项目策划 篇1
拼搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:
按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。
一、工作进展情况回顾
第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
主要工作如下:
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
二、基本工作情况和做法
(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真"把脉、会诊",及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的.形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率 在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基储抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(7)与其他园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较校
三、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。
一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的阶段,则只能走下坡路。
2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。
两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照既定的目标前进,做好每一件事。
项目策划 篇2
一、项目概述
项目名称:**农业生态园
项目地址:
项目负责人:
二、项目背景及条件
**是农业村,山清水秀,远离城市、远离工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人们公认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天独厚,是种养的最佳适生区。
生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益差,一直制约着我村养殖业的发展,为了尽快适应养殖业的新形势,充分发挥我村养殖业的传统优势,打出特色牌,我们经过市场调研、论证,拟招商投资兴建农业生态园。
通过规划论证休闲农业生态园的可行性,使其成为满足市场需求,增加农民收入,促进观光农业的发展项目。
三、主要产品
主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。
四、项目开发条件
(一)交通便利,区位条件良好
宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善。
(二)市场前景:
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。
近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。
大力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。
西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。
无公害蔬菜是当今人们关乎健康的主题。我们着力于环境治理。
圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场远离居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。
五、选址定点
农业生态园拟建于**村,生态园主体工程建于**组
六、项目规划
生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200平方米,办公楼占地500平方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的.规范化生产示范基地。
生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。
主要划分为几个功能板块:养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500m
蔬菜大篷前期300平*5个,逐渐辐射整个村;
修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;
