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企业的发展包括哪些方面

时间：2023-05-29 18:10:00 职场我要投稿

　　企业的发展包括哪些方面，企业是一个地方经济的表现，但是，在不同的时期企业发展会面临不同的问题，发展目标也会有所不同，在不断地发展和摸索中也会的到很多经验和诀窍，在企业成长的过程中无论是在生产规模上还是在运营上，如何不断提升盈利和扩大市场，下面让我们一起来分享企业的发展包括哪些方面。

　　企业的发展包括哪些方面1

　　一是企业要吸引人才。一个企业想要留住更多的人才和把能给公司创造效益的人留住，其中最有效的方法就是:涨薪，这个道理很明确，人在上班不就是为了能够多赚几个钱嘛。

　　然而理想已经在随着步入社会的时间被进入一个新的社会制度体系规则磨没了，试图想一下，当一个人的付出和收获在自己的努力下还是没有的到认可和相对应的报酬，那么这个企业的士气和创造收益能力一定在下滑，企业将面临更大的损失。

　　随着社会迅速发展，通货膨胀，企业不给员工信心，留不住人才，在原来的基础上，不裁员就是相当于降低员工的劳动报酬了。只有有相对的福利和“吸引力”才会留住那些为企业创造效益的人才。

　　二是企业的核心价值观。它很明确就是在人类历史发展的过程中以及生产经营中逐步形成的文化现象及精神面貌和精神财富。简单的来说就是社会意识形态以及与之可以适应的这个企业的制度。

　　这个才是企业的灵魂，就是推动企业发展的不竭动力，其中包含了很多丰富的'内容，核心就是企业的精神和价值观，不仅是体现在企业的平时运营和生产过程中，还体现在员工在企业生产过程中所有的价值观念和精神面貌。

　　三是创新企业制度。企业创新制度由很多原因，比如，它的内部原因、企业创始人的创新意识、企业原有的创新能力和升级能力以及内部制度的因素等等。

　　面对社会迅速的发展，企业必须要明白自己对创新需求的重要影响有哪些，目标是什么。由于大对数高新技术企业都会以利润最大化来作为企业目标，而这得分为短期和中长时期来追求。

　　但是，说一千道一万，最终的创新企业制度就是不断给企业注入新的活力，只有不断的创新企业才会长远的发展下去，才有机会提高企业自身的竞争力和竞争资本，没有创新的企业和民族最终的结果就是走向自我毁灭。

　　1、人力资源，也就是人员，而且要是符合要求的人员。高质量的人员才能对企业的发展起到良好的作用。在成立企业之后一定要找到合适企业发展的人才，要能够留住人才，和企业发展共同进退

　　2、资金，不要小看资金的作用。对于企业活动中，绝对会出现一分钱难死英雄汉的事情。因此一定要准备好充分的资金，尤其是现金流十分重要。企业前期的发展就靠着这个来支撑。

　　3、信息来源，目前随着互联网的发达，越来越多的`企业赚钱的优势就在于信息来源的及时。一定要能够拿到最齐全最快速最准确的信息，才能给自己带来最大的利益。因此一定要注重行业信息的收集和了解。

　　4、时间，充足的时间对于企业的发展也是至关重要。同时设立企业也要选择好时间，包括工商，税务等方面的信息都是和此相关的。正式开设之前都要仔细研究好相关的情况。

　　5、提供的商品与服务，这是一个企业发展的灵魂。成立一个企业就是为了提供某个商品或者服务给大家的，要不就没有利润的来源。被大众接受程度高的商品或者服务才能带来更多的利润。

　　（1）创新可持续发展战略

　　所谓创新可持续发展战略，即企业可持续发展的核心是创新。[3]企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性，也即企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的企业间的并购。

　　（2）文化持续发展战略

　　所谓文化可持续发展战略，即企业发展的核心是企业文化。企业面对纷繁变化的内外部环境，企业发展是靠企业文化的主导。

　　（3）制度持续发展战略

　　所谓制度可持续发展战略，是指企业获得可持续发展主要源于企业制度。

　　（4）核心竞争力可持续发展战略

　　企业核心竞争力是指企业区别于企业而具有本企业特性的相对竞争能力。而企业核心竞争力可持续发展战略是指企业可持续发展主要是培育企业核心竞争力。

　　（5）要素可持续发展战略

　　要素可持续发展战略认为企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、领导、资金、营销。

　　这种战略是一种让自己公司的产品与服务区别于本行业其他公司的战略。

　　使用了特色产品，如精制的糕点与无泡沫的摩卡咖啡;使用了差异化的技术与服务，如所有咖啡都在室内烘烤，还有一站式销售系统。其它的差异化，如实行星巴克商店自己专营，而非采用特许经营与超市配送等。

　　这些独特的经营方式，使产品与服务实现了差异化，构建了其核心竞争力。星巴克的'与众不同，让其具有了独特的经营魅力。实施差异化的公司通常需要很强的营销能力，技术创新能力与领先者的声誉。

　　星巴因其差异化使之有吸引力，还降低了与竞争者的竞争。星巴克最成功的地方是高度重视人才，人才是企业经营的灵魂。因为星巴克招募了很多优秀的管理人才与经营人才。

　　正如星巴克舒尔茨认为，首席执行官应该“雇佣比自己更聪明的人，应该让他们走自己的路”。如果企业里充满的都是无能之辈，那么企业休想生存与发展。

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