商务策划

时间:2024-10-17 15:32:47 阅读 我要投稿

商务策划 篇1

  一、谈判主题

商务策划通用(8篇)

  关于桂林国际会展中心**夏桂林土特产品展的招商计划

  二、谈判团队队员组成

  主谈:郭荣芬桂林国际会展中心的主要代表

  副谈:岑昱娴桂林国际会展中心的另一位代表

  决策人:刘庭伟负责重大问题的分析及决策

  法律顾问:扶兰花负责相关法律资料及争议处理

  财务顾问:唐淦负责衡量费用计算与支出,提供相关财务数据

  三、谈判前期调查

  本行业的背景:步入90年代中期,随着我国社会主义市场经济体制逐步完善,服务贸易产业发展相当迅速,新称"眼球经济"的展览业是服务贸易中12个主要服务行业中的一类,在城市经济中的重要地位和作用越来越受到重视。会展经济在国内掀起了一轮又一轮的发展高潮,现代化的国际会展中心如雨后春笋般的出现国内各个城市。

  会展中心是在社会主义市场经济条件下而产生的新事物,它在许多方面都不同于过去计划经济中的展览馆。

  随着世界经济全球化、中国入世,对于会展业相对落后的中国来说,有了良好的市场大环境。在当今信息社会和知识经济时代,信息特别是以知识为基础的信息在价值生产过程中起到日益重要的作用,也成为了经济活动的主体。当会展业作为一种极其重要的信息生产与流通的方式和载体,成为第三产业中最具生命力的新行业时,会展经济也就应运而生了;反过来,会展业的发展又极大地促进了信息的生产和流通,形成了以会展带来信息、以信息的获取和使用实现对社会资源的整合和重组,最终实现城市经济整体性向前发展的良性循环。实现会展业大发展的最根本的前提和条件就是拥有一流的现代化国际会展中心。它的责任和义务从长远的角度上来看不是举办一二个国际性展览会,而是推动整个城市经济的全面发展。考核一个国家和一个城市发展的水平重要的一方面是看其服务贸易总额占全国或城市GDP的比重,因为会展的带动效大,服务贸易业所占有的比重就越大。目前美国占72%,英国占66.7%,日本占61.1%,而中国只有31.1%。会展是服务贸易的主要行业之一,因此无论是国展发达城市北京、上海、广州,还是会展较为落后的中国西部地区,会展中心肩负的使命任重而道远。

  面对着入世带来的机遇和挑战,行业规范已成为会展业无可避免的发展趋势,政府对会展业已经由干预转向扶持,市场才是会展中心发展的真正空间,因此,会展中心的经营必须依靠现代企业制度的理念去完成。

  我方企业的背景:气势恢宏的桂林国际会展中心位于素有百里画廊之称的漓江之滨,是桂林市标志性建筑,占地面积15万平方米,建筑总面积5.28万平方米,最大建筑高度31.5米。展区总面积2.89万平方米,分为6个大展厅,4个常设展厅,展厅内无立柱,均为大跨度,大空间,可设国际标准展位1600个,地面荷载每平方米2.5吨。

  内设有档次高、功能齐全、设备先进的国际会议厅(1300m2)1个,多功能厅(460m2)1个,贵宾室和中小型会议室5个,并设有包括新闻、通讯、仓储、货运、银行、旅游、住宿、餐饮、娱乐等系列服务设施和服务项目的新闻中心、商务中心。变配电系统总装机容量6100KVA,空调系统总制冷容量7173.4KW,供水日耗水最大高峰容量950吨。设有全方位、完善和综合性消防系统及智能化消防报警与联动系统,综合保安监控系统,公共广播系统。会议系统(含舞台)的灯光、音响、同声传译、会议表决、激光、投影等大多是国际一流设备,中央大厅设有双向自动扶梯和54.65平方米的'大型显示屏。会展中心室外展场可设国际标准展位1000个,广场可停放近1000辆汽车,并有两个大货场,布展车辆可直达各展厅。其总体功能具备承接国际国内大型展览和会议的条件。桂林国际会展中心自20xx年11月投入营业以来,先后成功举办了20xx中国旅游资源暨旅游产品(桂林)展览会、第二届全国农业高新技术成果交流交易会、第48届全国医疗器械博览会、博鳌亚洲旅游论坛、第十四届全国书市、长安福特蒙迪欧上市发布会、20xx中国国内旅游交易会等展会,为会展业各方人士提供了良好的展示平台。

  对方企业的背景:桂林三花股份有限公司位于世界著名旅游胜地,“山水甲天下”的桂林市内,交通便利,依山傍水,得天独厚。XX年,由“安泰源”、“品洌”等几家百年老字号酿酒作坊合并成立“桂林酿酒厂”,XX年改制为“桂林三花股份有限公司”。XX年获得“国家大型二档企业”,XX年被授予“中华老字号”企业,是中国酿酒工业协会的常务理事。20xx年税利超9000万元,人均利税居行业第四名。20xx年元月被桂林市XX列为“工业发展重点骨干企业”。公司先后荣获“中国白酒工业百强企业”、“中国酒业文化百强企业”“全国酿酒行业百名先进企业”、“广西综合实力百强企业”等荣誉。

