推广策划

时间:2024-11-09 17:16:48 阅读 我要投稿

推广策划 篇1

  活动背景

推广策划5篇(实用)

  进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活动目的:

  将好好吃面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

  二、 活动名称:

  好好吃面包品牌推广活动

  三、 活动时间:20xx年12月18日

  四、 活动地点:四川教育学院

  五、 主办单位:好好吃面包品牌公司

  六、 主要对象:四川教育学院学生

  七、 活动分工:

  活动前

  1、项目部门

  主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

  2、宣传部门

  (1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

  (2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

  (3)网络宣传:进入四川教育学院的`BBS和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

  3、外联部门

  为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

  4、组织部门

  由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

  活动中

  1、宣传部门

  提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

  2、组织部门

  持好现场纪律,安排好管理人员。

  活动后

  1、外联部门

  负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

  2、组织部门

  负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

  以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

  八、 活动细则:

  1、文明宣传,保证现场秩序;

  2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

  3、部门之间要配合默契,相互帮助。

  九、 活动预算:

  五名宣传人员,预计工资50—60/天,共计250—300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

  总共合计340—390元左右。

  十、 活动效果预测:

  可在四川教育学院内扩大好好吃面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买力。

推广策划 篇2

  一、活动背景

  作为中国销量第一的微型车生产商,*******股份有限公司目前年生产能力达18万辆。正在扩大中的*******预计到**年年生产能力达到336,000辆。

  公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。**年12月,上汽通用五菱开始生产雪佛兰SPARK微型轿车,这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。

  上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。**年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车,比去年增长了22.8%。通过上汽通用五菱汽车股份有限公司在国内的知名度和美誉度,多年来汽车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场提供最好的,提供最优惠的,成了上汽通用五菱汽车股份有限公司的理想与抱负。做微车,需要口碑。湖州菱通汽车有限公司抓住契机,在元旦期间,在湖州三县两区进行进一步的宣传。

  二、活动目的

  鉴于微车市场与目标消费者追求口碑好,强动力,售后服务好的特性,满足消费者的心理需求。

  借人们向往的轻松时尚心理,推出个性、时尚、绚丽的新款雪佛兰SPARK,让消费者体验工作之余的轻松心情。

  借助五菱小旋风“能拉能载”的概念操作,借势推出新产品——单双排“小旋风”车,进一步提高产品的非常空间概念。

  通过活动拉近消费者与车的距离,提高湖州菱通汽车有限公司的品牌形象。

  三、活动重点

  针对客户:追求轻松、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。(雪佛蓝SPARK),追求高效益,强动力,低风险的消费需求。(五菱微车)

  针对公司:了解消费者心理,看清市场需求,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

  针对行业:不可低估其他品牌竞争,认清品牌定位和产品的功能价值,不能落后。

  四、活动方案

  活动方案:通过在湖州的各个地区举行小型车展,吸引目标客户,促进购买行为,提升品牌形象。

  活动内容:营造一个轻松的活动氛围,给人一种轻松购车,自由购车之感,与同行业产生差异化。

  具体操作:

  1、湖州市区:宣传单先行

  方案1、①在湖州菱通汽车有限公司(陵阳路1198号)门口摆上大型的拱门(可以的话大型的.气球)。

  ②彩旗

  ③标语提示,活动优惠提示。

  方案2、湖州前村,原因:由于湖州东边土地征用,属于新农村,农民手里有征用款,而且买车跑运输或者载客是不错的维持生计的方法。

  2、长兴地区:宣传单先行

  开往夹埔方向,三峡移民区。原因:三峡移民区的消费者没有生活保证,工作也没有,没有经济来源,买车跑运输或者载客是一种方法,另外国家有优惠政策3年(省一些手续费用)。

  3、安吉地区:宣传单先行

  在县城广场,县政府门口,人口流动密度高的地区搞车展,拱门,横幅。Ps:例如孝丰,杭垓等边远山区,搞乡镇宣传,宣传单先行。因为路途较远,可以事先电话联系。

  4、德清地区:宣传单先行(不要现场车展)

  进入武康的三叉路口,摆上大型拱门(气球)宣传,宣传标语:五菱汽车元旦优惠,彩旗,具体标明活动地点,优惠措施。原因:是该地区车流量最多的地方,有较强吸引力。

  5、和孚地区:宣传单先行

  开往菱湖,桐乡的交叉路口,车展,拱门(气球)宣传,横幅宣传。

  主要宣传介绍方式:

