陪领导应酬注意事项， 在职场中，作为下属陪领导或者客户吃饭在所难免，但作为一个下属我们需要注意的事项会更多，学好注意事项，有利于应对职场关系也有利于保护自我。下面分享陪领导应酬注意事项。
陪领导应酬注意事项1
陪领导应酬注意事项
1、自己开车去接领导，最好宽敞一点的，建议商务车，因为领导用的车停在娱乐场所比较受人关注。
2、不要带领导从正门进，出来也一样。娱乐场所应该有安全出口。
3、包厢要提前订好，豪华一点的，必须带卫生间的。
4、酒的话，看领导喜好，一般请领导唱k已经是第二战场了，饭桌上白酒已经喝得差不多了。基本上喝红酒、洋酒的多，啤酒当然要备一点的。
5、小姐的话，跟领班熟的话可以提前打个招呼，把漂亮身材好的给你留出来，当然这个是要花代价的，不给点好处不行。
6、当一大排小姐进入包厢站好，灯光亮起挑人的时候，考验你察言观色能力的时候到了，领导一般不会去点哪一个，肯定需要你为他安排，除非其中有一个特别漂亮的。
7、对待服务生要和气一点，最好先打点一下，这样你会得到非常周全的'照顾。
8、唱歌的话，领导一般会比较主动，不主动的话可悄悄问下随行人员“领导的成名曲”，还可以交代给陪领导的那个姑娘，叫她带着领导唱。
9、不管你自己怎么爱唱歌，这种场合千万不要做麦霸，把握整个气氛很关键，让领导唱好歌是要务。
10、等到大家都唱了一轮，喝过一轮后，把灯光调暗，选一首劲爆舞曲，大家一起嗨起来吧，领导会很喜欢这个安排。大家懂的。
11、等到差不多，提前去把费用结了，连同小姐小费一起刷了，避免你照顾不及领导自己掏了小费。
13、还有就是最好不要在KTV和领导聊正事。
陪领导应酬注意事项2
陪领导应酬要注意的事
领导主动邀约吃饭，该答应吗?
“当然要答应。”既然来上班了，在工作时间内，你的时间跟人就算是单位的，遇到领导主动找你吃饭，有什么好拒绝的?其实跟领导一起吃午餐，有以下两个好处：一是可以藉此机会跟领导联络感情、建立形象。二是可以进入单位核心内，趁机多了解单位内部事情。
不想与领导吃饭，如何拒绝?
领导主动邀约吃饭，最好还是答应比较好。但若你真的已有待办事项等着处理，或是早已与别人约好在先不得不拒绝的话，则另当别论。
要巧妙地拒绝领导的邀约，应该要用委婉谦恭的态度向领导表示自己待会儿还有重要的公事等着处理。就算没有重要的公事，只是自己真的不想跟这位领导一起吃饭，或是早已与心爱的人约好一起共享午餐时光，此时，“善意的谎言”是必要的。
领导藉由吃饭机会套话时，该怎么应对?
记住八字箴言：“时时如战、保持警戒”。有些领导因平时身处在高位，较不容易听到下面职工的'心声，因此便会利用和职工一起吃饭的机会，趁职工心防较为松懈时趁机套话。而一个聪颖的职工，一定要知道该说的就说，不该说的死也不能说。切记，不要随便就道人长短，否则最后会发生什么样的结果，可就要自己负责了。
有问题想反应，要怎么邀约领导吃饭?
此时你应该先观察领导的心情，确定他并没有特别心烦或恼怒的时候，再主动向领导提出邀约较好。而向领导邀约一起吃饭，可用比较轻松的口吻表示：“领导有没有空，一起吃个饭吧。”或是“领导，我知道有家餐厅不错，要不要一起去试试?”
切记态度绝对要轻松、自然，不要让人看出你另有用意;反正就算有别的目的，也是等领导答应跟你一起吃饭时再找机会反应了。
通常聪慧的领导大多会答应邀约，因为职工也算是单位的资产，身为掌管这些资产的在上位者，当然也会愿意多花心思与职工多了解、沟通了。
一群人跟领导一起吃饭，你该怎么表现?
在一个群体中，总是会有几个较为活泼、外向的人，能自在地将气氛带得活络、轻松，也较能吸引领导的注意。如果你不是属于这个类型的人，建议还是不要强出头较好，以免讲的笑话很冷没人笑，或提的意见大家都不关心没人应答，这时可就尴尬了。
当然也不是从头到尾低头猛吃闷不吭声就行了。
身处在单位这样的大群体里，当然要适度表现自己的参与感，以免给人一种你很孤僻、冷漠的印象。你可以试着做个好观众，遇到有趣的场面时适时地拍手表示赞成，或是微笑以对，不需哗众取宠，更不需抢着出锋头，适当地表现就是最好的礼节了。
群体吃饭要怎样反应，才能上达天听?
除非你想反应的事项是大家都共同认定的弊端，提出来讨论时大家都会举双手赞成的，否则给大家最好的建议是“找别的场合再说吧。”
除非是领导自己主动问起，否则最好不要自己开头，也不要在其它员工面前开怀地畅所欲言、大肆批评，不然最后自己在员工的圈子里是怎么死的都不知道喔。
陪领导应酬注意事项3
给选择题而不是问答题
有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或该怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的`优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作(问答题)，而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。
我们设想这样一个简单场景，你在市场部负责策划一项客户活动，关于确定酒店，你来征求领导的意见。如下几组对话方式：
对话1：
你：“领导，我们定什么酒店?”
领导：“你问我，我问谁!”
领导眼皮抬都不会抬一下。
对话2：
你兴致冲冲跑到领导办公室。
你:“老板，我们定希尔顿，喜来登还是万豪?”
领导： “都行”。
你一脸懵逼。这不等于什么都没说吗?
正确的打开方式是酱紫的：
你：“领导，初步定五星级酒店，同样面积的场地和使用时间，希尔顿报价3000，喜来登3200，万豪2900，其中希尔顿包括茶歇，其余不包括。万豪房间有点紧张，可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来，我推荐希尔顿!”
领导：“听你的!”
领导终于抬起了头，露出一丝微笑。
当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合对比，领导很有可能针对某些细节继续追问。
但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。
不信你这样试几次，领导一定对你刮目相看。
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