推广策划

时间:2024-09-23 15:59:15 阅读 我要投稿

推广策划 篇1

  一、活动背景

推广策划5篇【优】

  炎炎夏日的到来,人们为了避暑,消解暑气会躲在空调房里,会喝冷饮,会着装清凉,但对于绝大部分的人来说,还会选择一项夏日必备运动项目、消暑活动,那就是游泳。游泳是适合夏日的户外活动,大多数人 即使不会游泳也喜欢在水里面泡着,这样可以隔绝热气,也可以在水中感受清凉。湛江位于中国大陆最南端雷州半岛上,属热带气候和亚热带气候,夏季高温,来到湛江的同学都会抱怨湛江太热了,紫外线太强了,所以让本在夏天就火爆的游泳运动,在湛江更火爆了。而且游泳有很多优点啊,游泳可以提高肺活量,可以健美形体,可以提高呼吸系统的机能,能提高免疫力,可以减肥等,所以有很多年轻人喜欢游泳。但是,不是所有人都会游泳,能够享受到游泳的美妙。而对于当代岭师的大学生来说,更是会有很多人喜欢游泳,同时,也有很多人不会,但积极地想要学会。在咱们学校,男女比例严重失调,有很多人会游泳,也有很多人不会游泳,可能在生活的圈子也找不到人来教,也会羞涩于请别人帮忙,而会游泳的人,有些是很热情的,非常乐意去教别人游泳,同别人一同享受运动的乐趣,所以这样举办这个活动就能促进资源有效利用。

  二、活动目的

  因为岭师有很多会游泳和想要学游泳的`同学,而为了帮助他们互相认识,互相学习,举办这次活动,就可以为他们搭建这个平台,学习游泳的平台。夏天一到,傍晚时分,邀三俩伙伴去游泳池游泳,这不失为一件乐事。为了在酷热侵袭的岭师学子,能够在夏天到来时享受到在水中畅游的乐趣,在水中嬉戏的清爽,让不会游泳,但想要游泳的岭师学子学会游泳,锻炼身体,积极开展户外活动,而会游泳的同学也可以借此次活动来拓展自己的人际圈,提高自身语言表达能力,锻炼自己的耐心。也为了提高岭师学子的身体素质,增强免疫力,全面发展岭师大学生。

  三、活动主题

  岭师学子游泳互帮互助,共同祛散暑气

  四、活动内容

  在全校征集游泳健将,与前来报名学游泳的同学一同组团成为小团体,小团体教学,使他们在有人教的环境下学会游泳,也是个彼此学习,发展友谊的良好机会。

  五、前期准备

  1.组织者与校体育部进行沟通,说服他们一起开展这个活动

  2.召开会议,确立分工,布置任务,确保活动正常有序进行

  4.确认指导老师,确认组织人员,统计人数,做好通讯录,方便联系

  5.购买颜料、画笔、调色盘等物品申请画板,黑板

  六、具体分工

  1.活动组织组:

  (1)负责活动的组织,全程掌握活动的进行的大致方向

  (2)向财务部申请经费,用做购置用品和打印报名表等资料

  (3)负责接受现场活动报名和网络报名,相关资料整理,接受现场报名

  (4)与活动参与者取得联系,得知最新动态并提醒相关注意事项。

  (5)对前来报名学习的同学随机进行分组,若是一同前往的尽量分在一小团体,四个人为一个小团体,在这个团体中两两搭配,一对一教学,这样可以相互鼓励,也可以相互促进学习。

  2.活动宣传组:

  (1)负责撰写宣传文字,通过自己的微博、微信发朋友圈、转发到qq群、微信群让岭师的同学得知这个活动

  (2)负责与借助学校以及各个机构取得联系,在他们的微信、微博公众号上发布这个征集游泳健将和学员的消息,进行大力宣传

  (3)负责制作宣传海报,放在教学楼下和食堂门口,进行宣传活动

  3.活动审核组:

  (1)负责对前来报名的游泳健将进行考核,内容为简单提问和考察身体素质

  (2)负责邀请指导老师莅临考核现场指导,提供指导意见

  (3)负责填完一系列表格通过上级部门审核之后,游泳健将正式成为小老师。

  (4)负责向上级部门为小老师们申请聘书资格和加综测分项目,完成相关程序之后,在活动结束后颁发聘书。

  4.文字、视频制作组

  (1)负责文字、视频记录报名、审核现场,拍摄团体学习游泳过程,更新动态,作微博微信推文,加强活动开展宣传工作

  (2)负责将所拍摄的视频素材做成一个视频短片,增添后期处理后,上传到公众号与视频网站,为这个活动广为宣传,争取做成品牌活动

  5.活动流程

  (1)先找活动承办方,确认小组分工

  (2)进行游泳健将征集的前期宣传,接受报名

  (3)审核结束后,开始接受学员的报名

  (4)对学员和小老师进行组团,就可以开始培训

  (5)联系他们,收集他们培训时的情况,征求他们同意后,拍摄他们培训情况

  (6)采访小老师和学员的参与心得,文字,视频记录,为推文和视频积累素材

  七、组织人员

  校学生会体育部(或相关社团),林雯霓

  八、活动报名地点方式

  (待定)

  九、培训地点

  学校游泳场或是校外游泳场,自由选择场地,只要保障生命安全。

  十、培训时间

  6月10日-7月1日

  十一、注意事项

  1.在游泳过程中,切勿逞强,安全第一

  2.找正规安全的游泳场地,避免在深海区域培训或是逞能

  3.具体培训时间是在周末时间,具体时间段又每个小团体的成员内部协商

  4.游泳前要做充分的热身运动,避免发生意外事故,做好安全措施,戴游泳圈,或是救生衣

  5.小老师在培训过程中要有耐性,细心,学员要积极主动地学习

  6.若是中途接受不了正常教学的身体接触,想要退出,就到组织组做资料报备就可以

  7.若是培训中,真的是因为身体接触过于亲密了,超出一般界限,要立即与组织组的人员报备,工作人员会立即处理

推广策划 篇2

  一.概要提示

  基于校园便利店这个理念的设想,我们做了相应的市场调查,调查显示,绝大多数的同学乐于接受便利店并表明自己确实的需求。在这个基础之上,我们进一步明确了便利店的可行性和价值。进而明确了营销策划的目的,围绕着这个目的从而展开一系列的调查和分析,包括对市场对产品以及竞争者的分析,从而达到“知己知彼,百战不殆”,充分了解内外部环境等等,最终为制定营销策略打好基础。营销策略的制定也包括了产品策略,渠道策略,价格策略,广告策略等等战略性的规划,以备最后的实施和落实。最终通过预算的核算和方案的调整备案,从而形成完整的营销策划案。

  二.营销策划的意义和目的

  便利店不同于一般的超市或商场,它具有以下优势:

  距离的便利:这里的距离可以用步行时间来衡量,是指步行5分钟内可以达到,实际上往往比这还要小。这源于便利店网点众多。

  购物的快捷:便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性,品种以生活必需品为主,实行进出口统一的服务台收款方式统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟左右的时间。这源于店面小。

  时间的便利:一般便利店的营业时间为16至24小时,全年无休。让顾客只要有即时需求了就可以就近满足。

  服务的便利:正因为便利店网点众多,他实际上成为最贴近顾客的零售平台(网络),提现便利顾客的'服务性产品如公共事务缴费、快递业务收取等都非常适合。成为了服务网络很好的载体。

  因此,在有诸多优势的条件下如果能制作出一份好的方案,便利店就一定能再市场竞争中稳站一席之地。

  三.营销现状分析

  分析当下便利店的市场状况,有利于对日用百货产品竞争状况对整体局势的影响有一个清醒的认识,为制定相应的营销策略采取正确的营销手段提供依据和参考。

  1.市场状况

  当前便利店交易也仍活跃在市场上,处于发展阶段。在21世纪这样一个生活多元化、人们信息获取和传递需求旺盛的年代也有相当的市场发展前景。通过对学校内部创业孵化中心的内部一个市场的暗访,发现其存在较大的市场,发展状况良好。可见存在一定的市场空间。只要为学生提供更便捷贴心的服务,相信可以抢占来不少市场的份额。

  2.服务产品状况:

  产品结构:产品分为物品实体交易平台和网上交易平台两个部分。物品实体服务平台主要是做柜台交易以及送货上门等服务。而网上交易则侧重于网店销售等。

  四.SWOT分析及问题

  1.优劣势(S&W)

  指的是能够影响便利店市场营销的内部环境因素。优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。

  1)主要优势(S)

