产品策划

时间:2024-10-01 12:47:03 阅读 我要投稿

产品策划 篇1

  一、论道竹叶青的企业背景

产品策划优秀(8篇)

  四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1、05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。

  20xx年,公司引进了日本最新自动化的茶叶精制生产线,主要应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青茶叶具有与众不同的风格,更重要的是空气净化管理,使茶叶更加优良。

  竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国著名品牌。

  二、公关目标

  “平常心”一直是竹叶青茶叶的企业品牌内涵,而此次推出的“论道竹叶青”,本着以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一个国家甚至是世界知名的高端绿茶品牌。

  (1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。

  (2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。

  (3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。

  (4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。

  三、活动主题及口号

  没有什么比茶更能溶于水,没有什么比水更近于道。茶的灵魂入水,水的灵魂入心,心的灵魂入道。茶人渴望回归自然,永远追求纯真。茶人复苏茶叶的灵魂,茶叶唤醒茶人的心灵。一花一草一茶,皆可明心见性。如果人与茶没有感应,所谓茶道只是笑话。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至洁的茶,悟至灵至静的心。因此确定了竹叶青此次活动的主题和口号。

  活动主题:以茶论道,感悟人生。

  活动口号:平常心,竹叶青。

  四、活动策划

  (一)活动主旨

  本次活动主要是为了推出论道竹叶青这一高端绿茶茶叶品牌,除此之外还有几个主要目的,活动主旨主要体现在以下四个方面。

  1、以茶论道,感悟人生。峨眉山有着上千年的佛教文化传统,佛教的禅意和竹叶青的“平常心”有很好的切合点,将峨眉山的佛性和竹叶青的品牌内涵相结合,共同传播。

  2、建立供产销一体化的茶叶行业新模式,将峨眉山区周边茶农进行整合,实现统一管理,保证茶叶的产量和品质,同时帮助当地茶农走向更科学的发展道路,以创造更多的物质财富。

  3、成功的人生,来自心态的平和,喝竹叶青,聆听佛的禅语,回归生命最质朴的平和。

  4、竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者,“竹叶青”不仅是四川省的第一品牌,更是全国茶叶的著名品牌。在如此雄厚的经济实力基础之上,推出论道竹叶青这一品牌以确立竹叶青在茶叶高端品牌中的地位。

  (三)活动地点:峨眉山温泉饭店。

  (四)活动实施步骤:

  20xx年11月开始,宣传部向华西都市报、新浪网买版面发布将发新品信息。并以“以茶论道,感悟人生”、“文化传承,打造中国第一茶庄”、“关注三农,谋共同发展”、“竹叶青,有爱心”做系列宣传。

  安排嘉宾和记者席:嘉宾中间为总经理徐新桃,右一为四川省副省长,左一为乐山市农业局局长,右二为峨眉山市副市长,左二美好集团总经理。右三为乐山市农业局局长,左三为万年寺方丈。嘉宾席后依次为来宾席和媒体席。在舞台上的演讲桌上放竹叶青新品一盒,商标正对媒体。每个嘉宾席和记者席以及来宾席都摆放论道竹叶青茶及茶类糕点,在记者席和来宾席再拜访小盒装新产品一盒作为赠品。与会每个人员都要佩戴竹叶青茶叶型胸牌。此外,在会议厅进门右手处设置茶艺表演和古筝伴奏,营造浓郁茶文化氛围。

  会后由礼仪小姐带领大家到竹叶青茶园就餐,餐后再进行花园参观。(茶园有种有观景茶树和各类茶花60亩,桔子、葡萄、核桃共四十亩,有休闲俱乐部一间,内含健身房、游泳馆、台球室、桑拿室等休闲项目,此外有占地20亩的体育设施,含10个羽毛球场和10个网球场及3个乒乓球台。另带餐厅和住宿茶庄一间,内以茶色调为主要装饰。茶厅在每周末提供茶艺表演,此外茶庄内凉亭数个,每个凉亭中放有佛经十本,方便有人翻阅,此外凉亭中木桌中放小鼎一个,上插香一柱)。

  本次活动邀请嘉宾主要包括:

