公关策划

时间:2024-10-05 13:23:13 阅读 我要投稿

公关策划 篇1

  一、活动意义

【通用】公关策划7篇

  为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,激励师生、校友爱校荣校的精神,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展,成为知名度更高的.学校,学校决定筹备启动校庆工作。

  二、活动目的

  通过本次校庆活动为切入点,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩以及在新的时代环境下,紧随脚步,对教育方针与理念的转变,扩大本校在社会的影响力,提升社会的知名度与美誉度,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与信任,形成荣誉自豪感。

  三、校庆活动主题:

  总结办学经验,展示校园风采,增进校友之情,共谋发展前景。

  四、活动安排

  1、邀请领导、来宾、校友和媒体的参与。

  2、编印(出版)校史、校友录、学术报告集。

  3、专题宣传片校园文化建设及校史历史资料及图片的收集整理。

  为了迎接校庆,一方面,挖掘学校历史辉煌及成就,另一方面,学校在条件允许的情况下,对校园文化进行添加和补充,同时还将学校文化建设进行统一的布置,力求突出发展成果及自我办学特色。

  4、一系列相关活动开展

  1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。

  2)开展多样的绘画、摄影、书法展构建“文化长廊”。

  3)组织文艺活动排练和师生活动布展,准备校庆文艺晚会活动。

  4)开展校友座谈会。

  5)文艺晚会。邀请演艺界人士与我校师生同台演出,展现师生的风采。

公关策划 篇2

  活动主题:

  公关,使校园更和谐

  活动口号:

  学公关、做强人

  活动目的:

  宣传公关文化,建议文明和谐校园

  活动主办单位:

  上饶师范学院校团委

  活动策划承办单位:

  上饶师院大学生公共关系协会

  赞助单位:

  活动时间:6月11日—12日

  活动地点:新食堂对面

  活动项目及介绍:

  1、公关zhaopin

  为在校大学生免费提供兼职。(陈砾、刘沣)

  2、公共知识宣传

  涉及商务谈判,穿着打扮,酒桌规矩,日常举止,不同场合的打扮做法(汪丹、钟丹、屈丹丹、南楷、戴丽君)

  3、结交益友,扩展人脉

  参与者从纸箱中抽取一张带有个人信息的纸条,同时将写有自己个人信息(个人信息包括姓名,手机号,qq号,兴趣爱好等)的纸条放入纸箱中。(张纪锋、叶鸽、叶丽、吴淑君、殷宏磊)

  4、手绘梦想,横幅签名,参与者选择自己喜欢的轮廊图,并根据所想用手中的画笔为图案涂色。(王志豪,叶桃风、邹丽琴、张伟)

  活动准备阶段:

  1、策划部做出活动详细方案,并经常务理事会,讨论最后方案

  2、公关部寻找此次活动的赞助商(陈砾、刘沣、张纪锋)

  3、宣传部出3张海报,并于周二之前将海报分别挂在新老食堂前和主楼侧面。(吴淑君、殷宏磊)

  4、文秘部查找相关的公关宣传资料,周四前查找到位。(汪丹、钟丹、南楷)

  5、培训部选8名礼仪队员协助开展活动(屈丹丹、邹丽琴、欧阳娜)

  6、准备活动必需物品

  绳子(拉横幅)、纸盒、水笔、彩笔、便笺纸(叶桃风、叶丽)

  桌椅 举行活动当天由叶鸽、陈砾、刘沣、王志豪、张伟、张纪锋负责

  礼仪服装、公关协会内部服装 (屈丹丹负责)

  一次性杯子 矿泉水(桶装) 饮水机 (殷宏磊 王鹏飞负责)

  7、财务部进行财务预算

  绳子 2元 水笔10支25元 彩笔6支15元 便签纸2盒6元 矿泉水2箱44元 横幅3张 每张50元 共150元

  画图颜料 50元 海报纸 6张共9元 资料打印复印费 40元

  总共:2+25+15+6+44+150+50+9+40=341元

  正式阶段:

  1、全体成员于10点半之前到达新食堂门口集合.

  2、全体理事分配到位 上午和下午各有4名礼仪队队员到场,每个板块前各占有一名礼仪队员(欧阳娜负责分配)

  3、网络部负责此次汇演的电子资料的`制作,要求图文并茂,届时将放到协会网站对本次活动进行宣传。

  结束阶段:

  1全体成员留影纪念,并按活动准备阶段的安排将需放回原处的东西完好归还;

  2文秘部对此活动进行总结;

  3财务部核算此次活动的支出,列出活动支出表,交由会长审核签字。

  大学生公共关系协会

  xx年6月1日

  穿着打扮,酒桌规矩,日常举止,不同场合的打扮做法(汪丹、钟丹、屈丹丹、南楷、戴丽君)

公关策划 篇3

  一 班级形象调查

  此次形象策划重在推广金融学在学生中的广度。为此,只对本院校的学生进行调查。

  (1)班级自我形象形象调查

  对经济学院金融一班的50位同学进行比较简单的问卷调查。其问卷调查的内容为:你对咱们金融一班这一年来的学习环境和同学关系,师生关系,以及班级学分的满意程度( )

  A、很满意 B、满意 C、一般 D、不满意 E、非常不满意

  将这个问卷做成小纸条,利用同学们一起上课的课外时间,发给本班的同学做一个比较简单的班级班级形象调查,对得出的数据用数学统计的方法进行统计,得出数据。

  (2)班级实际形象调查

  为了了解本班级(或者说本学科)在全校的知名度或者对本学科的兴趣爱好的情况,对本校学生进行抽样的相对比较简单的问卷调查。其问卷调查的内容为:您对金融学这一学科的了解和爱好程度( )