  我们提供更加多元化产品和服务,相对于分散的超市我们可以提供更丰富和优质选择。

  平台的规范化。可以免去消费者出自于风险的担心,分散消费者风险。是消费者使用和交易安全有保障。

  双向渠道的建设。相对于单独的虚拟网络平台的构建,我们走的是线上线下同时发展的道路,这样可以为顾客的消费提供多重的保障。

  形式简单,易于操作。节省消费者的时间的精力。

  服务贴心周到,专业人员负责联系和物品配送,省去交易双方的时间和人力成本。

  2)主要劣势(W)

  平台的发展起步晚。在这个阶段很多的二手市场和中间服务平台进入市场竞争,作为跟随者,时机上不占优势,实物中间平台和一部分的信息服务平台市场份额已经被抢占。

  便利店门类繁多,做到统一定价和规范有困难便利店服务范围难以界定,而且服务的要求和种类很大程度上取决于消费者,这也就决定了进行标准化管理和运营非常困难。

  对于物品的管理和折旧管理缺乏经验。

  面向高校,以大学生为主要市场存在时间上的局限性。因为学生寒暑假假期较长,其间大部分学生离校。离校意味着目标客户地理位置上的离开,而地理位置上的分离导致竞争优势的缺失,至少是位置优势不再存在。

  线上线下的统一和整合难度大,处理不好容易导致内部体系的混乱。

  机会和构成的威胁(O&T)

  1)主要机会有(O)

  人民币升值,通胀压力,物价上涨但是劳动人民工资并没有随着物价总水平同步上涨。这样导致人们可支配收入的减少,购买支出预算的减少,而此时中转服务平台市场的低价格正迎合了其需求

  学生大多不是对立的经济个体,缺乏独立经济能力,可自由支配的收入较少的同时对于物质和精神都有所要求,而二手交易和服务市场以其优质低价的服务和商品可以满足学生的需求。

  产品更新周期的加快和人们对时髦,新潮产品的追求也使很多商品变为二手商品。

  2)主要威胁:(T)

  90年代出生的人口绝对数量相对少,学生招生人数减少,而且8090后大部分人虚荣心强,节俭意识比较淡薄,因此可能看不上非品牌物品,激烈的外在竞争环境,需要营造成本优势或是服务优势才能取得市场竞争力

  售后的服务缺乏一定的保证,平台售后的问题现缺乏系统的服务体系,消费者购买存在顾虑。

推广策划 篇3

  一、前言

  重庆的餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈,阿兴记大饭店奥体中心店,如何在主城西区打开市场终端,提高品牌知名度,抢占重庆餐饮市场最大份额,让她代表着一个产业,引领一个市场?

  据我们了解,阿兴记大饭店主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。目前,阿兴记大饭店黄泥磅店发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。

  我们力求全力打造阿兴记大饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造阿兴记大饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。

  基于以上考虑,本次策划针对阿兴记大饭店奥体中心店开业前期做了一系列的推广策划,以奥体中心店开业为契机,旨在全面提升阿兴记大饭店在重庆餐饮业的.形象,树立良好的口碑,力求将阿兴记大饭店品牌做得更大更强。

  二、奥体中心店市场分析

  阿兴记大饭店自黄泥磅店开业以来,风格各异的菜系和独具特色的服务,引领了重庆中餐餐饮潮流,赢得了广大消费者的青睐。由此,在渝北区创下了极好的成绩和口碑,从而带来了良好的经济效益和社会效益,同时也对奥体中心店的开业打下了坚实的基础。

  奥体中心店由于其特殊的地理位置,本身可对该店带来一定优势:

  1、奥体中心是重庆知名的,众所周知的体育中心,所以人们很容易就会找到这里。

  2、奥体中心经常会有重大体育比赛和演出活动在此举行,从而引来一部分食客。

  3、由于周围建筑的兴起,该地段商业氛围必将增强,引来众多的消费群。

  4、将来周边楼盘完工,必然带来旺盛的人气,其发展趋势乐观。

  5、周边各企事业单位消费能力巨大。(如:移动、电信、重医、出版社、部队及众多高新企业等等)

  然而,就目前来看,奥体中心店也存在一定劣势:

  1、阿兴记大饭店还没有比较明确的vi标识和朗朗上口的广告语,没有比较识别系统,给人的印象不深刻。

  2、目标客户会受到南方花园饮食街以及直港大道的竞争。

  所处机会分析:

  1、现目前重庆的餐饮名店很多,但其目标群体各有所异,如陶然居主要是属于大众消费,七十二行以家常菜为主,菜香源以怀古情调为主,而阿兴记大饭店的环境、菜品和服务都属于高档次饭店,与其他酒楼有一定差异,主要适用于商业宴请,这部分目标市场是相当有消费潜力的,所以应抓住市场推广宣传。

  2、袁家岗地区、九龙坡区、大渡口区及高新区现在还没有和阿兴记大饭店同档次的饭店,所以非常具有市场竞争力,应好好把握。

  3、阿兴记大饭店奥体中心店结合奥体中心的有利地位,开展相关公关活动,造势宣传。

  由此,我们可以看出奥体中心店是非常具有竞争优势的,在将来周边商圈氛围营造出来后,其发展形式非常乐观。现目前需要做好的就是其推广工作,为以后打下良好基础。

  三、推广策划内容

  (一)、理念策划

  1、阿兴记大饭店卖点的梳理和提炼

  阿兴记大饭店优质的服务和高档次本身可以作为卖点,但需要包装突出和强化。

  2、阿兴记大饭店广告语创意

  重庆市很多餐饮名店都有自己的广告语,如谭氏官府菜的“食中至尊、味之颠峰”;陶然居的“民以食为天、美食在陶然”;菜香源的“闻之口生津、菜香源头寻”;顺风123的“快意人生好滋味”等。阿兴记大饭店也应有融入自己文化特色的广告语,让人眼前一亮,回味无穷。

推广策划 篇4

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析

  四、产品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  七、推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广 资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

  (四)有效捆绑

  1、与大品牌的捆绑

  在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。

  2、相近行业的关联捆绑

  如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲,引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

  这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的.地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。

  八、通路营建与推力实效

  (可行性的运转销售模式) 企业开创期

  营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

  企业发展期

  打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。

  精神文明期

  企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。

  同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。

  企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力T开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。

  九、如何写产品推广报告申请

  各种各样的商业报告,如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。 但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔,又有一些格式上的要求,因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的,自己则大多唯恐避不及。 其实,报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程、推销你的构想。除此之外,报告还能清楚地记录你的思考过程,显示你的能力。

推广策划 篇5


  证券公司的业绩、规模、口碑等当然是树立及支撑品牌的最重要的元素,但如何综合分析这些元素及外界的关联元素,在科学的市场调查及科学策划的基础上进行品牌定位及品牌宣传策划,就是本策划的主要内容。

  品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。竞争十分激烈的今天,作为一种复合概念,品牌的内容越来越广泛、主要有品牌营销、品牌广告、品牌公关、品牌CI、品牌文化、品牌质量、品牌价值等。品牌的概念来自两个方面:产品提供消费者满意的使用价值;消费者通过耳闻目睹、接触、使用等途径,形成对产品的认识、情感和行动,这样就完成了品牌的概念。

  在企业创业初期,品牌是生产或经营者在自己的产品上用以表明产品的来源、信誉、质量、服务的标志,代表着企业的个性,但随着时间的推移,它已逐渐嬗变成企业精神、企业文化的市场代表了,在当今市场社会文明的形成与发展中,它是重要的组成部分与推动力量。

  一个品牌的综合价值(P)可简单表述为如下公式:

  P=M+S+D

  M=品牌的开拓占领市场能力

  S=品牌的超值创利能力

  D=品牌的发展潜力

  XX证券的品牌价值是多少?

  实际上,我们根本不必回答上面的问题,现在大多券商对品牌的认识还处于一个探索的阶段,现在我们最需要做的是:建立XX证券的品牌。

  我们所做的是建立XX证券的整体品牌形象,决不是推广XX证券一个或几个产品。

  在一切开始前,先让我们从各个角度来看看XX证券。

  产品:XX证券属于综合类券商,能为投资者提供完善金融产品服务,并不断致力于金融衍生产品的创新。但产品种类没有大券商齐全,也没有其它券商不能经营的独特产品。

  形象:通过近几年的努力,尤其是招商银行事件后,初步建立起公司新券商的形象,在业界具有较正面的形象。但仍存在资产规模不大,知名度小等问题。

  消费者:由于历史的原因,客户大部分局限在江西境内,在各大城市客户资源积累较小。通过营业部迁移,现基本在各大经济发达城市建立营业网点。

  商誉:同政府机构、监管部门、媒体的关系都相当不错,但仍需进一步加强。

  渠道:在深圳、北京、上海、成都、南昌有较大影响,但辐射力不强,需要开拓渠道。

  视觉:具有现代感,磅礴大气,但不完善,很多细节需要重新修订。

  再看我们的竞争者:国泰君安

  国内规模最大,经营范围攻最宽,机构分布最广,业绩优秀;

