地产策划 篇1
根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规,为加快商品房预售,回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则,经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜,特签定本合同,双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容
(一)整合推广策略服务范围:
1、项目整合营销推广策略制定
2、项目整体宣传包装设计
3、分阶段营销推广策略制定
(二)整合推广策略服务内容:
第一部分:整合营销推广策略
第二部分:基础vi
第三部分:现场包装
第四部分:卖场包装
第五部分:宣传广告
第六部分:阶段营销推广方案
二、工作时间计划
本合同共分五个阶段工作。具体如下:
1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下:
整合推广策略报告的递交;
项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注:自项目定位及名称确定后起;
第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;
项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始,预计在合同签定后月展开,即月旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月
项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;
第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;
项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶
项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;
第三阶段策略执行计划开盘前后递交;
项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
4、第四阶段自主体封顶起一月
项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;
第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交;
项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始
项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;
第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;
项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定
1、关于整体策划报告的界定:以甲方认可签字为标准
2、关于设计的界定:以甲方认可签字为标准
3、关于广告、活动的界定:以入线率、到场率为标准
四、费用及付款方式
本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下:
合同签定后,乙方即向甲方收取策划服务费总额的30,即万元(万元整);
在完成项目第一阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);
在完成项目第二阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);
在完成项目第三阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);
在完成项目第四阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的10,即万元(万元整)。
五、甲方权利与义务
1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料(包括项目鸟瞰图、沙盘等)、文件,并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。
2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权,并有权要求乙方修正。
3、双方商定认可的'任何方案,甲乙双方均不得有单方擅自改动,否则引起的问题由改动方负责。
4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行,如执行中需要修改也应相互通报,经双方认可方可执行。
5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料,乙方必须对甲方的资料进行保密。
六、乙方权利和义务
1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案,并收取策划设计费,甲方应及时向乙方付费。