  A、非常深 B、深 C、一般 D、不深 E、一点也不知道

  也是将这个问卷做成小纸条,因为是简单随机抽样调查,而且又要写问卷,所以这个活动的完成形式相对不一样些。每天晚上都有相当一部分的同学在自习室自习,这样的话,就可以晚上上自习实去,给在自习室的同学做一个抽样调查,

  这样,能接触到不同学院的同学,给数据带来更高的实用性。 为了使数据更简便的分析,事前做好100张小纸条,确定对100位同学(不包括本班同学)做问卷调查。

  二 班级形象分析

  就本次所得到的问卷调查的成果对班级的形象作如下的分析。及调查结果见附件一

  1、 就本班的调查结果可看出,对于本班级很满意的同学占到了小部分,而满意的占有大部分,其他的不满意的只有个别的人。这足以看出本班的同学对自己的班级的总体感受是很不错的,但还是有个别的同学对班级不满,也许是某个别的原因或者个别的事让他们产生某种消极的影响。对于这一问题,最好是私下或者课外的时候和个别对班级不满的同学闲聊闲聊,看看出了什么问题在他们身上,对这些问题做一个适当的调整。让每一个班级的成员凝聚在一起,成为一个团结的大集体。

  2、 在本校的非本班的学生问卷调查的结果可以看出,他们大部分对于本专业(金融学)的了解程度都不深,有一小些部分对金融专业有一般的了解。总体上来说,他们对于金融这一门专业不是很了解。这是最重要的调查结果。

  三 公关目标

  21世纪的发展都是以经济的发展作为支柱的,有一个稳定的经济基础是非常之重要的。特别是20xx年美国次贷危机的出现,对整个世界的经济冲击的显眼可见的,由次贷危机引起的全球金融危机导致经济落后不前,市场萧条,社会的发展受到严重阻碍,让更多的经济学家乃至世界各个行业的人看到了金融学科在经济发展中的重要作用,自从全球金融危机出现后,金融专业开始火爆。对也这样的社会发展,培养高尖端的金融专业人才乃至经济学家显得尤为重要。为此,在大学的校园里,让更多的同学学习金融科学尤为关键。而这些都是先要让其他的同学对金融有一个初步的了解,或者增强他们对金融的兴趣。而针对于上面对非本专业的同学问卷调查,以及的分析结果,为了让更多的同学了解金融专业,或者主修金融专业,为21世纪经济的发展更加快速健康。所以拟做了此策划书。

  四 公关战略

  1、举行一次小型的金融专业讲解会,努力在指导老师的帮助下完成这次讲解会(能力有限,最多也只能是指导老师来做这个讲解会)。鼓励同学们自学习金融知识或者对于大一的同学能够申请转专业来主修金融学。而这次活动主要分为四个阶段。

  第一阶段:做好讲解会前的准备工作。

  第二阶段:做好宣传工作。

  第三阶段:举行讲解会。

  第四阶段:讲解会的时候工作。

  具体的工作事宜是以上四阶段为基础,在基本程序中详细介绍。

  2、认真做好宣传工作,这是此次活动做重要的组成部分,而宣传工作分为两部分来进行。

  第一,宣传讲解会活动举行的活动时间和地点,能让有想了解金融专业的同学有机会来了解这些基本知识。

  第二,将这次讲解会做大,做的更广,不单是让去参加的同学有所收获,而且还要让更多的同学能够了解得到。 具体的宣传工作将在媒体选择中做详细的介绍。

  五 活动主题

  此次活动以“魔法金融,盛世人生”为主题,进行主题宣传活动,为宣传前做好渲染活动。以富有诗意的主题能吸引更多的同学前来参加。

  六 基本程序

  首先 基于上述的形象分析结果,做出了此次活动的决定。

  先是在老师有时间的情况下和老师好好的'叙述一般,具体淡淡活动的可行性以及要注意的事项。在讨论完成后,做出具体的实施方案,在方案决定下来以后,开始后续的活动工作。而基本的准备工作如下:

  1、确定指导老师为这次活动讲解会的主讲人。

  2、和几个要好的同学朋友商量,让他们在空余时间能够和我们一起完成这次活动,这次活动也需要他们的大力支持和帮助。

  3、确定活动的时间和地点,其中地点为学校的教学楼教室,在活动之前向学校申请使用教室,并取得批准。

  4、制作宣传报。这是宣传中作重要的环节,宣传报分为两种: 第一种,是大的海报,用于粘贴在学校的宣传栏上。

  第二种,是小的宣传单,用于发到同学们的手中的。(由于个人和能力的有限)大的海报和宣传单的设计是一样的,只是大小的不同。其宣传单见附件、

  5、在做好宣传单之后,在同学朋友的帮助下,一起将宣传单发放出去(发传单是不过与集中和密集),做好宣传工作。

  6、在课余时间做一面横幅,内容为:“魔法金融,盛世人生”主题金融讲解会于文华楼东区701教室,20xx年6月12日晚19点举行。

  其次 就是讲解会的举行,在前面做好宣传工作后,就进

  入了讲解会的举行时候了。在教室黑板上写下:《“魔法金融,盛世人生”主题讲解会》几个大字。然后就是老师的讲解会, 其中的细节在此不再详详细细的介绍。在讲解过程中,记录老师讲解的重要内容,在讲解会完成之后将其整理成文库资料,做成一篇材料,之后用这份材料做讲解会的宣传活动,还有一个就是给正在讲解的老师拍照片,作为之后的宣传材料。

  再次 就是讲解会的事后工作,和这次帮忙一起完成这次活动的同学朋友一起聚一聚,表示对他们的真诚感谢,特别是为这次活动讲解做辛勤工作的指导老师,给老师做一个有纪念意义的礼物送给老师,老师有时间的时候多和老师聊聊天,这是对老师最大的回报。

