企业策划

时间:2024-12-03 11:44:17 阅读 我要投稿

企业策划 篇1

  一、活动主题

企业策划集锦[6篇]

  在学院新学期来临之际,为增进我院同学们的友谊,丰富同学们的课余生活,活跃校园文化气息,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神,满足足球爱好者对足球的欲望和激情,为同学们提供一个相互交流,相互学习的平台,我协会决定举办第3届“友谊之杯”十一人足球赛。

  二、具体规程

  主办单位:院团委社团联合会

  承办单位:贵州交通职业技术学院足球协会

  活动时间:3月28 - 4月8号(按情况而定)

  赛事顾问:张怡(指导老师)

  比赛地点:南.北院足球场

  赛事总负责人:周政

  赛事现场负责人:足球协会竞赛部成员

  报名时间:3月16 – 3月23号

  报名注意事项:

  1、每支球队须交纳50元押金(承诺保证金),足协统一开收据,押金在比赛结束后凭收据予以退还,其中红牌每张扣除10元,黄牌每张5元。

  2、球队须有球队名并尽量统一队服,如无统一服装,应统一颜色,守门员服装应跟其他队员服装有明显区别,并且球服上须有固定的号码。

  3、组队以系为单位,每个系里可自由组队,参赛人员必须为交通职业技术学院在校学生。

  4、各系派出一支足球队报名参与,每队至少11人,并选出队长,于3月23日前确定名单并将队员名单交于南北院报名负责人处。

  报名负责人:南院:王隽永 付志达

  北院:金定勇 黄唯岳

  比赛规程:

  1、成绩依据依次为积分、净胜球、进球数,如全部相同则进行抽签。

  2、确定报名队伍后,各队队长于3月23日到联合会办公室进行小组抽签分组。

  3、比赛采用小组积分制,小组前二名出线进入下一轮的比赛 。

  4、比赛规则以足球协会公布的规则为准。

  5、参与比赛的人员需要在比赛前出示学生证或学生卡,如查出不是本系或本校学生参赛则取消该队比赛资格。

  6、比赛双方不得佩戴危及双方的危险物品,比赛双方只能穿胶底帆布鞋,禁止穿任何皮质球鞋(硬钉球鞋),不符合上述规定者,将不允许上场。

  7、一队员累积两张黄牌或一张红牌自动停赛一场(黄牌一张5元,红牌一张10元),运动员红、黄牌在整个联赛中均有效。若队员有严重违反纪律情况,将酌情给予停赛处罚并交于学院处理。

  8、比赛各队必须提前20分钟到场,开赛前15分钟由主裁和边裁进行队员资格证件检查,经核审后方可比赛。

  9、各队伍应严格按照足球协会发布的赛程进行比赛,若有特殊情况需要更改时间须提前两天向足球协会申请,经双方队长及协会负责人商量通过后方能更改。

  10、比赛开始后(时间以当场裁判掌握为准),一方仍无法进行比赛则判该方弃权(由裁判、足球协会主席签字生效)其该场比赛以0:3记负(队员少于8人不得比赛)。

  11、因天气等意外因素影响而无法比赛,足球协会会以事先指定的`方式进行通知,未得到通知则按规定时间比赛,迟到15分钟以弃权处理。

  12、比赛结束后,裁判及双方领队须在比赛记录上签字,检查无误后方可退场。如对比赛有异议,领队需当场向足球协会提出,并由足球协会做出最后处理。

  13、积分方法:比赛分两个小组进行,每组前两名出线进行淘汰赛。小组赛积分:胜一场积3分,平一场1分,负一场不积分。淘汰赛则由A组第一对B组第二,B组第一对A组第二,两场比赛获胜方进行决赛,负方进行三、四名比赛。

