产品策划

产品策划 篇1

　　职责：

　　1、分析客户需求，了解目标客户、行业资源、竞争对手行为分析。

　　2、结合设计项目定位，进行文案撰写，完成项目策划方案。

　　3、负责编制设计项目的各种宣传材料、产品文案、项目报告等。

　　4、负责管理项目宣传资料，及时更新与归档。

　　任职资格：

　　1、全日制大专以及上学历，广告学、室内设计、环境设计等相关专业优先，2年以上产品策划相关工作经验;

　　2、优秀的文案和平面设计功底，PPT熟练;

　　3、有较强的`创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;

　　4、有室内设计行业工作经验优先。

产品策划 篇2

　　1、根据公司战略规划、经营目标协助进行三年产品规划；

　　2、组织调研、收集行业、竞品和消费者需求趋势等信息；

　　3、年度产品线规划；产品线管理；产品生命周期管理；项目管理，推进产品项目正常开发；

　　4、负责新品定位、定价、上市指引；推进新品传播策略、促销方案、推广物料的制定或制作。

产品策划 篇3

　　职责：

　　1、建立和管理我们的产品路线图，通过用户调研，竞品分析等，定义我们的产品愿景；

　　2、负责各种数据产品的规划和设计，并推动项目的开发和实施；

　　3、根据企业销售的业务问题及场景，在合适情况下将之固化抽象成数据产品并跟进实现；

　　4、负责产品的需求调研、产品设计及产品运营工作；

　　5、负责对内、对外需求管理，跟进并推动相关需求的开发进度；

　　6、与研发团队紧密合作，以帮助确定***的技术实现方法以及执行计划；

　　7、与跨部门团队密切合作，驱动项目实施，实现产品需求；

　　8、负责需求上线后跟踪优化及效果反馈。

　　任职要求：

　　1、具备3年以上互联网相关工作经验，2年以上产品经理相关工作经验；

　　2、熟练掌握产品需求分析、设计技巧过程有深入的`理解；

　　3、具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力和语言表达能力；

　　4、良好的沟通协调技巧和团队合作意识，善于跨部门组织、沟通和协调资源；

　　5、熟悉早教机、平板电脑，点读笔等电子设备，开发技术原理。

产品策划 篇4

　　一、活动背景：

　　计算机科学与信息工程学院成功举办了四届“科技创新小发明

　　设计大赛”。该大赛以激励和培养大学生的创新、合作、学习、 动手制作能力，同时也为进一步促进交流与合作，丰富校园文化生活，大力拓展大学生素质为宗旨，在此重庆工商大学计算机科学与信息工程学院主办并开展了本届科技创新小发明设计大赛。

　　二、活动名称：

　　第五届科技创新小发明设计大赛

　　三、活动主旨：

　　大赛以培养和激励高校学生的创新能力、团队合作精神以及学习过程中的创新意识为宗旨。通过此次活动培养同学们的创新能力、提高动手制作能力，促进交流与合作，为发明爱好者提供展示自我的平台。大力拓展大学生素质，有效推进我校“36182”素质拓展工程的`实施。

