商业策划 篇1
一、活动主题:我是偶像——请给我一首歌的时间
二、活动宗旨:公平、公正、公开、展示**部全体员工的人文艺术精神。张扬个性,表达自我,释放激情,创建员工交流平台,丰富员工业余生活,活跃**部文化氛围,促进**部文明建设。
三、活动目的:“我是偶像——请给我一首歌的时间”歌唱大赛是给所有在职员工提供一个展示自我的机会,为广大员工搭建一个张扬个性的舞台,这里不设门槛,没有高度,不分专业与非专业,是一个丰富公司文化,活跃公司气氛,展示**部特色的全民娱乐活动,只要你想唱你就可以来唱,这里有让你展现自我的最好舞台。
四、活动时间和地点:
预赛:时间:待定
地点:待定
决赛:时间:待定
地点:待定
五、活动报名:
1、参赛对象:株洲电力机车有限公司全体职工
2、报名方式:填写活动报名表。(见附录)
六、活动宣传:
①事业部内部宣传:通过事业部例会、OA等下达通知,组织各分工会、分团支部积极宣传,动员广大员工踊跃参加。
②事业部外部宣传:通过邀请函、海报等形式。
七、活动流程:
第一阶段:选手报名(选手在规定时间内递交报名表)。
第二阶段:预赛。预赛后确定决赛选手名单,并及时通知。
第三阶段:决赛。(进入决赛阶段的人数10人)
预赛流程
1:参赛选手(可以一个人或是团队)进行自我介绍2分钟。(方式自由,鼓励形式多样)
2:自我介绍完毕后唱一首赛前准备好的歌曲。(歌曲自定)
3:由评委选出10名参赛选手进入决赛。
4:每位入选决赛阶段选手须在决赛前组合各自的亲友团。(决赛中亲友团需配合选手完成第一轮比赛)
决赛流程
1.选手亮相。
2.第一轮展示:10位选手进行第一轮自选歌唱展示,然后与亲友团合作表演(鼓励形式多样,时间3至5分钟)。第一轮结果由评委投票+大众评委投票决出,选出6人进入第二轮。大众评委票数最多的获“最佳人气奖”。
注:评委所投的票为“月亮票”,大众评委所投的.票为“星星票”,一个月亮票=10张星星票。大众评委人数定为30人,每位大众评委时领取2张票,作为第1轮和第3轮的投票。
3.针锋对决:胜出的6名选手随机分为两组(现场准备写有3A和3B的6张纸片,选手随机抽取),分好后的AB组随机选出一首给定的歌曲,由小组合作完成(准备时间2分钟,表演时间4分钟),表演完后由评委团投票,优胜组全部进入第三轮。
3.贵人相助:胜出的6名选手
4.终极PK:进入第3轮的选手每人演唱一首自选的歌曲并进行拉票活动,由评委和大众评委共同投票结果决定冠、亚、季军。
5.颁奖
八、奖项设立:
1.冠军一名,亚军一名,季军一名,优秀奖七名。
2.最佳人气奖一名。
注意:
1. 选手抽签时间和地点。
2. 选手决赛阶段两首自选歌曲的汇总及汇总人员安排。
3. 伴奏碟由活动组织单位统一制作。
4. 专业评委和大众评委的确定。
5. 人员安排:
(1)节目组
任务:
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;
c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接;
d、准备好晚会所需的一切服装道具;
(2)宣传组
任务:
a、海报绘制、横幅制作等;
b、现场背景布置及摄影;
(3)礼仪组
任务:
a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;
b、物品购买及工作证制作:包括晚会小礼品及请柬等;
(4)后勤组
任务:
接待领导及评委。晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况
九、经费预算:
略
附一:**部“我是偶像——请给我一首歌的时间”歌唱大赛评委评分细则
1、歌曲内容健康,积极向上。(2分)
2、选手具备一定的音乐素质,音色统一,气息流畅,咬字吐字清晰。(2分)
3、正确把握歌曲的旋律和节奏,歌曲完整。(2分)
4、理解歌曲内涵,把握对乐曲旋律和歌词的理解,情感投入到位。(2分)
5、服装整齐,台风好。(2分)
备注:起评分为7分,精确至小数点后两位。
附二:参赛选手须知
1、所有选手从晚会开始到结束一直在后台准备,表演完后,也回到后台等候,不要离开后台。不得在台下与台上穿梭,也不得在观众席等待,
2、选手在上台前在工作人员处领取话筒,下台后必须归还到工作人员手上
3、选手上台表演时,需要何时放音乐,请向音控室旁的音控协助示意
4、选手自带演出服装
5、所有参赛选手在比赛提前1个小时到场签到,注意每个选手必须在比赛的前两个选手上场时,提前到前台候场。
商业策划 篇2
一、项目简介
背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。
二、项目宗旨
我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品
我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划
一、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
二、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
三、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
四、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析
目前市场上面包店的不足
一、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
二、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
三、产品种类单一,口味单调。
四、广告宣传不足,客户认知度不高。
五、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场
六、缺乏特色产品。
我们的优势
一、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
二、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
三、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。
四、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。
五、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。
六、营销策略
一、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。
二、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。
三、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。
四、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。
五、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。
六、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。