2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
3.乙方为甲方提供咨询服务,并根据工作进展,及甲方要求,经双方协商后提供相应文本和服务。
4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。
七、违约责任
1.当甲方发现乙方工作不力,或双方意见难以沟通与协调时,甲方有权单方面终止协议。
2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时,乙方屡次建议,甲方不予以配合,乙方有权单方面终止协议。
八、其它
3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年,具体自年月日开始至年月日结束。
4.本合同一式四份,自双方签字盖章时生效,双方各持两份。
5.本合同未尽事宜,双方可根据具体情况友好协商解决。
6.合同签定后,甲乙双方任何一方不得擅自违约,否则,违约造成的经济损失由违约方承担。
甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人:
年月日
地产策划 篇2
1、邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:
这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的`宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。
2、举行各类现场表演活动:
如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。感恩节以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。
3、举办相关性的展会:
在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。
4、利用时装走秀等方式的“美女营销”:
此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。
5、利用节日做文章:
比如“浓情感恩嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。
6、举办各种比赛:
篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。
7、酒会,派对,焰火晚会等形式:
以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。
地产策划 篇3
父亲节将至,楼盘活动趁节起势,活动蜂拥而至。面对诸多活动的轰炸。网友带疑笑言“这是给父亲买房,还是给儿子买房”。更有网友希望陪父亲去游山玩水,“佛山有无去海边的看房团”等希望不时冒出。
五月以来大小节日不断,地产活动亦没停歇过。此外前几日央行三年来首降息,央行重提七折房贷,首套二套一视同仁,市场吹着如此多的暖风。很多人都在磨掌擦拳,欲在房贷优惠之际抄底存货。面对如此多的楼盘活动,真叫人看花了眼。
“最好海边看房两日游”网友说道
据笔者了解,对楼盘的众多活动一些网友们觉得是好事“让我们有了更多了解楼盘的机会”。这次父亲节大多朋友打算携家带口去参加楼盘活动,看看心仪的房,也顺便增加亲子交流的时间。
但也有些网友表示再多的活动都是无用,开发商房价透明化,房价真正的降下来才是正道。
趁节起势活动蜂拥而至
笔者环视一圈:郑州的看房团高举“父亲节为爱筑家”,烟台看房团“父爱如山送给父母养老房盘点”,更有媒体爆言“无论您是新婚没孩子的“刚需”准父亲,还是人到中年事业有成,想改善住房条件为孩子选学区房的`“刚改”父亲,或是想为自己选套养老房安享天伦之乐的老年父亲,小编为您送上合适的盘。”大有将父亲们一网打尽的架势。
地产策划 篇4
目录
一、宏观市场环境分析
(一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响
二、区域市场分析
(一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响
三、产品定位
(一)项目SWOT分析
(二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位
(五)产品设计定位及建议
(六)价格定位
四、销售推广建议
(一)销售推广建议 (二)案名及平面表现
(三)营销推广建议
五、案例评述
武汉房地产市场项目开发策划书
一、宏观市场环境分析
(一)武汉市宏观经济环境分析
“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至20xx年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。
武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。
(二)产业政策对房地产市场的影响
与房地产市场联系比较紧密的.金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。
虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。
