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公关策划

时间：2024-09-26 13:34:36 阅读我要投稿

公关策划篇1

　　一、组织背景

公关策划5篇[优秀]

　　二、活动目的

　　（一）、建筑外观整体方案征集活动目的

　　（二）、正式公售系列活动目的'

　　三、活动时间表

　　四、筹备组织

　　五、建筑外观整体方案征集活动

　　（一）、活动内容

　　（二）、宣传活动分阶

　　（三）、征集方案阶段

　　平面广告

　　新闻发布会

　　（四）、公开评审会暨正式封顶新闻发布会

　　（五）、XX公司8周年及XX广场封顶庆典酒会

　　六、正式开盘公关活动

　　（一）、公售活动现场要求

　　（二）、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式

　　（三）、XX广场之夏音乐会

　　七、媒体计划

　　（一）、平面广告

　　（二）、软性文章

　　八、礼品

　　九、部分筹备工作进度表

　　十、费用预估

公关策划篇2

　　中华民族经过了1840年至今进两百年的屈辱和磨难，终于在中国共产党的领导下，凭借着中华儿女特有的聪明，谦逊，勤劳，坚韧，我们开始走向了繁荣富强的光明大道。20xx年北京奥运会的申办成功，不但见证着长期以来中国取得的辉煌成就，更为北京，为中国，打开了一扇与世界沟通的大门，引来了无限的商机。20xx年北京奥运将让世界进一步了解中国，凭借20xx年北京奥运，中国将走向更广阔的天地，20xx年北京奥运也吹响了中华民族伟大复兴的号角。

　　经过五年的艰辛的申奥历程，我们赢了，再过二年的急切盼望我们即将迎来奥运，这让世界期待，更让中国欢腾。此时此刻，我们，一群拥有着"同一个世界同一个梦想"的两岸三地的大学生们能为奥运做些什么呢

　　首先，众所周知，追求美丽是欧莱雅文化的灵魂，欧莱雅也正是在美的主题之下，发挥自己所有的想象力，运用各种不同的方式传递着其对于美的理解和追求，履行着它神圣的使命。而欧莱雅的每一个产品传承美的精髓，幻化为自身含蓄内敛的高贵气质，并且闪耀出最为时尚绚丽，五彩缤纷的光芒。

　　对于当代的大学生来说:一方面，他们既享有与生俱来的青春和活力，又是社会精英群体，无疑是欧莱雅公司产品的最佳适用者，更将会成为未来消费主体。另一方面，时代赋予当代大学生的伟大的历史使命和任务，使得为奥运喝彩，为奥运奉献他们的力量，成为每个充满激情的当代大学生心中跳动的旋律。

　　于是，我们在奥运与欧莱雅和大学生中找到了最佳契合点。

　　其次，大学生作为社会的精英群体，是优秀的人才，他们代表着较高的品味和购买力，本应该引领社会时尚的.潮流，但社会上正是缺少这一种由大学生引领的文化，他们总是处于被接受的地位，随波逐流，我们希望通过此次活动来让大学生成为主导时尚潮流的力量。

　　再次，时代在发展，社会在进步，我们想证明八十年代后不是垮掉的一代，而是真正地把个人理想与崇高的社会理想相结合的一代!我们智慧!我们美丽!我们希望在20xx奥运会上那面鲜红的共和国国旗上释放我们的能量。

　　考虑到以上因素，我们策划了"欧莱雅"福娃真人show活动，即在当代大学生中选拔出最能代表奥运吉祥物五色福娃性格特点的真人福娃。这个活动像一根红线，在奥运这个主题之下，一头紧系着素以高雅，美丽。，责任而著称化妆品行业的国际巨头―欧莱雅集团，另一头紧系着我们中国最具有活力，最时尚，最有创新精神和表现力的群体，美丽的代言人，当代的大学生们。