七、投资与收益分析
资金需求:资金以单店计算
一、店面租金:3万/年(30平米)
二、装修:1万
三、设备:2万
四、证件执照:20xx左右
五、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。
装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。
收入分析:根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。
效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。
八、风险与防范措施
风险:
一、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。
二、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。
三、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。
四、新店刚开业,品牌知名度不高。
防范措施:
一、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的'价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。
二、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。
三、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。
四、新店开业我们准备了不少的活动:例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强。
商业策划 篇3
第一部分:基本概况
(一)创业计划构想
1、 项目名称:旧衣改造小铺
2、创意来源及市场猜测:目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能将这些衣服做一下改造,然后继续使用衣服,这样环保又省钱,这个项目一定会受到欢迎的。而且目前市场基本空白,一进入市场就容易受到消费者的关注。如果可以,希望能够建立自己的品牌,并且拥有各地的连锁店。
3、项目概况:可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服,或者自己不适合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服变得特别一点,经过设计师改造之后,就变成了新的一件衣服。(顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式)设计师也会根据顾客的自身的情况,对衣服进行适当的更改。
(二)小铺简介
1、小铺简介:小店于20xx年12月成立,
2、小铺宗旨:顾客至上
3、小铺选址:人口较多的地方
4、小铺人员结构:店主一名,设计师两名,销售人员一名
5、目标市场主要为女性,因为女性天生爱买衣服,家里肯定有不少过季不想穿的衣服,旧衣服改造后就变成新衣,每个女性都会喜欢的。
第二部分:产品或服务和市场分析
(一)产品或服务
1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺,可以与我们的设计师协商想要的款式,我们的设计师会根据消费者的要求和消费者自身的特点,设计和改造衣服。 (2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服
(3)同时,小铺也有回收高品质的旧衣服(回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒,保证无菌无味)
2、目前此项服务还处于试验阶段
3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新,又符合环保的`当代理念,更重要的是如果此项目一旦实施,就可以为我国少大量的垃圾。
4、研发和开发:消费者拿给我们的衣服都会不同,而且每个消费者的要求以及自身的特点不同,因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。
5、售后服务:如果消费者对于我们设计的衣服不满意,消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。 如果经改造后出现衣服破裂,线散了等一些质量问题,消费者可以在取货后3天之内与我店联系,我们会及时对衣服进行修补,如无法修补,我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。 (二)市场分析 1、市场分析
服饰讲究款式、布质,现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因,原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新,既经济又实惠,年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新,需方市场非常大,旧衣改造这一行业目前来说几乎没有,在现行市场这还几乎是空白的,因此上升的空间比较大。
并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉,如果拿这些旧衣服来改造成新衣的话,每年中国就会减少大量的垃圾,也减少清洁工人的负担,同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是
有限的,在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。
2、市场定位的分析:主要针对女性,而且是比较热衷于时尚,而且现在由于互联网的关系,望眼过去,都可以看见同个款式同个颜色的衣服,毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造,使它更有自己的个性。因此,这比较会受到年轻的在校学生的青睐。
3、竞争分析
主要竞争对象为服装卖家,在中国这个人口众多的国家,这一形势是相当严峻的。 他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。
他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件,撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她(他),但由于无法改变而只能压箱底了。
第三部分:营销分析
1、产品策略:个性化策略
2、营销渠道:直销
3、促销策略:
A:直接促销(面对面的宣传推销)
B:间接促销(广告促销、报纸、杂志、电视)
4、定价策略:满意度定价法 第四部分:财务分析 资金来源:均由店主支付
五、风险