  1、新车介绍:由专营店人员介绍新车的外观和功能。(还是正规些)

  首先介绍外型(内容略),再次介绍功能(内容略),再介绍优惠方法,吸引消费者产生购买欲望,最终达成交易。

  2、活跃会场气氛,体现轻松、时尚主题,优惠措施。具体的形式如下:

  突现雪佛兰SPARK的小体积大空间的时尚鲜艳,五菱之光,扬光的区别(附带介绍其他厢式微车),五菱小旋风的能拉又能载。

  3、茶水,大的遮阳伞,桌子,凳子,销售员热情。

  五、场景布置

  主题:“元旦购车疯狂送礼”

  现场布置风格:鲜艳,吸引群众眼球,力求“阔”的感觉,达到能够吸引不买车的人也来看。

  时间:20xx年1月1日——20xx年1月7日

  地点:上述各地区以及各个销售分店,江南车城

  工作人员:

  1、公司销售人员

  2、媒体(最好)

  报纸:湖州晚报(汽车版)电视:湖州电视台广播电台:湖州广播电台

  会场布置详注:

  气球4(个)、拱门2(条)、太阳伞2~3(把)、横架(背景画)1(个)、桌子2~3(张),备茶水,司机2(名)

  展架,放在桌子旁边,桌上用具都是统一的系列摆设

  六、工作内容

  采点(具体车展场地),定制优惠措施(在保证车价盈利的基础上送油卡,送保养,送装修等)

  活动布置效果图

  活动背景1个

  活动现场布置

  现场活动执行

  七、效果评估

  在这一系列的活动过后,将会给五菱汽车销售带来质的飞跃。市场对五菱汽车有了明确的认识和印象!

  势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立品五菱汽车牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用.

  五菱汽车再造“非常空间,非常动力”概念,势必会影响和吸引大批的五菱汽车潜在客户群的向往和加入,从而有效的带动旗下各种品牌的销量,缔造又一个销售奇迹!

  八、预算费用:

  略

推广策划 篇3

  一、市场背景

  目前的市场上的蔬菜因为化肥、农药、催熟剂的大量使用遭到了严重污染,有些菜农为了减少害虫的袭击,竟然用农药浸泡的种子培育幼苗。这就不仅使得蔬菜表面附有一层厚厚的有害物质,而且使得蔬菜本身就含有有害成分,这对于消费着者的健康来说都是无形的杀手。另外,一些超市和菜摊出售的纯天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不会是无害蔬菜,对人类的健康还是有很大影响的。人们常说“病来如山倒”,每个人都希望有一个健康的身体,而大多的事例告诉我们很多疾病就是从口入。所以预防疾病,就应该把好口关。蔬菜作为人们日常饮食中不可少的一部分,注意蔬菜的安全势在必行。

  如今,随着生活水平的提高,人们的消费需求也在朝着健康的方向发展,绿色蔬菜作为一种绿色食品,迎合了人们的这种需求。目前,绿色蔬菜可以说还处于产品的进入期,人们对它的认知度、重视度、接受度还远远不够。我们首先要做得就是让更多的市民接受绿色蔬菜这个健康产品,开拓市场让我们绿色蔬菜龙头企业带动农民致富。