四、活动地点：

　　兰花湖校区、主校区

五、参赛对象：

　　重庆工商大学全体学生。年级、专业不限，凡是对发明创造有爱好及感兴趣者均可参加。参赛可以是个人或自由组织团队，作品以个人、合作小组署名，均有署名权。

　　六、比赛日程安排

　　七、奖项设置

　　一等奖1名 300元 二等奖1名 200元 三等奖1名 100元 最佳创意奖3名 奖品 优胜奖4名 奖品

　　八、整体流程：

　　前期：

　　1、宣传：

　　在全校范围内进行活动前期宣传，通过展板海报、现场报名等有效宣传手段在主校区以及兰花湖进行活动前期宣传。启动仪式时发放关于大赛的通知、报名表和可行性报告。

　　2、报名：

　　接收参赛者报名表，统计组队情况及联系方式，并介绍比赛流程及具体事项。

　　3、创意征集：概念性作品需提供创意说明、设计思路、作品主要作品及相关尺寸参数。

　　4、收集作品：

　　收集作品并进行初选，并且给与技术支持。

　　5、选手培训：

　　对选手们上台语言进行培训，并录制VCR。

　　6、决赛及颁奖典礼： 邀请评委进行评比打分

　　决赛流程：

　　1、播放开场视频

　　2、主持人致开场辞

　　3、主持人介绍到场评委、嘉宾

　　4、嘉宾致辞

　　5、回顾大赛历程

　　6、主持人介绍活动及评分细则

　　7、参赛者依次上台对参赛作品或创意进行演示和讲解（现场答疑）及嘉宾评分

　　注：共有13组（8个作品+5个创意）

　　8、观众评委投票

　　9、播放本次活动工作人员MV

　　10、嘉宾总结

　　11、颁奖仪式 九、活动预期效果

　　通过本次启动仪式，对科技小发明进行有力的宣传，扩大大赛的影响力和号召力，让更多的同学了解。仪式中的小发明片段，可以对想要参赛的同学有所启发，增强他们的好奇心，激发他们的兴趣，为发明爱好者搭建展现自我平台，充分激发同学们动手创造能力，促进理论知识与实践的结合，丰富同学们的校园生活，展现同学们多方面的风采。

产品策划 篇5

　　一、促销背景

　　新学期伊始，大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园，手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里，不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题，而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验，在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。

　　对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此，我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。

　　二、目标：

　　扩大商场方在石油大学的知名度，促进电子超平销售，并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬，并树立良好的学生代理形象，便于进一步发展，达到互利共赢。

　　三、销售战略：

　　1、目标市场：主要针对中国石油大学（华东）东营校区20xx届新生。

　　2、销售位置：石油大学校内二餐西北空地

　　3、销售模式：采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。

　　4、销售队伍：学生5-7人（可有商场方进行短期培训）、商场方2人

　　5、售后服务：售后服务完全由商场方负责（发票、维修卡登均需齐全）

　　6、广告：具体制作有商场方负责，可做大型喷绘，传单等，但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。（建议：可印成双面，一面为广告另一面为对新生的忠告，以有利于引起家长以及新生的关注）

　　7：产品定价：稍低于市场价

　　四、优劣势分析及对策：

　　1、优劣势分析：

　　经过市场调查，目前在石油大学主要的电子产品经营店面大小有五家，但是他们却存在经营模式单一、规模小、品种不全等缺点。在新生入学那几天虽然也有网通、联通、移动的'促销站点。但是由于网通的小灵通存在地域的局限性基本不能够构成竞争；联通、移动的主要目的是为了发展用户，其手机款式单一、不能够迎合大众的需求。

　　他们的劣势正好使我们的优势，我们营销模式多样、产品品种齐全、质量有大商场作保证，学生与商场联合互相补充。

　　不过我们从在的劣势主要有：

　　a） 产品安全不易保证

　　b） 不易取得新生信任

　　2、具体应对策略：

　　1）取得信任方面，努力做好台面布置，以吸引新生眼光，并且发票保修卡要齐全，拿出大商场的气势。

　　2）准备可以秘密进行，以便抢占良好商机。

　　3）对于安全方面，可以由商场提供一面包车停于旁边，专人看管手机（这人最好商场方提供），专人提手机，专人管理钱币，在桌面上尽量用模型。

　　五、行动方案：

　　1、9月3日以前，广告印刷，人员培训，模型收集，场地布置材料准备等前期准备。

　　2、9月4日-9月6日，广告，销售全面展开阶段。

　　3、9月6日之后两个星期内，户外销售转向室内，在校内张贴广告，留下宿舍电话，手机号码，短期代理阶段。

　　六、合作双方权益：

　　1、商场方：提供广告费用，人员培训，必要的材料准备等，并与代理方共同负责安全问题；

　　2、代理方：负责宣传、销售、学校工作、和商场方一起负责安全问题。

　　3、合作方式：代理方不接受电子产品，不缴纳押金。根据销售量提成。

产品策划 篇6

　　一、市场机会概述

　　随着经济的发展，人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出，同时，夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大，从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”，解决“渴”和“累”的基础上，但是，啤酒本身“口感不好，涩，不爽”的结论，在一定程度上，影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题，但是，没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带，可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”，同时，突出个性化和高贵、浪漫的信息，有效地吻合了目前消费者的心理需求。