  本次比赛取前三名,第一名颁发奖杯,第二名颁发锦旗,第三名颁发锦旗。

  三、宣传方式

  1、在校本部拉横幅和贴海报宣传

  2、在南北校区贴通知进行宣传

  3、通过校园广播进行宣传

  四、前期准备

  1、竞赛部负责报名、赛程安排

  2、裁判部负责裁判安排

  3、宣传部负责球赛的海报、横幅、通知等

  4、外联部负责场地安排,并负责发送球赛通知等

  五、奖罚制度

  1、联赛设冠军一名、亚军一名、季军一名、文明竞赛集体一个,最佳裁判员、最佳射手及最佳守门员各一名。

  2、任何人都应完全服从裁判,对裁判有不文明行为的个人及其相关球队将受到纪律处分。

  3、比赛中的技术问题,队员资格纠纷由足委会和各队领队协商解决。

  4、在比赛过程中,所有球队人员(包括场上队员、替补球员、领队及啦啦队)必须绝对服从临场裁判员的

  判罚和尊重对方球队人员。如有因对裁判员判罚不满或对对方球队人员行为恶劣的情况将受到纪律处分。

  六、经费预算

  海报: 30元(宣传海报和决赛三四名比赛海报)

  打印复印费:60元(活动计划书、邀请函、球员登记表、裁判规章制度、赛程表等)

  比赛用球:200元(两个)

  哨子2个:20元

  边旗:90(两对) 红黄牌:44(两副)

  荣誉证书4张:25元 锦旗2张:100

  共计:569元

企业策划 篇2

  一、活动目的及意义:

  通过主办"庆祝八一建军节消夏活动"让领导与员工接对子,创建文明和谐, 充分发扬公司党内知识分子的`团队精神,树党内知识分子的良好形象,活动中感谢为公司做出贡献的退伍军人。

  二、活动主题:"庆祝八一建军节消夏活动"(迎新晚会策划书)

  三、活动时间:20xx年08月01日(星期三)

  四、活动地点:

  五、组织领导:

  组 长:

  副组长:

  六、参加人员:XX公司领导、XX公司转业复原退伍军人

  七、特邀人员:管委会领导

  八、活动内容与形式:

  上午8:00--12:00

  运动竞技类:拔河比赛、炒地皮

  形式:确定参加队伍人数后,竞赛获得前三名人员均有不同奖励,具体为:

  团体竞赛:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  个人竞赛:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集团公司和XX公司转业复原退伍军人茶话会

  下午18:00:聚餐

企业策划 篇3

  一、活动目的:

  为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的'风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。

  二、活动主题:

  Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛

  三、活动时间:待定

  四、活动地点:新校区南区篮球场

  五、参赛方式:

  以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍45人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍

  六、活动流程:

  1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报主席团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

  2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工)

  3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。

  4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。

  5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。

  6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

  7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。

  8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。

  9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。

  10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。行重新抽签分组,分别对抗。

  11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

  12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军

  组号

  1、抽签内容

  2、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

  3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予公安处处理。

  4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。

  5、活动最后根据个人数据评选出一个最佳投手,一个优秀组织者给予奖励(可以是证书)

  6、赛后组织合影留念

  7、各部员注意自己带伞,以免中暑

  8、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。

  对阵表:

  七、资源需要

  (1)人力资源

  1、裁判1人/场,计分及犯规次数2人/场

  2、主持人2名(部内选择)

  3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划:座椅和比赛器具的搬运。

  秘书处:各部门签到。

  信息宣传:条幅展板的布置。维持会场秩序

  技术控制、秘书处:现场器材的看管,布置会场。)

  4、颁奖礼仪(决赛)

  5、打扫会场各部出人(集体参加)

  6、比赛当天各部出人接站。

  7、各部门出人领水。

  (2)物力资源

  1、海报、条幅、展板、喷绘。

  2、座椅(位嘉宾及主席团提供座位)

  3、大遮阳伞。

  4、比赛用球10个。

  5、记分牌,裁判用哨。

  6、比赛用水。

  7、比赛服装。

  8、证书两个。

  9、喇叭(最好能有几个)

  10、打扫卫生工具。

  11、奖品。

  12、照相机或摄像机。

企业策划 篇4

  一、税收策划的基本内涵

  所谓的税收策划主要是指以基本的税法及相关法律为基础,充分运用税法所规定的条款争取给企业带来最大的优惠及选择,企业通过对筹资、投资、运营等基本环节的有效布局及规划,使得企业税收负担达到最低或最好的效果,从而使企业获得最大的经济效益。财务管理对一家企业来说承担着关键性作用,企业财务管理不但能够充分体现企业资金流动的情况,而且还有利于企业与其他方面经济关系进行良性的运作,而企业税收正是企业财务管理的重要内容。