二、区域市场分析
(一)区域环境分析
本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。
楼盘区位图
小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加
大,供求比平衡,市场竞争激烈。区域内经济发展进一步加快,诸多高新企业及高新项目不断推进,入住人口不断增加,区域面貌得到进一步改善。区域配套完善,地铁2号线20xx年开通,光谷步行街容量进一步扩大,沃尔玛落户、新世界进驻、金融港推进??区域配套档次提升。
光谷10年供应量预估
光谷09年供求走势
地产策划 篇5
一、年会主题
房地产公司20xx年度年终总结会
二、年会时间
20xx年12月31日下午14点00分至21点30分
会议时间:14:00——17:30
晚宴时间:18:00——21:30
三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员公司全体员工(41人)
五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分
(一)年终大会议程安排
13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;
14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
地产策划 篇6
旅游房地产项目的前期策划是旅游房地产开发的重要组成部分,前期策划的科学合理性直接关系着旅游房地产项目开发的可行性,对于旅游房地产开发有着非常重要的作用。本文从旅游房地产项目的前期策划运作与管理的角度出发,简要概述了旅游房地产的前期策划,介绍了其主要内容,提出当前在旅游房地产前期策划工作中存在的问题,并且针对这些问题提出了应对措施,为保证旅游房地产项目前期策划的正常运作与管理提供一定的理论依据。
近年来,随着社会经济的快速发展,旅游房地产项目也得到较好的发展,而旅游房地产项目的开发也受到越来越多人的关注。从风险收益的角度来看,旅游房地产是一种高投资、高风险、高收益的行业,如果能够保证该项目的正常开发,就能够保证开发者收到很高的经济收益。而旅游房地产项目的前期策划,就是该项目开发、运行及收益的有效保证。在这样的情况之下,就应当对旅游房地产项目的前期策划进行成分的了解,并对其进行科学的管理,这样才能把握住旅游房地产项目开发成功关键,从而有效促进旅游房地产行业的稳定进步。
一、旅游房地产项目前期策划概述
(一)前期策划的含义
旅游房地产项目前期策划,其实就是结合项目开发地的实际情况、经济发展水平等,来制定的相关策划。从前期策划的不同发展阶段来看,人们对其有着不同的理解:在上世纪90年代,人们认为前期策划就是促销策划,就是如何将产品推销出去;当前,人们对于前期策划已经有了更加全面、专业的理解。旅游房地产项目的前期策划,包含了多方面的内容,如市场调查、消费者行为心理分析,保证旅游房地产项目开发具有创造性、决定性。
(二)旅游房地产项目前期策划的原则
从旅游房地产项目前期策划的原则来看,其主要分为四个方面:
其一,客观性原则,具体来讲就是在进行前期策划时,必须要进行详细的市场调查,了解具体的市场情况,充分了解客观的市场需求及市场环境;
其二,深入性原则,具体来讲,就是要对项目进行深入的分析挖掘,找出其与别的项目的不同点,保证差异化竞争;
其三,创造性原则,具体来讲,就是在前期的策划当中,应当要有一定的创新观点,保证策划的创造性;其四,前瞻性原则,具体来讲,就是在进行前期策划的时候,不应当局限于当前的情况,而是应当结合相关政策及市场发展情况,做出长远的项目策划。
(三)旅游房地产项目前期策划的重要性
在旅游房地产项目的开发中,前期策划起着非常重要的作用。
首先,它是旅游房地产项目开发的“指示灯”,指引项目的正确运作;
其次,它是“导演”,对旅游房地产项目起着全局把控的作用,是项目开发与推广成功的关键;
最后,旅游房地产项目的“船长”,对项目的前期工作起着监理作用,保证项目走向的正确性。
二、旅游房地产项目前期策划的主要内容
旅游房地产项目前期策划的'主要内容分为三个方面。
其一,市场调研及走势分析、预测,市场调研所获得的资料是走势分析、预测的基础,有着非常重要的参考价值,所以,必须要做好前期的市场调研工作,并且着重对目标客户进行定性调查,这样才能保证项目开发更加符合看客户需求,更加利于项目的推广。
其二,前期产品及市场定位可行性研究,这是前期策划的核心组成部分,要求策划师充分利用SWOT分析法,对项目开发潜力、市场定位风险及市场定位可行性进行准确的分析。
其三,品牌战略策划,具体来讲就是项目的前期策划要有一定的侧重点,如人文环境建设、生态景观建设等。
三、旅游房地产项目前期策划存在的问题
首先,把握不住策划核心,这是当前旅游房地产项目前期策划工作中存在的突出问题,很多的前期策划中只有对项目的可行性分析,而不能明确的体现出项目的特点,没有创造性,根本无法提出有建设性的策划。
其次,当前很多的旅游房地产项目前期策划都只是进行理论的阐述,根本就没有结合项目开发的实际情况来进行具体的分析,可操作性不强。
再次,缺乏前瞻性,具体表现在旅游房地产项目前期策划的战略发展方面,很大一部分策划都只是针对现有的相关侦测来进行项目策划,却没有将目光放的长远一些,过于重视短期的营销。