  政界领导:四川省副省长、乐山市农业局局长、峨眉市副市长。

  商界领导:四川美好集团董事长、乐山市财务处处长、乐山旅游局、温泉饭店总经理。

  行业研究首脑:中国国际茶文化研究会、中国茶叶流通协会、四川省茶文化协会。

  特邀嘉宾:万年寺方丈。

  新闻媒体:新浪网、华西都市报、四川经济频道、成都商报、峨眉电视台、峨眉日报。

  五、预算

  1、会厅租赁费用5000元/两天。

  2、屏风制作费用300元/个,共24个。

  3、荧光广告牌、条幅合计1000元。

  4、现场茶点3000元。

  5、观景茶树来回装运费500元。

  6、茶叶型胸牌定做费5元/个,共50个。

  7、宣传资料影印费300元。

  8、发布会赠品50盒,共5000元。

  9、接送嘉宾到茶庄参观燃油费200元。

  10、送给特别嘉宾(主席台位嘉宾)礼品共10盒论道级茶叶加10盒特级茶制糕点,共10000元。

  12、万年寺香火费用,100000元。

  13、请柬费50元。

  15、茶艺表演费5000元。

  16、报纸广告费8000元。新浪网、华西都市报版面费500000元。

  合计682500元。

  六、执行风险与预测

  在活动进行过程中,可能会遇到各种各样的突发情况,必须提前做好准备工作。经过再三考虑,主要风险及应对措施如下所示:

  1、可能部分重要嘉宾不能到场,如果四川农业局局长不能到场,则由乐山市农业局局长上场讲话,依此类推。

  2、现场可能有记者发难提问,请其查看宣传资料或者发布会完后采访,告诉其发布会完后有1个小时的预留采访时间,不予立刻回答。

  3、现场设备故障,另外租借一台影音设备备用。

  4、天气的不良影响。预先查看天气预报,若有雨则在门口搭建临时雨棚一个,以安放屏风和观景茶树等。

  5、因天气或交通等原因有嘉宾不能按时到场。可先观看茶艺表演,再进行新闻发布会。若表演后嘉宾还未能到场,和其他嘉宾协调,开始发布会。

  七、附录

  (一)主持人演讲稿

  第一阶段:产品发布会开始,主持人上台自我介绍。

  各位领导,各位来宾,大家好!我是四川峨眉竹叶青茶叶公司的副总经理许莹,也是今天的主持人。在此,对各位的莅临表示衷心的感谢。

  金秋送爽,青茶飘香,今天是我们四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司——论道竹叶青的新产品发布会。

  第二阶段:主持人进行嘉宾介绍。

  今天到场的嘉宾有四川省副省长、乐山市农业局局长、峨眉市副市长,还有四川美好集团董事长、乐山市财务处处长、乐山旅游局、温泉饭店总经理,谢谢你们的光临;以及中国国际茶文化研究会、中国茶叶流通协会、四川省茶文化协会的朋友们,同时也感谢大家的光临,还有特邀嘉宾万年寺方丈大师,来自新浪网、华西都市报、四川经济频道、成都商报、峨眉电视台、峨眉日报的记者朋友们,热烈欢迎各位的`光临。

  第三阶段:公司总经理上台致辞,并请特邀嘉宾上台为产品揭幕。

  现在,欢迎我们四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司的总经理徐新桃徐总,为公司的新产品——论道竹叶青致辞。

  感谢刚才徐总的致辞,也感谢我们的特邀嘉宾万年寺方丈大师为我们的新产品作揭幕活动。

  第四阶段:四川省副省长黄省长致辞。

  现在让我热烈欢迎我们四川省副省长黄敏黄省长为我们的新产品致辞。

  让我们用掌声感谢刚才黄副局长的致辞。

  第五阶段:公司市场部经理江经理进行新产品介绍。

  现在欢迎本公司市场部经理江经理为我们进行新产品的介绍。

  谢谢江经理的精彩讲解,接下来是记者提问时间。

  第六阶段:记者提问。

  公司此次推出论道竹叶青,定位于世界顶级奢华品牌,不同于以往的产品定位,相信大家一定会有很多疑问。现在,是记者提问时间,欢迎各位记者朋友提问。

  现在记者提问环节结束,非常感谢各位记者朋友的提问。

  接下来是茶艺表演时间。有请我们的茶艺大师,为我们展示茶艺表现,让我们进一步的感受论道的茶精神。

  第七阶段:产品发布会结束,来宾就餐及参观。

  感谢各位的莅临,相信有了你们的支持,我们峨眉山的茶文化将会一代代的继续传承,相信论道竹叶青也必将在茶叶市场开辟出一番新的天地谢谢大家,今天的新产品发布会到此结束。

产品策划 篇2

  产品背景(为什么要开发此产品,此产品有何卖点等.....)