  并且企业税收策划必须以税法的基本规定及国家变更的新政策为依据,对企业各项成本进行系统的探讨及规划。然而通常情况下,企业想达到降低税负的主要途径一般会通过逃税及避税,有的企业还会采取节税的措施,最终使企业获得最大的利润。

  二、分析企业税收策划的作用及效应

  随着社会主义市场经济的发展,在法律上确定了市场经济的纳税主体,然而由于纳税人在利益方面逐渐开始独立,必然会以获得最大的利润为核心,尤其对税后利润的最大化追求更加强烈。针对税后利润最大化进行分析,大致可以分为两大部分:第一,利润最大;第二,缴税最少。

  有的企业为了达到缴税最少且获利最大的目的,采取了一些偷税、骗税及欠税等违法操作行为,这些违规行为必然会受到法律的制裁,何况这些不合法行为最终伤害是企业本身,不但会使企业辛苦建立的形象大大受损,更重要的是对企业的生产经营带来了严重的影响,最终使企业的经济效益大大降低。这个时候企业就迫切需要一种方式既能合理的降低企业所缴纳的税款,节省开支,又能使企业获得更高的利润。于是就产生了税收策划,通过税收策划可以有效的满足企业的需求。

  一个事物存在效应及原因两个方面辩证关系,同样用在企业税收策划上一样可以体现这种关系。企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,取得健康持续的发展,就必须对税收策划的效应完全熟悉及了解。税收策划对纳税个体来说最大的作用就是减低了纳锐人的`承担的税额,使纳税个体获得最佳的税后利润,节省开支。但是对整个社会来说,税收规划的效应就更加复杂了。

  第一,税收策划直接给国家税收收入带来了严重的影响,在很大程度上降低了国家的税收收入,而且由于一些纳税人对税收法律规定并不了解,从而导致某些税收策划行为运用不合规使自己的行为转变成了偷税、骗税等违法行为。所以国家必然会动用大量的人力、物力及财力对税收工作进行加强,从而造成国家税收成本逐渐增多,使额外的收入收到严重的影响。

  第二,税收策划的效应还表现在收入的再分配方面。纳税主体充分利用纳税策划能够取得更多的税后利润,这种途径不但对纳税人收入产生了直接效应,而且还对国家的财政收入产生了直接的效应。这种直接效应关联在一起就表现为收入的再分配,也就是说,这种直接效应是通过牺牲国家的财政收入来换取纳税主体可支配的收入。因为从财务角度进行分析,税收策划活动所增加的收入减去纳税主体策划所付出的代价,再加上财政收入的反避税费用,所以实际的增加额并不是表面上所体现的那么简化。

  第三,税收策划具有福利效应。税收策划对经济福利会产生一定的影响。纳税主体一般会投入一定的时间成本及经济成本来整顿自己的经营情况,即便在一定程度上有助于税收筹划,然而企业应该考虑到在这些方面付出及重新开始布局,必然会使经济福利有所降低。第四,税收策划的法律效应。站在另一个角度来分析,税收策划也有其积极效益的一方面。税收策划行为说白了就是在找法律出现的漏洞。所以,纳税人必然会重视对法律的学习及研究,因而关于税法立法机关一定会更加仔细、认真,所制定的税法会更加的严密、合理,从而会掀起学习及钻研法律的浪潮。

  三、企业税收策划的基本状况

  在过去,我国对税收策划一直保持着很神秘的观念,同时人们也非诚避讳视税收策划,因此税收策划在很长时间内都没有得到人们的认可和支持。这样一直到20世纪90年代中期的时候,才逐渐由西方转移到我国。最近一段时间,在我国社会主义市场经济体制的建立下,我国的税收环境也有一定的改进。除以之外,企业对税收策划的需求更加强烈,企业税收策划思想逐渐提升,同时关于税收策划理论及实践方面的研究也在逐渐深入。

  另一方面,一些具体操作税收策划的人员缺乏专业的税收管理素质。一大部分企业高层管理人员还没有从思想上高度重视税收策划的关键性,甚至对税收策划的内涵及操作流程一窍不通。目前,我国企业税收策划的实践利用基本上体现在税收管理内容的策划,纳税主体在进行企业日常财务管理时,充分融入了税收策划的基本知识。通过充分运用税收策划这个手段,使企业在法律所规定的基础上,实现了降低税负的目的,从而提高了企业的经济效益。总之,虽然企业税收策划在一定程度上得到了发展,但是在发展的过程中还有不够健全、不够完善的地方。