最后,风险防范有待加强,旅游房地产项目开发的风险与收益并存,要想保证项目开发的高收益,就必须提高风险防范,但结合实际的旅游房地产项目前期策划来看,风险防范还有待加强。
四、应对措施
第一,要保证市场调查的精准度,具体来讲就是要全方位的进行市场调研,充分了解市场环境及行业竞争情况,并且结合消费者的具体需求,对旅游房地产项目进行准确的分析,对产品进行精准的定位,这样才能够保证旅游房地产项目前期策划的准确性。
第二,要保证项目开发的可行性,在旅游房地产项目的前期策划中,要注意结合项目开发的实际情况,并且借鉴学习成功案例,总结经验,从而制定出具有较高可行性的项目策划。
第三,要有长远的目光,前期策划不应当只是将目光局限于当前的发展,而是应当有可持续的发展理念,结合相关政策,制定长远的项目目标。
五、结语
旅游房地产项目的前期策划是项目开发及推广的前提,所以,在实际的旅游房地产项目开发中,应当充分重视对其前期策划的运作与管理,这样才能有效把握住旅游房地产项目开发成功的关键,从而获取更高的经济效益。
地产策划 篇7
一. 活动宗旨:
旨在通过强强联手,共同拓展市场,实现顾客资源共享,进一步提升富力地产集团与智者咨询婚纱的企业品牌,为客户提供更多的附加值服务,增加市场竞争力,实现双赢,资源共享。
富力地产集团与智者咨询婚纱影楼倡导和谐、引领和谐、响应和谐。“和谐家庭、和谐社会”------家和万事兴,家是社会组成的因子,有了和谐的家庭才会有和谐的社会,富力地产智者咨询愿意用照片的形式为您的家庭留下和谐、美满、幸福、甜蜜的回忆。
富力地产集团与智者咨询共同携手,感恩回馈富力地产住户于2月1日-2月28日期间举行“和谐家庭”大型摄影主题活动,赠送价值299元摄影礼品券。
凡是富力地产住户均可以凭摄影拍摄券到智者咨询婚纱影楼享受价值299元的摄影服务1次
二.活动口号:和谐社会 和谐社区 和谐家庭
三.活动时间:
本次合作时间自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。
活动时段:
1.发券时间:20xx年1月18日至20xx年2月1日。
2.预约时间:20xx年2月7日至20xx年2月28日。
3.拍摄时间:按顾客预约时间顺序安排。
四.活动内容:
1、凡是富力地产集团住户,将获得由富力地产集团与智者咨询婚纱影楼共同提供的`价值299 元贵宾拍摄礼券(前300名预约客户由富力地产另赠送精美保温杯一个)。
2、实施细则:
1、智者咨询婚纱免费提供(婚纱照、写真照、全家福照) 贵宾拍摄礼券给富力地产集团,首期10000份。凡富力地产集团住户, 将获得由智者咨询婚纱摄影提供的贵宾拍摄礼券(仅限每个家庭一张)。富力地产集团客户须凭有效贵宾拍摄礼券到智者咨询店门市部预约拍摄。客户办理预约拍摄手续时交纳100元预约金(预约金取件时全额退还给客户),由智者咨询婚纱按预约先后顺序安排拍摄。如客户预约后不能按时拍摄,须提前1-2天告知,并持预约金收据及身份证前来领取退还预约金。
2、双方权责
1、智者咨询负责礼券设计、印刷工作,并对本次活动进行大型广播宣传和平面广告宣传。
2、富力地产集团各社区应同样负责活动的对外宣传及广告,同时配合智者婚纱派员对此活动进行讲解,以保证活动顺利进行。
3、由富力地产物业处人员向住户赠送贵宾拍摄礼券。
4、为维护消费者权益,本着自愿消费的原则,智者咨询保证不作任何强迫消费。本着自愿消费的原则,如果在服务过程中出现客怨,智者咨询一定在第一时间(48小时内)妥善处理。
5、为提高服务质量,智者咨询负责记录拍摄客户及业务员发放礼券回笼情况资料,并交富力地产各社区管理处。并且对业务员的成绩做出鼓励:成功预约10单以上免费券奖励不锈钢蒸锅1个;成功预约20单以上免费券奖励养生紫砂煲1个;成功预约30单以上免费券奖励夏凉被1床;
6、预约时间如有特殊情况,客人另需预约双方经理协商处理。
五 、贵宾礼券的服务内容:
贵宾礼券服务内容包括: 卡内内容 年 月 日
地产策划 篇8
摘要:伴随我国政策对房地产行业发展管理的不断深入,更新完善后的宏观调控制度针对房地产营销策划进行了进一步的系统规范,主要侧重管理关于房地产贷款的工作内容,国家制度的监督也增加了房地产市场的竞争力度,导致当下的市场环境越来越激烈。研究内容中接到了关于4PS的相关理论,针对4PS理论在实际房地产销售中的应用观察实践效果。本文针对当下我国市场竞争发展的大环境进行分析,侧重观察房地产行业在营销策划中使用4PS理论的效果,关注未来房地产行业发展的新方向。
关键词:4PS理论;房地产;营销策划;应用研究
引言
伴随我国经济不断发展,各行各业欣欣向荣,房地产行业迅速进步的同时也带来了负面影响。由于前些年房地产市场的投资过于紧俏,导致现在出现了大量的空置房产,市场的主导方也由从前的卖方市场转变成为当今的买方市场,决定权逐渐回归到购买房产的消费者手中。同时,国家和政府出台的新政策也对房地产市场进行了深一步的管控,宏观调控的措施导致房地产市场出现更加激烈的竞争力,需要通过房地产投资者进行专业的分析,并进行相关的战略计划实现营销目标。因此,本文针对于4PS理论在房地产营销策划中的应用展开研究。
1.4PS营销理念概述
4PS是关于销售行业的专业科学理论,通过对市场营销内容的分析和研究进一步确认了未来销售的主要方向,实现了提升经济效益的终极目标。4PS的分别代表不同含义的词语,其中4P代表的是Product、Price、Place、Promotion,S代表的是Strategy。4P的中文词语分别是产品、价格、渠道和促销,S的含义为策略。因此说明,好的营销策略需要多方面的因素支持,而4PS理论中包含的内容正是汇集成为营销成功根本的元素。
