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第一次创业需要注意什么

时间：2024-09-07 23:02:40 职场我要投稿

　　第一次创业需要注意什么，对于创业，很多人都抱有极大的信心。创业中有很多的风险，所以为了成功，只有小心小心更小心。在创业一开始的时候就要仔细。具体了解第一次创业需要注意什么。

　　第一次创业需要注意什么1

　　不要太少也不要太多

　　在这里说的太少或太多指的是人数，如果创业的人只有自己的话，那么面临的困难会更多，而反之，如果人过多的话，那么也会带来很多不好的影响。因此，在创业的时候，合伙人数要控制好，避免太少和太多。

　　过早过多关注媒体宣传

　　在这个时代，靠的就是包装宣传，如果你开的店没有宣传的话，那么也很难得到大众消费者们的关注。创业初期要注意什么呢？但是如果过早或者过多的关注媒体宣传的话，对您的长久经营未必有好处。

　　缺乏沟通

　　与人沟通是一个本能，也是一个本领，与人交流，知道别人怎么想，也能让别人对你的点子提出相关的建议，这样很有效果。如何创业能成功呢？但是如果不会沟通，忽视别人的批评，那么失败也会找上门来。

　　创业初期要注意的问题例二：

　　一、树立企业形象。

　　人靠衣装马靠鞍,一个企业首先要在社会公众中树立良好的形象,为社会提供优良的产品和服务;其次,还要靠客户和消费者的真实传播,让更多的人了解熟知、加深对企业的印象。金杯银杯不如口碑,让自己的企业形象和品牌深入人心不是一朝一夕的`事情,要持之以恒才能有效。

　　二、完善企业管理制度。

　　刚刚成立的企业需要逐步地完善管理制度，包括生产管理、库销存管理、产品质量管理等等。

　　1、生产管理根据本人多年的经验来看，员工的生产积极性和劳动效率直接成正比，那么你就要根据自己企业的特点制度，能够让工人认真执行的生产管理制定，比如计件工资、基本工资加效益奖金、先进劳动者奖励、先进班组奖励等等办法提高员工的生产效率，激发他们的正能量。

　　2、库销存管理建立合理的库销存管理体制。根据自己企业的规模、客户需求量等合理库存，包括生产原材料、半成品、成品、日常消耗品等。库存不能严重积压，这样会造成占用大量资金、场地的浪费、仓库管理人员工作强度加大等问题。反之，库存不足会造成生产原材料不足、无法满足客户和市场的`需求，造成负面影响，甚至丢掉客户，给竞争对手发展机会的后果。

　　3、成品质量管理 “没有最好只有更好”这句经典的广告语现在已经成为很多企业的质量管理不变的守则，精益求精、不断推陈出新才能让自己的企业发展壮大。刚刚起步的企业要狠抓自己的拳头产品，宁缺毋滥，用高质量的成品征服消费者的心，慢慢占领一方市场，方能持续发展。切记不可抱着掉以轻心、差不多就行的态度。

　　三、发展客户，拓宽市场

　　企业刚刚发展的时候市场是非常狭小的，又没有多余的资金做轰炸式的宣传，这个情况怎么办呢？这就需要你自己去发展客户，发展消费者，用自己真诚的合作态度和高质量的商品还有价格优势等等吸引潜在的消费群体，并且不定期回访经销商，和他们谈心交流，让他们说出你的产品也没有什么缺陷，消费者对产品性能有什么意见和建议。逐步建立核心商圈，再向周边地区辐射。

　　四、建立管理团队

　　创业的成功离不开优秀的管理团队。成功的创业者都是用人唯才的，用什么办法把优秀的人才收到自己的企业里，这是我们要研究的东西，办法很多，对外招聘对内培养、发掘这是最基本的办法。你要根据自己的情况组建管理团队，并且明确每个部门和每个人的职责，让这个团队成为企业的灵魂，成为企业发展的顶梁柱。

　　第一次创业需要注意什么2

　　一、重视并评估自己的财务能力

　　企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

　　二、慎选行业

　　创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

　　三、要有长期规划

　　企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

　　四、先求生存

　　企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

　　五、精兵出击

　　公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。

　　六、要有意志力

　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

　　七、策略联盟

　　创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的`吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。

　　八、有前瞻性规划

　　经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。

　　第一次创业需要注意什么3

　　一、资金是创业路上必备的基石。

　　很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用，这就很难创造出盈余。你的创业资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的.投资回报率进行比对，从而控制风险。

　　二、注意把握市场资讯，抓住时机！

　　在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。

　　三、注意定位，定位决定人生。

　　心态也是初次创业注意事项之一。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功。其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。

　　四、发展策略非常关键！

　　一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。发展策略也是初次创业注意事项之一。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。

　　毫不疑问，一个错误的战略决策将会导致严重的后果。战略决策，也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等，都是我们应该注意以及避免的。

　　五、管理需谨慎！

　　管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。对于很多创业者而言，其经验是有限的，因此在管理方面上往往会犯致命的错误。

　　六、注意了解国家关于创业的有关规定。

　　很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策，有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间，这对于创业者来说是有力而无害的'。因此，建议各位创业的朋友，在创业过程中，还要密切关注国家相关政策。比如：有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

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