  四、分析及研究企业税收策划的基本情况

  企业为了寻求更高的利润空间,就必然会对筹资、投资及经营等环节进行税收策划的管理。从目前来看,企业实行税收策划方案具有一定的可操作性,主要体现在以下几个方面:第一,税收是国家对经济进行宏观调控的重要手段,国家要征那些税,需要征多少以及征税所采取办法,都是由政府所制定的相关政策来决定的。然而在制定相关税收法律政策的过程中,不但要根据部门的种类及行业的类别,还要依据企业的类型及产品的种类进行划分,区别对待。

  比如对一些需要在税收上给予支持的企业来说,通常会采取少征税或者不征税的办法。而对于一些在法律上不予支持的企业来说,一般会采取多征税的措施。所以企业的纳税情况,通常会有很多种方案可供挑选。企业可以对自身经营活动进行整改,尽量避免税收不支持的地方,满足国家法律相关的要求,达到国家政策所鼓励的标准。只有这样才会更加有助于企业的发展前途,达到降低税负的心愿。第二,虽然国家一直都在逐渐建立健全相关税收法律的基本制度及法律规定,但是仍然存在一些漏洞,并且存在把控尺度界限方面不够明确等问题,在一定范围内给企业税收策划提供了条件。

  五、优化企业税收策划的主要途径

  1.在法律的基础上开展税收策划

  合法性是税收策划的主要特征,也就是说税收策划方案应该严格依法进行,不得与税收制度及相关的法律要求相违背。而偷税、逃税及节税在一定状况下能够进行相互转变,甚至有时候它们的分界线不够明确,除以之外,还存在一种情况是这个方案对这个国家来说可能是违法操作的行为,但是对那个国家来说很可能就不存在违法的说法。因此这就需要税收策划人员在对税收策划设计方案的过程中,要对本国的税收制度充分了解及熟悉,还要充分认识其他国家相关税收制度的政策,充分熟悉纳税人所应具备的法律义务及权利,才能有利的确保税收策划方案的合法性。

  比如企业对残疾人员进行安置时所负担的工资,税法上有明确的规定,可以进行加计扣除,也就是说可以扣除工资的两倍。又比如企业在对受灾地区或贫困地区等进行捐赠时,企业不能直接对外捐赠,而是应该通过一些政府及慈善机构等进行捐赠。例如一家企业在接到政府通知要对某项活动进行赞助时,应该是与政府进行沟通变成一种广告赞助,通过将捐赠款转变成赞助款这个举动,企业就可以将款项在税前进行扣除,从而达到降低税款的目的。

  2.增强税收策划人员的专业素质水准

  企业通常对税收策划人员的要求水平比较高,不但要求税收策划人员具有很高的专业技术水平,而且还要求策划人员具备较高的敏锐度,能够进行灵活变通。一方面高校在开设税收策划专业课程时,应该尽量满足高层次税收策划的水平及标准。另一方面企业应该加强对在职会计人员开展税收策划的培训,提高税务人员的专业技术水平及专业素养。然后制定详细考核制度,逐渐引起人们学习税收策划知识的重视,除以之外,还应该充分学习及借鉴国外先进的并且适合我国国情的税收策划的思想,从而为我国培养出超高水准的税收策划人才而努力奋斗。

  六、总结

  综上所述,企业税收策划是市场经济发展的必然产物,虽然我国的税收策划在一定程度上取得了很大的发展,但是在很多地方仍然存在漏洞。我们应该结合当前我国社会发展的基本情况,对税收策划进行调整及规正,使企业在不违背市场经济发展规则的前提下,达到降低税款,提高效益的目的,从而更好的促进社会健康持续的发展。

企业策划 篇5

  前 言

  随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化,公司对原有致民企业文化也有了更高的要求。故此,在成立嘉良控股有限公司之际提出嘉良控股企业文化建设策划方案。

  一、企业文化的定义

  所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的.根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。