  最后 为了能更好的宣传此次活动,提高此次金融讲解会的影响广度,要做好讲解会后的宣传活动,这里的宣传主要通过媒体的形式进行宣传。具体方式见如下的媒体选择。

  七 媒体选择

  1、海报和宣传单 在宣传此讲解会时,通过海报和宣传单的作用将有关讲解会的信息向学生们提供信息。是比较有利而且比较方便的方法。

  2、校内编辑报 将老师的讲解笔录做成资料投到校学生会

  的编辑部,在与编辑部的老同学打声招呼就可以将老师的讲解笔录通过校内报纸的形式向更多的学生提供关于金融学识的问提,让更多的人了解这个活动的内容。

  3、民大人人网主页 现代的互联网世界已经渗入到每一个人的生活之中,通过在民大人人网主页的形式将老师的笔录和照片一起上传。让更多的同学了解到金融的知识。其方式见附件

  4、微博 通过腾讯微博,新浪微博的方式,将老师的讲解笔录和相片发表和上传到微博上去,让我们身边更多的人来了解这金融的学识。其方式见附件

  5、移动飞信 在宣传单,海报,民大人人网主页,微博之中都留下了我们的联系方式,特别是电话号码,这样就能让想要了解更多的同学能够及时的联系到我们,我们也会将具体的情况,按照实际情况的要求,会给想要了解更多金融学识的同学集中一起来相互学习。通过飞信的方式更加方便简单。 其方式见附件。

  6、腾讯qq 通过发表这次活动的日志,让更多的好友转发,了解到有这样的活动。

  八 经费预算

  1、宣传单和海报 A元

  2、横幅 B元

  3、讲解会上的基本开支 C元

  4、送给老师的礼物 D元

  5、和同学们聚餐 E元

  6、其他意外的预备开支 F元

  总计:(A+B+C+D+E+F)元

  九 效果评估

  通过媒体宣传的作用,讲其影响更加的广泛,我们会通过网络的宣传效应来对此次策划的交过分析。在人人网,微博,qq等这些媒体的网上转发数,评论数,分享数,称赞数以及通过网上的联系方式回复我们的人数来对这次活动策划的评估。

公关策划 篇4

  4月:

  1. 重视对部门资料的传承与整合,并建立和完善部门博客。

  2. 收集学生会各部门本学期要开展的活动,提前为即将开展的活动做准备。

  3. 加强部门内部干事培训,力求把部门的每一个成员都培养成精英。

  4. 将策划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式,并将策划的打印版做成精装。

  5. 为文艺部的“主持人大赛”筹集资金并协助进行前期准备,计划以此次活动为契机,尝试多部门合作、分工协助完成策划、赞助、活动等部分的工作方式。

  6. 去南校进行友谊篮球比赛,加强沟通和联系。

  7. 联系各个高校,更新通讯录,并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等。

  5月:

  1. 公关系统群的建立,组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。

  2. 部门制度的完善,制定工作方向,确定干事工作重点。

  3. 针对学生会进行礼仪培训,实行面向全体学生开展,重点培训学生会成员的.方针。

  4.“学生会之星”活动,本次活动要在原有的基础上改进比赛项目,增强可观赏性和灵活性等,加强活动后期与“星星”们的联系,以方便下届工作。程序具体如下:

  a.提前完成活动的策划

  b.活动的前期准备和宣传,与学院的合作

  c.活动的举办

  d.活动的总结

  e后期联系

  6月:

  1. 美化完善赞助体系

  2. 对现有资料的整理和总结

  3. 配合南校招新

  对于这一学期,我们的目标是对于部门内部,要增强凝聚力,提高成员素质,整合部门资料,完善部门制度;对于学生会,我们要保证各部门赞助资金,协助各部门工作;对于各个高校,院学生会和其他组织,我们会积极沟通与联系,资源共享,建立良好合作关系;对于赞助方面,我们会进一步完善赞助模

公关策划 篇5

  车到山前必有路,有路必有丰田车。作为世界第一大汽车企业,以安全性能着称的丰田汽车,却因为安全问题引发了“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”等风波,这无疑“自己打自己的耳光”。巨额损失、销售下降自不必说,其数十年塑造的质量口碑更是岌岌可危,也让丰田汽车陷入了一场前所未有的危机之中。面对消费者的抱怨,媒体的口诛笔伐,丰田汽车公司为修复公司形象,挽回消费者信心,展开了密集的危机公关活动。

  一、企业背景:

  丰田是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的雷克萨斯豪华汽车也极负盛名。丰田在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界一流公司之一。特别在汽车销量上,位列世界第一名。丰田生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。其先进技术和优良品质倍受世界各地人士推崇。

  丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、建筑机械及建筑业等。XX年,总销售额为852.83亿美元,位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆,占世界汽车市场的9.4%。20xx年,丰田的全球汽车销量为880.8万辆。日本丰田公司已经成为世界最大汽车制造商,在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。

  二、现状分析

  (一)事件的起因:20xx年8月28日,美国发生了一起丰田雷克萨斯因加速器失灵造成车毁人亡的惨剧,成为丰田汽车被召回的触发点。事实上,在此之前美国有关部门就收到多起有关丰田汽车无故突然自动加速的报告,美国州立农业保险公司早在20xx年2月就向美国公路交通安全监管部门提交了报告,指出了丰田汽车在行驶中会突然加速并导致事故。20xx年9月,丰田公司在美国宣布:因部分汽车可能由于前排处的脚垫“向前滑动并卡住油门”而引发“只能加速不能刹车”的严重缺陷,共召回380万辆“脚垫问题汽车”。11月26日,召回车型扩大到420万辆。到了20xx年1月21日,丰田公司又宣布,由于部分车辆电子油门系统机械方面的原因,导致汽车油门踏板在驾驶者脚松开后可能出现自然加速的现象,为此将召回RAV4、卡罗拉、Matrix、Avalon、凯美瑞、汉兰达、Tundra、Sequoia等八款车型,召回总量达到230万辆。1月27日,丰田公司进一步召回1XX万辆脚垫缺陷汽车,并暂停在美国销售此八款车型。此后,丰田公司相继在欧洲、中东、拉美及其他地区市场召回数百万辆汽车。在我国,1月28日丰田中国宣布对自20xx年3月开始上市销售的国产RAV4全部召回,涉及车辆75552辆,同时,已停止对RAV4所有车型的销售。