  业务齐全,提供综合性证券业务服务,全方位满足客户的需求;

  树立起国内证券市场的老大的形象,资金、人才雄厚,能让消费者产生信赖感。

  再看我们的竞争者:中信证券

  国内规模大,经营范围宽,机构分布广,业绩优秀;

  业务齐全树立起国内证券市场知名证券公司的形象。

  综上所述,XX证券目前在资金规模、经营范围、辐射能力、品牌形象等方面还不能与大券商抗衡,但XX证券在行业内的竞争是不是就完全没有机会呢?答案是否定的,众所周知,曾经赫赫有名的南方证券事件就让消费者对大券商的信心大打折扣。

  风云际会的证券市场排名并不稳定,并不是成熟市场,只要细分市场正确,完全可以在消费者的心智中占领一席之地。

  XX证券的SWOT分析

  ◆优势:

  年轻,没有背负太多的历史负担;

  资产状况良好,不良资产少;

  新券商,注重管理,注重品牌形象与企业文化建设。

  ◆劣势

  资产较少,业务不广,辐射力不够;

  媒体曝光率低,知名度低,品牌形象不清晰。

  客户资源积累不足

  营销推广能力有待加强

  ◆机会

  证券市场今后发展空间巨大。(国内20xx国民生产总值为11亿,银行贷款(间接融资)约七至八万亿人民币,证券市场发行(直接融资)约三千亿人民币,流通市值二万亿左右。----数据供参考,不保证其准确性。)

  中国证券市场变幻不定,市场不成熟,品牌排名不固定。

  公司经营策略“大投资、大投行、大营销”

  证券市场竞争放开,今后将会优胜劣汰,进行快速发展阶段。

  ◆威胁

  中国证券市场受宏观经济影响很大,管理不够规范,法律法规不够健全,消费者不够理性。

  受历史经历、环境、政策影响,现在的证券公司经营业务范围、经营策略、方式、手段、部门设置、管理等等方面都基本雷同。

  让我们看看消费者眼中的XX证券

  行内人士眼中的XX证券:属于一个年轻的小券商,但发展很快,去年在证券公司整体经营不佳的情况下能取得不错的业绩。

  外行人士眼中的XX证券:很少听说过,只是一个小券商,好像是从江西来。的。

  由此可见,XX证券的品牌形象还处于树立阶段,即使有好的产品和服务,也不能通过品牌形象吸引消费者。

  综上可述,可见XX证券充分利用自身资源和特点,建立一个长期的品牌策略势在必行。

  不如让我们先来看看XX证券的吸引力何在?

  XX证券的吸引力可总结为

  “新锐”二字,“新”代表着新生,孕育着希望与活力,‘新“意味着丰富的创造力。“锐”代表着一种杀气、一种霸气,意味着锐不可挡。

  但“新锐”也存在着一个问题,“新”意味着经验的欠缺,在某种意义上代表着年轻气盛的冲动。“锐”也会使人产生卤莽不计后果等负面联想。

  证券公司给消费者的首要印象应该是沉稳、专业、科学、诚信、经验丰富以及良好的业绩,这才是

  吸引消费者的关键所在。

  综上所述,我们不妨将XX证券的品牌形象初步定位为:“XX证券,新锐沉稳”。在这个全新的定位中,我们突破证券公司常规上的大、中、小的化分,而将新与旧作为划分的标准,而新正好是XX证券的优势所在。同时,在定位中突出了“锐”与“沉稳”的概念,能充分地迎合客户的心理需求。

  我们的生活日渐富足,银行的存款利率越来越低,还要缴纳不菲的税收,我们需要投资,需要专业理财,虽然动荡不安的中国股市让我们心惊胆颤,但是我们还是要想办法让我们的钱活起来,让财富增值。

  我们要开户炒股,找谁?

  我们需要专业理财,找谁?

  我们需要资产管理,找谁?

  我们需要金融咨询,找谁?

  全国有一百多家证券公司,谁最专业,谁最诚信,谁最可信?? 或者谁最适合我们?

  我们的渴望财富增值的希望是如此热烈,可是谁是我们最可信赖的朋友?