　　二、竞品状态

　　在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。

　　1.啤酒竞争态势：迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆

　　在全国，主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。其中20xx年，青岛啤酒全国市场占有率为12.8%，燕京、华润各为10%左右，三家占领了全国市场的35%左右。在山东地区，主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等，以及其他一些小的地方性品牌。在济南地区，参与市场竞争的啤酒企业有40余家，其中有青岛啤酒的强势进攻，也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。

　　在济南，啤酒是夜店消费最大的一种饮品，也是玫瑰酒最主要的竞争对手。根据粗略统计，啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加剧，各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销，广告投入中相对较少。青岛啤酒曾在山东电视台作过广告，在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动；其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告宣传倾向于品牌宣传，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是POP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。

　　2.饮料（可乐）竞争态势：迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所

　　中国饮料业的龙头位置，长期以来被百事和可口可乐霸占，纵横中国各地。在超市、便利店、街边小摊都可以看到他们的'身影。在山东地区也是有强大的品牌知名度。在玫瑰酒选取的销售场所中，这两种品牌也时常可以看到，另外还有“红牛”品牌，产品多以罐状态出现。目前在这些场在济南年消费的饮料（可乐）为160多万听。

　　百事和可口可乐的广告宣传主要集中在电视媒体广告，形成高空优势。两个品牌每年投在电视广告上的费用不下亿元，有利促进了品牌形象的树立和消费拉动。目前，这两个品牌没有主动进攻夜店市场，在夜店出现的产品多为代理商自由发展形成，也导致在夜店的促销措施几乎没有。

　　3.红酒（葡萄酒）竞争态势：酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会

　　作为中国葡萄酒市场的“顽疾”之一，葡萄酒的消费量不足一直被业内人士所诟病。数字显示，20xx年，中国葡萄酒人均消费量约为 0.35升，不足法国的20％。而每年大约30万吨的消费总量更让众厂家显得“英雄气短”：30万吨的消费量不及啤酒的1％，约相当于白酒的1／20，甚至不及食用醋年消费量的1／4。

　　一组来自非官方的调查数据显示，在中国经济最发达的北京、上海、广州三地，经常饮用红酒的人平均约为5％，即使在红酒消费最为火暴的广州，此数据也不过是8％。换句话说，在目前的城市居民中，拥有大量具有消费能力但由于种种原因，目前没有消费红酒的消费群体。

　　这也决定了我们的产品定位绝对不能是葡萄酒，应该定义成露酒。

　　在山东地区，常见的红酒有张裕、威龙、通化、王朝、长城等。其中，张裕葡萄酒是最畅销的品牌。这些葡萄酒品牌产品的主要销售点在超市、高档饭店。玫瑰酒所选择的销售点是其辅助销售网络，没有进入这些厂家的视线。在济南的这些销售场所，基本上中国红酒比较少，大多是国外知名红酒，价格动辄上千，少者几百，典型是一种时尚、新潮消费。作为国产葡萄酒，张裕干红的品牌和地域效应，成为大众消费的首选。

　　4.果汁竞争态势：普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、夜总会

　　自50年代浓缩果汁生产和贸易的诞生以来，果汁市场有了实质性的增长。由于生产技术和生产设备的改进，浓缩果汁的新鲜口味已趋于完善，产业链接更加紧密。在山东市场上，主要的果汁饮品有汇源、莱阳梨汁、农夫、山村果园等。在济南市场上，玫瑰酒所选定的上述销售点中，果汁品牌主要为汇源和山村果园，采取的促销手段主要是柜台展示。

　　5.矿泉水竞争态势：迪厅、普通时尚餐饮

　　我国的矿泉水产业出现的比较早，但是被消费者接受和普及的时间比较长。目前，全国范围内矿泉水企业发展速度比较快，竞争也越来越激烈。竞争的形势从销售网络的竞争向品牌、服务、价格等全范围的竞争过渡。在济南和其他山东市场上，主要常见的矿泉水为农夫山泉、娃哈哈、乐百事，约占矿泉水整体销售量的75%。