1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现,因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。 2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服,而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣,甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏,无环保意识,可能不会对旧衣改造感兴趣。
3、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒,而导致被传染皮肤病等一些传染病。
商业策划 篇4
一、活动背景
随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕,校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛,为赞助商公司吸纳优秀人才,同时推动长江师范学院校园文化的建设。
二、活动主题
实践中求真知,提升专业技能
三、活动目的及意义
本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力,扩宽就业渠道,加大就业指导力度,创新就业指导方式,加强学生理论与实践相结合的能力,提高学生对专业的兴趣和对创业的热情,让学生在比赛中切实学到职业技巧,了解广阔的商业环境,认识到团队合作对事业发展的重要性,合理准确的自我定位,在实践中积累经验,增加阅历,为学生铺就完美的.职业生涯之路。
四、活动对象
长江师范学院全体同学
五、活动时间
XX年 4月7日--XX年5月
六、主办单位
招生就业工作处
七、承办单位
大学生就业服务中心
八、比赛阶段
组队:组建团队初赛:团队介绍、团队素质拓展训练,选出最具有凝聚力的队伍复赛:提交商业策划书决赛:“职来职往”,选出最佳商业精英团队
九、活动具体流程:
(一)报名
1.时间:4月7日——4月10日
2.现场报名:音乐厅、北苑食堂门口
3.网络报名:大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端(大学生就业服务中心网站进入方式:长江师范学院官网 招生就业 就业信息网 就业服务中心)
4.选手自愿组队报名参赛,每个团队4人,我们鼓励跨院系、跨年级组队;亦可个人报名,届时将由主办方进行随机组队。每个团队、个人按要求填写报名表一份(团队报名表见附表1,个人报名表见附2)。同时,各二级学院在本学院做好宣传工作,并下载附件填写将本学院报名名单于4月9日之前报送到行健楼一站式服务平台126办公室。
(二)初赛
1.时间:4月10日晚(特殊情况顺延)
2.地点:待定。
3.第一环节:参赛团队进行团队介绍、展示、评委提问,选出30支队伍进入下一环节。
4.第二环节:晋级团队参加承办方安排的团队训练,该环节主要模仿素质拓展训练,重在培养团队精神。本环节中每只队伍必须在最短时间内完成团队任务,团队任务将在操场进行,按照承办方要求同时遵守游戏规则,各个团队所用时最短、团结协作最佳者则顺利晋级(晋级队伍15只)。
(三)复赛
1.时间:待定。
2.地点:待定。
3.细则:晋级团队在规定时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基本格式正确,按照承办方要求为指定单位进行策划书的撰写,培养团队能力,激发团队集体智慧,重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承办方和所策划单位共同选定。(晋级队伍6-8支) 。
(四)决赛
1.时间:待定。
2.地点:音乐厅。
3.细则:最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT成果汇报展示及现场抽题答辩,所有团队必须在正式比赛之前了解所有备选企业各自的基本情况,以便参与后面抽签环节。选手答辩后将进行达人点评。
4.时间控制:PPT展示(5分钟)、抽签答辩(5分钟)、达人点评(3分钟)
5.各组团队展示完毕,将选出优秀团队三名,优秀个人数名,最佳人气组合奖一名。
注:总成绩按策划成绩×40%+决赛成绩×60%来计算
十、奖励方式
(一)现金奖励
优秀团队前三名:一等奖1000元+荣誉证书 二等奖800元+荣誉证书 三等奖500元+荣誉证书优秀奖数名:荣誉证书最佳人气组合奖:200元+荣誉证书
(二)实习机会
比赛过程中表现优秀的团队或者个人将获得决赛环节6位企业达人提供的实习机会,如果双方满意可以与所提供的单位进行签约。实习机会最终决定权归6位达人各自企业所有。
十一、活动安排策划
商业精英大赛活动、各部门安排、部门工作职责、备注、主席团策划书撰写、场地申请(北苑操场、音乐厅、正心楼等)、下达文件、通知招就处老师本次活动将涉及到6位商家达人,包括博才教育、深圳五百米信息技术有限公司、博睿教育、源恩教育、伦博咨询公司、大师兄科技有限公司等商家。博才教育为主要赞助方,各企业将参与本次大赛决赛环节,配合各参赛队伍完成职来职往环节,同时可以为参赛选手提供实习机会。办公室初赛文件、参赛名单整理、比赛环节签字笔、干部干事签到表、外联部大赛赞助经费、决赛环节邀请企业出席、活动策划、做好赞助单位的宣传工作就业部做好赞助单位的宣传工作、负责活动的开展、复赛环节安排策划书的收集、音响物资宣传部比赛过程中的所有海报制作、张贴、黑板报、横幅、编辑部校园网新闻撰写、招就处新闻、编写宣传期间赞助单位的宣传语、比赛照片收集整理、主持人
十二、经费预算
物品 金额(元)数量合计(元)
气球
横幅
矿泉水
奖金
展板
海报
白纸
单位铭牌
证书
签字笔
彩带
音乐厅
幕布
宣传布置费用
总计5743.00元
十三、未尽事宜,另行通知
联系人:
联系电话:
商业策划 篇5
一、时间:
年月日上午。
二、地点:
******售楼中心现场。
三、人员:
工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:
市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:
xx电视台、xx日报、xx新闻台等。
六、预定目标:
对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区****房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:
1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:
1、室内外表现
1)彩旗(彩条)
2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉
在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球
在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的'开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容:
1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合:
以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
活动文案如下:
为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。
抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。
现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。
本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。
获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。
“购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。
活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)
购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。
商业策划 篇6
一、项目背景
武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机,以“国际化、品牌化、精品化”为方向,实施“二次提升”,加快推进街区转型升级。
武林路时尚女装街以大项目带动促提升。20xx年,街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开,将形成一系列新亮点。
本项目位于武林路时尚女装街核心位置,能够起到“承上启下”的作用,连接武林路南北段商业热点,使商业气息贯通一气连线成片,对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。
二、项目思考
优势
1.位于市中心黄金商圈,人气旺盛,交通便捷。
2.具备一定规模,在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。
3.周边商业环境优越,便于快速积聚商气。
劣势
1.本项目虽然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的办公性质,商业氛围相对比较弱,同时,与武林路上其他成片的商铺不相连结,缺乏整体商业氛围。
2.本项目虽然总建筑面积有x㎡,但沿街店铺的面积只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡),仅为总面积的x%。
3.本项目建筑比较陈旧,内部布局分散零落,建筑结构不适合商业经营。
机会
1. 随着xx文化创意产业的发展,本项目可以借助这一发展机遇,引入时尚设计产业,聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室,构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。
2.立足xx国际旅游城市,本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点,打造现代时尚观光文化圈。
3.知识经济时代,构建品牌战略发展体系,通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。
三、项目定位
(一)商业发展模式:
围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位,加入“文化创意、设计师品牌”等元素,以“时尚、创意、艺术”为主题,集女装设计、展示和销售功能为一体,同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、SPA等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲娱乐场所,打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体,成为武林路新一轮发展的“核心发动机”。
(二) 项目概念定位为:
概念定位:时尚设计师创意部落。
这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主要内容,包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。时尚设计可以涉及各个行业,但这里限定的是日常生活用品,其中又以女性服饰为主,其他相辅。
具体功能定位:
女装创意设计和展示中心
承续女装街的“前店后坊”模式,本项目既是服装设计师创作平台,也是创意服装展示和销售平台。吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队,通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式,打造xx女装设计区域品牌,引领服装时尚潮流。一方面为设计师提供一个创意作品的展示平台,吸引游客驻足,另一方面,通过举办标志性的时尚活动/事件,使之成为时尚人士聚集场所和艺术交流平台,打造充满活力和创造力的人文港湾。
在xx女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下,本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台,将受到政府的大力支持和市场的高度认可。
时尚休闲中心
鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失,本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态,打造成为区域休闲中心,让游客在购物之余,有一个休憩的场所。同时,为各种创意产业提供配套服务,如展览展示,设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套服务。
本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。核心定位提升了区域的整体形象,填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节,同时,各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气,通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合,使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴,进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。
项目定位的意义在于:
1.打造xx设计师品牌发展新模式。目前,xx已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链,但没有形成集聚优势,关联度不强。本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源等多种整合,除了领取品牌和设计师外,特别要对设计师和其创意进行扶持和引导,提升最大的商业价值,同时通过创意集聚资源的带动,形成设计师品牌的上下游产业链集聚,真正实现产业化发展。
