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企业怎样才能更好发展起来

时间：2023-05-29 10:09:36 职场我要投稿

　　企业怎样才能更好发展起来，事实上，企业规模发展到一定阶段时，会产生一种规模效应，让企业更好的发展是一个内外结合的过程，以下分享企业怎样才能更好发展起来。

　　企业怎样才能更好发展起来1

　　一、提升企业创新能力

　　首先一个好的企业需要跟随时代变化而发展，那就是要不断的创新，只有不断地创新，企业才会越来越好，有更多的发展空间。

　　中国有句老话：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时”；现如今，在全球经济一体化、信息技术和网络化的趋势下，科学技术日新月异，人类知识总量基本5年将翻一番，经济生活变化迅速，每一家企业和企业主都应学会从更长远的角度看待自己的企业，随时衡量，发现机遇与挑战。

　　通过不断创新，以求赶上和超越。否则，随时都有可能被淘汰。创新之于企业就相当于企业的营养液，适度、恰当的创新，对企业才是有益的。过多过少，过快过慢，都是不合适的，甚至可能影响企业的活力。因此，企业要把握创新的程度、时机和机遇。

　　二、增加企业核心竞争力

　　核心竞争力是企业持续竞争优势的基础，对企业的发展具有非同寻常的'战略意义。市场是一个企业的生命线，占领市场，企业将有未来和希望；所以要想在市场竞争中不被吞噬，必须找到占领市场的途径，占领市场。而想要成功持久的占领市场，企业必须有其独特的核心竞争力。

　　企业应根据企业的实际情况，培养和提高核心竞争力。

　　企业是必须进行战略定位和战略规划的，这是企业取胜的前提。企业在培育核心竞争力时，必须面对不断变化的市场环境，及时应对可能发生的重大事件，比如机遇和威胁、优势和劣势等。

　　准确预测和把握产品的变化方向和趋势，并适时调整企业的战略发展方向，预先改变核心技术、市场战略和管理方法以适应市场变化。只有这样，我们的核心竞争力才能转化为竞争优势，企业才能得到长足的发展。

　　三、做好企业管理

　　企业管理是一项复杂的系统工程。想要做好，管理者除了需要具备专业知识能力和实践经验以外，还需要做好以下几点：

　　第一，管理好自己。作为一名管理者，重要的是要知道自己在企业中扮演的角色是什么，工作的任务是什么，应该做什么。做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。只有以身作则才能指挥好几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。

　　第二，管理好别人。首先，规划好每个岗位的“责任、权力、效益”，让岗位上的员工看到希望；其次，提供充分的培训，保证员工的专业素质；再次，做好企业文化建设，使员工有归属感和自豪感；最后，逐步提高员工福利，激励员工与企业共同成长。企业核心生存能力和竞争力将在员工稳定、质量逐步提高的情况下得到体现。

　　第三，建立高效的流程体系。建立一个良好、快速、方便的操作流程，以确保整体的最佳工作效果。如果数以百计的人，成千上万的人，甚至更大的企业每个人都各自有各自的想法，以自己的方式工作，那不仅工作效率低下，而且质量也会同样低下。所以一个系统的高效的流程是非常有必要的。

　　想要成为一个成功的管理者，让自己的企业更好的发展，一定要懂得倾听、吸收信息意见、审时度势、从时间、战略和全局考虑、分析问题，抓住机会并设定目标。同时，努力使目标明确，使下属真正理解、建立信心并愿意投入其中，使其成为企业持久的价值观。

　　企业怎样才能更好发展起来2

　　组建优质团队

　　如果把企业比作一棵大树，管理团队就如同大树生长的土壤，是企业市值增长的基本要素。

　　如何打造一支优秀的管理团队，不妨参考《西游记》中的师徒四人组合模式。

　　唐僧作为领导者，本事不大，但执着、自律、信念坚定，无论取经路上有多少艰难险阻，从不放弃梦想；

　　孙悟空虽然桀骜不驯，但能力强、崇尚行动、干劲十足、业绩突出；

　　沙和尚虽然本事不大，但忠厚老实、遵守纪律、任劳任怨、执行力特别强；

　　猪八戒虽然懒惰好色，但思维活跃、幽默乐观、善于处理人际关系、活跃团队气氛。

　　因此，一个优秀的团队也需要这四种人：目标坚定、品德高尚、善于管理的唐僧型领导者。

　　工作能力强、懂产品、懂技术的孙悟空型人才。

　　认真负责、执行力强的'沙和尚型人才。

　　善于交际、懂市场和推广的猪八戒型人才。

　　这样，通过各尽所能、优劣互补，才能攻克难关，达成目标。

　　提高核心竞争力

　　创新能力是企业竞争力的核心。

　　因此，企业应该加大新科技、新项目和新产品的科研投入，整合科技资源，利用先进的技术改造和提升传统项目，促进产品更新换代，更加切合市场需求。

　　创新不仅仅体现在技术和产品上，也体现在管理、运营和服务上，企业可以通过创新管理制度、运营机制、服务模式来提高企业的核心竞争力。

　　转变经济增长方式

　　企业应根据经济形势和市场变化，优化产业结构，集中有效的资产力量，提升主导产品的科技含量，做大做强品牌产品，同时培育有潜力的项目，关闭效益低、成本高的项目，使经济增长方式由粗放型向集约型转变。

　　例如，海尔通过资源整合，剔除了高成本、低效益项目；通过实施名牌战略，打造明星产品，使企业的经济增长方式发生了质的变化。

　　拓展利润空间

　　只有企业的利润空间足够大，其技术又能支持这样的目标市场，企业才能真正具有发展潜力。因此，企业应该积极拓展能为其带来利润的业务领域，获得较高的成长性。

　　例如，京东从日用百货到图书、生鲜、药品；从京东商城到京东金融、京东云、京东JIMI机器人；从211限时达到次日达、极速达、夜间配，京东的利润空间越来越大。

　　企业怎样才能更好发展起来3

　　要让一个企业发展起来，需要做好以下几个方面的工作：

　　1、制定长远规划：企业的发展必须有长期的规划，要确定企业的愿景、使命和目标，同时制定明确的战略和计划，为企业的发展提供方向和动力。

　　2、构建高效的组织架构：一个有组织、有纪律的团队能够带来更高的效率和更好的发展。企业需要根据业务需求和管理水平，建立能够支撑业务增长的组织架构和流程。

　　3、重视人才发展：企业的核心资源是人才，要在人才招聘、培训等方面下功夫。营造良好的工作氛围，激励员工创新、进取，让员工能够得到提高和发展，从而保持持续性的发展能力。

　　4、注重市场拓展：企业要不断开拓市场，寻求新的商机和商业模式，找到新的`增长点，增强竞争力。同时，与客户保持紧密联系，维护良好的合作关系。

　　5、不断创新：创新是企业持续发展的重要推动力。企业要不断开拓新的市场，加强研发投入，提高技术含量，推出适应市场需求的新产品或服务。

　　总之，要让企业发展起来，需要从长远计划、组织架构、人才发展、市场拓展、创新等多个方面入手，持续推进和完善，不断提高管理水平和核心竞争力。

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