企业策划

企业策划 篇1

　　在这一天很多企业公司举办中秋活动是个很不错的策划。既宣传了企业公司文化，同时也是对企业公司一个美好未来的既定，更加坚定员工的信念，大大提高员工的归宿感。

　　一、活动背景

　　每年的农历八月十五，作为中国传统的中秋佳节，在这一天所有的中国人都会抬头望着一年中最亮的`月亮，寄托自己的思念之情。中秋丰收节，同时也是一个人们对美好生活向往的节日。

　　二、活动目的

　　借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

　　三、活动主题

　　“同喜同贺中秋佳节，同欢同乐精彩华联”

　　四、活动时间

　　今年的中秋节为x月xx日

　　五、活动地点

　　xxxxx区

　　六、活动人员

　　公司全体员工

　　七、相关准备

　　由人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排；相机；（可以上传到群空间里面）。准备好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系；

　　八、活动安排

　　1、吃饭：A、xx区直港大道34附5号“xxxx”人均￥32元；

　　B、xxx区xx大道上xxx“xxxx”人均￥49元；

　　2、唱歌：地址：xxx西郊路19号欢乐迪KTV；

　　3、互动游戏（可定为饭桌上的游戏）

　　果园，菜园，动物园

　　比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒！很好玩的，特别有气氛。

　　真心话大冒险

　　我（xx）手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起（饭桌上）全桌人划拳比输赢（剪刀石头布也行），然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私（实在不能说的罚酒2杯）。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做（实在不能做的罚酒3杯）。

　　例如：真心话“在场的哪一位同性最性感”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟！”

　　九、活动经费

　　餐饭预算标准：控制在4000元以内；

　　娱乐预算标准：豪包消费控制在800元内；

　　总统包消费控制在1500元内。

　　十、活动准备

　　x月x日

　　预定用餐及唱歌时间；

　　x月xx日

　　准备好节日备用金；

　　x月xx日

　　下发活动通知；

　　x月xx日

　　18：00—18：30人员到位；

　　18：30—20：00用餐时间；

　　20：00—23：30活动时间；

　　23：30—00：00活动结束。

企业策划 篇2

　　一、竞赛背景

　　伴随着学风建设月的到来，在这热情洋溢的岁月里，我们在点燃同学们激情的同时也不能忽视学风建设这一重要任务。为了营造浓厚的学习氛围，树立良好的学风建设思想，同时考察同学们的职场知识水平，以便更好地服务同学，我们特此举办这次职场知识竞赛。

　　二、竞赛目的

　　丰富同学们的课余文化活动，增添学习乐趣，点燃同学们对知识的热情，创造浓厚的学习氛围，以进一步深化教育，促进教育改革，为同学们将来能更好的走上社会、服务社会打下更为坚实的基础。

　　三、竞赛主题

　　加强学风建设

　　学习职场知识

　　四、活动原则

　　公平、公开、求和、探索

　　五、竞赛时间及地点

　　时间：20xx年11月中旬

　　地点：1教105

　　六.准备工作

　　（一）参赛队伍（本次活动以大一大二学生为主要活动对象）

　　初赛:

　　a：由学院8个系的系学生会内部进行队伍组织及编排，每系出一队参加复赛,每队4人;

　　b：社团内部组织编排队伍参加比赛,每队4人,选六队参加复赛。(由社团联合会及大学生职业发展协会主持社团内部参赛人员的选定)