　　三、箭在弦上，势在必发

　　通过前面的市场机会和竞争分析可以看出，目前在夜间场所销售的饮品还没有进行针对消费者层次加以专门区别，这也说明，各竞争品牌对整个夜间场所的消费还没有引起足够的重视，但是，这并不意味着厂家永远的放弃，一旦我们的竞争对手在消费环节上和产品结构上进行调整，我们“玫瑰酒”生存所依赖的“空白地带”必然受到威胁。根据先入原则，最前面的总是被先认知的，时间就是金钱，“玫瑰酒”可以借用竞品费尽心机建好的市场及竞品目前薄弱的良好锲机，快速的进入市场，获取最大的经济利益。

产品策划 篇7

　　一、前言

　　新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客，为企业打开另一个新市场，扩大企业的市场占有率，从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意，利用顾客的好奇心抓住顾客，提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。

　　二、市场背景分析

　　改革开放以来，随着经济的发展变化，使得人们的生活水平和生活质量不断提升，市场出现了供求关系的改变，产品出现了供过于求的现状，各地饭店、餐馆的不断的增多，顾客成了市场的主动者，对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始，渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求，所以要不断追求更高质量，更方便，更有代表性的用餐方式。

　　三、现有产品SWTO分析

　　1.优势

　　选择面大，自由度高，不受价格约束；

　　品种多、选择余地大；口味多，满足多个消费者偏好及禁忌；自由、轻松随意；菜式多，健康、节约、环保。

　　2.劣势

　　取食的卫生隐患，个人的浪费行为或者产生饮食过量；

　　3.外部机遇

　　1.近年来餐饮行业的迅速发展，并其发展潜力巨大

　　2.人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

　　3.家庭规模小型化做饭成本高

　　4.现在的中国逐渐进入了老龄化社会

　　5.个人饮食需求的差异化（饮食习惯、生活方式、环保、工作压力）

　　6.饮食卫生、节约观念不断增强

　　4.外部威胁

　　1.饮食行业的食品的替代品越来越多（中式，西餐，风味小吃等等）

　　2.特色难于形成（餐饮特色竞争强）

　　3.市场的信息风险（固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称）

　　4.对自助餐观念理解的误区

　　四、新品描述及核心利益分析

　　新产品描述：

　　营养，健康，具有独特风味，形状小巧精致。

　　目标消费群为18-45岁的青少年与中青年。

　　核心利益分析：

　　我们的优势是自助餐形式，固定的价钱无限的'食物供应，而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

　　五、新品上市进度规划

　　利用试销的方式对新产品进行不断的改进，各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品，根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进，力争新品上市能得到广大消费者的接受与青睐。

　　试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改进后的新产品。

　　六、铺货进度规划

　　选择具有代表性的区域，再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销，之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。

　　七、促销活动

　　试吃促销：于分店门口摆放新菜式，吸引顾客试吃，满意的话就可以进去餐厅消费，不满意的话收集顾客信息，为下次推出更多不同口味满足更多消费者做调查。

　　联合促销：与美创意公司一起开展优惠活动,以美创意公司为主，开展活动。

　　八、宣传活动

　　1、通过电视广告，杂志，报纸等媒体发出宣传

　　2、以传单形式告知公众

　　3、以邮件形式发出，告知更多人

　　九、营销费用预算

　　1、电视广告，杂志，报纸等媒体打算出5万宣传费用

　　2、传单方面打算1万份传单，分派各个地区，发放传单人手以及传单费用共约2500块

　　3、邮件方面打算发出10万份邮件，购买500块钱的群发邮件工具（该方法用时较长）

产品策划 篇8

　　1、依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议；

　　2、协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案；

　　3、协助进行企业形象宣传策划，完成宣传推广文案、广告宣传方案等部分内容；

　　4、协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作；

　　5、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销策划全案；

　　6、与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案、各项目开盘前营销活动，以及样板间、展台、售楼处布置方案等；

　　7、收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作；

　　8、收集竞争对手宣传推广信息，为本企业项目的.推广策划及时提供信息支持和建议；

　　9、完成领导临时交办的其他工作。

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