果园:种植特色农作物,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。
七、结论
综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。
项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮大市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。
因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。
项目策划 篇3
前言:为更好地发展公益慈善事业,着力培育有创新意识、创造精神的新东莞青年投身公益慈善事业,大力选树一批青年爱心典型,共同营造鼓励无私奉献精神,让社会资源与大学生创新能力相结合,培养大学生走向社会,接触社会,实践社会的能力。
广东狮子会丰泽服务队联合广东医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下:
一、活动主题
“关爱生命,成就梦想”
“安索杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛
二、活动时间
XX年10月—XX年1月,具体时间安排为:
宣传发动:XX年10月—11月;
大赛启动仪式暨新闻发布会:XX年10月下旬;
作品创作及评选:XX年11月上旬—XX年12月中旬;
颁奖仪式:XX年1月3日(慈善答谢晚宴)。
三、主办单位
广东医学院
广东狮子会丰泽服务队
四、冠名单位
东莞市安索网络科技有限公司
五、承办单位
东莞市米约文化传播有限公司
六、协办单位
东莞市宏元堂国医馆
东莞市瑞格尔健康体检中心
东莞恭本旅游文化传播有限公司
东莞市莞香资本投资有限公司
莞商网
广东法制盛邦律师事务所
东莞市量之信息科技有限公司
梵歌瑜伽
东莞市远大文化传播有限公司
东莞市创信文化传播有限公司
七、支持媒体
广州日报
东莞日报
东莞阳光网
我爱竞赛网
八、组织机构
(一)组织委员会
成立“首届大学生公益项目创新大赛”组织委员会(以下简称组委会),负责活动的'组织协调,组成人员如下:
主任:
刘胜(广东狮子会丰泽服务队13-XX年度秘书长、东莞市米约文化传播策划)
副主任:
雷鸣(广东医学院团委书记)
黄发隆(东莞市安索网络科技有限公司总经理)
陈舜儒(广东狮子会丰泽服务队青少年关爱委员会主席、米约文化传播策划有限公司执行董事)
(二)评审委员会
成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会),成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在东莞市宏元堂国医馆,负责大赛评审工作的组织协调。
九、参赛对象
广东医学院
十、活动内容
1、比赛形式
以个人或团队为单位,初赛时,撰写一份创新项目简述书;进入复赛的团队(个人)将撰写一份完整的创新计划书。
参赛团队项目成员不得超过6人,核心成员为4人,每个团队或者个人最多申报一个项目。
2、项目要求
参赛项目要求有实现意义,可行性和实操性强。项目的创新计划书须重点阐述项目服务人群、现状分析、活动方式、创新特点、财务预算,后续服务等。
3、比赛流程
(1)海选(XX年10月上旬—11月中旬)
海选由高校团委组织实施。参赛团队填写《首届大学生公益项目创新大赛报名表》(见附件1),到相关高校团委报名。高校团委根据报名情况,向大赛组委会推荐创新计划项目。
获高校团委推荐参赛的团队(个人)须填写《首届大学生公益项目创新大赛项目简述书》(以下简称《项目简述书》,见附2),一式五份于XX年10月20日前交组委会。同时,各参赛团队(个人)要设计项目宣传图片。组委会将在大赛微信官网对项目进行展示,开展网络投票活动,根据票数高低评选出20个“最受欢迎青年创业计划项目”。
(2)初赛(XX年11月中旬)
大赛评委会根据《项目简述书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目进入复赛。
(3)复赛(XX年12月中旬)
初赛结束后,组委会组织公益组织负责人对进行复赛的团队(个人)进行计划书实操性培训。并邀请东莞各行业知名企业家与参赛人员召开座谈会。培训结束后,各项目团队(个人)将着手撰写一份完整的创新计划书。
评委会对20个创新项目的计划书进行书面评审,筛选出10个左右的项目进入决赛。
(4)决赛(XX年12月下旬)
复赛结束后,组委会为每个团队(个人)配备1—2名导师。导师对项目进行深入指导,进一步完善项目计划书。
决赛将以答辩形式进行,分为团队陈述、自由问答两个环节进行,每场限时35分钟。先由参赛团队结合PPT进行15分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项。
(5)合作洽谈(XX年3月下旬)
组织企业家、爱心企业与获奖团队(个人)进行合作洽谈。合作模式:爱心企业投资获奖项目,促进项目落地;