  公司拥有白酒、啤酒、果露酒、醋四大类近百个产品。主导产品桂林三花酒源于唐代,其风格特点是“酒质晶莹,蜜香清雅,入口柔绵,落口爽洌,回味怡畅”。XX年获得中国小曲酒评比第一名,XX年起获得历届国家和轻工部评酒会国优银奖,XX年被国家定为中国米香型白酒的代表酒,XX年、XX年两次获国家经济委员会颁发的国家质量奖银质奖,20xx年获国家地理标志保护产品注册,20xx年荣获“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”,屡次获得广西著名商标、广西名牌产品称号,是广西最具特色的名优产品,被誉为“桂林三宝”第一宝。

  公司另一主导产品“老桂林酒”挖掘古代酿酒秘方,结合现代人口味,是在米香型酒基础上发展的创新产品。20xx年,老桂林酒荣获“中国白酒质量优秀产品”称号。20xx年,公司收购了广西第三大白酒企业兴安秦堤酒厂,投资成立了子公司“桂林三花宏兴酒业有限公司”。公司规划用5—8年时间将其发展为广西最大的现代化米香型白酒生产基地,以实现“以酒业为主,相关多元化发展”的市场需求型发展战略,向商贸、旅游、食品加工等领域拓展。

  四、辩题理解

  1、双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析

  我方利益:1)从中获得租金;

  2)建立长久的合作关系。

  对方利益:1)提高本企业的知名度;

  2)打造企业品牌,走向国际市场;

  3)与不同的企业洽谈并建立良好的合作关系。

  我方优势:1)桂林国际会展中心先后成功的举办了很多次不同的展会,为会展业各方人士提供了良好的展示平台;

  2)桂林国际会展中心对合作方的资料保密工作做的很完善;

  3)桂林国际会展中心的总体功能具备承接国际国内大型展览和会议的条件。

  我方劣势:1)对方在桂林很具影响力,这会使谈判有阻力;

  2)展厅内的黄金展位有限。

  对方优势:1)对方位于世界著名旅游胜地,“山水甲天下”的桂林市内,交通便利,依山傍水,得天独厚。

  2)对方的产品在桂林的口碑很好,可信度很高;

  3)对方有桂林市政府的支持,很有发展潜力。

  对方劣势:1)参展的酒类企业不止对方一家;

  2)对方的产品结构单一,仅是饮品;

  3)对方的国内市场占有率不理想。

  2、谈判议题的确定

  问题1、对方在桂林是较大的企业,如果参展一定会要黄金展位,但我方的黄金展位有限,并且黄金展位的价格也不菲。

  分析:不同的展位价格不同,如果对方一定要黄金展位,我方可以向对方阐明黄金展位有限,给对方施压,迫使对方提高价格以达到我方预定价格。

  问题2、参展的产品的质量保证,自展会开始到结束所有参展产品不得离开展厅。

  分析:为了保证双方的权益,所有参展的产品必须经过严格检测,不得有侵权行为和假冒伪劣产品,也不得在展会结束前将展品携带出展厅,以防调换;如果出现问题,由对方负主要责任,我方负次要责任。

  问题3、对方参展将获得的效益。

  分析:虽然对方在桂林很具品牌效应,但始终是区域品牌,通过这次展会可以使对方走出桂林,打造国家品牌乃至世界品牌。同时通过这次展会,对方可以和不同的企业建立良好的合作关系。

  五、谈判目标

  1)最理想目标:黄金展位35000/10平米

  普通展位20000/10平米

  展出3~4天

  2)可接受目标:黄金展位30000/10平米

  普通展位15000/10平米

  展出3~4天

  3)最低目标:黄金展位25000/10平米

  普通展位12000/10平米

  展出3~4天

  4)目标可行性分析:桂林国际会展中心虽然在全国排名前十,但此次并非特。

  大型的展会,故展位的定价较低。

  六、开局及谈判策略

  (一)开局:

  开局方案一:感情交流式开局策略,通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。

  开局方案二:保留式开局,暗示对方,我方同时与多家厂商进行谈判。

  (二)中期阶段:

  1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将黄金展位的重要性及价格的合理性引出;

  2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;

  3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让展位租金来换取其它更大利益;

  4)突出优势:以展位作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

  (三)休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。

  (四)最后冲刺阶段

  1、把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

  2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系。

  3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

  七、应急方案

  1、如果谈判僵局该如何处理

  应对方案:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

  2、对方故意拖延时间该如何处理

  应对方案:因为我方与多家同类企业也在洽谈此次展会的招商问题,所以我方可不用在意对方拖延,并且我方我可以佯装比对方更不在意,让对方感觉到紧迫。

商务策划 篇2

  一、谈判双方公司背景

  1、甲方公司(中国进出口贸易公司)分析

  中国进出口贸易公司成立于1978年,是中国第一家工贸结合,以国际工程承包,成套设备进出口为主业务的大型企业。公司在现代企业治理结构、管理模式框架下进行了一系列改革,国际化、实业化、集团化、专业化建设稳步推进,并通过发起设立中成进出口股份有限公司获得了在证券交易市场直接融资的渠道,扩大了资本规模,改善了资本结,公司是全国进出口额最大的500家企业之一,1996年以来连续入选美国评出的全球225家最大国际工程承包商。是集贸易、工业、科技、服务为一体的综合性企业集团。公司把发扬传统优势与发展战略和规划有机结合起来,强化管理,控制风险,规范运作,深化改革,以国际、国内两个市场为依托,以成套设备和技术进出口、工程承包及租赁经营、相关服务为支柱产业,目前正在向着综合实力较强、资产质量优良、管理水平先进、具有较强创新能力和较强竞争力的跨国企业集团的战略目标扎实迈进。在公司运行期间曾连续多年被美国杂志选入全球最大225家国际工程承包商、中国外贸企业信用体系指定示范单位、20xx-20xx年度对外承包工程特别奖、纳税信用a级企业、aaa级信用企业等荣誉称号。公司以忠诚(代表公司的传统道德)、和谐(代表公司的风貌内涵)、求索(代表公司的精神取向)、图治(代表公司的目标结果)为企业精神。面对未来,中成集团将加快改革步伐,以“恪守国际准则,提供优质服务”为宗旨,继续与世界各国政府和工商界在更大范围、更广领域、更高层次上开展互利共赢的经济、贸易和技术合作,携手共创美好的明天。