  产品定位(同类产品有什么竞争对手,开发的产品希望达到什么水平、产品目标市场、主要适用人群等......)

  产品预期性能(新产品要达到的主要质量指标、产量指标及消费者使用指南等......)

  成本预算

  开发时间计划

  人员安排

  新产品开发策略市场研究方案

  1. 定义

  新产品至少可以有两种:

  其一,它来源于某种现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。

  其二,它是一个全新的产品。

  2. 新产品开发的基本步骤

  思想库建立阶段

  概念筛选阶段

  概念测试阶段

  产品测试阶段

  3. 如何建立思想库

  所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

  思想库中点子的来源包括:

  ①过去市场报告、研发报告等内部文档;

  ②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;

  ③用户/客户的抱怨/投诉的结果;

  ④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;

  ⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs 的分析等。

  思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。

  4. 如何筛选概念

  对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

  概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。

  5. 如何测试概念

  在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的'在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。

  6. 如何测试产品

  对于通过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

  7. 新产品开发的市场研究中应注意的问题

  新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品类型,其研究设计也各不相同。

产品策划 篇3

  职责:

  1、主要负责部门的节庆产品线,找出卖点与潜在人群,并做出产品策划给设计师实现;

  2、负责收集竞品(竞品成本和价格,行业技术发展),归纳文档整理;

  3、跟踪产品开发进度并跟进各部门之间工作;

  4、了解市场风险,给出合理的开发产品方案和意见;

  5、配合上级各种数据分析与收集。

  任职要求:

  1、有成功产品项目经验,具有一定的分析及判断力,前瞻的策略规划能力,敏锐的`市场洞察能力,了解电子商务模式的优先;

  2、具有审美能力,熟悉产品潮流方向,能专业与设计师沟通和表达意见;

  3、有强烈的事业心及敏锐的洞察力,有开拓精神;

  4、能熟练使用Office等办公软件及相关办公设备。

产品策划 篇4

  一、活动目的

  1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心;

  2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售;

  3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度;

  4、以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的.文化影响。

  二、活动主题

  常德首届贺卡文化节——20xx年邮政贺卡新品发布会

  三、主办单位

  常德市邮政局客户部

  常德市邮政局信函广告公司

  四、活动时间

  暂定**年11月17日(周六)上午9:00—10:30

  五、活动地点

  市邮政局邮政科技大楼9楼会议室

  六、活动规模

  300—500人

  七、与会部门、机构和人员

  1、所有应邀客户单位代表(200人左右)

  2、领导、嘉宾(30人左右)

  3、社会广告公司代表(20人左右)

  4、本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)

  5、新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等 20人左右)

  6、部分客户群体及来宾(20人左右)

  八、活动内容

  1、重点介绍**年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲)

  2、各相关单位领导发言、致辞

  3、现场赠礼和抽奖活动

  4、现场客户提问及互动交流

产品策划 篇5

  一、活动目的:

  为了答谢新老顾客,音乐手科摩机在丹东骞马开办“科摩时尚好手机,春季送礼更实用” 促销活动,借此机会提升经销商、业务员和导购员对科摩品牌的信心和激情,并通过促销员和零售终端形象的彻底改变,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消费者参与活动的热情,实现销量、利润和企业形象的同步增长。

  二、活动时间:

  20xx年04月10日(时间应定在当地赶集日)

  三、活动主题:

  科摩时尚好手机,春季送礼更实用

  四、活动简介:

  1、活动内容:当天进店的前五十名顾客可获得小礼品一份。当天购买手机的顾客可获得赠送详情如下: 购机满1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋

  购机满600元以上送品牌衬衣一套

  购机在500元以下送精美手表一块

  五、促销口号:

  游街口号:买手机,到哪里?