十一、表彰奖励
一)大赛奖项设置
“创意金奖1名、
创意银奖2名、
创意铜奖3名、
优秀奖若干名
青年爱心大使、
优秀素质奖、
最受欢迎创新项目。
二)大赛奖金设置
创意金奖团队(个人)可获项目基金0.8万元,1名
创意银奖团队(个人)可获项目基金0.5万元,2名
创意铜奖团队(个人)可获项目基金0.3万元,3名
单项奖可获激励奖牌。
十二、报名方式
参赛团队(个人)填写报名表,凭身份证明(身份证、学生证)到广东医学院团委报名即可参加比赛。
广东狮子会丰泽服务队
首届大学生公益项目创新大赛组委会
东莞市米约文化传播策划有限公司
XX年8月23日
项目策划 篇4
一、工作进展情况
回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后,初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。
于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、xxx政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱到的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?20xx年xx月-20xx年xx月的主要工作如下:
1、配合完成中秋晚会。
2、协助完成汽配展活动。
3、完成网络推广工作。
4、积极配合公关活动。
5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料。
6、配合同事完成其他工作内容。
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。
8、完成临时性交代的任务。
二、基本工作情况和做法
(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。
一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。
二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略。
三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。
(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的.行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。
三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题:
(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。
(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低。
(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。
(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。
(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。
(7)与北京园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。
(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。
(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。
四、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。
一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。
2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。
两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。
项目策划 篇5
关键词:农业旅游;成都双流;策划设计
一、研究背景与意义
随着周末短途自驾旅游市场的活跃,城郊农业旅游成为人们休闲旅游方式的一项重要选择。农业旅游是一种将农业与旅游业相结合的消遣性生态旅游活动,利用农业景观和农村空间的有利自然条件通过规划设计建成各种活动场所,如风景游览、水面垂钓、鲜果采摘、农村风俗体验等活动来吸引游客,带动城郊或乡村旅游业的发展。