  2、乙方公司(日本三菱重工公司)分析

  三菱重工,是日本最大的军工生产企业。20xx年自防卫厅接受的军工订货额为2800亿日元,居各家军工企业之首。中日恢复邦交后,三菱公司很重视机械设备的生产研发,公司去年制定了公司未来4年的业务发展计划,其中明确表达了要致力于在中国、亚洲、北美以及欧洲等4个重要地区拓展业务的雄心。特别是要整合在中国的合作、合资以及销售服务网络,重点地开展在中国的业务,以期为中国做出更多贡献。公司现已在中国设立了18家公司及机构,录用了约2200名员工并致力于业务的本地化。三菱重工今后将继续扩大在中国的业务。

  二,谈判主题及内容。

  1主题:解决日本进口到中国5840辆日产fp-148货车质量缺陷所造成的直接与间接损失并进行索赔问题。维持双方良好的长期关系。

  2、谈判地点北京香山大酒店。

  3、谈判时间:20xx年12月30日~20xx年1月5日。

  4、谈判方式:正式小组谈判。

  三,谈判团队人员组成

  主谈:肖永胜公司谈判全权代表

  决策人:厉娜、徐景生负责重大问题的研究分析及最终决策

  技术顾问:郭宏芳、康慨主管技术检测、度量与指导

  法律顾问:邢潇予解决相关法律资料及争议处理

  四,谈判形式(双方优劣势及利益)分析

  1、甲方核心利益:a要求对方在最短的时间内支付因乙方给甲方造成的直接和间接损失

  b对于货车已经出现的质量问题乙方应及时进行技术指导和维修

  c维护双方长久以来的良好合作关系

  甲方优势:a我方有雄厚的资本,一流的信誉,广阔的国市场

  b货车质量问题主要由于乙方的加工技术水平不完善造成,有合同和市场调查报告及相关记录作证据,我方占法律上的主动权

  c本公司与乙公司有存在长期合作经验,建立了良好的关系,是乙方的重要和长久客户

  d乙公司已经同意在资金和技术上进行补偿只是与我方预计存在差距

  e乙方为了维护企业形象和声誉,有尽快和解的意向并提出解决方案

  甲方劣势:a乙公司是日本最大的军工生产企业,在重工机械设备方面有很大的国际影响性和权威性

  b国内法律和国际法律对间接损失计算方面的规定有差别,可能影响我方的利益即法律上的相关规定对对方有力,对方

  c本批货车生产专门根据中国路况设计,如果我方退货将给乙方造成重大损失,严重影响双方长期的合作关系

  d货车出现的问题并不完全因乙方产品质量原因,存在我方使用不当的因素

  2、乙方核心利益:a最大限度地降低给甲方造成的直接和间接损失数额

  b以最佳的途径和最少的费用解决售往中国货车的质量问题

  c和平谈判,将双方损失降到最低并维系长期合作关系

  乙方优势:a相关费用计算方面的法律有利于本方

  b对设备使用和维修占有解释权和主动权,并在此领域处于老的地位

  c实力相当雄厚,资本特别丰富,可以承担损失的费用

  d与甲方长期合作可以从情感上降低损失

  乙方劣势:a客观存在产品质量问题,并有有利的证据,不容抵赖

  b此彼交易数量大,金额高,损失惨重

  c对方为长期合作伙伴,此事故可能影响双方感情

  五,谈判目标

  1、战略目标:

  和平谈判,切实解决日本进口到中国5840辆日产fp-148货车质量缺陷所造成的直接与间接损失,要求日方派遣专业技术和维修人员处理维护存在质量问题的货车,如果有可能性并在中国培训一批具有该水平的技师。

  2、感情目标:通过协调解决纠纷的过程,继续维系买卖双方长期的良好合作关系,并加深彼此的信任

  3、索赔目标:争取我方经市场调查和研究计算出的`直接损失和间接损失

  一、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会 影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

  四、资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

  性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

商务策划 篇3

  第一部分:大北京·商谷的概念策划

  一、大北京·商谷的概念

  二、大北京·商谷的定位

  三、大北京·商谷的内涵和外延

  四、大北京·商谷同北京中央商务区的比较

  一、市场条件分析

  二、目标客户分析

  三、市场资源分析

  第三部分:大北京·商谷的功能规划

  一、规划的原则

  二、功能规划

  三、环境规划

  第四部分:大北京·商谷的核心产品设计

  一、产品设计模式

  二、休闲产品谱

  三、核心产品——企业联合村的.设计

  四、核心休闲产品设计

  五、核心配套产品设计

  第五部分:大北京·商谷的开发战略架构

  一、开发原则

  二、开发战略

  三、企业模式

  四、经营次序

  第六部分:大北京·商谷的启动和营销推广

  一、启动的主要步骤

  二、营销推广

商务策划 篇4

  进入21世纪以来,随着计算机网络、通信技术的飞速发展,特别是internet在全球的广泛应用,电子商务已成为企业和组织开展各种商务活动的一种崭新的技术手段。以下是“电子商务大赛策划书”,希望能够帮助的到您!