  关彦通讯,等着你。

  科摩时尚好手机,春季送礼更实用。

  游车口号:亲爱的顾客朋友们你们好,关彦通讯联合科摩厂家为回馈广大用户,特举行家电下乡活动,活动期间只要您购买科摩手机一部,同时还有精美礼品赠送。

  六、活动地点:

  关彦通讯

  七、经费预算:

  经费大约在1200元左右,其中包括不可循环利用的物料和店员奖励费用等(物料奖品等预算在后面表格内)。

  八、销售任务及目标:

  九、活动流程

  (一)前期准备:

  1.选点及店内政策:在活动前2周前要进行选点,选点前要对当地通讯市场做精确的市场调研,调研内容包括当地的.主要消费人群、比较重视的品牌、比较关注手机的外观还是功能还是价位等同时还要了解周围地区近期内是否搞过类似活动,被调查店本月是否搞过活动,什么活动,本月店总多少,我家产品占多少,平常店内主推产品等,还有当地是否有工地或厂子,哪天发工资,或者什么节日,赶集习俗等。然后根据调研结果进行策划方案和活动前对店员的培训。在选点的同时一定要与经销商谈好活动的程度,尽量争取到包场和礼品承担,整个活动费用的承担等。

  2、前期宣传:第一,至少提前一周在地方电视台打电视广告宣传(因情况而定)

  第二,提前三天进行游车并发放宣传单页,要求到各村各点(要对游车进行装饰,并且放上扩音器对活动内容的讲解与宣传并在各村人员密集地发放传单,此项由业务和当地经销商共同完成)。 第三,如果当地有赶集习俗,要在活动日期的前一个集市日进行发放传单和游街宣传。

  第四,活动前一天在店附近组织人员在密集地进行发放单页、宣传、讲解。

  3、礼品准备:

  豆油(5L) XX桶…………50元/桶

  大米(10kg)XX袋…………50元/袋

  大包装洗衣粉XX袋…………15元/袋

  小袋洗衣粉 XX袋…………1元/袋

  4、物料准备

  (二)活动当日:

  1、流程及人员安排

  2、对店员及当地业务的要求:

  要求业务争取包场,同时要得到经销商的全面配合,店员主推同时对第一个卖出机器的店员奖励50元对当天卖出最多的店员奖励100元。(以店主意见为主)

  3、游戏环节: 飞镖扎气球游戏

  游戏道具:1米*2米木板一个,气球若干,飞镖3个 游戏规则:

  1、活动当天所以人都可以免费参加游戏

  2、参加活动的人员站在3米以外的地方进行飞飞镖每人每次3只飞镖 奖品:

  三飞三中…………洗衣粉一袋 三飞二中…………精美手机挂件一个 三飞零中…………没有奖品,语言鼓励

  十、活动总结

  活动结束后要对活动进行总结,在活动中有什么优点、缺点,下次如何去做才能做的更好。

  十一、后期跟进:

  衡量一个活动是否成功不是只看活动当天的销量,而最重要的是活动后期的销量较原来是否有所上升所以活动后的后期跟进是非常重要,所以要求我们要对活动地未来一段时间的跟踪调查,每天都要电话询

  问当天的销售情况(详见下面报表),和主要销售机型,畅销机型就用来做下次活动的主推机型(根据主要销售量和机型做出曲线图来分析),同时也有利于下次活动的举办和策划。也能清楚了解到这个市场的复活程度,以便下次我们激活力度的掌握。

产品策划 篇6

  根据个人经验总结出以下内容结构以供参考。

  一份完整的产品策划方案应包含的内容:

  1、引言

  描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。

  2、产品简介

  关于产品的简单介绍,包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。

  3、实现原理

  产品内容的.分块详细介绍已经实现的方式及原理。

  4、业务流程

  供技术实现的产品业务流程图、应对内容(语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJAVA)等。

  5、制作要求

  对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。

  6、产品包装市场推广建议

  产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议(涉及到合作方的产品)、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。

  7、效益预测

  效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。

  8、结束语

  废话几句,让人觉得有个结尾。

产品策划 篇7

  市场竞争的实质是品牌的竞争。品牌分为企业品牌、产品品牌、服务品牌、个人品牌。

  品牌策划是企业为了提高企业产品的竞争力而进行的围绕企业及其产品品牌展开的形象塑造过程,是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性谋划,它包括品牌命名、品牌定位、品牌扬名、品牌发展、品牌竞争和品牌维护等等。品牌策划的直接目标是创立和发展名牌。

  一、女性服装企业的格局与发展现状分析

  要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析,因为这些是“VSIC”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。