成都的旅游资源丰富,品级质量好,城郊农业旅游发展迅速,已有三圣花乡这样成功的案例,因此拥有广大的市场需求。而且发展农业旅游不仅是市场的需要,也是政府的大力号召,《现代农业示范项目建设规划(20xx-2010年)》中,明确在全国扶持一批体现不同地区现代农业发展方向的示范项目,规划在四川、重庆等地区,围绕农业资源综合开发和持续利用,大力支持绿色有机农业和生态旅游农业发展,观光休闲和文化传承等农业多功能性拓展项目属中央补助投资重点支持的五类示范项目之一。与此同时,成都政府提出建设世界级的田园城市,打造天府之国,因此开发农业旅游资源,不仅可以丰富成都的类型旅游资源,而且是对成都世界级田园城市的有力响应。
二、双流县开发农业旅游条件分析
从资源条件看,双流是巴蜀农业发展的起源地之一,农耕文化积淀深厚。千百年来,地处“天府之国”成都平原核心地带,双流自然资源优良,是中国西部第一个“国家生态县”,拥有众多的名优特果蔬产品,例如草莓、樱桃等,是发展农业观光的有利条件。
从地理条件看,双流县位于成都平原腹地,三面环绕成都,县城距成都市区10公里,境内交通四通八达,其中双流国际机场距县城仅2公里,开通国际国内航线160余条,已成为全国第五大航空港。
从政策条件看,双流属于成都城乡统筹建设示范区,应该抓住新农村建设与旅游项目开发的良机,县内有大量的田地、林盘、池塘,可以集中新村和空余土地,政府做好基础设计规划与建设,进行招商引资,响应中央号召,真正引导农民致富。
从市场条件看,双流毗邻成都,成都市内居民构成主要游客来源,其次重庆市以及成都周边市区,比如绵阳、德阳市等,不论是自驾还是乘坐公共交通都十分便利;市场定位可以结合观光、度假和专项旅游市场,打造旅游低碳精品的农业旅游园区。
下面以一个具体的农业观光博览园项目为例,对其园内项目进行策划和设计。
三、农业博览园主题项目策划设计
主题园要以双流特色的水果和美丽的花卉为主,把整个园区化分为若干个主题园区,例如双流特色的草莓主题园,樱桃主题园,花卉主题园等,不仅要有观赏性,还要增加体验性和参与性的活动,下面笔者以樱桃主题园为例进行园区策划设计。
(一)樱桃主题园。
该园以种植各种类型的樱桃为主,交叉种植樱花树,既可以在入春时节观赏樱花,欣赏樱花飘落的“花雨”;又可以在樱桃成熟季节品尝最新鲜的樱桃;在整个园区内要充满各种樱桃、樱花的抽象符号,无时无刻营造出这种浪漫的氛围。
1、七彩樱花诗廊。用七种颜色的樱花营造出一种梦幻、美丽的樱花长廊,在长廊两侧设置各种造型的标志标牌,展示从古到今中外各国对樱桃的赞美诗词,因为中国历代的许多诗人都着有赞颂樱桃的诗词歌赋,例如:宋代的大文学家苏轼曾作诗《樱桃》“独绕樱桃树,酒醒喉肺干。莫除枝上露,从向口中传。”
2、樱桃医苑。樱桃可以说是“浑身是宝”,樱桃肉性温热,兼具补中益气之功,对风湿腰腿疼痛有良效。樱桃树根具有很强的驱虫、杀虫作用,可治疗烧烫伤,为了更好的挖掘樱桃的药用价值,应该聘请医药开发专家并联合高校相关专业进行更深层次的科学研究,并用于临床验证。以待后期开发大规摸的樱桃保健、营养品。
四、农业博览园其他项目策划设计
农业博览园以农业产业为基础,集生态观光、餐饮休闲、文化学习功能于一身,所以除了水果花卉主题园区的设计,还应该有果树精品展示、农耕文化博物馆 、教学实验研究基地、田园垂钓休闲(疗养)中心、田园户外运动中心、田园度假商务中心等文化性、娱乐性、休闲性、教育性的多种活动设施设计。以下举例说明。
(一)农耕文化博物馆园区。
农耕文化博物馆位于整个园区的中心位置,各个主题园都可以便捷的到达这里。它分为三个部分,包括农耕文化博物馆,农耕文化体验区,农耕体验娱乐区。
1、农耕文化博物馆。展示川西农耕文化的发展历史,从物质、精神,民俗等各个方面,通过各种方式进行展示,例如二十四节气形象展示,可以根据节气的变化,展示不同的农耕作物、工具。还可以将某些农具进行艺术化的处理,形成景观小品,例如打谷机、磨子、鸡公车等。中间可以穿插北方甚至全世界农耕文化的演变,并与川西农耕文化作对比,让参观者有更加清晰和深刻的认识,获得学习知识的机会。
2、农耕文化体验区。该区围绕在农耕博物馆主体建筑的周围,由实验性的农田构成,游客可以到农田里亲自体验古时候农民的耕作方式,用古老的农具进行翻土、播种、间苗、浇灌、收割等全过程。还可以在农田间修建一些水井,游客们累了渴了,可自己从水井中打水上来喝,让游客在体验当中既学到了知识又锻炼身体,充满乐趣。
3、农耕体验娱乐区。该区主要让游客体验原汁原味的乡村风情,例如:糍粑作坊、榨油作坊、碾米作坊等。作坊前面作为旅游纪念品的专卖区,展示做好的'各种农家手工作品售卖,作坊后面的院子作为各种手工艺品的制作过程的体验区,游客可以亲自参与进行免费的制作体验,最后也可以买走自己的作品作为纪念。
(二)教学实验研究基地
该基地主要设施是多媒体教室,以及各种实验室,为农业大学的师生提供一个教学与实验的地方,周围配有教学实验田。老师可以带学生们来进行实践性的活动,深入田间地头进行课程的教授,并且在实验室和田地里进行各种创新实验。该基地的运作应该与四川地区的农业大学联合起来,而农博园可以利用农业大学的专业知识以及先进的创新品种进行种植,获得更大的经济效益,形成联动效应,达到双赢。
(三)田园垂钓休闲(疗养)中心
