公司核心岗位有哪些,一个团队,有不一样的分工又有合作才能提高做事的效率,一个团队做事,也需要不一样的人配合,其中核心岗位起到了关键作用,下面跟随我具体了解公司核心岗位有哪些。
公司核心岗位有哪些1
01、管理类岗位
管理类的岗位的核心能力是计划和组织:
计划是怎么干,组织就是找人干,这就是管理类岗位的核心
要确保你所负责的团队可以按照计划高效的完成工作
管理类岗位需要具备相对丰富的解决问题(计划外问题)的能力
因为你要应聘管理岗,经常面对的是计划不如变化快,所以你要体现出下面这5点能力:
1、围绕上级提出的目标制定计划
2、为下属培训和优化工作流程
你是否具备提炼岗位流程,优化岗位流程的能力
3、激励员工潜能,即员工在你的手下涨了多少业绩
4、适应变化甚至引领变革
你们公司哪些事你创新了,创新之后效率提升了多少,你改变了哪些打法?
5、克服困难并取得成果
这5点是管理岗要体现出来的,这类岗位还有一点核心是
要强调过去的业绩,更要体现出这些业绩在新环境中可以持续
02、内勤文职类
内勤文职类岗位,一般是对内服务的岗位,比如综合行政、员工关系、文秘助理
这类岗位如果能力不佳,会严重影响公司的内部效率。
也就是说公司的职业化,内部的规范专业度都这个岗位的人有关
所以招聘方会更看重这这4点给大家看一下。
比如说我特别会搬家,比如说我特别会采购桌椅,比如说我特别会写日常的规章制度,这些都叫日常办公能力,
比如策划一个年会,写一个什么通知或宣传
1、为人热情,乐于与他人沟通
看到了文职类的内勤,文职类的不是技术岗,你要让别人觉得
你这个人很有热情
很想在团队里做好,别人看到你都开心
2、简单真诚,值得信赖
因为你是负责内部运营效率的',所以值得信赖很重要
内勤类的文职类的岗位要务实,在日常工作中找亮点,比如:
办公室行政:通过采购租赁电脑,全年节省办公开支5万元
文秘助理:三年内负责安排CEO国内差旅72次,国外差旅15次
国内多少国外多少,好家伙,国外你都安排了15次,你一定已经很熟练了,各种商务签证,国外的酒店预订接送机能懂了吧?
这全是能力。
03、运营增长类
几乎所有目标远大的公司,都会非常看重运营增长岗位
这类岗位已经成为所有的新型公司的标配岗位,招聘方在用人时会非常看重以下几点:
1、超强的执行力
2、一定的学习能力
3、对数据敏感,尤其是数据规律
能从数据变化发现事件之间的关联性,找到应该加强什么投入
4、持续挑战高目标的热情
5、应对日常琐事的耐心
6、负面情绪管理
因为做运营增长是压力非常大的
如果你是这个方向的应聘者,你要重点在这几方面表现出你有独一无二的潜质和竞争力
而且这6点顺序非常关键,不要调换
公司核心岗位有哪些2
1、营销创意类岗位
对任何公司来说营销都是核心岗位,我把营销和创意类的岗位放到一起了
如果你想从事这类岗位,第一个挑战就是:
你必须有决心、有信心,将公司的产品卖掉
招聘方会非常看重以下几点
1、旺盛的精力
2、对业绩的渴望
3、思维逻辑性
营销人讲业绩其实分析的是客观的计划,
包括市场,包括资源的投入的
4、独立解决问题的能力
这里面企业最怕什么,最怕招聘一个专业人员,发现他没有独立解决问题的能力,
如果你是专业人才,要有独立解决问题
5、精通前东家的产品卖点
你之前的公司的产品,你要门清,才是一个优秀的营销人员
6、标志性业绩
7、熟悉新东家的产品
就是你作为营销人才,你来到新东家应聘的时候
不要随口胡说,要先做市场调研,然后再去面试
你一定要对新东家的产品有基本的了解,
8、稳定性
稳定性也很重要,很多公司10个人当中才能培训出1个营销人才
也就是说营销人才在公司是更少的,营销人才是很难培养的
你得有稳定性,公司才能够持续给你提供机会和资源
所以,你面试的时候,你就要表现出你在这家公司接下来这个方向上的稳定性
你要给别人一些信心,愿意在你身上投入
因为营销属于又难培养又难复制的岗位,理解了嘛?