　　从公关策划的角度而言，我们策划的思路不是打一个局部战争，而是进行一个大战役，所以我们采取了集束攻关和立体攻关相结合的方式。在空间范围内，以点带面，以局部带动整体，使其产生连锁反应和裂变效应，在运营策略上，综合运用各种媒介，联合各层次的合作者，集中造势，形成一种放大效应和光环效应，从而实现我们的策划目标。

　　我们的公关活动有天时地利人和的优势，能最好的表现出当代大学生的青春风采，彰显奥运会的时尚风情，将让大学生热情活力，携欧莱雅的美力，与奥运之火共同燃烧，为北京奥运，为我们的祖国，献上青春的热情，增添一道亮丽的色彩。

　　总而言之，一个个新颖的细节将使我们的活动成为一个传奇和经典，它将释放出21世纪中国公关史上最璀璨夺目的华光，我们坚信:impossibleisnothing!

公关策划篇3

　　项目背景

　　饭店建于**年９月。前身是北京展览馆招待所，**年更名为西苑大旅社，**年改造后改为公司、商社等常驻房，正式更为现名。1993年开始合资经营，聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作。五星级商务饭店，拥有一座主楼与9栋4层小楼，有不同类型的客房705间（套）。餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊，不仅提供淮扬、清真、小吃等风味菜肴，还有韩式料理、日本料理、西式大餐供宾客享用。位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务，包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务，还提供internet上网服务。

　　自身优势：地理位置优越，位于中关村科技园区内，是京西金融、商业和交通中心，与国家计委、财政部、建设部等主要部委，以及中国五矿集团、金融街、北京展览馆和首都体育馆相毗邻。距著名的北京动物园、紫竹院公园仅1公里，步行便可到达。

　　曾经在北京外事接待饭店中占重要地位，如果说西苑饭店是北京“年纪”最大的饭店，这话应不过分，因为它至今已有60多年的历史了。西苑饭店原名“西苑大旅社”主营新疆风味的菜肴。上世纪80年代，一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店，在饭店的顶端的旋转餐厅，是北京第一家饭店的旋转餐厅，至今也气势恢弘，景致高雅。

　　存在的问题：最主要的就是设备陈旧，尤以客房最甚。酒店整体给人老旧的感觉。其次是酒店正式员工平均年龄偏大，亟需注入新鲜血液。由于酒店设施方面的落后，酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平，影响酒店的经济效益。

　　北京作为首都，商务酒店自然是星罗棋布，随处可见，各档次的饭店也为数甚多，要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力，就必须在充分发挥现有自身优势的基础上，克服缺点，整合各方面资源，使饭店跟上时代的步伐，从而创造更好的效益。

　　公关目标：提升饭店形象提高饭店的在消费者心目中的知名度，进而获得更多消费者的认同传播策略。

　　（一）密切联系目标公众，创造良好的人际传播渠道，让公众很好的了解到饭店信息。

　　（二）通过各种媒介的传播作用，宣传酒店新形象。

　　（三）通过良好服务传递口碑，在宣传中获得发展。

　　项目实施

　　（一）发挥自身优势自身地理位置优越，交通便利，作为国企，有一些稳定的公务客源。

　　（二）强化自身品质，提升饭店形象

　　把老旧的客房、康乐设施等重新整修装饰，旧貌换新颜。使饭店老旧形象从根本上得到改变。

　　（三）利用各种途径，宣传全新的品牌形象宣传活动先从内部做起，强化企业形象，有针对性地选择公众媒体宣传企业形象。

　　首先，可以把这一改变过程用视频的'形式记录下来，传到饭店官网上，使公众得以了解饭店最新状况。也可联系北京电视台，作为老酒店蜕变的实例，在电视台播出。在各大饭店预订代理网站，也应在本饭店介绍中充分体现。

　　其次，每年文博会举办时期，北京市政府要员都会入住酒店，在酒店形象改造后，抓住这一契机，与政府人员协商，联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访，采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象，新的服务的感受，通过电视台对节目的播出，让更多的消费者了解到新的西苑，吸引更多客源。