该区域以园区池塘为主,结合景观打造,形成一个垂钓休闲疗养区,特别为中老年游客提供一个休闲疗养的地方。鱼塘水质清透,池边种植各种花卉植物作点缀,鱼塘边上设计风格多样的垂钓台,开展垂钓活动。鱼塘周围修建休闲小木屋,简约精致。有些小木屋紧靠鱼塘修建,在其阳台上设计一个伸展性的露台,游客可以在露台直接进行垂钓活动。
参考文献:
[1]陈颖.休闲农业与乡村游驶入“快车道”.四川党的建设(城市版).20xx年第2期
[2]黄志红,刘伟华.休闲农业体验价值评估研究.安徽农业科技.20xx年第14期
[3] 郭舜.浅析现代观光农业园的规划设计.现代农业科学.20xx年6月第16卷第6期
项目策划 篇6
一、召开婚礼项目启动会
1、双方父母及部分亲友定于**年**月**日星期*在召开家长见面会,商谈两人结婚的事情。
2、定于**年**月**号到****民政局领取结婚证。
二、确定婚期的必备条件并落实到位
1、确定结婚用新房。
2、********************************************
3、预算婚礼费用及来源。
4、落实婚礼费用到位最迟时间。
5、决定婚礼具体时间时,应充分考虑各种情况,避免可能与婚礼相冲突的情况。
三、根据第二款的条件,确定婚礼日期。
四、婚礼前期的准备工作:
1、房屋装修(要求在婚礼前三至四个月完成)及家具购置定制(要求在婚礼前两个月完成):
(1)了解房屋装修、家具购置定制的行情,根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案,草拟要购置定制的家具及档次。
(2)房屋装修、家具购置定制的预算。
(3)确定技术好的装修师傅,征求亲友及装修师傅的意见,确定装修项目和方案;确定要购置定制的家具。
(4)和装修师傅一起预算装修材料并咨询装修师傅辨别材料质量和价格。
(5)根据以上条件确定并采购装修材料。(要求:走访各装修材料店,货比三家,力求货真价实)。
(6)根据确定的装修项目和方案装修房屋,如有变化协商确定(要求随时跟踪检查质量)。
(7)房屋装修的同时,根据以上条件确定并购置定制家具。
(8)家具到位,房屋卫生全面清扫一次。
2、家用电器的购置(要求在婚礼前一个月完成)。
(1)根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。
(2)货比三家,力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。
(3)电器到位并调试好能很好地使用。
3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品(要求在婚礼前二十天完成)。
(1)根据爱好和《结婚费用预算》,确定装饰及物品档次和内容(要求与室内装修、家具和家电和谐一致)。
(2)定制或采购成品。
(3)装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。
4、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次,有缺陷的及时纠正;再次室内卫生一次。
5、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席(要求婚礼前三到五个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订)。
(1)在大致确定可供选择的几家酒店后,了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格;了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。
(2)根据了解到的各酒店情况确定婚宴酒店。
(3)决定宴客名单(要求列一份详细的清单)。
(4)根据《宴客名单》、《结婚费用预算》预定婚宴宴席(宁可少量炸箍,不可空置太多),签订服务协议。
6、确定和预定婚庆公司(要求婚礼前一到三个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前三个月预定)。
(1)根据《结婚费用预算》,确定婚庆公司的服务项目。
(2)预选婚庆公司。
(3)了解预选的婚庆公司的服务质量。
(4)确定婚庆公司并签订服务协议。
7、婚车及其他车辆的确定(如果是请亲戚朋友帮忙,要求在与婚庆公司签订服务协议前确定)。
(1)确认参加婚礼的人中需要接送的.人数。
(2)确认需要接送的人中上亲人数和其他人数。
(3)根据(2)条确认的人数确定大、小车辆数。
(4)落实车辆(车辆型号和牌照号)及司机(司机姓名、单位)并签订服务协议。
8、其他必须提前准备的事项:
(1)新娘、新郎自身的准备:
① 新人婚礼婚纱礼服准备(要求婚礼前一个月准备好)。
② 拍婚纱照(要求婚礼前二个月准备好)。
③ 婚礼前两个月新娘搜集造型化妆信息,找出最适合自己的妆扮;新娘开始保养皮肤。
(2)找好并确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。