  XX证券应争取成为某个特定消费群体的最适合,最可信赖的朋友。

  XX证券与客户的关系

  XX证券的品牌定位:

  XX证券,新锐沉稳,为高端客户提供综合金融服务。

  XX证券品牌写真:

  重新定位后的XX证券

  一、 梳理清楚了以前一些模糊的意识;

  二、 提出了响亮的品牌形象,有了明确的树立品牌形象的`目标。

  一个准确的定位就如同一棵树找到了一块属于自己的土壤,它的成长和茂盛就有了基础。“找到一块属于自己的土壤”是定位问题,而要“成长和茂盛”,就是品牌宣传的事情了。

  AA品牌宣传

  (此处略去图示)

  让我先看看XX证券的品牌宣传途径。

  ◆形象宣传可参考XX证券公司“XX证券20xx年宣传报道及新闻应急工作计划”一文。

  但本策划案针对该文提出以下几点建议:

  一、所有的宣传要遵循XX证券的整个品牌形象,要为XX证券的品牌形象服务,注重整体性与一致性;

  二、媒体策划可分为几个方面:(一)是针对不同媒体;(二)是针对目标消费群的不同的接触媒体的习惯;(三)是针对不同的地域;

  三、媒体宣传要注重媒体覆盖率与到达频次;

  四、注重媒体组合策略。

  五、媒体预算要注重千人成本。

  六、应该多做一些整体形象宣传的广告,可以多开发、利用新兴媒体,比如采用赞助亚洲高尔夫顶级赛事“亚洲巡回赛20xx三亚公开赛等形式。

  ◆视觉:

  ◇CIS

  XX证券公司的CIS存在以下不足

  一、 不能完全地、很好地代表XX证券想塑造的品牌形象;

  二、 VI系统不完整,许多细节处还需进一步斟酌修订

  CIS是企业形象的主体,对于塑造企业品牌形象至关重要。针对以上分析结果,建议XX证券成立

  CIS小组,由领导牵头负责,与合作方一起重新修订CIS,在公司掀起一场CIS战略,全员参与,编制新的CIS手册,并严格遵照执行。

  ◇形象画册

  根据公司的品牌战略及新的VIS,编制新的公司形象画册。画册文案及设计注重创意,争取突破常规,能给读者耳目一新的感觉。

  根据公司的品牌形象宣传,20xx主题可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及设计上要注重与20xx的文化册的延续性和发展性。凝全员之智,争取在20xx文化册的基础上有所突破,有所超越。

  ◇网站

  XX证券外网目前在视觉上存在以下不足

  一、 不能体现出XX证券的“新锐”形象;

  二、 栏目不清晰,链接不够方便,颜色不够统一,页面设计较为杂乱;

  三、 小图标与栏目名称不一致;

  四、 简洁、大气不足,缺乏现代感与设计感。

  建议:修订企业网站形象页落格

  修订网站首页形象

  修订网站一级页面形象。

  ◇印刷宣传资料

  其它宣传品包括宣传单张,宣传小折页、宣传纸袋等。这些也是不容忽视的宣传工具,目前XX证券在这方面的制作及宣传较为薄弱,需要加强。

  印制一批公司形象宣传单,宣传折页、产品介绍手册等印刷品,在XX证券出席的所有活动中派送。具体有:

  公司整体形象宣传单张

  公司各主要产品介绍单张

  公司主要产品介绍小折页

  公司企业文化成果小折页

  ◇宣传礼品

  XX证券VI手册中的礼品设计土气,太大众化。新的宣传礼品应设计精巧,照顾目标消费群的需要,并有一定的实用性。

  ◆商誉

  ◇电视宣传形象片

  设计制作XX证券电视宣传形象片,在重要媒体上暴光宣传,设计XX证券的电视广告标榜。 ◇媒体公关

  设立专门的媒体公关小组,加强与媒体的联系,与媒体建立友好关系,建立并完善不利媒体报导反应机制,及时查漏补缺。

  ◇公益活动

  参加公益活动,树立XX证券热心公益的良好形象,同时,可以增加XX证券的媒体暴光,节省媒体投入且能收到良好的宣传效果。

  活动方式有:

  一、 “XX员工争当义工”;

  二、 设立“XX证券希望小学”;

  三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的图书馆开展“周末证券知识公开讲座”;

