陪领导应酬注意事项, 在职场中,作为下属陪领导或者客户吃饭在所难免,但作为一个下属我们需要注意的事项会更多,学好注意事项,有利于应对职场关系也有利于保护自我。下面分享陪领导应酬注意事项。
陪领导应酬注意事项1
陪领导应酬注意事项
1、自己开车去接领导,最好宽敞一点的,建议商务车,因为领导用的车停在娱乐场所比较受人关注。
2、不要带领导从正门进,出来也一样。娱乐场所应该有安全出口。
3、包厢要提前订好,豪华一点的,必须带卫生间的.。
4、酒的话,看领导喜好,一般请领导唱k已经是第二战场了,饭桌上白酒已经喝得差不多了。基本上喝红酒、洋酒的多,啤酒当然要备一点的。
5、小姐的话,跟领班熟的话可以提前打个招呼,把漂亮身材好的给你留出来,当然这个是要花代价的,不给点好处不行。
6、当一大排小姐进入包厢站好,灯光亮起挑人的时候,考验你察言观色能力的时候到了,领导一般不会去点哪一个,肯定需要你为他安排,除非其中有一个特别漂亮的。
7、对待服务生要和气一点,最好先打点一下,这样你会得到非常周全的照顾。
8、唱歌的话,领导一般会比较主动,不主动的话可悄悄问下随行人员“领导的成名曲”,还可以交代给陪领导的那个姑娘,叫她带着领导唱。
9、不管你自己怎么爱唱歌,这种场合千万不要做麦霸,把握整个气氛很关键,让领导唱好歌是要务。
10、等到大家都唱了一轮,喝过一轮后,把灯光调暗,选一首劲爆舞曲,大家一起嗨起来吧,领导会很喜欢这个安排。大家懂的。
11、等到差不多,提前去把费用结了,连同小姐小费一起刷了,避免你照顾不及领导自己掏了小费。
13、还有就是最好不要在KTV和领导聊正事。
陪领导应酬注意事项2
陪领导应酬要注意的事
领导主动邀约吃饭,该答应吗?
“当然要答应。”既然来上班了,在工作时间内,你的时间跟人就算是单位的,遇到领导主动找你吃饭,有什么好拒绝的?其实跟领导一起吃午餐,有以下两个好处:一是可以藉此机会跟领导联络感情、建立形象。二是可以进入单位核心内,趁机多了解单位内部事情。
不想与领导吃饭,如何拒绝?
领导主动邀约吃饭,最好还是答应比较好。但若你真的已有待办事项等着处理,或是早已与别人约好在先不得不拒绝的话,则另当别论。
要巧妙地拒绝领导的邀约,应该要用委婉谦恭的态度向领导表示自己待会儿还有重要的`公事等着处理。就算没有重要的公事,只是自己真的不想跟这位领导一起吃饭,或是早已与心爱的人约好一起共享午餐时光,此时,“善意的谎言”是必要的。
领导藉由吃饭机会套话时,该怎么应对?
记住八字箴言:“时时如战、保持警戒”。有些领导因平时身处在高位,较不容易听到下面职工的心声,因此便会利用和职工一起吃饭的机会,趁职工心防较为松懈时趁机套话。而一个聪颖的职工,一定要知道该说的就说,不该说的死也不能说。切记,不要随便就道人长短,否则最后会发生什么样的结果,可就要自己负责了。
有问题想反应,要怎么邀约领导吃饭?
此时你应该先观察领导的心情,确定他并没有特别心烦或恼怒的时候,再主动向领导提出邀约较好。而向领导邀约一起吃饭,可用比较轻松的口吻表示:“领导有没有空,一起吃个饭吧。”或是“领导,我知道有家餐厅不错,要不要一起去试试?”
切记态度绝对要轻松、自然,不要让人看出你另有用意;反正就算有别的目的,也是等领导答应跟你一起吃饭时再找机会反应了。
通常聪慧的领导大多会答应邀约,因为职工也算是单位的资产,身为掌管这些资产的在上位者,当然也会愿意多花心思与职工多了解、沟通了。
一群人跟领导一起吃饭,你该怎么表现?
在一个群体中,总是会有几个较为活泼、外向的人,能自在地将气氛带得活络、轻松,也较能吸引领导的注意。如果你不是属于这个类型的人,建议还是不要强出头较好,以免讲的笑话很冷没人笑,或提的意见大家都不关心没人应答,这时可就尴尬了。
当然也不是从头到尾低头猛吃闷不吭声就行了。
身处在单位这样的大群体里,当然要适度表现自己的参与感,以免给人一种你很孤僻、冷漠的印象。你可以试着做个好观众,遇到有趣的场面时适时地拍手表示赞成,或是微笑以对,不需哗众取宠,更不需抢着出锋头,适当地表现就是最好的礼节了。
群体吃饭要怎样反应,才能上达天听?
除非你想反应的事项是大家都共同认定的弊端,提出来讨论时大家都会举双手赞成的,否则给大家最好的建议是“找别的场合再说吧。”
除非是领导自己主动问起,否则最好不要自己开头,也不要在其它员工面前开怀地畅所欲言、大肆批评,不然最后自己在员工的圈子里是怎么死的都不知道喔。
陪领导应酬注意事项3
给选择题而不是问答题
有些人在跟领导汇报工作的时候,特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题,也就是直接问领导答案或解决办法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限,是真心不知道答案或该怎么办,才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟,能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同,它是你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的`优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报,因为他雇了你,就是要让你做好基础调研工作(问答题),而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。
我们设想这样一个简单场景,你在市场部负责策划一项客户活动,关于确定酒店,你来征求领导的意见。如下几组对话方式:
对话1:
你:“领导,我们定什么酒店?”
领导:“你问我,我问谁!”
领导眼皮抬都不会抬一下。
对话2:
你兴致冲冲跑到领导办公室。
你:“老板,我们定希尔顿,喜来登还是万豪?”
领导: “都行”。
你一脸懵逼。这不等于什么都没说吗?
正确的打开方式是酱紫的:
你:“领导,初步定五星级酒店,同样面积的场地和使用时间,希尔顿报价3000,喜来登3200,万豪2900,其中希尔顿包括茶歇,其余不包括。万豪房间有点紧张,可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来,我推荐希尔顿!”
领导:“听你的!”
领导终于抬起了头,露出一丝微笑。
当然实际工作中还会有更多细节需要罗列,做综合对比,领导很有可能针对某些细节继续追问。
但是只要你能够将调研工作提前做好,将每个方案的优劣势罗列出来,并提出自己的建议,领导综合评估后,最优方案就会脱颖而出。
不信你这样试几次,领导一定对你刮目相看。
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