实际营销的过程中需要考量到诸多环节,首先,应该根据消费者的需求生产产品,将产品的功能性突出出来面向广大消费者进行宣传,产品的使用价值才是消费者购买的基础前提;其次,根据产品针对的销售族群进行价格定位,关注不同族群消费者的消费能力进行价格调控,才能够保证产品的良好销售业绩;再者,生产产品的行业有可能不能直接面对消费者,这过程中就需要有销售的渠道辅助企业进行销售,这就是渠道理论;最后,进行产品的销售还需要关注到促销的活动,以有效的促进行为激发消费者的消费欲望,通过吸引力掌握消费者的消费观念是未来产品销售的科学途径。
2.4PS理论在实际房地产项目营销计划中的应用
2.1房地产项目销售产品战略
在研究4PS理念实际应用的过程中,针对房地产的项目进行分析,更加有助于理解和掌握相关的房地产营销理论,促进房地产营销行业的发展。面对实际房地产项目的销售工作展开分析,其中对于项目的实际产品进行销售战略的考量,需要关注到房地产产品实际的设计方案是够满足消费者的需求,在提升设计理念的同时实际的提升消费者的居住环境质量。在提升住房功能性的同时增加新型的设计理念,提供不同类型的房屋供给消费者购买,展现实际住宅的艺术美感。根据环境情况设计不同的色彩,满足人们居住的生态需求。
2.2房地产项目销售价格战略
房地产销售需要制定相关的价格定位,确保实际的营销效果达成既定的目标。在建设房地产项目的过程中选择了非常良好的环境区域,主要是为了满足提升消费者生活质量的需求。针对一些实际出现的房地产项目建筑设计的初期理念是打造生态小区,所以得到了政府和民众的广泛支持,因此在建设的过程中也具有相当的潜在吸引力。但是由于建设的区域偏离城市中心区域,导致实际的购买认知度降低。关于项目的价格定位显得尤为重要,也需要进行科学的战略分析。例如房地产项目起初的设计理念就是生态宜居环境,大量的别墅设计锁定了相关的消费人群,所以市场定位趋向于品质高度。并且按照成本审核拟定了相关的价格配比,针对消费者进行合理价格引导。
2.3房地产项目销售渠道战略
房地产项目的销售渠道战略清晰的认识到有卖方主导权转向买方主导权的角度,从传统的行业销售为中心转变成为以消费者理念为中心的营销模式。通过观察消费者的`消费情况进行分析和判断,了解消费者的需求是现代营销渠道的重要考量内容,也是未来发展营销行业模式的根本基础。从第四角度进行房地产项目的销售工作,其中之一是投资商直接与客户形成消费协议。另外一种是通过销售渠道进行销售,有中介转达销售过程进而形成销售业绩。还有一种就是通过团购的方式购买产品,集中方式的销售更加有利于资本的回收,提升成交几率。最后一种就是通过网络进行营销,伴随科学技术的不断发展,这种方式更加有助于增加销售额度。
2.4房地产项目促销活动战略
伴随房地产项目的不断增加,人们的消费理念越来越严谨,不再盲目的购买房地产产品。在当下的大环境中进行一些房地产项目的产品销售,需要客观理性的进行分析,坚持使用传统陈旧、简单的方式进行广告宣传很难吸引消费者的注意力。创新新的方式进行产品项目的营销和宣传,才能够提升实际的销售几率,进而促进资本回收的效率。在计划投入建设的初期就进行相关的多媒体宣传,能够提升产品的知名度,为未来销售预热。在后期建设完成后进行主动推广给消费者,让消费者了解产品质量,在购买后将消费者作为宣传品牌进行推广,进而提升了产品的信誉度,完成了实际的销售工作要求。面对营销活动末期进行延续性质的推广,更加有助于辅助营销工作开展,对生活的环境质量进行实际分析提升了大众的选择几率。
3.结论
综上所述,掌握4PS理论主要是为了实现在竞争激烈的房地产市场中达成营销的目标。通过分析4PS理论中的核心概念,掌握房地产销售的方式,以科学的技巧促进营销工作的推进和拓展,并且利用4PS理论分析房地产商品对于消费者的吸引程度。4PS理论主要需要营销工作的参与人员适时的将房地产产品的建设过程,以及建设资本来源渠道等内容透露给潜在消费者,让消费者了解房地产产品情况,并且充分信任营销工作人员的推荐,在营销的过程中实施价格战略、产品战略,以及渠道战略和促销战略,都能够积极有效的提升实际的营销产品效果,也能够提升交易成功的几率。对于房地产投资方来说,学习和掌握有效的科学理论模式,能够构建一套完善的营销体系,进而实现销售的目标,4PS就是切实有效的营销策略,适用于当下房地产行业的销售工作当中。(作者单位:河南财政税务高等专科学校工程经济系)
参考文献:
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[3] 张海庆.内蒙古房地产营销策划的探索[J].中国管理信息化,20xx(19):158-159.
[4] 阚焱.浅析房地产营销策划主要理论工具[J].科技信息,20xx(08):205-206.
[5] 刘薇,杨春柏.房地产营销策划存在问题与对策研究[J].商场现代化,20xx(10):158-159.
[6] 范向阳.小议房地产营销策划[J].商业文化(学术版),20xx(04):102-103.
[7] 王志红.房地产营销策划的创新观念[J].现代经济信息,20xx(04):189-190.
[8] 王馨.浅析房地产营销策划的问题及对策[J].现代商业,20xx(26):175-176.
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