(3)确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。
(4)完成喜帖印制(要求春节前准备好)。
(5)与父母、亲友、总管、婚庆公司召开婚庆工作会议,物色、确定婚礼当天婚礼相关工作人员,包括礼车驾驶、伴嫁、收礼金者、招待……;印制婚礼相关工作人员名单、联系方式、职责和娶亲行程路线图(要求婚礼前二个月确定并联系好)。
与父母、亲友、婚庆总管和婚庆公司确认婚庆工作人员,商议婚礼具体工作安排:
(1)、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。
(2)、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。
(3)、婚礼前两个月(春节前)电话通知外地亲友、网上发布结婚通知;婚礼前一个月开始发喜贴给亲友、及时反馈亲友受邀信息、确认重要亲友。
五、婚礼前一个月内的准备工作:
1、与父母及亲友做一次全面沟通,对以前的工作进行一次全面检查并确认;对遗漏、有缺点的事情赶快补正;商量并落实以后的工作。
2、新房装饰布置,开始搬进新家。
3、寄发喜帖
4、再次反馈亲友受邀信息,确认参加婚礼的重要亲友。
5、最后确定宴席席数
(1)最后确定宴客名单、人数。
(2)根据人数与酒店协商最后确定宴席席数。
6、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。
7、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。
8、采购婚礼用品:
(1)红包、喜字、彩带、拉花、喷物、……等等。
(2)购买结婚戒指首饰
(3)购买新娘化妆品
(4)最后确定来宾的数量,便于测算各种物品的用量。
(5)购买烟、酒、饮料、槟榔、喜糖、花生、瓜子、茶叶……等等。
(喜烟一般可用三五、芙蓉王等,每桌一包,另外准备X条备用,主要用于新郎散发喜烟、婚宴后感谢相关办事的亲朋好友及备用应急等。)
喜糖可按X两/桌计算,一般准备品种应有_________等,还有必不可少的大红喜字糖,喜糖颜色选用_________,配搭其他色彩,忌用黑、白两色,喜糖种类选用____种为佳。
喜酒选用_________牌白酒和_________牌红酒,每桌各一瓶;饮料选用_________或_________每桌两到三大瓶,槟榔选用_________每桌两包。
(7)落实录像带、胶卷
(8)预定鲜花、蛋糕,购买水果
(9)袋喜糖及其他婚礼必需
8、婚礼二周前的准备工作:
(1)确定婚礼场地布置
(2)确认婚礼当天礼服
(3)确定宴客菜色
(4)确认婚庆工作人员到位
(5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员商定婚礼当天仪式流程及娶亲路线。
8、婚礼一周前的准备工作:
(1)与双方亲友、总管确认待办事项是否完成。
(2)调换崭新钞票,准备红包,在家中张贴喜字
(3)新郎提前剪头发
(4)为远道而来的亲友准备客房
(5)其它
9、婚礼三天前的准备工作:
(1)备妥结婚当日所需红包金额,换些新钞票,装好红包,小红包x个,双方父母准备大红包。
(2)确认已购足结婚所需的烟、糖、酒、饮料、槟榔、花生、瓜子…等。
(3)准备婚礼要用的……
(4)买鞭炮
(5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认《婚礼当日工作流程》和内容及娶亲路线,确认待办事项是否完成。
(6)确认婚礼当天双方的结婚婚纱礼服已拿回,确定发型、面妆(有条件可以进行试发型、试妆 )和化妆场地。
10、婚礼二天前的准备工作
(1)确定化妆及美发时间
(2)把婚戒交给伴娘及伴郎
(3)所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好,免得情急时找不到。
11、婚礼一天前的准备工作
(1)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认婚礼当日工作流程和内容及娶亲路线,发放《婚礼工作人员联系方式》、《娶亲行程路线图》,确认待办事项是否完成。
(2)根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通
(3)与伴郎伴娘再次沟通
(4)最后确认帮忙的亲友
(5)最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况
(6)确认婚礼当天要发言人的准备情况
(7)抢亲时新娘提问准备
(8)新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题
(9)最后确认婚礼当天所有物品准备情况
(10)最后试穿所有礼服
(11)将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋
(12)准备两瓶假酒
(13)准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮
(14)最后检查所有物品并交于专人保管:
①新娘的新鞋、结婚证书、戒指、红包、要佩戴的首饰、新娘补妆盒
②糖、烟、酒、茶、饮料
(15)新郎新娘特别准备:
项目策划 篇7
一、活动简介:
通过中小型论谈、沙龙形式,组织社会各界爱心人士与大学生互动交流,提高大学生在面临择业、恋爱等人生诸多囧境时的应对能力和应对素养。同时以吸纳免费会员的形式,从口才提升、职场礼仪、实际技能、职场心理、恋爱心理、岗位实习、就业机会等方面为学生提供多元服务。使大学生在独步走入社会之前,有一个让身心灵既得到充分提升,又得到充分放松的平台。带着满满正能量,拉开真正的人生序幕。
二、主办单位:
辽宁省志愿者协会
协办单位:辽宁生命科学学会
三、问题分析:
1) 内部问题:
大学生本身存在着如下问题:
1、社会责任感差;
2、惰性比较强;
3、价值观扭曲:拜金炫富;以为有个好脸蛋就有了一切;以为家里有钱,爸爸有地位就有了一切……
4、玩游戏成瘾
5、有一点成绩就不可一世,不允许别人说“NO”
6、好高骛远,不能踏实奋进
7、进入新的环境时,找不到自己的定位
8、眼里没活,不虚心请教,对新事物学习态度淡薄
9、对原有意识形态的执著,难以接收新事物
10、抗压力能力差;
11、大学毕业了,也不知道学习到底为什么;
2)外部问题:
1、社会竞争压力大;
2、学校所学与社会需求的严重脱节;
3、社会中的种种不公平现象;
4、媒体不负责任的观念导引;
5、父母教育理念差
6、父母给的压力大。
7、老师不负责任;
8、传统教育忽略了对身心灵方面的培养;
9、社会关心度不够,没有给大学生提供更多的接触社会的机会;
四、开展项目:
脱囧论坛:
基本原则:拒绝说教;立于实战;互动共鸣
第一场论坛主题:《我们囧在哪里?》
(发现问题——认识问题——寻找根源——解决问题)
地点:沈阳天地二楼满族文化馆
论坛时间:3月20日(周日)下午:1:00——4:00
(请12:40准时入场; 1:30拒绝入场)
邀请嘉宾:王树春、杜欣宇、企业成功人士
主持人:关卫华(安晶晶)
互动学生:中国医科大学研究生第三党支部,东北大学学生等控制在100人。
主题沙龙:(由生命科学学会主办)
基本目的:提升实际技能、寻找静谧的心境、各种话题的深入交流等
第一场沙龙活动:功夫茶冲泡与品鉴
地点:沈阳天地三楼华夫班特咖啡店
时间:3月27日(周日)下午:1:00——3:00
主讲老师: 助讲:关卫华
参与学生:脱囧之家大学生会员
费用:AA 每位10元
能够开展的沙龙活动:主题辩论;咖啡文化;香道;插花;养生;国学文化;周易;计算机应用软件交流;口才提升;女性化妆;创业精神……
五、脱囧技能
脱囧热线、脱囧热微、心理问题咨询
普通话培训与口才提升
释、道、儒等传统文化问题交流
计算机疑难问题解答
提供就业与实习机会
……
六、 会员的要求与福利:
1、每年至少参加4次以上论坛;4次以上沙龙活动;
2、直接成为辽宁省志愿者协会大学生志愿者,积极参加协会活动;
3、享受辽宁生命科学学会会员单位企业商家的折扣
4、享受“脱囧之家”提供岗位实习机会和就业机会;
5、享受沙龙活动和脱囧技能的学习活动;
七:辅助服务:
每次论谈和沙龙活动需要志愿者;
联通公司赠送给学会会员的手机,拿出100部作为学生会员的入会嘉奖;
每次论谈需要提供一小瓶矿泉水;
平台介绍:
东北公益救助对接平台、辽宁省自愿者协会是一个由民间自发组成的非盈利爱心公益团队,我们的`成员来自于不同的行业,领域,阶层,大家用自己的方式参与爱心之旅,希望通过我们的努力,让弱势群体感受爱的力量和温暖,让社会更加美好和谐。
团队发展方向:坚决执行党的各项规章制度,团结群众力量,服务百姓生活,全心全意为人民服务。
团队口号:正已,助人,感恩,惜福。
公益理念:日行一善,关爱心灵。
团队使命:团结务实,开拓进取,做好事做实事,脚踏实地做公益。
团队愿景:做公益的传播者和践行者。让每个参与者(包括受助方)快乐且有收获。
服务对像:主要为儿童(看不起大病需要就医的孩子),贫困地区上不起学的,残疾人,弱势群体及社会临时需要帮助人群。
服务项目:大病就医,一对一助学,助残。
会员招募:
1、自愿加入团队,参与团队建设。
2、收费标准:自愿捐款。
3、善款用于各项公益活动,及少部分团队运营经费。
4、每月向会员提供财务报告,协会有审计部,会员有监督的权利。
5、微信平台可为赞助商或赞助会员作业务推广。
项目策划 篇8
【摘要】核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点,因此在工程开工建设前必须立足整个项目,为达成费用、工期、质量等目标,考虑多种影响因素,开展采购策划工作。本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析,并对建安工程采购策划管理工作的执行进行了展望。