　　再次，举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛，大赛可以包括形象展示，才艺展示，管理及服务知识技能问答。利用报刊、电视、互联网等多种媒介对大赛进行宣传，并邀请一些社会名流以及普通市民来免费参观，使公众了解西苑人的魅力。在大赛同时可以举办摄影活动，好的作品给予奖励。

　　具体活动宣传

　　1、提前10天在酒店门前的LED灯上显示本酒店将在某月某日举行员工技能大赛。

　　2、在北京电视台进行播报，在移动电视进行广告，并在北京市日报宣传。

　　3、在社区宣传栏以及交通站牌粘贴宣传单。

　　4、编辑短信，将此活动告知酒店的VIP及金卡客户。

　　5、在酒店的网站上进行宣传。活动流程

　　1、由酒店员工自愿报名参与本次大赛。

　　2、活动时由员工上交主题为“酒店是我家”的摄影作品。对宴会厅进行摄影展布置，搭建舞台，调配灯光、音响等设施，准备好大赛相关事宜，提前联系相关专业评委。

　　3、评比时除了专业评委评分，所有来宾都可作为大众评委投票。

　　大赛结束后，邀请活动嘉宾参观摄影展，参观饭店新的设施设备，并利用抽奖方式，选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚。

　　（四）通过良好服务传递口碑，在宣传中获得发展。强化总体服务水平，提高饭店的在公众中的知名度

　　招聘高素质年轻的服务及管理人员，为企业注入新的活力。用心服务，为酒店注入亲和力。

　　为客人提供符合其所需的、个性化、人情化的服务；组织专人调查研究顾客心理与需求，进而制定出相应的服务措施。

　　根据大多数客人的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要，提供无线上网、手提电脑以及商务咨询等系列服务，方便了客人所需。

　　项目评估

　　（一）创商务酒店，实现品牌更新，成功地将酒店新的品牌形象推向市场，实现了品牌更新，得到目标公众群的认同和支持。

　　（二）在短期内迅速提高了酒店知名度，酒店形象的全新蜕变，得到同行和社会各界的关注和呼应。

　　（三）有效地拓展了酒店的市场，赢得了良好的经济效益。极大促进酒店的进一步发展，在市场竞争中占得先机。

　　（四）营造了良好的公关关系。随着西苑人的努力，西苑饭店知名度进一步提高，新的形象被认同，饭店品牌含金量提高，不但取得了良好的经济效益，还营造了良好的公关关系。

　　小提示：方案实施中遇到未知因素，可在大前提下做出适当调整，确保酒店成功转变形象。

公关策划篇4

　　结合政策、市场、发展商的背景以及CH媒体公关的“唯一性、爆破性、针对性、时效性、公益性”5大指导策略，我们提出了以下具体方案。

　　(1)、公关目的

　　1、扭转CH长期以来不温不火的市场状态，为CH在市场上树立新的刺激点，同时也树立良好的产品和品牌形象。

　　2、找到独属于CH的话题，在市场上扔一颗“新闻炸弹”，引发北京乃至全国媒体的跟踪报道，为CH或ZH制造长期的新闻效应。

　　3、将CH或ZH的行为与当前的国家政策挂钩，以诚信的行为替CH项目的销售助推。

　　4、巩固现有客户的信心，加深客户对CH和ZH的认同；同时，也扩大市场的发掘面，吸引更多的客户资源。

　　(2)、公关时间

　　以20xx年8、9、10月份为重点传播期，11、12月为维持期。

　　(3)、公关主题

　　CH倡议设立中国第一项《房地产消费者权益支持基金》

　　(4)、公关内容

　　1、配合国家宏观调控和土地出让政策的`发布，为了进一步规范市场、弘扬诚信经营的原则，保护真正规范发展商和广大消费者的权益，号召并发起成立中国第一项《房地产消费者权益支持基金》。