  一、活动背景

  自主创业已经成为当今社会一大热点, 在创业全民化、就业优良化的大背景下,大学生自主创业已是一个必然趋势。电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。

  二、活动目的

  1、通过电子商务大赛,为在校大学生提供一个自主创业的平台。让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。把 专业知识,就业知识,创新意识,投资意识,风险意识融入校园学生文化活动的比赛。开拓视野,加深对所学专业知识的.理解。

  2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识,进一步认识社会竞争的激烈,重新定位自己的职业生涯规划。

  3、可以展现同学的才能和团队的协作精神,锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。 增强学生的社会实践应用能力,让大学生在未来的社会竞争中处于优势;活动本身也极具挑战性,对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。

  三、活动主题

  迎创新之风尚,展学子之风采

  四、大赛简介

  电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛,此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办,共分初赛和总决赛两个流程。

  五、参赛对象

  08级、09级、10级的电子商务专业的学生

  六、参赛及报名方式

  团体(2-3人)或是个人均可,可以在各班的学习委员处报名

  七、比赛时间

  初赛: 20xx年12月10日

  决赛: 20xx年12月24号

  八、赛内容与形式

  内容 :

  1、电子商务大赛会徽设计

  2、网络营销——服装销售方案

  内容要求 :

  1、电子商务大赛会徽设计,可手绘亦可电脑绘制,自主创新,与该大赛主题紧密联系,不得抄袭,违者取消参赛资格。

  2、网络营销——服装销售方案,服装 市场定位跟调查(运用SWOT分析法),产品或服务介绍,市场分析,营销策略,经营管理,创业团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案

  形式 :初赛+决赛

  初赛要求:

  1、总要求 :上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案(WORD文档格式的纸质方案书, 作品一律要求为A4纸打印稿。)参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评, 分数在前6名的进入决赛

  (1)电子商务大赛会徽设计 :手绘作品上交原稿,电脑绘制作品则打印上交。

  (2)服装销售方案: 参赛作品应该是基于具体的电子商务应用,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述该电子商务项目的商业机会,阐述可能得到和利用的资源,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的 方案。

  2、初赛评分标准 :主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。占的分值分别为30%和70%

  3、决赛要求 : 把初赛的方案做成PPT的形式,方便到时讲解,方案尽量结合图解,实际案例,使方案更有说服力。

  九、决赛评分标准(总分100分)

  电子商务大赛会徽设计占30%(评分标准见附表一), 服装销售方案 占70%(评分标准见附表二)

  十、具体赛程安排

  1、20xx年11月27日大赛宣传 (广播,海报,摆点,班级宣传、派发传单,挂横幅)

  2、20xx年11月28日—31日参赛选手报名 (个人或团队,团队人数2至3个人)

  3、20xx年12月10日大赛初赛

  初赛形式: 征稿,参赛选手上交方案书

  内容:

  1、电子商务大赛会徽设计

  2、网络营销——服装销售方案

  4、大赛决赛

  A、决赛时间:**年12月24日

  B、决赛地点:学术报告厅

  C、决赛形式 :PPT展示和现场答辩

  D、决赛场景: PPT展示会徽设计和营销方案。选手需要就自己的作品作出现场陈述,现场专业老师可对其作出提问,比赛结束后选出前三名,请老师作出点评

  E、决赛流程: 1、(19:15——19:30) 礼仪小姐 邀请嘉宾入席,欢迎各观众进场。同时开始播放迎宾曲。

  2、( 19:30——19:45)主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位,拉开比赛的序幕。

  3、(19:45——19:55)主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则,每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。

  4、(19:55——21:30)比赛环节:

  1)参赛团队就自己的PPT进行简单陈述,团队成员可轮流介绍。

  2)参赛团队陈述完毕后,请在座老师嘉宾提问问题,参赛选手针对问题做出个性答辩。

  附:中间穿插交流环节或者节目表演。要求主持人积极带动全场氛围。

  5、赛后点评:所有参赛团队陈述完毕后,请老师上台为选手做正反两面的点评。

  6、嘉宾讲话:老师点评之后,请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。

  7、主持人公布各团队分数及获奖名次

  8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖

  9、主持人宣布比赛结束,礼仪小姐欢送嘉宾和评委

  10、比赛结束,清理现场。

  十一、评审团的设置

  ( 一)大赛初赛:由专业老师和主办方组成评审团,分别给各队选手评分。

  (二)大赛决赛:由专业老师 和邀请嘉宾组成评审团,分别给各队决赛选手评分。

  邀请嘉宾: ***老师、经管系学生会会长,电子商务协会会长,经管系辅导员

  十二: 大赛举办单位

  1、主办单位:09级电子商务专业(2)班橙果组

  2、承办单位:电子商务协会

  3、协办单位:赞助单位:待定

  十三、大赛组织任务分配:

  执行工作小组

  相关工作

  负责团队

  团队负责人

  负责人联系电话

  宣传组

  海报广播台等宣传工作以及报名登记征集工作

  电子商务协会宣传部

  宣传部长

  执行组

  赛场的布置、摄影与嘉宾通知工作

  电子商务协会组织部

  组织部长

  交流组

  参赛选手的通知沟通工作及作品征集工作

  电子商务协会的外联部

  外联部长

  执勤组

  参赛选手的培训,参赛等的出勤工作

  电子商务的秘书部

  秘书部部长

  十四、奖项设置

  第一等奖: 证书+奖品

  第二等奖:证书+奖品

  第三等奖:证书+奖品

  最佳团队奖:奖品

  最佳创意奖:奖品

  最具市场前景奖:奖品

  十五、所需道具

  麦克风、评委牌、评分表、奖品

  十六、活动具体人员安排

  主持人(2名):(待定)

  计时员(2名)(待定)

  计分员(2名):(待定)

  奖品等物品的购买:(待定)

  嘉宾牌、号码牌制作:(待定)

  十七、活动费用

  名称

  用途

  数量

  费用(元)

  备注

商务策划 篇5

  一、谈判背景

  1、谈判内容:临近毕业,为留念在校美好生活,经全体同学商议决定,与福州中旅进行关于武夷山两晚三日游(火车)毕业旅行计划的谈判。通过多方面的调查了解,甲方已与乙方相关负责人取得联系、双方商洽于下周(11月5日-11月6日)在我院办公室进行谈判。

  2、谈判双方甲方:福建经济管理干部学院06文秘班

  乙方:福州市中国旅行社

  3、双方优劣势分析

  双方优、劣势分析

  甲方优势:

  1、此次旅行人员较多并集中

  2、帮其扩大在校影响,提升它在学生消费群体的形象,使更多的同届毕业生选择福州中旅。劣势学生群体,无个人经济来源,资金筹集较为困难。

  乙方优势路线规划条理,安全有保证,服务细心。劣势福州有较多知名旅行机构,与其存在竞争和威胁,例如福州中国青年旅行社等。

  甲方核心利益:尽量使团体旅行的价格更优惠些,在旅游中途的细节服务更周到些。

  乙方核心利益:扩大其在学生群体的知名度和影响力,使更多毕业想要旅行的学生选择福州中旅,并达到互惠互利。

  二、具体内容

  (一)谈判目标

  尽量让乙方以适当的旅游价格,周到的旅游服务谈成这次武夷山两晚三日游(火车)的毕业旅行。

  (二)目标设定

  1、价格要求390元/成人;400元/成人(周末价)

  2、住宿要求二星级酒店(双人标准间)

  3、餐饮要求2早餐4正餐(四桌十一人),早餐:蛋、馒头、包子、稀饭(择二,若择稀饭可再加酸菜一小碟)正餐:八菜三汤

  4、交通费用旅行社承担

  5、服务要求旅行相应必备品

  6、含:费用包含景点门票(含竹筏费用),地方优秀导游服务,旅行社旅游责任险,赠送旅游意外险

  (三)组建谈判小组

  1、谈判小组组成方式:根据谈判小组成员的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,重要的是小组成员能在谈判会上全面合作。

  2、确定谈判小组人员分工名单。

  主谈:为本次谈判的前线总负责人,即谈判小组组长。

  副谈:为主谈判提供建议,或见机而谈。

  成员A:负责谈判记录价格方面的条款及旅游各个方面细节服务、安全、保险等方面的事务,还要留心乙方的反应情况。

  成员B:负责分清动向、意图,负责付款方式、信用保证、担保等财务方面以及合同文本的准备、合同条款的法律解释等事务。

  成员C:负责谈判信息资料的整理及保管,谈判过程的记录等。

  (四)谈判进程的确定

  11月5日第一阶段(摸底阶段)上午9:00—11:30

  第二阶(报价阶段)下午15:00—17:00

  11月6日第三阶段(讨价还价阶段)上午9:00—11:30

  第四阶段(让步成交阶段)下午15、:00—17:00

  (五)谈判议程:

  (1)双方进场

  (2)介绍本次会议安排与与会人员

  (3)正式进入谈判

  (4)达成协议

  (5)签订合同

  (6)预付定金(45%)

  (7)握手祝贺谈判成功。

  (六)制定谈判策略

  摸底阶段的策略:向乙方说明甲方这次武夷山旅行的需要,让乙方主动介绍有关武夷山旅行的相关信息,

  主要涉及到价格、服务、餐饮、住宿、交通等方面问题,我们将在适时的时候告诉乙方会酌情考虑在交通费上做出一些让步,以表明我们去旅行的诚意。注意:耐心倾听乙方的陈述,对乙方所说的内容进行分析、归纳、整理以抓住相关问题的核心。

  报价阶段的策略:为了进一步体现甲方的诚意,我们的报价,原则上在协商后报出所能给的最高成人旅行单人价。除交通、服务外其他方面均按最初规格尽量不改变。注意:摸清乙方在价格等方面的接受程度并预测他可接受的价格,切忌不可压太低最好适中,让乙方愿意继续和甲方谈判,为合作做铺垫。

  讨价还价阶段的策略:再次强调甲方的诚意,说明甲方作为学生的难处,并拿出乙方的竞争对手与之对比,进一步说明愿意为乙方在我校扩大宣传和影响,希望乙方能尽量优惠为双方合作创造机会。同时在服务、餐饮、住宿的某些重要细节向乙方说明清楚。注意:在心理上要做好充分准备,争取价格下限成交,不急于求成,与此同时,在非常困难的情况下也要坚持不能超过上限达成协议。