【关键词】核电项目;建安工程;采购策划
1、概述
核电项目多采用EPC工程总承包模式,将设计、采购、施工、调试等工作统一发包,由综合能力较强的总承包商负责组织、管理,从而达到预定的工期、投资、质量等目标,实现核电项目安全投产。而核电项目投资大、建设周期长、工程管理复杂,对工程总承包商的项目管理水平提出了考验,本文拟从合同管理角度阐释采购策划工作在核电项目建安工程中的重要作用,并探讨建安工程采购策划的内容和流程。
建安工程采购策划工作是为建安工程寻求适合的承包商以及有效地控制工程造价而在建安工程采购活动启动之前制订采购策略的过程,是针对那些对工程造价有较大影响,在可研或初步设计范畴内的工程。因此,采购策划工作的具体对象不考虑那些临时的、非设计范畴的工程。核电项目前期建安工程、核岛建筑安装工程、常规岛建筑安装工程、BOP建筑安装工程、大件设备吊装工程等大型工程就作为建安工程采购策划的主要内容。
2、采购策划内容及意义
2.1采购策划内容
核电项目建安工程采购策划以一个核电项目的建安工程为基础,通过项目及公司各部门,根据各类基础资料和项目实际情况开展,策划内容包括建安工程主要采购包(标段)的划分、各采购包的发包方式、各采购包合同计价模式、设备材料采购责任划分原则、安装与调试接口划分原则、潜在供应商分析等。
2.2采购策划意义
1)合理策划采购包,保证采购工作顺利开展
核电工程建安工程项目子项众多,涉及区域及施工方案复杂,因此结合进度计划、平面布置、工艺流程等进行合理的采购包划分,梳理采购包及采购计划,有利于避免个别应采购工程的缺失、或进度安排不合理的情形,保证采购工作和现场施工的顺利开展。
2)规范接口责任,避免无序、低效的合同管理工作
庞大的核岛土建、核岛安装等合同常常因为采购、调试,或与其他部位的合同接口而出现合同执行争议,通过有效的接口策划,可以避免无序、低效的合同管理,减少合同执行争议。
3)经验反馈,优化采购策划方案,进一步提升项目管理水平
建安工程采购策划方案经过项目执行,收集各方经验,从而优化未来项目的采购策划方案,可以提高整个公司的项目管理水平。
3、采购策划流程
建安工程主要采购包(标段)和各采购包合同计价模式是采购策划的重点内容。
3.1工作分解结构
工作分解结构(WBS)是项目范围的一种定义,对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码,即将工程项目工作内容逐级分解成较小的'、较易控制的管理单元或工作包,以便于项目计划的细化、编制、监控。
工作分解结构通常用于工程费用、进度计划管理,在核电建安工程采购策划工作中,可以借助工作分解结构这一工具进行。
由于核电项目建安工程采购策划针对的是整个建安项目,目的是划分采购包(标段),将一个核电项目项下所有建安工程列入策划范围。因此工作分解结构仅需细化到工程子项,而通常情况下无需对工程子项中的工作进行分析。
在项目初始阶段,首先,负责建安工程采购策划的合同管理部门应根据设计、施工、合同执行等部门提供的工程项目进度计划、工程项目概况说明、工程子项清单、工程子项主要技术参数、总平面布置图,规划图、潜在供应商情况等资料进行分类、整理,列出该核电项目建安工程的工作分解结构,并对工作分解结构进行初步组包。
主要应根据下述原则进行采购包设置:
1)考虑涉核子项的集中发包;
2)考虑进度计划中开工要求临近的子项;
3)考虑总平面布置图中位置相邻的子项打包采购;
4)充分考虑采购中的竞争,同一发包内容可设置多个标段。
3.2建安工程采购策划编制部门应组织设备、材料、调试等部门对设备、材料的采购划分原则进行确认,对调试与安装工作的接口予以确认,以确保采购策划方案更好的指导后续的发包工作:
3.3建安工程采购策划编制部门应组织有经验的合同管理、施工管理等专家对采购策划初步方案进行评估,并根据评估意见对采购策划方案进行调整;
3.4当建安工程采购策划方案确定后,可利用项目管理软件P6或Project对该策划进行跟踪管理。
3.5项目建安工程完工后,应对建安工程采购策划方案进行回顾、评价,积极吸取经验,以做好后续项目的建安工程采购策划方案。
建安工程采购策划方案的执行过程中不应仅仅关注采购策划中采购包的进度控制,还应关注供应商评价的工作,对供应商在工程项目执行过程中的履约能力进行评价,以反馈经验,作为后续项目采购策划中的基础资料。
建安工程采购策划管理流程图如图1-1。
结语:
随着核电工程重启,越来越多的机组开工建设,复杂的核电项目的合同管理需要开展策划工作,以使庞大的核电建安工程发包工作更加明朗、清晰,同时为后续合同执行奠定良好的基础。而核电项目建安工程采购策划方案的编制仅仅是第一步,采购策划的执行管理工作更是重中之重,通过执行、跟踪、反馈,不断的调整、优化,不仅使当前项目建安工程的采购工作顺利开展,更为新项目建安工程的采购策划工作提供范本参考,从而降低建安工程采购成本、提高建安工程采购质量,达成项目EPC总承包工程的工期、投资、质量目标。
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