  四、 在西北黄河边植“XX证券”防护林。

  ◇俱乐部活动

  设立XX证券VIP客户俱乐部,可以与某酒吧建立合作关系,每个月的某个固定的周末下午,在轻松浪漫的音乐声中,在咖啡飘香的环境下开怀畅述。

  每次活动根据当月的得要财经事件拟定不同的主题,比如“XX证券经济小论坛”、“XX证券专家评股”、“XX证券研究在线”等,并邀请相关嘉宾出席。

  利用俱乐部形式,可以加强VIP客户之间以及VIP客户与XX证券公司之间的沟通与交流,有助于XX证券品牌形象的建立与维护。同时,有利于配合公司新产品、新业务的推广,有利于重点客户营销工作。

  ◇联谊活动

  一、与重要客户单位、相关政府机构等举办各项运动比赛,比如“XX证券杯GOLF赛事”、“XX证券杯保龄球比赛”、“XX证券杯游泳比赛”等;

  二、与重要客户单位、相关政府机构等举办各类户外运动,比如爬山活动,钓鱼活动,甚至是登山行动,徒步旅行等。

  三、在重要的节日,公司司庆之际与重要客户单位、相关政府机构等举办自助餐、歌舞晚会、卡拉OK比赛等联谊活动。

  ◇赞助活动

  赞助活动有助于树立和维护XX证券的品牌形象,可以采用赞助经济论坛、深圳脑库会议等形式,也可以赞助影响面广的选美活动、体育赛事活动等。

  ◇会展活动

  参加“首届深圳金融文化节暨理财、竞技博览会”;

  参加《财富中国》资本论坛

  参加“首届深圳国际文化产业博览会”;

  ◇企业文化建设

  企业文化建设对于公司的品牌形象建设至关重要,应该得到进一步的加强和完善。

  一、 设立企业内刊,作为企业加强内部凝聚力以及对外宣传的有力工具;

  二、 在公司内部,组织各类型兴趣小组,举办小型比赛,培养员工以XX证券为家,以XX证券为荣的意识。

  三、 与媒体举办题为诸如“我的炒股经”、“股海沉浮录”、“我也来当评股高手”等题目的有奖征文比赛,一方面可以宣传公司形象,另外一方面也密切了XX证券同媒体的关系。

  ◇文化画册

  延续《XX之路》的特色,20xx主题是“青春无悔”,突出了公司作为一个年轻的证券公司,公司人才结构年轻化、专业化、知识化的特色。

  ◆产品

  在新产品、新业务推出时,应加强宣传攻势和力度,推销新产品、新业务应与公司整体品牌形象的宣传相一致。

  在产品推销现场,注重POP广告的设计制作。

  ◇宣传资料

  各类宣传资料提前准备齐全,未雨绸缪,不能临时抱佛脚。

  ◇宣传活动

  活动事先策划,确定活动主题、时间、地点、方式等,以书面策划案形式确定。

  在宣传活动现场,注重POP广告的设计和制作。

  注:本策划案为初步方案,仅为方向性、框架性内容,关于品牌定位的精确表述还需要进一步商榷,

  品牌宣传方式也需要进一步筛选。需与客户进一步沟通协商后再进一步修订、细化。

  品牌推广计划

  一、掌握品牌信息

  1、公司概况

  (1)、规模。

  (2)、实力。

  (3)、发展速度。

  (4)、发展目标。

  2、品牌概况

  (1)、品牌产生的背景。

  (2)、品牌文化。

  (3)、品牌市场定位:主力价格、目标消费群等

  (4)、品牌的整体推广计划

  (5)、品牌的卖点

  (6)、品牌现有市场占有率

  (7)、品牌的区域优势

  以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。

  二、市场调研

  调研:

  1、市场商业大环境:市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。

  2、市场现有本品类品牌及支柱品牌

  3、各商圈及代表性商场本品类的占有率

  4、市场本品类支柱品牌的销售情况

  5、与本品牌同等定位的品牌销售情况

  6、城市消费者对本品类的消费习惯

  7、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位

  8、预测目标消费者对新兴品牌的接受程度

  三、开店选址

  1、在市场调查的基础上,对所选商场进行综合评价,填写评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的,最后优先出最佳的备选。

  2、备选商场的数量应多于计划新设商场的数量,以备淘汰和优选。

  3、对已确定的备选商场,要设计出商场进入和经营方案,做出开业后的销售预测和经营状况分析。

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