  成交阶段的策略:客观地分析形势,缓和紧张气氛,调整谈判谋略,以便在合作气氛中进行再谈判;提出双方都满意的协议。注意:不管谈判结果如何,始终保持乐观积极的态度显示甲方的.素质和诚意,与乙方谈判人员建立融洽的关系,切不可使谈判出现紧张局面,更不可使谈判破裂。

  提醒:a)突出优势。b)底线界清。c)了解对手。d)随机应变。e)埋下契机。

  (七)谈判地点福建经济管理干部学院人文传媒学院办公室

  (八)准备谈判资料

  乙方公司介绍:

  中旅的简介:由国务院国有资产监督管理委员会监管的中国中旅(集团)公司(以下简称“中国中旅”),是在中国旅行社总社基础上发展起来的国家重要骨干旅游企业。半个多世纪以来,中国中旅在大力推进旅行社业、饭店业的持续发展中,带动和促进了相关产业的协调发展,构筑了遍及全国、辐射海外的“中旅系”网络,形成了“主业突出,相关产业协调发展”的全方位竞争态势。

  在新的历史发展时期,中国中旅进行了战略性调整,积极推进资产重组、结构调整、业务整合和产品优化,重新明确了《中国中旅(集团)公司发展战略与规划》,确立了“以旅行社业、饭店业、景区业为主,相关适度多元化为辅”的总体发展思路,将旅行社、饭店、景区度假区、旅游服务作为未来发展的四大核心业务板块。同时,充分发挥“CTS中旅”驰名商标的品牌效应,积极推进品牌加盟和特许经营工作,扩大资产和业务规模,健全全国性网络布局建设。

  中国中旅调整优化后的主业优势日渐突出,资产和业务结构趋于合理,产业间互补性、带动性和关联性逐渐增强,初步形成了主业精干、结构合理、相互促进、协调发展的基本框架和发展新格局。

  中旅的牌子:由"China Travel Service"的首写字母"CTS"及"中旅"组成,"C"字画出椭圆形,象征地球;"T"和"S"组成一只神似的鸿雁,寓意中旅是友好的使者。底色蓝色是大海与天空的颜色,象征着中旅庄重博大,前程高远。中旅的吉祥物:名字为"旅行者",由人的眼睛、耳朵、双脚组成一个旅行者的形象,寓意为"耳闻、目睹、走天下",极具亲和力。

  旅游相关资料:

  线路名称:武夷山两晚三日游(火车)

  线路ID:99

  价格:490元/成人;500元/成人(周末价)

  线路报价:498元/成人;508元/成人(周末价)

  所需时日:三天两晚游

  发团时间:天天发团

  行程安排:

  第一天:

  福州乘20xx次(11:10-17:14)或K164次(15:12-21:01)或K22次(14:02-19:39)火车硬座往世界自然文化双遗产——素有“碧水丹山”、“奇秀甲东南”之美誉的武夷山风景名胜区。(餐自理)抵达后入住酒店。<晚餐自理>

  第二天:

  早餐后游览天游——云窝景区:武夷书院、云窝晒布岩、仙掌峰、隐屏峰、小一线天、赏月亭、茶洞、天游阁。观茶艺武夷品岩茶;中餐后游览九曲溪竹筏漂流(全程9公里水路,漂流时间90分钟左右):沿途观赏大王峰、玉女峰等聆听筏工幽默风趣的解说。晚上可自费看华夏民族城大型武夷文化艺术表演(自理100元)<住武夷山>

  第三天:

  早餐后游览虎啸岩——一线天景区:虎啸八景(坡仙带、集云关、定命桥、宾曦洞、语儿泉、法雨悬河、普门兜、白莲渡)、天成禅院、如意观音、一线天、风洞、伏羲洞、灵岩洞、神仙楼阁。参观水晶矿石博览馆。中餐后(14:49分)乘N549次火车返福州,结束愉快行程。

  线路景点:

  云窝景区:武夷书院、云窝晒布岩、仙掌峰、隐屏峰、小一线天、赏月亭、茶洞、天游阁;九曲溪;一线天景区:虎啸八景(坡仙带、集云关、定命桥、宾曦洞、语儿泉、法雨悬河、普门兜、白莲渡)、天成禅院、如意观音、一线天、风洞、伏羲洞、灵岩洞、神仙楼阁。

  线路说明:

  住:二星酒店双人标准间(单男单女现补房差,或是加床);

  餐:2早3正,正餐八菜一汤(火车上餐自理);

  行:含福州/武夷山往返火车票费用以及景区交通费用;

  含:以上所列景点首道门票(含竹筏费用),地方优秀导游服务,旅行社旅游责任险,赠送旅游意外险,旅游帽

  备注事项:

  (1)、出发时请携带好身份证原件,12周岁以下小孩带好户口簿原件。

  (2)旅途中请注意个人卫生,爱护公共环境卫生。

  (3)请妥善保管好旅行社交给的各项票据及自己的物品。

  (4)、以上行程在不减少景点的前提下,可前后调整景点,旅程中如遇紧急情况请及时与地陪联系。

  (5)如遇不可抗拒因素,延误团队行程,超出费用由客人自理

  (九)准备谈判合同文本(略)

  (十)制定应急预案(略)

  (十一)谈判的风险及效果预测:

  谈判风险:

  1、乙方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步,甲方必须发挥自身优势和经销商的身份迫使其做出让步。