　　2、以《房地产消费者权益支持基金》的倡议为核心，配合开展CH“我对生活有一个星愿”的主旨活动，媒体配合报道CH“百万大盘，发展x城”、“居住改善生活”、“CH产品的升级需求”等。

　　3、以“房地产消费者权益支持基金”始创人的永久性身份，或是号召人身份，为CH在市场上树立新的刺激点，同时也为后续的市场造势、ZH企业品牌的核心内涵建立良好的话题和平台。

　　(5)、公关SWOT分析

　　1、ZH以及CH将创造“第一”，此类话题在房地产维权不断的市场环境下，极易拉拢民心，引起反响。

　　2、这种倡议也是极好配合政府大政策的一个举措，不会引起政府反对及法律问题。

　　3、此类敏感话题，将引起大面积的跟踪报道，替CH做“免费广告”。

　　4、将引起其它开发商的跟进，并由此打造出ZH或CH类似“潘石屹”式的公众人物。

　　——问题点

　　1、ZH和CH可能会遭至其它开发商的攻击、以及消费者或是本身业主的攻击。

　　2、媒体上会有相关负面报道出现，对CH及ZH不利。

　　——优势点

　　1、如果其它开发商以及业主热烈关注，将会不断引起话题，保持市场热度。

　　2、将为ZH构筑一个诚信、务实、进取的企业形象。

　　——劣势点

　　1、ZH以前与业主的纠纷是否处理妥当。

　　2、CH在产品上出现的质量问题，CH是否有妥善的解决办法。

　　(6)、如何应对危机

　　“新闻炸弹”带来的报道将褒贬各有，危机的应对就在于如何应对、处理和化解这些负面的报道，刚才也谈到危机将会来自政府、其它发展商、消费者或业主三方面。

　　应对危机的办法：

　　1、反应要快。对市面上的各种报道的监视，并迅速处理，24小时内快速回应，比如发表回应文章等，电话沟通等。

　　2、态度诚恳。对于种种问题，始终报着“诚意”解决的态度，对负面报道的回应提出几种解决办法以供商榷，让其它消费者看到诚意。

　　3、统一口径。公关部门在处理问题上要与领导层保持口径一致，绝不可说“无可奉告”四个字。

　　4、与反应问题的消费者保持流畅沟通，抓住典型问题解决，并公布于媒体，形成循环式炒作。

　　5、联系电视媒体，做好接受采访的准备，借机宣传产品。

　　(7)、相关机构设置与配合

　　基于上述对于危机问题的处理，本次公关的有关机构必须建立，其也将成为ZH今后长期的一个部门。

　　1、新闻发言人

　　ZH推出一位公众人物，其将接待访问，并与政府接触，以及代表ZH向社会、媒体传达企业信息。

　　2、公关部

　　该部门隶属于营销部，将严格监控市面上的各路报道，并整理、分析、处理，同时与各媒体建立并保持良好的关系。

公关策划篇5

　　一、活动背景

　　云南财经大学商学院青年志愿者协会作为连续6年的云南财经大学优秀青年志愿者协会，在为老师、同学和社会服务的过程中，一直尽心尽力，热情澎湃，并且坚持不懈，成果多多，一直把社会、老师和学生的利益放在首位······然而，最近协会整体形象却出现了下滑趋势，组织涣散，纪律不严，内部分工不协调，干事工作没有热情，懒懒散散，部长和干事之间的交流合照不到位，没有大型的活动策划，在校内的影响力程度下降，整体形象亟待改善······鉴于此种原因，商学院青协必须得从青协的内外部开启公关策划活动，重整旗鼓，改变目前协会内部低迷的气氛，加强成员们的组织策划能力、责任心等素质的培养，努力维护好青协在校内及社会上的整体形象。

　　二、活动主题

　　青协公关——我们一直在努力

　　三、活动时间

　　20xx年11月5日——20xx年11月20日

　　四、活动宗旨

　　1、培养集体意识，加强成员间的交流;

