招聘专员需要具备哪些能力,人们求职的时候就会和招聘专员接触,而招聘专员是为公司搜选人才的设立的岗位,想要成为招聘专员就需要具备一些能力,那么招聘专员需要具备哪些能力?
招聘专员需要具备哪些能力1
一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:
1、有较强的沟通能力,及敏锐的判断力;
2、形象较好,亲和力较强;
3、具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;
4、对本职工作充满激情,热心;
5、熟悉所在行业的招聘特点;
6、通过简历可以做出基本的判断;
7、能够承受招聘压力;
8、能有较强的团队协作,上通下达协调能力;
9、有锲而不舍的精神,
10、掌握背景调查的基本技巧。
才能要求:
1、语言表达能力:能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题
2、文字表述能力:能够准确、快速的将希望表达的内容用文字表述出来,对文字描述很敏感。
3、观察能力:能够很快的把握应聘者的'心理;
4、逻辑处理能力:能够将多相并行的事务安排的谨谨有条。
综合素质:
1、有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密;
2、独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务;
3、工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料;
4、有交好的公关能力,能准确的把握同行业的招聘情况。
招聘专员需要具备哪些能力2
1、组织协调能力
招聘工作离不开公司其他部门的支持和配合,往往涉及到的人与物较多,不但要预约好应聘者与面试官的时间、地点,还要针对应聘者突然爽约、面试官临时有事、会议室被占用等情况进行协调。
2、沟通表达能力
招聘人员要能准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业及业务情况,并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。同时,招聘人员还需要与人才市场、广告媒体或媒介接触,他们需要通过面谈、电话、邮件等形式来地表达自己,表达企业对应聘者的要求等。
3、倾听能力及亲和力
在面试过程中,优秀的招聘人员需要善于找到与应聘者的契合点,打开他的话匣子,迅速与陌生的应聘者打成一片,让他敞开心扉,展示自己真实的一面,做一个积极的倾听者,并进行适当引导。
4、学习能力
招聘专员不但要熟练掌握心理学、人力资源管理等知识与工具,还要了解业务部门的业务流程等。只有这样,才能在人员甄选中迅速找到与空缺岗位匹配的求职者。
5、对所是从事行业的`业务理解能力
作为招聘专员要非常清晰所招聘岗位的业务特点和关键要素,在面试前能提炼出关键点,包括岗位需要掌握的知识、技能、能力及意愿等。
6、情绪控制能力
招聘人员的工作成绩一般是可以直接量化的,很多时候得不到公司领导及业务部门的认可,一旦招聘不及时或出现差错,必然会受到业务部门或领导的指责,因此招聘人员需具备。
除以上能力要求外,招聘专员还要有良好的职业素养
招聘人员是所有应聘者接触公司的窗口,招聘专员所拥有的职业道德不仅反映的是个人的修养,也代表着公司的形象,另外,招聘专员还会碰到某些应聘者或者中介机构的贿赂与诱惑,稍有不慎,就会陷入漩涡,悔恨终身。
因此,招聘专员不仅要保守公司人事秘密、应聘者的基本信息,还要保持廉洁客观的意识。
专职做招聘一职有发展前景吗?
【问题】
目前在某公司做了一年多人事招聘了,公司规模2000多人,招聘也分部门招聘,而且对外招聘就是只有两个岗位:微信运营、销售、也分淡旺季,工资收入不太稳定,有时高则6~7k,有时就3K不到,每天重新在同样事情。
很是迷茫,感觉做招聘这个事情不定因素太大了,收入也不是很稳定,但是工作久又特别安逸于现在双休,朝九晚六、而且还买了五险一金,过节费也有过节费,现在住房公积金也有1万多了……
现在挺迷茫的,害怕自己没有什么可移动的技术,不想只依赖于某家公司。
【回答】
同为HR同行,分析了题主的问题,首先对外招聘只有两个岗位微信运营和销售,可见公司长期缺这类人员补充;其次工资收入不稳定,可见是底薪+绩效提成;最后双休、固定上下班、每天重复固定事情,可见上升空间不大。
诚心建议如下:
第一:不建议做这种底薪加提成的招聘专员,归根结底这种性质类似销售。你也提到长期招聘销售,这种人员流动频繁,招人困难,才会需要这种底薪加提成的招聘人员。
第二:招聘岗位本身是有发展前景的,重点在于你如何积累和提升。相对而言,在人力资源公司作招聘专员,比在一般的企业做招聘专员,更能学到知识、积累经验。
毕竟,专业的人力资源公司,在工作流程规范、技能培训、面试岗位的多样性等方面,都更有优势,能让员工接触更多的学习机会。
第三:寻找晋升空间。一直做重复性的工作人都是会疲惫的,重要的是学会自己找寻晋升空间,找到了之后就要看看能力和经验是否匹配要求。
我具体来说一下,从招聘专员如何才能晋升?
招聘专员的四门功课:说、学、案、练。
说:沟通能力是招聘工作的基础,先从如何提问开始学起;
学:把“经历”转换为“经验”的过程;
案:良好的文档能力是完成工作的保障,也会让你成为广受欢迎的人;
练:不放过任何一个实战机会,并对自己每一次的表现复盘。
招聘主管四门功课:问、听、看、辨问:熟练掌握和运用各种提问方法,有多少好的答案在等着一个好问题;
听:听重点:过滤无效信息、去伪存真。听细节:聚焦隐藏片段,抽丝剥茧;
看:从细微处着眼,将候选人每个细节尽收眼底,有一定微表情解读能力;
辨:善于发现深度问题及背后逻辑,从感性认识到理性分析。
招聘经理四门功课:挖、砍、变、断
挖:挖需要技术,也需要体力,外部挖人,内部挖潜;
砍:招聘经理要解决人员需求的问题,如果需求没有了,也是解决了问题。牢记成本观念;
变:招聘官要有360般变化,方可hold住360行的人
断:相比于“辨”,“断”需要更深度的洞察力和执行力,也需要更多的经验积累。
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