　　复赛：

　　每系1支参赛队，8队。社团内部参赛队6队，共14队。14选6进决赛。

　　注：参赛选手要求：

　　1、各参赛队请着装整齐，体现职场礼仪的良好风范。

　　2、请各参赛队伍严肃装备，开阔思路，为自身选择一个好的队名及口号。

　　3、由于参赛队伍较多，为体现我琴岛学子的良好素质，请严肃比赛纪律，听从工作人员的指挥。

　　（二）前期宣传以及相关准备为了此次竞赛能成功举行，主办方应充分利用内部各类资源，切勿拘泥于工作量的`多少，彼此分担，通力合作，力求将此次竞赛组织地尽善尽美。

　　（宣传）a:书面通知学院各系关于本次职场知识竞赛的相关事宜。

　　b：院宣传部、大学生职业发展协会及和团联合会合作在校园宣传栏上张贴海报进行宣传，并拉条幅做隆重宣传。

　　c：社团联合会邀请学院各社团为此次活动画海报进行张贴宣传。

　　d：为加大宣传力度，由院广播站同步报导此次竞赛的进程，并邀请我院记者团对此次竞赛的相关信息进行报导。

　　注:为确保物资调配合理及应对现场突发情况，院学生会同大学生职业发展协会将组织一定人数的精干人员在现场活动，归应急小组调配，以保障竞赛流畅进行。

　　（三）、人员准备

　　1.邀请嘉宾【院学生会、职协】

　　2.评委老师至少七位【院学生会、职协】

　　3.礼仪小姐若干【院学生会、职协】

　　4.监督员三名【院学生会】

　　5.裁判一名【职协。负责人：王爱玉】

　　6.由广播站推荐资深主持人两名（一男一女）【院学生会】

　　7.若干设备控制人员【院学生会、职协。负责人：任仲恒】

　　8.应急小组调配人员六名【院学生会、职协。负责人：李西磊】

　　（四）设备准备

　　1.麦克风

　　2.灯光，音响

　　初赛

　　a：各系学生会内部举行。

　　b：社团组织选出6支参赛队。

　　复赛

　　第一环节

　　活动规则：本环节为必答题，包括个人必答题和小组必答题两部分。个人必答题：先由每个代表队的1号选手做答，再由每个代表队的2号选手做答，依此类推。当指定选手答题时，其他选手不得补充，答题正确加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，10秒内答完。小组必答题：每个代表队派一名选手进行答题，其他选手可以补充，在规定的时间内答题，正确的加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，20秒内答完。

　　第二环节

　　活动规则：本环节中将给出一些成功企业家供参赛队选择，并给他们30秒的时间考虑，选出一位代表对所选人物按要求进行评价，时间不得少于2分钟。同时评委可以进行提问，在评委认可的情况下其他三位队员可以进行补充。总时间限制在5分钟之内。

　　决赛

　　1、比赛进程

　　1、开场表演(荆舞门）（10minutes）。

　　2、主持人致开场辞（介绍评委及点评嘉宾、介绍参赛队）。

　　3、主持人讲明第一环节答题规则：

　　本环节分个人必答题和小组必答题两部分。

　　3.电脑系统（正式比赛前网络部注意检查）【职协负责人:任仲恒】

　　4)笔和纸张

　　5)比赛专用桌椅

　　七、竞赛要求及安排

　　（一）、比赛要求

　　本次职场知识竞赛分初赛、复赛和决赛三个赛程。

　　初赛：各系学生会内部举行后推荐1队进入复赛，社团联合会选出6队参加复赛;

　　复赛：学生会，大学生职业发展协会及社团联合会安排复赛，从14队筛选6队进入决赛。决赛：由学生会，大学生职业发展协会及社团联合会安排在1教105举行最后的决赛，决出前三强，颁发证书及一、二、三等

　　（二）赛前组织

　　1.申请场地（1教105）以及会场布置（提前两个小时去现场安排人员清扫卫生，拉起横幅，布置会场）。

　　2.预先安排好领导、嘉宾、评委及观众的位置。

　　3.再一次确定参赛队伍的人员及参赛队的准备情况。

　　赛程安排

　　比赛开始时各队设基础分100分，以100分为基础，进行分值的加减。在参赛过程中参赛队员如有问题举手示意，由主持人安排进行解答。

　　个人必答题：先由每个代表队的1号选手做答，再由每个代表队的2号选手做答，依此类推。当指定选手答题时，其他选手不得补充，答题正确加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，10秒内答完。（1minute个，24minutes）

　　小组必答题：每个代表队派一名选手进行答题，其他选手可以补充，在规定的时间内答题，正确的加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，20秒内答完。（1minute个，6minutes）

　　4、第一环节必答题（30minutes）。

　　5、主持人讲明第二环节答题规则，之后公布第一环节各队成绩。第二环节答题规则：由后台控制播放面试视频，在播放过程中各队可以进行抢答。一旦有人摁下抢答器，视频自动暂停，抢到回答机会的队伍进行回答。由主持人进行裁定并解释原因。（视频10minutes，穿插15minutes回答讲解时间）

　　6、第二环节看看谁眼尖（25minutes）。

　　7、文艺表演（幽默话剧），观众互动（抽奖），中场休息（15minutes）。

　　8、主持人介绍第三环节答题规则，之后公布第二环节各队成绩。第三环节答题规则：由队长抽题，题型为面试时面试官提问的一些经典问题。由队长安排答题队员，有30s考虑时间，然后进行回答，回答时间不得超过2minutes，每队一题。（3minutes/队）