  2、谈判中乙方可能会对甲方采取各种手段和策略,让甲方陷入困境,对此甲方必须保持头脑清醒,发挥好耐心的优势,冷静而灵活地调整谈判策略

  谈判效果预测:双方以合理的条件取得谈判的成功,实现双赢,双方能够友好的结束谈判,获得成功,实现长期友好合作。

  (十二)谈判成本预算

  货币成本:交通费用40元时间成本:750元

  (十三)谈判计划说明及附件

  (十四)谈判合同(略)

商务策划 篇6

  根据区禁毒委员会的统一部署,禁绝DU品,宣传教育是先导,是治本之策,为增强商贸系统人员知毒、恨毒知识,自觉防毒、拒毒,自觉参与禁毒,开展禁毒宣传工作,结合本系统实际特制定本方案:

  一、指导思想

  开展禁毒宣传工作要以党的十八大、十八届三中全会精神为指针,以科学发展观为统领,从构建和谐社会的本质要求出发,按照“谁主管谁负责”和“属地管理”相结合的原则,进一步增强全系统禁毒工作的责任感,强化工作措施落实工作责任,积极配合公安机关开展《禁毒法》的相关宣传活动,确保系统内无吸、贩毒人员和涉毒违法案件。

  二、工作重点

  1、广泛宣传《禁毒法》的主要内容,重点突出DU品管制、戒毒措施、全社会的禁毒职责以及违法责任等需要广大社会公众普遍知晓的内容。

  2、广泛宣传DU品的.基本知识及其危害,特别是新型du品的知识及危害,提高广大人民群众识毒、防毒和拒毒的能力。

  3、广泛宣传禁毒人民战争取得的显著成效、当前的禁毒斗争形势以及进一步深化禁毒人民战争的重要意义和措施,动员广大人民群众履行法定义务,积极参与禁毒人民战争。

  三、主要措施

  (一)以本单位干部职工为重点,深入开展“职工拒绝DU品零计划行动”,大力加强《禁毒法》的宣传教育。宣传行动期间,至少要组织开展1次《禁毒法》宣传教育活动,通过播放《禁毒法》宣传教育片、举办知识竞赛、发放禁毒宣传资料等形式,确保每名干部职工都受到《禁毒法》知识教育,切实提高干部职工对DU品的预防和抵御能力。同时,要求干部职工管好家属、子女并教育亲朋远离DU品,积极同制、吸、贩毒行为做坚决斗争。

  (二)积极配合公安、文化等部门做好重点行业、场所的禁毒宣传教育工作。一是要通过举办培训班、发放宣传资料,深入宣传《禁毒法》和识别新型du品知识,切实加强对商贸流通企业、外来投资企业业主及从业人员的禁毒宣传教育工作。二是要配合有关部门对业主和从业人员进行1次普遍抽查,全面了解、督导场所内《禁毒法》宣传情况和禁毒防范措施的落实情况。

  (三)要求辖区各大商场、商贸企业采取张贴禁毒警示标语,摆放禁毒宣传品,安装禁毒宣传软件,公布涉毒举报奖励办法,宣传标语、办板报、专栏、组织职工观看禁毒展览、禁毒电教片等形式,对场所内职工开展了禁毒预防教育,增强了职工禁毒、防毒的意识,使职工对DU品的危害有了更加深刻的认识,营造全社会关心、支持、参与禁毒工作的浓厚氛围。

  四、工作要求

  (一)组织学习,提高认识。全局要认真组织学习《禁毒法》及有关禁毒工作会议精神,要从加强党的执政能力建设和落实科学发展观的高度,充分认识深入宣传《禁毒法》的重要意义,深刻认识坚定不移地搞好禁毒工作是树立和落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,是对加强党的执政能力建设、提高领导水平的重大检验,进一步增强全局禁毒工作的责任感。

  (二)加强领导,注重实效。我局成立以周仁跃局长为组长,领导小组办公室设在局办公室,组织召开《禁毒法》宣传工作专题会议,制定具体的工作方案,认真组织好集中宣传行动。要加强策划,使集中宣传行动的内容与形式符合实际,尽可能贴近群众,贴近基层,贴近生活,达到既简便易行又能最大限度地发挥宣传教育功效。

  (三)密切配合,落实责任。全局要加强与公安、民政、司法、文化等部门的配合,充分发挥职能作用,积极开展面向本单位本系统本地区禁毒宣传教育活动,认真落实禁毒工作。

商务策划 篇7

  一、竞赛目的:

  为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特色、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增强学生的 三创 意识、训练学生的动手和协作能力,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。

  二、 竞赛组织机构:

  主办单位:xxx院教务处、学生处

  协办单位:xxx技术有限公司

  策划承办单位:xxx学院经济管理学院信管系

  三、参赛内容及要求

  (1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有一定独立性的软件或硬件技术成果。技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站发展计划。电子商务网站不限,淘宝、亚马逊等皆可大学生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书大学生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书。基于原有商务网站的创业计划作品可主要包括产品、渠道、物流、市场分析、财务、服务(售前和售后)、宣传、SEO及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可主要包括网站创意、网站性质、盈利模式、风投吸引、资金管理、宣传手段等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产品、产品来源、物流选择、财务管理、售后服务等)

  (2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务类企业创业计划书等大学生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书文章大学生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书。研究报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。电子商务企业或行业调研与分析报告主要是指电子商务行为对企业的经营活动产生的影响分析,对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析,对社会产生的.影响分析等(不限于上述类别)

