三)标识权:

  整体活动期间,所有对外资料(杂志、海报、广播、电视、报纸、街路广告、光盘制作、画册、宣传手册、选手奖杯证书等材料)均出现冠名企业名称。

  (四)新闻回报:

  大赛组委会与冠名企业共同召开新闻发布会,突出以下内容:

  1、××企业全程冠名、赞助本次活动。

  2、冠名企业领导于会上发表讲话。

  3、发布新闻,新闻通稿标题突出冠名企业名称,公布相关情况。

  (五)赛场广告回报:

  1、比赛现场正面背景显着位置标明冠名单位名称、标识以突出宣传企业。

  2、提供冠名企业广告牌(数量及尺寸待定),展示冠名企业文化。

  3、赛场外标有冠名企业名称或产品名称的横幅、空飘气球、竖幅、装饰气球、充气拱门祝语广告。

  4、比赛场地内显着位置均设有企业名称、产品名称等内容的宣传条幅、广告。

  5、提供相应场地,供冠名企业摆放自身产品,及配有文字、图片说明及企业文化阐述等内容的展架。

  6、提供相应场地为冠名企业展销自身产品。

  7、安排参赛选手在印有冠名企业标识的背景板前接受传媒访问。

  8、设立留影纪念场地并摆放冠名企业产品或模型。

  (六)奖项回报:

  冠名企业可在获此奖的参赛选手中选出本企业或其产品的形象代表,参与企业有关宣传广告活动(具体由组委会与企业和参赛选手进行商定)。

  (七)“冠军、亚军、季军、各单项奖”奖项回报:

  冠名企业可在自身广告宣传品及产品包装上标注大赛唯一冠名赞助单位或冠军指定产品、亚军指定产品、季军指定专用产品”字样,有效时间为一年。

  (八)选手奖项设置与企业回报

  冠名企业可根据大赛组委会设立的奖项,定制带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。

  (九)报刊软性文章宣传回报:

  1、在大赛报刊类支持媒体上发布文章宣传冠名企业。

  2、在大赛报刊类支持媒体上公布获奖名单时,出现企业名称并进行相关宣传。

  3、专题采访参赛企业、选手时为冠名企业做相关报道。

  (十)大赛宣传彩页回报:

  本次活动将印制精美宣传单,为大赛和冠名企业做广告宣传。

  (十一)颁奖典礼及文艺演出回报:

  1、可享有演出现场背景、地面、横幅、竖幅、空飘气球、充气拱门、均标有冠名企业名称或产品名称的祝语广告。

  2、还可享有以入场券、节目单为载体的广告宣传。

  3、演出进行中及结束后的鸣谢。

  4、演播室大屏幕旁边各竖一块立式广告牌。

  5、全场参赛选手粉丝团,身着印有冠名企业标识的有文化衫。可举广告牌及横幅,镜头将被保留,并在“颁奖典礼”播出过程中得以体现。

  6、邀请企业主要领导出席颁奖典礼,与相关知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。由主持人介绍冠名企业、现场采访企业领导人并讲话。

  7、主持台前的小标牌、片尾字幕均有冠名企业名称。

  8、可创作体现企业文化的`节目或将企业产品汇于节目中,参加文艺演出。

  9、冠名企业所提出的其它需要通过颁奖典礼而达到的宣传目的。

  (十二)特别回报:

  1、“大赛专家评委顾问团”可应邀赴冠名企业指定地点开展相关问题论坛、产品展销、企业成果展览与各种演艺活动等有利于企业的系列活动。

  2、召开以大赛名义举办的商业活动推广新闻发布会及相关活动。

  3、获奖选手将不定期于冠名企业指定地点开展冠名企业所需主题的文化活动,以提升冠名企业在该区域品牌形象和影响力,期限六个月。

  4、冠名企业提出的、双方商定的其它回报方式。

  (十三)其他说明:

  上述所提内容仅供双方参考之用,不构成组委会对有意冠名赞助本次活动的企业、商家的要约。如意向达成,组委会与冠名企业之间的责任、权利和义务将双方共同签订的合作协议内容中具体约定。

  本次新歌赛具有广泛的社会影响力,社会效益和经济效益并存,愿有识之士抓住有利时机展现自身风采。依托有限舞台,创造无限商机!预祝双方合作成功!

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