  (二)从危机的起因来看,至少反映出丰田的两个问题:(1)质量意识淡薄。这点丰田章男在听证会上已经明确谈到,他反省说丰田在遵循安全、质量和产量的几个重要原则上出现混淆。(2)服务意识淡薄。可以说,此次的事件发生这段时间内,丰田有若干次机会将其消化在萌芽阶段,但其却硬生生将个案拖成了被社会普遍关注的危机事件,可以推测,关于汽车为何突然加速这一问题,从问题出现至今,丰田可能根本没有将其列为专门的项目进行攻克,甚至在内部都没有进行过正式深入地方案探讨。因此消费者的投诉迟迟得不到回应,更为严重的后果是让问题车辆继续生产,出现今日的局面。

  (三)从危机的处理过程来看,丰田则暴露出一系列更为严重的问题,此次事件的焦点有两个,一个是车辆加速问题到底是电子控制系统问题还是丰田所言的踏板或者脚垫问题;另一个是丰田对此事件的态度。

  (四)对此次事件的解决上,丰田仍然没有给予公众满意的答复,仅仅是成立质量咨询小组、强化质量细节,召回问题车辆是无法从根本上解决危机。被问及对于已经出厂、而又不在召回范围的车是否加装“刹车优先系统”时丰田章男顾及左右,最后丰田北美总裁和CEO稻叶良明确表示:对所有车都装刹车优先系统是不可能的,车辆太多了。因此,对所有车辆加装刹车优先系统在操作上并没有难度,为难的可能就是费用问题。但是与可能存在的巨大潜在风险而言,此时的巨额费用投入应该更为值得。

  因此,事件的发生并非仅仅是丰田疏于对安全的关注,从目前上至丰田章男下至对丰田执行团队而言,召回门事件不是一起单一事件,而是企业文化已经出现严重的问题,一个企业得以健康发展的根基已经被动摇,这可能会是丰田深度危机的开始。

  三、消费和市场分析

  在我国,1月28日丰田中国宣布对自20xx年3月开始上市销售的国产RAV4全部召回,涉及车辆75552辆,同时,已停止对RAV4所有车型的销售。如此大规模的召回及停售,在汽车历史上绝无仅有。截至目前,丰田公司实际召回的车辆接近千万,比丰田20xx年全球销量还多37%。这次召回事件无疑将给丰田公司带来巨大的损失,丰田已决定在20xx年(截至20xx年3月31日)决算中,列入处理从美国等市场召回问题车的相关费用约1700亿日元至1800亿日元(约20亿美元)。而摩根大通证券公司3月2日公布的估算数据则显示,召回事件将给丰田公司带来3150亿日元(约34亿美元)的损失,此外诉讼的相关费用预计也将达到XX00亿日元(约11亿美元)左右。目前在美国针对丰田公司召回的集体诉讼案已经达到了88宗,集体对召回给消费者带来的车辆贬值损失进行索赔。据统计,今年1月份,丰田公司在美国市场销量同比下降15.8%,市场份额环比下降4.1个百分点至14.1%。

  召回事件对丰田的品牌造成了巨大的负面影响。据著名调查机构贝叶思的调查显示:在丰田公司经历了大规模的召回后,丰田品牌在国内消费者心目中的品牌影响力下降十分明显。

  四、预期目标

  (一)锁住危机焦点问题,阻止并清除不良信息的传播;

  (二)稳定消费者与代理商的不良情绪和对丰田的信心,积极面对问题及重塑公司形象;

  (三)将企业的损失降低到最小,稳定市场占有率。

  五、处理危机公关的方案以及具体措施

  (一)成立处理危机事件的专门组织机构

  当危机事件出现后,公司应首先成立由最高层领导牵头,公关部门主管具体负责的,有公关人员、相关技术人员及其他人员参加的专门组织机构,全力以赴投入危机事件的处理。

  小组类别工作内容人员数量责任人

  组长此类事件的处理的总负责人,组织协调各项工作,并作为公司的对外发言人,应对各种来访和媒体的采访1吴澄辉。

  公众问题组沟通消费者和代理商方面,帮助应对受害公众,接待公众来访2黄薇薇韦增冼。

  外援活动组组织公关外援工作网,一方面负责联系媒体,另一方面负责联系政府有关部门3农春花黄娇艳梁秀芳。

  内部控制组协调公司内部,统一思想,组织人力等2梁慧陈美琴。

  (二)对危机事件的具体措施

  1.针对消费者

  (1)与消费者沟通以及赔偿

  ①本着尊重法律、尊重客户的原则,如果消费者投诉我们的汽车有质量问题,我们应该对消费者提出的合理诉求积极、认真地予以回应。以尽最快时间受理投诉,不要以各种借口拖延,拖延得越久我们越没有主动权。

  ②诚恳地向消费者说明真相。以诚相待,开诚布公地说明事情原委,诚恳地接受批评,以淡化矛盾、转化危机。推委和含糊其辞只会给消费者不坦诚的感觉,增加危机处理难度

  ③真诚地向消费者道歉。危机出现后,消费者已经不再关注事实,而是关注我们对事件的态度。消费者可以原谅我们犯错,但不可原谅我们不承认错误。所以危机发生后,我们首先得在第一时间内拿出态度。并善于倾听消费者心声。危机发生后,往往对消费者心理产生很大的冲击,往往非常愤怒,往往会对我们发牢骚。这个时候,我们不要打断他,不要反驳与辩解,要认真倾听。明白对方的意图。