　　2、加强青协内部成员的自身组织策划能力、相互合作协调能力及相关志愿者素质的培养;

　　3、为社会及校内成员提供各种帮助，让协会成员了解自身的责任，为协会树立良好的公关形象。

　　五、活动内容

　　1、青协内部联谊——我们是一家

　　组织青协全部干事进行活动，加强干事同干事、干事同上级之间的了解及交流互动，通过各项游戏(踩气球、歌唱接龙、成语传递、水果大赛)，小品(新还珠改编)、及歌唱曲目(千年之恋、星月神话)等表演，加深青协内部成员之间的友谊，亦锻炼的各部成员的组织协调能力，为内部改造、整顿做铺垫，也改变了内部的形象问题。

　　2、走进孤儿院

　　通过前期准备阶段，收集各项物品，为去孤儿院做准备，并且宣传我们的活动，扩大我们的影响力，树立健康形象;然后，进入到孤儿院内，同小朋友们交流，关爱他们的成长状况，并同他们做游戏，让他们感受到我们的关爱;最后，派送我们的物资，及与全体孤儿院的成员们合照，并让双方把此次活动信息发布到网上，呼吁更多的大众关注孤儿的健康成长。

　　六、活动进度

　　我们是一家

　　11月5日上午后勤部采购

　　11月5日下午4点半组织部和宣传部布置会场

　　11月5日5:30-8:30pm进行内部联谊活动

　　11月5日晚上八点半宣传部留下清理会场

　　走进孤儿院

　　11月5日—11月11日收集衣物与学习用具

　　11月12日早上8点西餐厅门口集合

　　11月12日早上8点10在马车立交桥公交站台出发

　　11月12日早上9点到达并开始与小朋友交流

　　11月12日9点半到11点表演节目

　　11月12日11点赠送礼物

　　11月12日11点半全体合照

　　11月12日11点40清点人数并乘车回校

　　11月12日12点半校内集合并总结

　　七、有关人员职务分配表

　　1、我们是一家

　　主席团：主席与两名副主席主要负责整个活动的流程，处理突发事件。

　　宣传部：部长派遣两位干事在活动过程中进行拍照，其他干事负责整体活动氛围的维持，副部长于活动结束后，马上上传新闻稿至学院网站。

　　组织部：部长带领干事进行场地的布置，把场地布置成U型，并适当地装饰场地，渲染成一个温馨并且活泼的氛围，组织干事有序的进行相关活动，组织部长负责活动过程中奖品的发放。

　　后勤部：部长与副部长带领3个干事去菜市场和超市采购，其他干事负责清理好相应物品，在活动现场负责食品的'处理加工，以及场地卫生的保持。

　　2、走进孤儿院

　　主席团：主席与两名副主席主要负责整个活动的流程，处理突发事件。

　　宣传部：在活动的准备阶段，负责活动海报的制作(5张)及宣传，事前去孤儿院采集照片，并去网上及校内外发布此次信息，要让校内外的人尽可能的知道孤儿院的真实情况;活动过程中，派遣三位干事采集照片;并于活动结束后，上传新闻稿，并在注册的全国青年志愿者社团网站上发布此次活动的消息。

　　组织部：负责此次活动的整体策划，及准备阶段物品收集地点的场地布置和协助孤儿院内活动的场地布置，并全程组织好青协成员的活动，维持好活动秩序。

　　后勤部：在活动准备阶段，负责好收集来自校内及社会各方物品的捐赠，并登记在册，把物品清理好并带回储存室储存，及负责采购新的书包、笔记本等物品;活动过程中，负责携带物品去目的地;活动结束后，负责场地的清理。

　　八、活动场地及所需物品

　　1、我们是一家

　　场地：云南财经大学凌云楼北301

　　物品：气球100个、彩带20条、食品(水果、饮料、零食和做三明治所需的)、音乐(活动背景音乐及各个表演音乐)、水果刀、水果盘、PPT(活动背景图)