  二、策划目的

  1、提高广大市民对绿色蔬菜的消费意识,使绿色蔬菜的销量能达到市民蔬菜消费总量的20%~30%

  2、使50%~60%的中等及高等的市民消费绿色蔬菜。

  3、提高低收入家庭对绿色蔬菜的认知度。

  三、SWOT分析

  优势

  1、绿色蔬菜技术含量高,不容易被竞争对手模仿。

  2、无污染,有利于健康。

  3、产品特征迎合了消费者的需求。

  劣势

  1、产品不易保鲜。

  2、产品的生命周期长。

  3、产品成本高,售价高。

  4、市场紊乱,对绿色蔬菜的价格定位没有统一的标准,不容易形成规范的经营。

  5、绿色蔬菜生产的环境和技术都有很高的要求。

  6、市民对绿色蔬菜还没有普遍的了解。

  机会

  1、市场上这类产品的销售还没有形成规模,没有强势的竞争者。

  2、市民的素质普遍提高,便于宣传和了解。

  3、市场上对绿色蔬菜有很高的潜在需求。

  4、收入的增加,人们越来越注重高素质的生活,安全优质的绿色蔬菜日益受到人们的欢迎。

  5、追求时尚的心里严重,绿色蔬菜定位于时尚消费品,有望引起随从效应和消费热潮。

  威胁

  1、对绿色蔬菜的认识不足,导致我们无法对其准确定价。

  2、每天购买蔬菜的人群主要是中老年人,他们对新生事物接受程度低。

  3、由于绿色蔬菜和普通蔬菜从外观上看没有什么区别,消费者还是愿意购买价格低的普通蔬菜。

  4消费者识别绿色蔬菜的能力不足,可能买到以次充好的假冒产品。

  五、营销策略

  (一)产品策略

  绿色蔬菜由于其自身的.特点,不易储存,营养成分易流失,生产周期长。在生产和种植的过程中应该注意一些方面:

  第一,绿色蔬菜和普通蔬菜外观上没有很大的区别,人们对它的知晓度和信任度都很低,所以, 我们要利用传媒播放系列的广告片,从种植到生长到采摘,让消费者理解过程,以提高消费者的信任度。第二、蔬菜的种类虽然繁多,但据调查显示,只有个别的蔬菜最受欢迎,如:黄瓜、西红柿、豆角、辣椒等,所以应集中多生产这些蔬菜。

  第三、注意产品包装与新鲜度,带包装的蔬菜被普遍认为是质量好的蔬菜,比较容易被接受。用保鲜膜同时也保证了蔬菜的新鲜度。第四、 商标策略。 统一的商标可以树立企业形象,方便重复购买,从而更容易推广产品。

  (二)价格策略

  1、渗透策略: 在产品刚进入市场时,就应以低于预期的价格来销售,力争获得最高的销售量和最大的市场占有率。

  2、数量价格:当用户购买的蔬菜的数量达到一定的数额时,或者有团购时,我们给于一定的优惠。

  3、季节定价:由于蔬菜是一种季节性很强的产品,对于时令季节的蔬菜我们可以适当降价销售,而对于反季节的产品则可以适当的调高价钱。

  4、尾数定价:尾数是利用人们求廉、求实的心理来定价的。消费者总会觉得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。

  (三)销售策略

  1、采用电话销售或网上订购的方式,。

  设立专门的网站,采用几公里内送货上门服务,既保证蔬菜的新鲜度,又能提高顾客的忠诚度。

  2、设立绿色蔬菜的专门营销点。

  专门的营销地点可以方便消费者购买,还可以提高可信度,减少了中间环节,就降低了产品的价格,使消费者感到更加实惠。

  3、产品进入重点大超市。

  因为大多数人喜欢到超市去购物,所以说超市也是一个好的认知渠道。在超市里设立专柜,有专人负责介绍,进行拦截式售卖。

  4、产品进入宾馆酒店和注意品牌效应的饭店。

推广策划 篇4

  一.活动背景:

  为了更好的构建和谐校园,9月11日至17日是全国第八届推广普通话宣传周,为了积极响应教育部及语委办的号召,长江师范学院推广普通话协会决定举办以“和谐语言,盛世之美”主题。通过开展多种形式的宣传活动,积极引导同学们树立合理的语言观,提高语言文字规范与说话用语意识。

  二.活动目的及意义:

  开展此次活动目的在于为广大师生营造一个良好的语言交流环境,克服语言障碍,方便交流沟通,彰显长师人风采。活动的.开展有利于普通话的推广,克服语言隔阂,促进师生交流,营造文明校园氛围。从而对社会主义经济、政治、文化建设具有重要意义。

  三.活动主题:和谐语言,盛世之美

  四.活动内容:

  1.晚会主要以语言类节目为主,比如小品相声、诗歌朗诵、舞台剧等中间适当穿插歌舞类节目;

  2.活动经费主要有赞助商赞助及语委办支持;

  五.活动时间及地点:九月(具体时间待定),江东大礼堂

  六.主办单位:

  策划、承办单位:推广普通话协会

  七.活动安排:活动部负责场地申请及布置、文艺部部负责本次节目选拔及安排 、秘书部负责后勤事宜及活动采购、宣传部提前做好晚会宣传、其它部门负责协助各部门工作 维护现场次序(具体安排各部门可做调整)

  八.宣传策划:

  1海报:宣传在开学之初(4至5号)将本次宣传海报制作完成并张贴在校内显眼的张贴栏处;

  2.横幅:秘书部负责在4号之前将本次晚会的横幅挂在樟园显眼处

  3永久性宣传栏:.外联部与主办方协商制作永久性宣传栏张贴在教学楼及宿舍楼转角地方;