  ④加快召回进度,用最少地时间去召回所有有质量问题的汽车,并做出承担相应的退赔的承诺和提供优质的售后服务:

  Ⅰ、对于购买丰田汽车的买主,如果发现汽车有质量问题,被召回而造成的交通费、误工费损失,但没造成人身伤害的情况。丰田公司在召回活动中免费为顾客提供为期一年的维修,并保证维修质量和承担相应地交通费和误工费,并在汽车修理期间,提供同型号车辆进行使用。包括丰田公司所提供三选一的特别服务项目,也包括与损失等价的服务消费券、代金券、代工时券等形式,个别4S店还会给予消费者现金补偿。如“消费券”的.补偿方式,金额从200元到300元不等。

  Ⅱ、如果发现汽车有质量问题,而且给人身造成轻微伤害的。丰田公司在召回活动中不仅为顾客提供以上的服务,而且承担所有的医疗费用和给予精神上的补偿。

  Ⅲ、如果发现汽车有质量问题,而且给人身造成严重伤害,甚至导致死亡的。丰田公司在召回活动中不仅承担所有的医疗费用还会给予家属精神上的高额补偿。

  Ⅳ、与经销商沟通,对于问题车辆可直接在购买处给予退换相关手续,对经销商承诺对于退回的车辆给予退换维修等,并对销售商给予一定的赔偿。对于缺陷汽车产品根据其程度不同给予修理、更换、收回等不同方式消除产品可能引起人身伤害、财产损失的缺陷的过程。向经销商和消费者承诺会承担担消除缺陷的费用和必要的运输费

  ⑤对尚未召回的有质量问题的汽车,可根据消费者的需求提供上门召回服务,在召回维修阶段影响车主使用的,由经销店提供代步车供消费者使用。

  ⑥未交付的那些汽车,丰田公司将充分尊重客户的选择,如果客户提出解约,公司将全额退还客户订金。

  ⑦作为质量改善的一个具体措施,丰田应加强技术实地调查的体制,比如说通过派遣技术人员到当地进行技术分析,也就是客户品质、技术工程部门,而且还要强化经店、售后服务部门的技术分室,这些都要结合中国的实际情况不断的来完善。此外,在召回的决策流程当中,丰田更多的反映各地区的消费者的声音,让更了解当地市场的相关人士参与决策,更好、更快、更准确的作出决策。

  ⑧人才的培养。关于质量管理,丰田汽车的本部有一个顾客第一培训中心,今后在全世界各个地区,包括中国,也要成立同样的培训职能,这样才能培养真正从客户角度进行质量保障活动的人才。

  (2)开展促销活动

  活动一:“油”礼值千金活动。在活动期间凡购买丰田汽车的客户均可获赠价值XX00元的加油卡;凡是增购或换购丰田的用户,不仅可获上述XX00元油卡,还会获赠1500元油卡;活动二:“购车砸金蛋!惊喜送不断”促销活动:凡是在活动期间订购“威驰、花冠、卡罗拉、RAV4、锐志、皇冠”等的客户,在现有的优惠基础上还可参与订车砸金蛋活动,购车客户凭购车凭据,在5个金蛋中,任砸一个,众多好礼相待。活动三:“温情雨季、刷新好心情”维修服务活动:凡是在活动期间,到店维修保养的客户可享受轮胎免费检测项目,并可获赠礼品一份;温情雨季关爱活动为客户量身订做了雨季保养套餐,凡活动期间购买雨季套餐的客户,即可获赠精美家庭运动套装礼品一份。活动四:“指定车型零利率促销”活动:在活动期间,客户通过丰田金融贷款购买指定车型,可享受首付50%,一年后再付50%,0利率,0月供促销活动。

  (3)开展新车试驾活动

  ①对已经改进好的问题车辆的试驾。试驾者由原问题车辆的车主推荐者、汽车行业专家、以及从社会招募的试驾者组成,在世界各地指定地点开展新车试驾活动,年龄在18周岁持有驾照者持有效证件在在规定时间内在指定地点均可以报名参加试驾活动。

  ②试驾的车型为与问题车辆同一批次或是同一型号,主要有丰田卡罗拉、Matrix、凯美瑞、汉兰达、Sequoia等车型。试驾者可以任意挑选试驾车型。

  ③试驾者只要成功完成爬坡等厂商指定的路程,然后填写试驾体会表,便可以获得有厂商颁发的丰田汽车试驾证书。一年内消费者持丰田汽车试驾证到当地的任何一个店购车均可享受优惠。

  ④试驾活动开展时,邀请权威的汽车专家对此次试驾汽车进行公正点评。同时邀请当地权威媒体对试驾活动进行直播。

  2.针对媒体部门和政府部门:

  (1)媒体公关

  ①秉持媒体态度。现在是信息高度发达的社会,任何企图封杀媒体的做法都是错误的。在一个突发事件面前,如果你越掩盖,媒体就会越炒作;你越拒绝媒体采访,就越证明你有不可告人的内幕。这个时候,只有主动向媒体传递正确的信息加以引导,媒体才有可能认为你有诚意解决问题,甚至是可以谅解的,那些传言、谣言甚至谎言才可能得到平息。

  ②统一媒体口径。借鉴新闻发言人的做法,确定一个熟悉本单位情况的人来接待记者,统一管理和发布重要信息。也就是规定如何与媒体打交道,本企业中哪些人有权利接受媒体的采访,谁能代表本单位对媒体讲话等等。这样做的目的是,碰到发生重大事件时,统一对媒体的口径,用一个声音讲话,避免在媒体面前一个人一个观点,说法不一,前后矛盾,造成于己不利后果。