  (3)综合类作品:应包含报告和技术两部分内容,主要是指面向现实应用,既有可行的技术解决方案,又有一定的商务创新价值的作品。

商务策划 篇8

  一、摘要

  通过对中国手表市场规模及特色的调查进一步了解了手表流行的趋势,并进一步探讨应当采取怎样的市场营销组合进入目前市场。

  二、背景介绍

  北京益时手表公司是一家以销售高档手表为主的企业,由于近年来中国的消费水平的增高,人们对手表的价值及档次的要求越来越高,所以针对人们的需求,北京益时手表公司对瑞士的劳力士手表企业进行了市场调研,中国部分高档消费税的征收也对瑞士手表进入中国市场加大了难度,为求可以使降低销售风险,我们将寻求一个有良好基础又有一定市场的产品的企业进行合作。

  三、调查采取的步骤和方法

  调查的具体实施步骤如下:

  1、对瑞士国内的手表市场进行实地考察,评估手表的`市场需求量及其种类和价格

  2、在国际市场上对瑞士手表的市场进行考察,评估瑞士手表在国际市场的影响力:

  (1)在互联网上搜取最新子信息

  (2)找去各类书籍及报纸

  采用方法:实地考察相结合的调研方法

  四、调研情况介绍

  1、市场规模及特色

  (1)中国的手表市场可划分为中高及低档,而中高档手表多为进口品牌,随着人们越来越重视手表的装饰作用,有些消费者宁愿花一些钱购买防震,防水等性能较好的中高档手表,因此,近年进口表如【梅花】【天梭】【英纳格】等销售呈现上升趋势。其次款式新颖,质量稳定,价格适中的国内著名品牌【飞亚达】【罗西尼】等都深受消费者欢迎。

  (2)而低档手表如电子手表的销售比较稳定,由于物美价廉受到学生及低收入者的青睐

  (3)经典款式表如【劳力士】【欧米茄】则以高贵,典雅的风格为主,成为注重身份,仪表的儒雅人士和老板人现实文化品位,社会地位的有效装饰品

  2、流行趋势

  (1)目前来说,不同地区所流行的手表各有不同,东北地区的流行【雷达】及【米茄】,南方则流行【帝驼】及【劳力士】,中部则流行【天梭】及【浪琴】,在售价方面,一些高达10万至30万元的【劳力士】都有其市场。

  (2)至于款式方面,机械盖表日益收到重视。由于消费者认为是硬表虽然方便,但却呆板,所以在用‘表’的层次获得满足后,便开始向‘玩表’的阶段迈进。

  (3)男用手表的自动机蕊将会成为主流。

  (4)秒表功能的手表将大幅增加。

  (5)不绣钢运动款式,防古款式系列表再次受到消费者的青睐,而手表的尺寸越来越大,洒桶形手表将大受欢迎。

  (6)卡通表不仅受到小朋友的喜爱,越来月多的年轻人也开始对之钟情。

  五、分析结论与建议

  分析以上调研结果,我们很容易得出如下结论:

  (1)中国手表市场销售前景看好。

  (2)劳力士手表无论是款式,质量,档次上在中国的销售前景都是很的。

  综上提出以下几条建议:

  (1)按照消费者需求生产不同款式的手表。

  (2)市场价格应适当,大多数消费者容易接受的价格即可。

  六、说明

  由于时间,调查人数,调查地点,国外环境因素,资金等限制,会使调研结果有一定的误差。对于这一点,特此加以说明

  七、谈判的方法及策略:

  (一)开局:

  因为这是双方第一次业务往来,应力争营造一个友好、真诚的气氛,以淡化和消除双方的陌生感,以及由此带来的防备甚至略含敌对的心理,为实质性谈判奠定良好的基础。

  方案一:情感交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。

  方案二:采取一致式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,产生双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。

  (二)中期阶段:

  1、唱红白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从价格上转移至交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

  2、层层推进,步步为营策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。

  3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。

  4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

  5、货比三家策略:利用同行业竞争对手的不可相比性来与正在进行的谈判进行场外对比,给对手造成同一产品的压力,让其能够做出相应的让步。

  6、打破僵局策略:合理利用休息时间,首先冷静分析僵局原因,再运用把握肯定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西、角色互换策略,打破僵局。

  (三)休局阶段:

  如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。

  (四)最后谈判阶段:

  1、最后通牒策略:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价。

  2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系。

  3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,对方确认,确定正式签订合同时间。

  八、谈判的风险及效果预测:

  谈判风险:

  1、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。

  应对方案:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破僵局。或用声东击西策略。

  2、对方使用借题发挥策略,对我对我晚抓住不放。

  应对方案:避免不必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,双方以长期合作为目标,不能因小失大。

  九:谈判预算费用

  A、车费:5000

  B、住宿费:7000C、饮食费:9000

  D、电话费:20xxE、旅游礼品费用:3000

  合计:26000

  十、谈判议程:

  (1)双方进场

  (2)介绍本次会议安排与与会人员

  (3)正式进入谈判

  A:介绍本次谈判的商品型号,数量等情况。

  B:递交并讨论销售协议。

  C:协商一致货物的结算时间及方式。

  D:协商一致定金的支付,违约的赔偿办法及法律责任。

  (4)达成协议

  (5)签订协议

  (6)握手祝贺谈判成功,拍照留念。

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