　　9、第三环节面试在线（18minutes）;

　　10、主持人公布第三环节各队成绩。

　　11、视情况定加试赛(面试在线题)。

　　12、评委对此次参赛的所有选手进行点评。

　　13、主持人宣布季，亚，冠军及各奖项的得主并由嘉宾进行颁发奖品。

　　14、邀请荣获冠军的队伍代表致获奖感言。

　　15、邀请嘉宾领导进行指导发言。

　　16、主持人宣布竞赛结束，并感谢到场的嘉宾、评委、观众及各参赛队。

　　17、参与成员退场。

　　18、竞赛结束，所有工作人员留下整理会场。

　　（2）赛场纪律

　　A.非参赛人员将手机设为静音，保持赛场安静。

　　B.参赛者按要求答题。

　　C.不得影响他人答题。

　　D.不得在场内肆意走动。

　　E.不可中途更换参赛代表。

　　（3）其它事项

　　A、参赛代表每队四人，1号为该队队长，每社团(啦啦队)观众人数不少于10人。

　　B、参赛队员在规定时间内回答或补答完应说“回答完毕”，再补答案不算。

　　C、建立一个应急与事务处理小组（共9人，有3位负责人。负责人：李西磊、隋君鹏）。

　　D、建立一个纪律维护小组（10人，门口接待，前中后场的秩序维持。负责人：陈明海、兰梦）。

　　E、比赛评判团由协会成员组成。评委对在场的各个代表队做出评判，具体以分数为准。

　　F、每队设立一位监督者。结束后监督者及时上报该组分数。在比赛过程中监督者确认该队加分与扣分是否正确以及该队是否有人员更换。

　　G、因试题或主持人原因引起答案变化时则该题作废。

　　H、主持人设两名。

　　【奖项设定】

　　团体奖

　　1、季军奖（一队）奖品待定

　　2、亚军奖（一队）奖品待定

　　3、冠军奖（一队）奖品待定

　　欢迎同学们观看比赛，并可组织、准备适当的宣传用具、标语口号等，但不得影响比赛现场的正常秩序，不要喊口号或喝倒彩。所有影响竞赛正常进行的行为，组委会都有权阻止并要求其离开比赛现场。

企业策划 篇3

　　一、办刊原则

　　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

　　(一)报纸名称

　　***报

　　(二)报纸形式

　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　　(三)办报方向

　　1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

　　2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。

　　3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。

　　(四)办报风格

　　稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。

　　(五)关于发行

　　每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室；各省市分公司（分厂）、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。

　　二、办报版式

　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　　三、成本计算

　　编辑人员：至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资：***元/月

　　排版人员：至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资：***元/月

　　印刷成本：印数XX0份，铜版纸印刷，每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在***元左右。

　　稿费成本：通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，稿费预算在1000元左右。

　　四、报纸内容

　　通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下：

　　第一版《新闻篇》

　　1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。

　　2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

　　开篇语：初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写

　　稿件采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。

　　第二版《技术篇》

　　重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。

　　稿件主要是向专家或技术人员约稿。

　　第三版《产品篇》

　　产品推荐：新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。

　　品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。

　　稿件公司专家及技术人员供稿。

　　第四版《文化篇》

　　企业文化展示（***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间），这是最能凝聚员工关注点的版面。

　　版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。

　　同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。

　　稿件向广大员工征稿，包括文字稿和图片稿；另外内刊编辑人员也要写一部分。

　　五、稿源渠道

　　充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。

　　(1)采编人员

　　组建内刊编辑部，必须有专职的'采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定。

　　公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

　　(2)通讯人员

　　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

　　(3)员工、经销商约稿

　　员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

　　六、编委会成员

　　成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下：

　　特约顾问： 1-2名（可不聘请）

　　主 编：***

　　执行主编： 1名

　　编 辑：1-2名

　　通讯员：若干

企业策划 篇4

　　为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。

　　一、时间：

　　地点：

　　二、组织机构：

　　负责人：

　　主持人：

　　公正、兑奖：

　　行政：

　　取题：

　　三、赛前准备：

　　20—30号备题

　　1号培训工作人员、买奖品

　　3号布置教室、完善所有事项

　　四、赛场布置：

　　1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。

　　2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。

　　3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。

　　五、活动须知：

　　1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。

　　2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：

　　1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识

　　51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。

　　151—200号为趣味谜语

　　201—250号为脑筋急转弯

　　3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。

　　4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。

　　5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。

　　6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的`姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。