  二、企业文化的重要性

  企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性。第二个是作为潜在雇员,感受了组织的真实文化,可以帮助他决定一家公司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。

  三、企业文化对企业发展的影响

  企业文化与企业发展的关系作了八点小结:第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调,促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。

  四、企业文化总体框架

  五、对策与措施

  对致民现有企业文化的硬件和软件,结合嘉良控股的方针政策和实际情况,在此提出个别建议:

  1. 公司企业环境

  解释:企业环境分为外在环境(如企业的布置,工作环境)和内在环境(如公司制度、组织构架、员工守则等)两方面。

  目标:对内通过建设好的工作环境以及明确的晋升方式来提高员工的企业认同感,强化“嘉良人”的概念。对外通过完善的工作制度以及明确的分工打响“嘉良”的企业品牌,最终达到以制度保障实现公司理念的目的。

  措施:

  一、外在环境:

  ①所有固定资产上必需注有公司LOGO(如电脑背面,办公桌两侧等);

  ②分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号(可与上条同时操作);

  ③各种注意标贴(如随手关灯、勤接电话等。具体也可在员工守则里体现);

  ④文化气息布置(如励志短语、先进个人、门店分布图等);

  ⑤布置照片墙(员工照片,活动照片等);

  ⑥员工可适当自行设计办公室、办公桌等(前提:整洁,干净);

企业策划 篇6

  一、名称:××公司校园宣讲会××大学行

  二、目的:为招聘员工,为公司储备人才以及扩大公司知名度,故公司决定前去××大学开展校园宣讲会。

  三、主办部门:人事部

  负责人:张宏伟

  四、时间:20xx年11月21日下午4点——6点

  五、工作筹备

  1、宣传物品及其他资料的制作

  1)海报:制作四张同样的宣传海报,内容是公司简介及招聘信息;

  2)易拉宝:黑色铝合金框的广告架,一只是公司简介,另一只是公司文化篇;

  3)横幅广告条:制作两个横幅广告条,印有“××公司校园宣讲会××大学行”;

  4)公司宣传幻灯片:详细的公司介绍幻灯片;

  5)招聘信息幻灯片:将招聘信息制作成幻灯片形式;

  6)人才信息登记表:供宣讲会现场用。

  7)另准备:数码相机、笔记本电脑、U盘、透明胶带、剪刀、细铁丝。

  2、会场布置

  1)宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报,并告之宣讲会的具体地点及时间,可让就业指导中心的老师协助完成;

  2)宣讲会前一天,在校园显著位置挂上横幅“××公司校园宣讲会××大学行”,若校园里不可以挂横幅,可在宣讲会当天挂于会场门外;

  3)宣讲会开始前半小时,在会场打开易拉宝,置于讲台两旁,或者置于会场门外。

  3、宣讲会

  1)宣讲会开始前半小时到达会场,调试电脑、投影仪等,播放“××公司校园宣讲会××大学行”的'单张幻灯片,同时播放音乐(音乐要求:能代表杭州文化特征及公司特色);

  2)提示入场的学生领取空白的“人才信息登记表”;

  3)宣讲会开始,内容如下:

  A.李彬主持会议,介绍宣讲会成员及宣布本次宣讲会的程序;

  B.张宏伟介绍公司主营业务及发展情况,以及对员工的培养机制;

  C.程杰介绍招聘信息及对应聘者的要求。

  D.李彬安排学生填写完毕的“人才信息登记表”并提交,同时收取个人简历。

  4)退场,同时收拾好相关宣传物品。

  六、费用预算

  1.宣传物品制作费用:

  1)四张海报:50元/平方米,大概需要2平方米,总价100元;

  2)两只易拉宝:每只易拉宝180元左右,总价360元;

  3)两个横幅广告条:5元/米,两个大概需要10米,总价50元。

  2.宣讲会会场费:两小时500元;

  3.住宿费用:一人每天150元,三人两天共900元;

  4.交通费:每人来回240元,三人共720元;

  5.差旅补贴:一人每天50元,三人三天共450元。

  总计3080元。

  七、工作安排

  1.李彬:与××大学就业办处联系工作、收取并筛选简历;

  2.程杰:宣讲会资料准备、经费筹备;

  3.张宏伟:宣讲会主讲及幻灯片制作、宣讲会工作统筹安排。

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