2.打造xx独立设计师品牌。根据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状,本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台,为独立设计师提供上下游和产业链的其他资源配套,并通过有效的企划推广,将设计师作品产业化、商业化、市场化,形成一批创意设计品牌。
3.打造设计师人才队伍的孵化器。本项目将成为设计师人才的重要孵化器,依托下城区政府的政策扶持,提供设计师“创业基金”和相关的市场化运作,建立设计师培育机制,为xx提供源源不断的设计师人才资源。
(三)业态布局
1.设计师工作室。
2.设计师文化沙龙。
3.设计师艺术展厅。
4.设计师书吧。
5.商务休闲咖啡吧。
6.市场营销服务。
7.创业基金及风投。
8.时尚教学。
9.中介服务。
10、其他配套服务。
(四)功能布局
由于本项目地处武林路时尚女装街,有着得天独厚的商业优势,但建筑本身较为陈旧,内部结构不合理,各建筑间连续不够紧密,但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块,形成武林路的新亮点。
1.主要功能区划分:
品牌销售和展示区块:C楼和D楼
餐饮、休闲、经济酒店区块:A楼
设计师工作室区块 :B楼
中介服务区块:A楼、EFG楼
2.具体格局:
1.D楼(武林路沿街建筑):1—2楼打通,女装设计师品牌专卖店;3楼与B楼连通,商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。
2.A楼(7层建筑):1楼时尚设计师品牌专卖店;2—6楼经济酒店;7楼公共展示区、配套服务区。
3.B楼(3层建筑):1楼设计师品牌专卖店;2、3楼与D楼连通,餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA按摩等等。
4.C楼(沿孝丰路2层建筑):改造成内外开门,1、2楼打通,设计师品牌专卖店。
5.EFG楼(3幢建筑):中介服务机构、女性时尚会所等。
6.原室外露天部分(AB楼之间区域x平方,BC楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮,最西面不规则区域x平方则设为停车场所。)
功能布局的配比大致为:
1.品牌专卖店(女装、饰品、家居等)——约x%,主要位于沿街店铺一、二楼x㎡左右。
2.工作室(设计师、中介服务、营销策划等)——约x%,主要分布2层以上x㎡左右。
3.其他配套(主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等)——约占x%,x㎡左右。
具体配比以规划设计方案为准。
四、项目改造方案
(一) 本项目的改造原则
将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性,围绕“休闲、时尚、创意”的主题,建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色,符合新时代消费人群的心理,同时要注重艺术氛围的塑造,将其打造成为人文和艺术的港湾。
目前,项目建筑本身较为陈旧,内部格局分散,各建筑间缺乏有效的整合,因此在改造时,将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接,形成整体效应。同时,鉴于项目建筑的缘由功能,其建筑布局较为封闭,对外接触面较少,因此在改造时要适当拆除部分建筑,将内部空间展露出来,由整体格局由原来的封闭式转向开放式。
(二) 具体改造措施
1.拆除D楼与A楼衔接处的两个楼层(现有大门正上方),暴露出内部空间
2.将C、D衔接区域改建为咖啡馆,并直接和B、C之间的空间连通,充分利用AB、BC楼之间的地面空间,将其改造成为咖啡坐台。
3.B楼靠近D楼的部分一楼打通,连接两大地面空间区块。
4.EFG楼改建成用空中走廊将E楼和A楼连接。
5.ACD楼,1-2楼打通,沿街面的`外立面全部进行大力改造和装饰,C、D楼沿街部分都改为复式透明橱窗
6.A、C面向内部一侧以及B楼两侧都加装透明橱窗,作为创意复式展示窗口。
7.最西边不规则露天区域改建为停车场。
(三) 项目投资预算和收益
项目运作投资成本:
1.建设成本(包括方案设计、工程成本等)
约x万元。
2.运营成本
管理费用xx万
营销费用x万
总投入资金:约x万元。
3.上交国有资产保证金
上交国有资产保证金x—x万元/年(实际按评估价上交)。
项目运营收入:
一类物业(D楼、C楼沿街底层商铺x㎡)
x元/年×x㎡=x元
二类物业(x㎡)
2元/天×x天×x㎡=x元
合计:x元
毛利润:x元/年(以上交x万/年计)
五、项目前期招商
原则:
品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。
效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。
多元化——注重业态多元化。
实施步骤:
1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。
2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。
3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。
4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。
5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的各项规定。
6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。
7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。
8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。
9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。
六、项目运作进度
1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。
2.工程施工,约x天。
3.承租单位二次装修,约x天。
招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。
七、项目合作
公司简介
xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。
本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。
合作优势
财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。
x路管委会通过近10年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。
从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。
合作方式
由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。
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