　　7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。

　　六、活动程序：

　　1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。

　　2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。

　　如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。

　　如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效；

　　如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。

　　3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。

　　七、奖品设置：

　　1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

　　2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

企业策划 篇5

　　四十年的洗礼，历练出了XX公司独具特色的企业文化。四十载春夏秋冬，四十年拼搏奋进，铸就了XX公司今日的辉煌。回顾四十年的奋斗历程，我们重新确定了新的五年规划，在开局之年就迎来了我们四十年的庆典，这只是万里长征的第一步，展望未来，我们满怀信心和勇气迈步向前，崭新的事业正在等待着我们XX人去奋斗开拓。

　　一路同驰骋，感恩有你，为了让广大职工一同见证XX公司四十年的风雨征程，光辉荣耀。拟举办以下活动：

　　一、征文比赛：以XX公司“四十年风雨征程，四十年光辉荣耀”和“我身边的'好职工”为主题，在公司范围内开展主题征文比赛，各评选出前三名，并在公司月报上刊载。拟定20xx年4月25日至10月20日持续开展。此项活动经费约： 元。

　　二、板报宣传：以XX公司“四十年风雨征程，四十年光辉荣耀”为主题，在XX公司范围内开展主题板报比赛，评选出前三名。拟定4月20日开始，5月20日评选结果并表彰。此项活动经费约： 元。

　　三、演讲比赛：以XX公司“四十年风雨征程，四十年

　　光辉荣耀”为主题，在XX公司范围内开展主题演讲比赛，内容不限(诗歌、散文)。拟定20xx年6月21日举行。此项活动经费约 元(价格待定，根据人数购买纪念品)。

　　四、老员工回忆录：四十年，再回首。公司每一位老员工都亲眼见证多浪公司走过的风风雨雨，光辉荣耀。一句话，一个祝福，一声叮咛，点点滴滴汇聚成对XX公司的爱。拟制作老员工回忆录，收集所有在XX公司工作超过十年以上的职工对公司的祝福话语，你的一句话，温暖千万家。拟定20xx年7月20日。此项活动经费约 万元。(价格待定)

　　五、摄影展：在XX公司范围内发起见证XX公司四十年风雨变迁的摄影主题展。拟定20xx年8月20日，此项活动需要经费约： 元。

　　六、户外踏青：组织公司员工去户外踏青，劳逸结合，畅谈公司四十年风雨变迁，四十年光辉荣誉，不仅可拉近公司与员工的距离，也可培养员工的团队协作能力和对公司的归属感。即日起开始。价格待定。

　　七、四十周年庆典活动：在 广场举行大规模庆典活动，邀请新闻媒体、报社记者、地市领导前来观礼，并准备纪念品(印有公司LOGO的文化衫或水杯….)观礼结束可组织观礼嘉宾及员工聚餐。

　　举办XX公司四十周年大型文娱性庆典活动，所带来的轰动效应及品牌价值宣传是非常巨大的。可将品牌推广至全地区，全方位最大化宣传企业品牌、企业文化。

　　■ 提升品牌知名度，推广企业品牌

　　■ 提升企业形象，推广企业形象

　　■ 带动企业经济发展，带动企业业绩增长 ■ 拓宽企业客源开拓途径

　　■ 多元素、多元化将企业品牌植入消费市场 拟定时间5月31日(星期五)。

　　此项活动需要经费约28万元。(价格可议)

企业策划 篇6

　　企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子—动员—调研（二手资料、问卷调查、访谈）—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际，对于某文化的建设具体计划如下——

　　一、搭班子：

　　组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词：招聘、培训、沟通、分工。

　　二、文化设计（基于集团现状有必要对某文化重新设计）

　　（一）动员：

　　先后进行对管理者、对普通员工的动员，形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义，及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。（企业文化是企业的灵魂和软指令，是企业基业常青的根本保证，中国企业缺少的就是文化管理）。关键词：文化、重要、全员意识。

　　（二）调研：

　　1、二手资料分析（文案调查）：通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析，重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

　　2、问卷调查及访谈：包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工，及一部分新来员工；对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。

　　关键词：真实、客观、全面。

　　（三）总结：

　　提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改，可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的理念，包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位，结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》（初稿）。