  4.晚会现场宣传:晚会采取抽奖的方式向在场观众征集推广普通话宣传语(各部门6至8号轮流在学校设点征集推广普通话宣传语)

  5.校园广播宣传:外联部负责与校广播站人员交涉。

  九.经费预算:幕布八百、场地一百五、横幅一百五、车费八百、小礼物两百、场地布置两百、服装费四百、后勤杂费300 ( 共计3000元 )

  十.活动注意事项:

  1、在晚会开展过程中各部门工作人员应注意安全;

  2、推普各部门没有安排的干部干事应主动维护在场次序

  3、晚会开展过程中如遇安全问题及时与学生安全保卫处及安管会取得联系。

推广策划 篇5

  一、市场综述

  长沙市位于湖南省东部,湖南省省会,交通发达,地理位置十分重要,华中重镇,历来都有“九省通衢”之称,市区人口达到600多万,辖区内有湘江、浏阳河、望城、浏阳、宁乡等,市内有七大建材市场及五大建材超市、四大灯饰城。尤其近几年,城市大规模的开发和向周边发展建筑面积,建材需求量也随之加大。湖南有16个县级市、65个县、7个自治区、34个市辖区、这其中又以长株潭、星沙、高新、浏阳、望城、金州工业开发区为先导。

  二、市场特性

  由于长沙的地理位置十分重要,历来是商家必争之地,各大品牌竞争十分激烈,市场内四大灯饰城,其中、长建喜来灯是做大型批发积散地(主要以流通为主),但也是低档货物集散地,同时有大量假冒产品,所以一般不被品牌产品看好但喜来灯市场对全省及周边省市辐射能力很强,有很大影响力;红星灯饰市场主要是做家居交易批发灯饰很少;最为重要的就属郁金香灯饰市场和三湘南湖灯饰市场,其中品牌批发大部分集中在此两处,各厂家在此两处的竞争也达到白热化,所以此两处商家实力雄厚,网络宽,有很多厂家办事处都设在这两处。

  三、市场现状分析

  雷士、欧普、朗能、飞利浦、三雄极光、距豪、美的、TCL、宏光、哑巴、调光大师、奥克士、奥克特

  注;①各产品销售量仅经过商家、装饰公司和水电工口述

  ②雷士在湖南属于销量第一

  在此简单介绍一个几个品牌在湖南市场的情况。

  雷士、品牌的知名度、美誉度高、渗透力强,而且与设计院、装饰公司关系好,工程量大,而且营销渠道控制到位,虽然价格体系控制不是十分好,假冒产品多,但能保证商家利润,也受到商家的欢迎,属于灯饰行业创造标准的企业。

  三雄极光、知名度大,广告投放量大,价位低廉,质量保证,有几款产品外型漂亮,深受长沙广大消费者喜欢,但是现在三雄极光在湖南市场的渠道很混乱、价格体系控制不到位,现在整体市场体系较乱,商家之间互相杀价,商家利润很低,严重挫伤各商家积极性,现在开始走下坡路。所以三雄极光很多方面值得我们借鉴。

  飞利浦、在行业内品牌知名度高,质量可靠,美誉度好,而且系列齐全,对做工程一块很独到的方法,几乎长沙市所有市政工程都是飞利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重视开发网络,所以一直坚持走工程路线,且经销投资成本高。

  宏光、价格十分低廉,质量保证,而且市场运作十分灵活,深受商家的喜欢,也深得消费者喜欢。由其今年以来,开始向品牌化道路发展,开始大量投放广告,但是厂家对市场的整体营销运作不到位,而且没有突出产品,在大型工程上运用不上,得不到行政部门认可,也得不到大型工程商等认可。