  ③构筑媒体通路。也就是确定一至两家媒体为自己的“心腹”媒体,与他们建立起良好的合作关系。一旦遇到负面报道,可以通过“心腹”媒体输出正面消息,从而引导舆论.通过自己的“心腹”媒体发出正面的新闻信息,从而平息负面报道。如果有一两家心腹媒体站出来为我们说话,可能就不会那么孤立无援。另外,和媒体处好了关系,同时也可以宣传自己的正面新闻,遇到负面报道时,也可以在最早的时间得到消息,有利于我们采取措施。

  ④善用媒体报道。利用国内最权威的媒体和网站对丰田处理“召回门”所采取的措施以及相关事情进行报道,表明丰田对解决这件事情的诚意以及负责任的态度,以期获得大众的认可。如利用中央电视台的新闻联播期间以及新浪网等媒介针对此次事件的赔礼道歉新闻发布会进行现场直播、并且不定期的将我们积极举措进行相关报道。

  (2)政府公关

  “我们的政府公关突出强调了两个原则,一是公开性原则,就是要在不同的场合向不同的对象都要传递同样的信息。另外一个就是‘投其所好’,也就是说要弄明白政府在想些什么。”

  ①举行听证会,与政府部门进行主动沟通,主动与政府部门接触和联系:

  由于事件的焦点是在美国,因此丰田汽车北美区总裁要出席美国国会听证席,向美国众议院能源和商务委员会的议员们详细解释丰田召回事件。参议院商业科学和交通委员会也将举行听证会,调查丰田有没有拖延召回问题汽车。

  ②押宝国会游说大军

  邀请游说专家代表丰田和美国国会议员进行交流,“或者当面对话,或者电话沟通,目的就是为了让这些议员对丰田留下一个好印象,并且听到丰田的解释和它的诉求”,同时“帮助丰田尽量减少损害”,希望能在最后时刻为自己多增加一些政治筹码。

  ③积极参与一些政府技术攻关项目、社会公益事业,通过企业内刊、新闻报道、座谈会、公关活动等多种形多向政府传达企业的良性信息。同时,定期由企业高层领导统筹带头,主动约请政府相关主管部门来企业参观或举行会议,了解政府对企业的一些指导政策,以利于企业采取措施去维持良好的政府关系。

  与政府建立互信基础,积极响应政府的号召或者以主动的姿态为政府分担在社会责任上的重任,并为此做出一系列书面或口头承诺,并以自己的行为来履行诺言,比如主动向政府捐赠巨额资金用以捐建希望学校,建立丰田慈善机构等,以赢得政府部门的信任。

  3.针对公司内部:

  (1)内部自检,追究责任。

  ①组织内部技术人员、设计人员、外部专家对引发问题的加速器、脚垫和电子油门系统从设计到生产及投入使用各个环节进行全面检查和测试,找出问题根本原因。

  ②针对问题出现的原因和环节,进行技术攻关、改进生产或是安全使用引导,在最短时间内解决内部环节问题。

  ③无论是技术问题、设计问题、生产问题,丰田公司对引发问题的部门和个人将依据内部程序追究责任,必要时将进一步采取追究责任的措施,以给消费者一个满意答复。

  ④将问题的原因和公司内部处理过程在第一时间在权威媒体和我公司网站上发表声明让关注者及时了解我公司积极行动。

  (2)及时处理召回的问题车,并解决车辆问题

  对于召回的汽车,分析其缺陷的存在的具体原因。积极组织专业技术人员分析问题的所在,根据问题存在的不同给予维修,如更换加速器、脚垫等零件。对于电子油门系统存在缺陷的汽车和更换其零件不能能够解决的汽车,给予更换。严把维修汽车质量关,杜绝再次将缺陷零件重新装入缺陷汽车当中去。

  (3)将调整改进后的技术问题请权威第三方检验:

  ①将改进后的设计、技术、生产流程先进行内部自检,确保其安全性和可操作性

  ②请国内行业专家、国际相关协会人士和专家、国内外相关权威检验机构对改进后的设计或技术或流程进行检验和评估。

  ③请中外媒体代表全程跟随报道,并在最短时间内向外正式公布检验及评估结果。

  (4)请相关人士参观已得到权威认可的技术和生产流程:

  ①邀请车主代表、国际汽车组织人员、政府机构相关负责人、专家参观汽车生产工厂,亲眼见证生产过程,媒体记录参观过程。

  ②在参观过程中,建立一个多方交流的平台,交流参观之后的感想对于车主提出的建设性建议给予奖励。邀请国际汽车组织人员对整个生产过程给以评价,对于组织人员认为生产中的不足进行评估,并及时进行改正。向社会外界公开参观的过程以及更正结果。

  在召回维修阶段影响车主使用的,由经销店提供代步车供消费者使用。

  (5)强化质量管理体系:

  公司内部从设计、技术开发、测试、生产到最终投入消费领域之前,()在秉承公司经营宗旨的基础上,每个部门加强质量监管和强化责任制,明确部门责任和个人责任。对于海外生产商,关于产品质量标准,按照国际所设的质量标准执行,对于各厂商所生产的不符合标准的产品将追究其责任。

  (6)提高员工面对以及处理危机的积极性

  ①选好员工代表,并加强与员工代表间的沟通。向员工代表说明此次事件原委,清醒认识事件所造成的影响。化解员工由于负面新闻产生的不良情绪。让员工参与度过危机具体措施的制定,增加员工的参与性与使命感。让员工了解自己工作的目的和意义,增加员工的参与性与使命感。

  ②设立意见反馈和激励机制。鼓励员工对企业的此次顺利渡过危机出谋划策,对于提出有建设性建议的员工给予物质或精神奖励。对于此次企业弊端处理措施中存在的弊端勇于提出。

  对于处理危机由出色表现者给予升迁机会,增加员工的参与的积极性。

  六、效果的评估及总结

  (一)对于消费者

  经过一系列的举措,能够第一时间诚恳地向消费者说明事情的真相,并及时消费者道歉。倾听消费者心声,明白和了解消费者的心声,根据其需要作出有效的应对措施。让消费者心理上得到会一定的满足和慰藉,逐步恢复对丰田的态度,并再次购买从而有助于成为丰田的忠实顾客。