  1)国内女性服装企业的格局分析

  服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。

  在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这类企业主要是赚取加工费用,建立自有品牌较少,或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是,国内的低廉人工资源优势在逐步减弱,加工费用在降低,利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业,这类企业经过多年的发展,品牌与渠道建设较成熟,并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本,并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在未来的几年内完全放开后,何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了;国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌,因其规模和实力与国内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面,这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。

  国内女性服装生产企业的现状,同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。

  2)女装业的发展现状

  从目前国内女装业的发展现状来看,大致有以下几个特点:

  (1)区域特征突出

  中国女装经过多年发展,逐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别,各派都凭借自己的特色取得了不小的成就,因此区域特征十分明显。比如杭州女装,具有浓重的江南水乡文化气息;粤派由于临近港澳地区,则时尚感较强;汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的特点,而各地品牌在当地形成一定气候后,开始进军目标城市。

  (2)积极寻求个性发展

  现代消费者着装比较讲求个性化,追求自我风格,而服装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示,这已成为当今着装的主流时尚。其中色彩、款式最能表达人的个性,因此对于女装生产企业来说,色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。女性消费者对服装的个性要求越来越高,女装企业也认识到为了自身更好地发展,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要面向市场要求,更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明,中国女装企业在行业的认知上迈进了一大步。

  中国女装业现状,不难看出中国女装的前景广阔,具有巨大的发展空间。

  三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析

  (1)女性品牌服装的市场分析

  经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前,我国老年、中年等各个年龄阶段个性服装都很短缺,很多消费者往往买不到合适的衣服,就近几年来的市场夹看,女装市场占有率前十名的.品牌主要以年轻女性服装为主,尺寸、颜色和款式也不适合老中老年女性。

  同样,目前我国服装市场对中老年人来讲,可选性不大。由于老龄服装市场过分单调,一些中老年人在市场上买不到合适的衣服,只好到裁缝店量身订做,大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来,中国65岁以上的人口已达到9377万多,将进人老龄社会,服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。

  (2)消费趋势分析

  从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。

  此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品,也是今后高消费的一大趋势。

  在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上,热销的服装“纯度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

  四、女性品牌服装的消费者分析

  (1)消费阶层分析:

  随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长,消费结构也发生了较大变化:形成了三种不同社会层次的消费群:

  a)名牌服装消费群:

  这个阶层人员包括外企工作人员、著名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等,约占总人数的0、61%,而消费量即占到3%。

  b)中档服装消费层、

  这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户,约占城市人口的60%,农村人口的20%;

  c)低档服装消费层。

  主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口,约占城镇人口的25%,在农村约占60%。

  (2)不同年龄消费者分析

  经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。

  主要有以下三种年龄层次的消费者:

  这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

  b)25岁----45岁的中青年女性:

  这个年龄段的消费群,已经工作或者工作多年,有一定的经济基础和文化素养,强调生活的品质,注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征,故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群;

  c)46岁以上中老年女性:

  这个年龄段的消费群,在社会经济活动中不占有主导地位,经济收入处于衰退或者停滞的阶段,对服装的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服装的主导消费者。

  (3)不同区域消费者分析

  根据有关资料显示,目前,华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元平均水平。其中,北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。

  五、品牌的定位推广

  1、通过电视广告进行宣传,最好是在热播的电视台,在黄金广告时段进行。

  2、在销售过程中平凡搞促销活动,让”VSIC“品牌出现在消费者的视线中。

  3、取得一定效果之后广告进行乘胜追击让消费者真正明白”VSIC“这一品牌。

产品策划 篇8

  早期的产品策划紧紧的联系着两头,一头是顾客的需求,另一头是新产品的概念设定以及后续开发工作,这就要求产品的策划一定得紧紧把握市场的需求,因为这直接影响到新产品的销售量,换句话说,就是产品策划严重关乎到企业的竞争力以及企业未来产品的生存前景。本文在此以消费类产品为例,详细探讨了产品策划在产品创新设计体系中的应用。早期的产品策划对产品的性能、功能、成本以及顾客的接受程度影响最大,因为它联系着顾客和新产品开发两端,因此,产品策划如不能准确把握顾客以及未来市场的需求,就会严重影响产品未来的竞争力。所以,产品策划已成为提高企业竞争力的一个重要组成部分。