具体怎么说?
负责22款产品文案,最低转化率1、8%,平均转化率3、9%,这就叫确定性。
你要讲的是确定性,你至少能给公司带来什么,这个很重要。
再比如,我擅长公众号软文策划,直播带货流程脚本
有两年以上直接对接甲方管理层的经验,累计服务甲方15家
这也叫确定性,你过去带来的最基本的业绩是什么?
要给你的对方去看到,让招聘方去感受。
2、客户关系类岗位
这类岗位最核心的就是与人打交道的能力,比如拓展陌生客户,应对老客户投诉,解决日常问题,邀请优质客户转介绍
招聘方会非常看重什么呢?
1、初次接触是否容易产生信任?
因为打交道的能力是,人和人面对面,第一次接触,你给人的感觉是不是容易产生信任,这很重要
而信任不是高大上,不是觉得你漂亮,不是觉得你商务,你可能不太聪明,但很实诚
2、沟通中是否有独特的表达方式
比如你是不是喜欢用什么方式去表达讲故事、说笑话
还是有你自己的语速,包括你的口音,都可以成为独特的表达方式。
3、面对压力和不熟悉的环境能否保持冷静
4、与不同类型客户打交道的经验
当你面试雇主时,能够简洁明了的表达,擅长客户类型、核心技能和典型业绩
这就是客户关系类的最重要的`三件事。比如:
擅长客户类型:精通民营医院拓客流程
核心技能:新客户的需求分析,大客户的决策流程,促单回款
典型业绩:某客户连续3年采购超过600万,高于平均45%,
这就是你讲你最擅长的那类型客户,他能创造的实际价值是什么
3、技术工程类岗位
技术和工程其实是一样的,无论你在线上写代码还是在线下盖房子,都是一样的
技术工程类的岗位是熟练操作相对复杂的专业技能与生产流程
一定是相对复杂,要是简单的就没有技术含量了
所以招聘方会非常看重某一方面的专业知识和实操能力,应聘者要重点突出以下几点:
1、已经熟练掌握了某一项技术专长
2、典型的项目经验,验证专长
3、诚实可靠
4、严谨准确
5、乐于协作
6、较强的学习意愿和成长意愿。
企业特别怕招聘一个技术人员,停留在自己的专业能力上了,外部的技术已经进步了,他不学
然后他说公司有问题,不断的增加公司各方面的成本,我们又不懂,就被他忽悠了。
技术工程类的岗位,希望你要重视专业知识的严谨性和技能能力的可靠性并在简历上体现出来
如果你想在新的一年里边有一个比较不错的求职的空间
公司核心岗位有哪些3
活动策划公司的核心岗位有哪些
一、项目组
项目组主要是负责客户前期对接洽谈,就像一个项目的跟单人员一样,要了解客户想要做成什么样的,用专业知识引导客户,协调各部门的同事调动起来工作,同时在活动当天可以负责活动的调配组织与想法等。
二、策划部
企业部主要是负责公司的创意与想法,还有品牌公关方面的,是活动策划公司很重要的岗位之一。策划部把客户需求想法,以及按时尚最前尚的趋势,制作成PPT信息方案给到客户。
三、执行部
执行部主要是负责活动前期的准备以及活动当天落地执行方面的工作,前期根据落地的项目然下单制作,并且检查好了带到活动现场,活动当天执行负责灯光舞台音响等等的.进场,也负责调配这方面的协调工作。
四、设计部
设计部主要负责策划部以及客户想法共同头脑风暴,因为策划要把客户的想法还原,制作可实现的落地图。
活动策划是一个分工合作的事件,需要大家配合才能完成这个项目事情,以上是活动策划公司的核心岗位。
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