  (二)政府部门和媒体

  努力澄清事实,政府将会大力支持和帮助丰田度过难关。媒体跟踪报道,帮丰田澄清形象,重新树立美誉度。

  (三)内部员工

  经过此次事件,内部员工将会形成更强的凝聚力。企业自身(丰田)成功的危机公关恢复消费者对品牌的忠诚度,提升自己的美誉度。

  (四)总结

  在一个新的市场环境中,我们不应该将企业危机简单理解为利益上的冲突,价值观、情感方面的迥异及对抗都可能是引发企业重大危机的根源。这对企业而言,危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理同时,认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应,第一时间将危机的种子扼杀在萌芽状态.恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复,而且还能够进一步丰满和提升品牌形象!

公关策划 篇6

  一、市场分析

  (1)企业宏观环境以及行业分析

  20xx年家电产业整体市场的收入攀升至214亿元,其增长速度到达50%,预计今后3年家电产业将会以高于20%的速度增长。

  随着中国经济的发展,国内家电产业现有公司的数量逼近10万家,光在北京家电公司的数量已经突破5000家,上海约4000家,广州约4500家,国内的家电从业人数已达200万。一大批家电国产公司在激烈竞争中脱颖而出,世界知名家电企业也纷纷透过合资、合作等方式进入中国的家电市场,使中国的家电企业不断向国际先进水平迈进。

  (2)消费者分析

  集团主要消费群体为家庭组合及有必须经济潜力的个人,这类消费者更注重产品的经济实惠、实用性、品牌等。一般购买家电是在专卖店、网店、大卖场及超市。他们容易受到品牌的影响力及公众好感度的影响来购买产品。

  (3)竞争对手分析

  贵州省有长虹、创维等畅销的家电产品,是集团的竞争对手。长虹集团比较注重教育事业,20xx年在成都锦江宾馆正式启动“快乐小乒乓”进校园活动,与中国乒乓球队签约战略合作,带领国球冠军走进小校园园,推广“快乐小乒乓”活动。

  创维彩电集团20xx年为帮忙红军小学学生实现愿望,“创维全国红军小学健康圆梦行”大型公益活动在江苏淮安正式启动。

  (4)了解企业公关现状的目的

  集团一向大力支持中国体育事业与慈善捐助事业,20xx正式成为广州年亚运会合作伙伴。集团重视培养与公众的良好感情,特此举办扶贫助教的活动,从而大大提升集团的`知晓度及良好的美誉度。

  二、公关活动目标

  某集团透过这次扶贫助教的活动,借助新闻媒介的广泛传播,扩大集团的知名度,能够让更多的社会公众认可,同时也在消费者心中树立良好的美誉度,为提高销售额打下巩固的基础。

  三、公关活动主题

  “完美人生,烛光点亮”扶贫助教

  四、公关活动对象

  政府部门:教育局

  媒体:京华日报、南方日报、贵州卫视等

  大众:贵州农村贫困教师、教育家、慈善家、企业家

  五、公关活动时间和地点

  20xx年9月10日

  贵州市红星路期望小学礼堂

  六、公关活动项目流程设计

  活动一:集团与烛光工程联合开展“完美人生,烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式

  1、邀请嘉宾

  政府部门:中国教育局局长、上海市市长等

  媒体:京华日报、新民晚报、贵州卫视、南方日报、北京晚报等

  大众:邀请教师及学生、教育家、慈善家、企业家

  2、布置会场

  背景板:TCL集团与烛光工程联合开展“完美人生,烛光点亮”

  的扶贫助教活动启动仪式。

  设备区:背景板两侧放置两台大屏幕电视,中间投影仪,身旁放

  电脑,调音设备。

  接待处:摆放立牌“签到处”、签到簿、签到笔、礼品、宣传资料(背景主题,发言人姓名背景,报道提纲)

  会场环境:建一个台子,用蓝色地毯铺好;有个主席台,用蓝色妖姬做点缀;嘉宾座椅简约大方,政府、媒体、大众座椅要区分开来,写上名字卡片;大门口摆放活动的宣传海报。3、活动流程

  1)开场舞,主持人上台

  2)公司总裁发言

  3)烛光工程总负责人发言

  4)歌舞表演《爱在烛光里》

  5)总裁和烛光工程负责人一齐开启“完美人生,烛光点亮”

  的扶贫助教活动启动仪式

  6)记者提问(10分钟)7)主持人上台,启动仪式结束(播放企业宣传片)

  活动二:企业文化展览

  1、前期准备

  挑选现场解说员进行企业文化、礼仪、个人形象的培训;

  2、中期准备

  企业的简介、宣传片、广告片、产品模型;

  3、后期准备

  把校园操场分成多媒体、通讯、家电、部品四个模块,按照每个产业的特色及特点进行布置;

  4、活动流程

  1)启动仪式结束,嘉宾观看完企业宣传片

  2)安排接待员组织嘉宾来到展区

  3)由解说员领导嘉宾浏览进行解说

  4)展会结束,接待员组织嘉宾就餐

  活动三:"乐翻天"知识竞赛活动

  成语接龙、接力赛、猜诗谜、欢乐转盘等游戏

  第一名:TCL空调一台,家电购物卷500元

  第二名:TCL手机一台,家电购物卷300元

  第三名:TCL数码相机一台,家电购物卷200元

  凡参加者均有:家电购物卷100元

  活动四:“烛光情、颂师恩”征文竞赛在贵州地区针对社会各界人士举办一次“烛光情、颂师恩”征文竞赛活动,征文文体不限,主要能够讲述关于师恩的故事级情谊。

  活动奖项设置:第一名:TCL空调一台,家电购物卷500元第二名:TCL手机一台,家电购物卷300元

  第三名:TCL数码相机一台,家电购物卷200元

  凡参加者均有:家电购物卷100元

  七、媒体宣传

  本次活动邀请国内和省内知名的报社记者,如人民日报,京华日报、新民晚报、东方早报、南方日报、北京晚报,同时邀请一些电视台,如上海电视台等,对本次活动进行全程关注。每次活动之后在各个网站发表。利用广告的力量来扩大企业的影响力。