　　注意：

　　1、 由于文化的建设涉及集团的方方面面，对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会，将部门经理以上管理人员纳入其中，由董事长、总裁亲任主任，老总亲任常务副主任。目的有三，一是为文化建设制定大方向；二是起到监督规范作用；三是便于人财物的调配。

　　2、基于某文化的设计可视为项目运作，要制定访谈提纲、工作计划（包括宣传计划）及制度等。

　　3、优秀的企业文化要为全员所认同，企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与，一则为“全员传播”打下基础；二则要认识到设计过程其实也是传播过程，要让员工认识到某沉寂两年，梅董进行战略调整的意义所在，要让员工个人目标与某目标协调一致，要让员工充分发挥自己的主观能动性。

　　4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题，到时完全可以有的放矢，形成一套实效解决方案。

　　三、文化传播

　　企业文化的建设有“三分设计，七分传播”之说，可见文化传播的重要性。

　　（一）指导理论：“企业文化360°整合传播”理论

　　对于集团文化的传播，拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果（详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）。

　　根据对某的初步了解，一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合，没能产生更

　　大的传播效果，因此该理论应大有用武之地。

　　（二）集团文化传播重点内容

　　1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传，在传播阶段应继续灌输。

　　2、故事导引：对创业元老及先进人物、事迹等，从体现某文化DNA基因（核心价值观、企业精神等）角度深度挖掘，进行故事化加工，增加可读性和趣味性，并尽量配上漫画，使之图文化更佳。在适当时候，对先进人物培训，以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件，及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。

　　3、习俗仪式：完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式，包括早例会、周例会、

　　入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日（总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日）等，尤其应策划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机，对某文化进行潜移默化地传播。

　　4、制度与培训：以某文化的DNA基因（核心价值观、企业精神等）为核心，对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整，以符合某文化DNA基因内核，并促进某文化的建设。具体而言，建立某文化考评制度，将文化建设纳入绩效考核体系；制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度，及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等，并注意组织员工讨论或收集反馈意见。

　　（三）某文化传播媒介

　　制定企业文化战略即《某文化纲要》，编撰《某宣传手册》（统一宣传口径）、《某员工手册》（初稿）、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网，制作培训的多媒体教材，拍摄《某文化》系列专题片，策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉OK大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。

　　在这里，重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。

　　首先感觉《集团人》的编辑存在不少问题，如从目前《集团人》看来，首先一看封面尽是美女图，给人感觉是一本时尚类杂志，根本不像IT类杂志；在内容上，如33期某的内容太少，仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊，因此必须对《集团人》做好定位；在设计上，如图与文未对应，见 33期目录设计及《善待人生的低谷》一文中图片却是大海鲸鱼等等问题……

　　因此，拟对《集团人》进行如下动作：

　　1、做好定位，定位决定了内容和表达方式，但应围绕传播某文化、为某服务做文章。

　　2、《集团人》要办得好，就要“好读”、“好看”。

　　（详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）

　　此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”，即企业中有特殊地位（特殊岗位、个人资历等）和特殊能力（个人洞察力、感召力、口才等）的'“意见领袖”的作用。

　　某外传播媒介

　　包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。 （详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》）

　　注意：1、 企业文化传播是一个长期的过程，对此要有思想准备；

　　2、 具体运作过程会依据“企业文化360°整合传播”理论进行“一致”地整合传播，以产生最大的传播效果。

　　3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤，考虑篇幅略去。

　　四、建设目标

　　集团文化建设目标初定为：打造一个简洁高效的企业文化管理平台，增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力，以建设有某特色的一流企业文化，为实现某战略目标贡献应有的力量，为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础！

企业策划 篇7

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力;

　　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的'工作之中。

　　二、年会主题：******

　　三、年会时间：20xx年 月 日下午 点到 点

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　　四、年会地点：XX酒店X楼XX厅

　　五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

　　1.会场总负责：×××

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排***;

　　4.嘉宾接待、签到：×××

　　5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6、物品准备：×××

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

　　文字内容：

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

　　2、宾馆入口处挂红布幅;

　　3、宾馆内放置指示牌;

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

　　备注

　　1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;

　　2.分公司领导上台致辞;

　　3.嘉宾致辞;

　　4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

　　外请演员表演节目、中间抽奖;

　　演出内容：

　　20xx年会节目单

　　策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　　气氛:欢乐、和谐、热烈