  四、我们的现状

  客观方面

  1、门店位置不佳,零售上不行。

  2、没有一个具体系统的方案,管理不到位。

  3、思路不清晰,销售人员对市场不了解,对产品定位盲目。

  4、没有专业的形象,业务知识不专业。

  5、门店整体形象,缺少规划,灯具摆放杂乱给消费者的感觉就是个烂摊子。

  6、价格定位不准确。

  主观方面

  1、人员状态不行,懒散,工作态度不佳,缺少对市场的了解

  2、缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜欢找借口

  3、管理人员和销售人员形象不统一,

  4、对整个湖南市场的区域划分不清晰

  5、销售人员对工程业务盲目,思路不清晰,喜欢把自己做不到的事情都归结在其他方面很少能有人从自己身上找不足。

  6、不善于总结经验,在一个地方跌倒两三次,不善于把控关系,做事不精细。

  五、产品定位、价格定位

  在目前的湖南灯饰产品中有雷士、欧普、朗能、飞利浦、三雄极光、距豪、美的、TCL、宏光、哑巴、调光大师等知名品牌,而本公司在整个湖南市场来说只能处于中档,从客观层面上来说本公司没有品牌效应缺乏知名度,在价格上也没有很大的优势,特别是湖南离广东很近大的客户都是直接从广东拿货,所以渠道很难建立。所以我们要另辟途径以办公照明为突破点着重于工程项目,以点带面,形成一条完整的供销链,主推办公照明,首先要广撒网,把本公司的办公照明推广到湖南的14个地级市、县以提高本公司在湖南的知名度和销售附加值。

  在目前的湖南灯饰产品中,价格实惠、款式新颖的中档灯饰产品仍是市场的主流产品。在价格定位方面,可根据灯饰产品种类的不同,大概并逐一的对灯饰市场不同灯饰产品的价格进行调查,将其作为参考,并做出最后决定,定出合理价格。

  六、面对全省推广

  其方法有可采取以下几种

  1、可通过参加全省各地的灯饰博览会,大力宣传推广自己的产品,在推广期间通过交流也可获得更多的招商经验;

  2、可选择网络招商、短信群发。也可二者相结合,通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传给潜在的客户,如果其中一些人有进一步了解的兴趣,他们可以从网站上获得比较详细的介绍,如果还想进一步了解就可以直接电话联系,进行深层次的沟通;

  3、招聘业务员,可让业务员携带宣传页到各地的灯饰市场进行宣传,寻找潜在客户;

  4、建立样板店和成熟的销售模式,并在一些特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传,进一步形成口碑传播。

  5、隐形渠道

  隐形渠道的建立,三个必须

  (1)必须提供优质的产品。

  (2)必须提供良好的信用。

  (3)必须提供快捷、专业、全免的服务。

  隐形渠道建立的'对象

  (1)建筑工程公司

  (2)园林规划建筑公司

  (3)市政建设公司

  (4)建筑工程行业协会等等。

  渠道建立策略、以战略联盟为高度。参与解决工程中照明方案的制定与实施。提供科学合理的照明布局、实施效果、预警机制等方案。并根据本企业的承受能力,有偿+无偿提供类别服务,全力推动办公照明的高附加值。

  合作必须是轻松、愉快的。只要能在实质上解决合作对象的问题,就是长期捆绑合作的先决优势。

  七、优劣势分析

  1、优势(S)

  办公照明产品系列齐全,低中高档系列产品都有,新产品市场价格操作体系没有做乱。

  2、劣势(W)

  新产品品牌没名气,消费者经销商接受需要时间;代理商市场操作方式不够灵活,不利于其市场开拓期;公司产品质量不够稳定,影响商家情绪;渠道服务能力不够,对末端渠道掌控不利;营销人员信心不足,和代理商缺乏沟通;代理商急于从市场获利,没有考虑长远市场;产品没有配套产品不利于工程开发。

  3、机会(O)

  整体建筑业还处在稳步上升期,市场需求大。

  4、威胁(T)

  办公照明产品竞争日益激烈,杨业、西顿、奥克特迅速渗透市场,大做宣传广告。

  5、劣势改善点、

  建立高效、完善的营销队伍及管理制度,加快一步开拓市场,工程和经销商同步进行,加强业务知识的学习完善争取在市场开拓期能为客户提供一个详细的可行性研究报告,其内容包括详细的产品或服务描述,产品或服务的特点及竞争优势。

  八、业务开展计划

  1、招聘业务精英可通过在人才中心现场招聘,招到中意的人员,也可通过一些人气旺的招聘网站进行招聘。

  2、开拓新经销商,一方面,可让业务员到各地的灯饰市场进行宣传招商;另一方面就是可针对装饰公司,让业务员到一些装饰公司推广介绍自己的产品,进一步达成协议。

  3、主要的销售渠道可针对装饰公司长期合作,另外就是灯饰市场的经销商。

  九、售后服务有哪些?

  售后服务方面可依据产品相关法律进行定制,大部分客户关心的还是维修期限、调货、退货方面的问题,这个可根据产品不同的价格和质量的好坏,合理的定出相关规定。

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