  一、产品策划现状

  1.国外现状

  由于西方发达国家较早进入市场经济,因此,国外许多企业和学者对产品的策划早已有了许多研究。他们的研究内容主要为:收集市场信息、新产品开发流程及其工作环境、新产品的概念定义及项目评价等。在市场信息收集过程中,通常采用CATI系统,而分析调查数据主要采用MDS技术。日本佳能集团在对市场进行分析时,大多采用认为分类法,但这种方式会受到主观人为因素的影响,不利于全面、客观来分析问题。佳能企业能取得成功的原因在于企业长期积累的经验和开发者的技能帮助。西方等国家对新产品的开发流程研究大多靠系统信息的支持,形成了较为规范的开发流程。

  2.国内现状

  在我国,对于新产品的定义和决策,国内许多企业虽然进行过市场调查,但采用的方法都较为原始,只是做一些简单的问卷调查或用户调查,对收集来的数据只能采取一维图进行分析,这样下去很难把握市场的走向。目前,我国新产品的开发、策划能力与国外公司进行相比,还存在一定差距,原因主要有三点:其一,受计划经济体制的影响,我国现行许多企业在进行产品创新设计时,过多强调技术创新,而忽视了市场需求的作用,导致设计理论与技术不完全匹配;其二,虽然企业界引进了一些策划方法,但由于产品策划涉及范围极广,在理论上未形成与方法相配套的措施,在实践上又缺少应用工具;其三,虽然我国现在能制造许多新产品出口,但大多数产品在设计方面缺乏竞争力。原因在于:很多产品都是借鉴别人产品模式来进行改进,自主开发新产品的能力意识不强;此外受计划经济的影响,企业对市场把握能力不强,没有及时作出科学决策。

  二、产品策划理论方法

  1.获取顾客需求

  企业要善于根据新产品的开发战略来获取潜在顾客的需求,还要具体细分目标市场和目标客户群,根据消费心理学和市场营销学的理论来赢得顾客,获取顾客需求。此外,还要建立智能化的问卷设计方式,采用自演进顾客需求来自动生成问卷调查表以及在网络上发布调查数据。做消费类产品的调查时,顾客的需求样本数据来自销售部门、产品顾客、售后服务、供应商及合作伙伴等。采集完顾客需求样本后,用机会漏斗的形式将采集来的所有方面的信息放到一起,再通过使用开发的机会识别器MOC将顾客的需求自动归类,然后再将数据以图文并茂的方式表达出来。如此,可以帮助企业决策者找到真正的市场机会。

  2.顾客需求向产品技术特性的转换

  在了解顾客需求后,要想使设计的新产品满足顾客需求,就必须得把顾客的需求转化为具体工程特性。在经过质量转换、价值思考、技术分析的情况下,合理运用语义识别技术,来建立相关的语义库,在此基础上提出DP函数,然后根据需要建立多维而不是一维的需求映射模型。建立模型之后,就可以将顾客需求转换为新产品的技术特征。建立了这种映射模型,就可以从目标客户群的需求转换出新产品的技术特性,从而定义出新产品概念。

  3.新产品概念选择与验证

  当产品开发团队开发出新产品后,会根据新产品的功能、特点来给产品设定了一些概念,到底怎样才能选取出最好的概念?要想解决此问题,可以建立FM模型,按照顾客的`需要和国家技术标准的规定,来建立矩形图,将概念进行排序,刚开始可能会有很多概念,经过挑选后,可以将有利用价值的概念进行合并,然后选择最优秀的一条概念来定义新产品。概念验证的目标是产品的概念原型,包括产品的效果图、三维图以及技术性指标等这些。概念验证只有一个任务,那就是检验研发的新产品概念与市场的预测是否相符合,是否能达到预期的销售量。综上所述,通过对产品策划在我国产品创新设计中的应用这一环节的探讨,能明显看出我国的产品策划环节现在还很薄弱,必须得充分运用市场学和营销学等多方面知识来进行产品的开发设计与创新,建立了决定新产品开发成败的顾客需求偏好心理特征函数、市场机会识别方法,竞争对手分析、顾客需求的多维聚类分析模型、新产品市场定位方法和顾客需求转换的产品特性函数,提出新产品概念选择与验证的群体决策支持理论与算法。作为企业必须得加快建立一套较全面、较完整的针对消费者而言的决策理论和应用技术,这样有利于我国企业地位的提升,同时也有利于提高我国制造业在国际上的地位。

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