　　2、走进孤儿院

　　场地：昆明市儿童福利院院内空白场地

　　物品：4张桌子、30把椅子、8条长凳、音响设备(福利院负责);宣传横幅1条、捐赠的衣物、学习用品若干(青协负责)。

　　九、相关资料

　　1、商学院青年志愿者协会简介

　　商学院青年志愿者协会的前身是义务烫衣公益活动小组，是现任云南财经大学副校长蒋兆岗在1988年组织成立的，一直延续至今。自1988年的义务烫衣公益活动小组成立以来，“火花”燃烧了20多年，义务烫衣已超3万件。志愿者们还定期走出校园，在社会上开展义务服务活动。“做一天好事容易，做一辈子好事困难”，但“火花”志愿者相信：“火花”之焰将继续燃烧下去，并越发壮大。

　　“这是云南财经大学的一群大学生，他们有个共同的名字‘火花义务烫衣志愿者’，他们穿梭在敬老院、社区、残疾人学校、部队和街道之间。‘火花’虽小，却在风雨飘摇中燃烧了20多个春夏秋冬……”

　　现在，“火花”志愿者们不仅继续坚持义务为老师和同学烫衣，还在校内和校外进行着各项志愿活动，把“火花”精神继续传扬下去，让商学院青协的影响力在整个学校抑或整个昆明、整个中国扩散，让越来越多的公众加入我们志愿者的行列。

　　在这20多个春夏秋冬过程中，协会获得了诸多的荣誉：

　　1)连续六年荣获云南财经大学“优秀青协”称号。

　　2)“火花”义务烫衣获得《生活新报》及各界人士之好评。

　　3)在会计学院、旅游学院以及我院青协共同举办的趣味运动中荣获第一名的好成绩。

　　4)我院青协“火花”义务烫衣队荣获20xx年红云红河奖学金优秀团队奖。

　　5)我院青协在20xx年中秋节到盘龙金水敬老院慰问活动获得各界人士的广泛好评，并得到学校领导的大力支持与赞扬。

　　2、昆明市儿童福利院简介

　　昆明市儿童福利院于1987年恢复建制，主要服务对象为社会弃婴和孤儿，是昆明市政府主办的社会福利事业单位。全院占地5.7万平方米,现有儿童680人，是云南省一级福利院。

　　昆明市儿童福利院以“儿童利益最大化”为原则，积极构建孤残儿童权益保障体系，在抚养、教育、治疗、康复等方面不断提高服务水平。

　　福利院一直致力于提高儿童康复、教育的服务水平，提供24小时接收孤残儿童及医疗救治服务，并对婴幼儿和残疾儿童进行运动发育干预及康复治疗，实现寄养家庭和院内康复训练同步化，儿童康复参与率达到了100%;分班对院内儿童开展教学，并对寄养儿童进行语言、社交等能力的训练指导、学习辅导和心理疏导，全院适龄儿童受教育率达到100%。

　　昆明市儿童福利院的农村家庭寄养工作至今已成功运行10年，形成了以“政府出资、社会支持、家庭寄养、统一监护”的机制，构建了寄养儿童三级监护网络，完善了寄养专业服务体系。昆明市儿童福利院具有鲜明人文特色的农村家庭寄养得到了国家民政部及国内外专家的充分肯定，被形象地称为“昆明模式”。

　　昆明市儿童福利院于1992年开展跨国送养，至今已有千余名孤残儿童被国外家庭收养，20xx年获得中国收养中心颁发的 “涉外收养工作爱心奉献奖”。

　　昆明市儿童福利院经过多年努力实现了“设施一流、队伍一流、服务一流、管理一流”的目标，被民政部社会福利和慈善事业促进司评为“20xx年度全国十佳儿童福利机构”，近年来先后获得多项国家级、省级荣誉称号。

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