  八、进度安排及物料准备

  公关策划书范例

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  九、费用预算

  公关策划书范例

  十、效果评估

  透过集团与烛光工程联合开展“完美人生,烛光点亮”的扶贫助教活动,预期到达宣传企业文化及提高企业的知名度和美誉度,在集团总销售额的基础上提高40%。

公关策划 篇7

  一、活动背景:

  1)中国自古乃礼仪之邦。我们当代大学生更应该培养良好的修养,传承民族优良传统,学习公关礼仪知识!现在,让我们来展现风采,释放青春,来展示自己的优美姿态,发挥自己的智慧聪颖,迎接我们美好光明的未来。

  2)20xx年11月,花城广州将迎来一场世界瞩目的第16届亚运会。我们这群80后、90后的年轻人应充分演绎美丽与素质并重的新礼仪态度,以时尚、活力、关爱与智慧兼修的形象迎接世界各地的宾客,同时,更好突显中国作为礼仪之邦的大国风范,展现当今和谐社会所表现出的精神风貌。

  二、活动目的:

  为了丰富我校大学生的精彩课外生活,让学子们一起学习公关礼仪知识,加强对个人修养素质与气质的培养,使我们在日常为人处事和社会交际上能更加自信,以及为将来就业打造一个内外兼修的形象。

  三、活动主题:以礼相迎,魅力亚运

  四、活动时间:20xx年4月1日—20xx年4月24日

  五、活动地点:南区室外篮球场

  六、主办单位:仲恺农业工程学院社团部

  七、承办单位:人力资源管理协会

  八、赞助单位:待定

  九、参与对象:仲恺农业工程学院全校学生,男女不限

  十、活动内容:

  1、对选手进行公关礼仪知识培训

  2、比赛过程中有公关礼仪知识、亚运手册知识问答,才艺表演,公关礼仪展示,情景模拟等环节考察选手的'综合素质

  3、经评委评分选出冠亚季,最佳亲善奖、最佳人气奖、最佳才艺奖、最佳仪态奖、最佳台风奖。

  十一、活动过程:

  A:前期宣传(4月1日—4月9日):通过摊位宣传,传单宣传,横幅宣传,网络宣传等多种方式。

  B:初赛(4月10日):通过笔试的形式,让选手参加考试,通过亚运方面的知识对参赛者进行第一轮考核,然后根据成绩筛选出参赛者进入复赛!

  C:复赛(4月13日—4月14日):让进入第一轮的参赛者进行面试,考察其各方面的素质,再结合网络投票的形式,进行评选出我们进入决赛的选手。

  D:决赛(4月24日):决赛共分四个阶段:我塑我形象———登台走秀、我有我智慧———亚运知识问答、我秀我才艺——才艺展示、情景话剧。登台走秀阶段主要展示选手的个人风貌及整体形象,选手服饰包括正装、运动装、休闲装;知识问答阶段主要考查选手的语言表达能力和礼仪知识,采用现场和观众互动的问答形式;才艺展示阶段主要展现选手的才艺能力和现场表现能力,形式内容包括唱歌、舞蹈、乐器演奏、武术、书法、手工艺制作等;情景话剧是由选手分两组,根据亚运礼仪方面的情景,表演一段话剧。

  十二、大赛前期宣传工作

  4月1日—4月2日:校内大范围传单派发。

  4月3日—4月4日:大幅海报展示宣传。

  群发大赛信息,在各大Q群进行宣传;教室板报宣传:

  4月5日—4月6日:在南、北区设摊点宣传、报名,并对现场报名者进行解说。

  4月8日:相关老师或专业指导对选手进行培训。

  4月9日:初赛前准备。申请教室,通知相关老师。

  4月10日:初赛

  4月13日:复赛

  4月24日:决赛

  十三、基本决赛流程

  19:28—19:30协会宣传片以及选手风采片段。

  19:30—19:40主持人开场白,大赛正式开始。

  19:40—19:55我塑我型环节。

  各号选手依次上台,台上个性走秀,演示个人舞台风采,然后做一个简短的自我介绍。

  20:00—20:30亚运知识问答,选手依次登台,每人有两道题的提问,答对者可以加两分,答错者不给以加分,然后观众也抢答,答对者可有礼物赠送。

  20:30—21:10个人才艺展示:每个选手依次上台,展现自己的才艺,每个选手约4分钟。

  21:15—21:35情景话剧:选手分两组,根据礼仪方面的情景,各自表演一段话剧,胜出组团集体加分。

  21:40—21:45渲场表演:邀请管理学院的拉拉队进行舞蹈表演。

  21:50主持人宣布比赛结果,进行颁奖仪式。

  22:00比赛结束

  奖项设置

  冠军:1名荣誉证书和奖杯

  亚军:1名荣誉证书和奖杯。

  季军:1名荣誉证书和奖杯

  优秀奖:7名荣誉证书和奖品

  最佳亲善奖:1名颁发荣誉证书和礼品

  最佳人气奖:1名颁发荣誉证书和礼品

  最佳才艺奖:1名颁发荣誉证书和礼品

  最佳仪态奖:1名颁发荣誉证书和礼品

  最佳台风奖:1名颁发荣誉证书和礼品

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