领导需要具备什么能力，现代职场压力越来越大，对于职场工作者职业素养的要求也在不断提升，或许大部分都认为做生意赚钱需要的是才华和专业能力，以下分享领导需要具备什么能力。
领导需要具备什么能力1
1、要有以人为本的理念。
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的。
2、要有组织与协调能力。
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力。
绝对权力会导致绝对的腐败，而"一言堂"或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的'人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力。
有了好的科学的.决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态。
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念。
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
领导需要具备什么能力2
1、算计的能力
算计的能力是做生意最基本的能力。一个数学博士，在商场上算计不过一个没文化的生意人。算计能力不只是计算的能力。
2、精明的能力
做生意不但要会算计，还得精明。一个精明的人，不会轻信任何人，凡事要自己想周到，方方面面了解清楚。一个精明的人，也不会被他人控制、操纵或利用。不会把自己的金钱、资源、客户、关系轻易交给他人管理。
3、钻营的能力
钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的钻营能力，不管其他能力如何，仍会有会成功。
4、折腾的能力
观察身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来。因为生意能力不是书本上学来的，很多时候需要自己去经历和体验。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事。如果失败两次还不长见识，还总结不出经验，三次五次的失败，甚至三年五载都没长进，只能说明你太没出息、太不争气。
5、搞定的能力
做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人。我们做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定。不会调配资源、搞定相关资源的人，再好的创业项目都不能让你赚钱。
6、江湖的能力
做生意成功的人，无论何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50％定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30％的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比别人有优势。
你做老板，你的员工可能因为你的江湖大哥气质，少一点钱也会死心塌地给你做。做小生意的江湖义气，还体现在你会喝一点酒。你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到，意味着你的庸俗气质和小生意服务对象的庸人气质相匹配。
7、刻薄的能力
打工的人都会有这种感觉，为什么天下老板都会这么小气，但小气几乎是生意人成功的法宝，在骨子里不懂小气的人，做生意是不会发财的'。你没有挣到钱，就大把大把的花钱，或者挣一个花两个的人，永远不能成功，家业再大都会败光。
有一种人，做生意精打细算，但花钱时却很少算计，大手大脚，不愿巡价和讨价还价。你逛商店，如果觉得什么都便宜，那你不是一个有成功潜力的生意人；如果你不仅对所有东西觉得“太贵了”，而且你有还价、降价的冲动，那你做老板应该还行。对成本压低孜孜不倦的追求，是生意人的特点。
你要觉得永远都有最低的成本，这是一个老板应该有的态度。如果你都觉得这个价格差不多了，那你的员工也不会为你省钱，你也就很难赚到钱。做生意有时需要摆平关系。大把大把的撒钱，或者黑吃海喝，也能摆平关系，但这不算有能力。办成同一件事，花费最少的人，能力最强。
对小生意来说，省的钱就是赚的钱，斤斤计较是必须的，一次都不能放过，一直要坚持这个原则，只要你心软一次，以后你和别人生意谈判时就会不断让利，直到你败家为止。
你如果说自己不要做一个刻薄、斤斤计较的人，那我劝你不要做生意。
领导需要具备什么能力3
能力具体体现在以下这些方面：
一、是能容人。胸怀宽广，能团结不同意见的同志一道共事。
二、是能吃苦。危难时刻，挺身而出。脏活重活抢着干、带头干。
三、是能吃亏。与人为善，为世无争。不斤斤计较，不争功诿过。
四、是责任心。处处以身作则，事事模范带头。有担当，有作为。
五、是执行力。接受任务坚决，完成任务出色。不提条件，不讲价钱，不打折扣。保质保量，如期完成。
六、思维敏捷。具有较强的.观察能力、分析能力、判断能力、应变能力、协调能力。
七、是善于学习。具有一定的学习能力、研究能力、创新能力、创造能力、工作能力。
八、是锐意进取。改革创新，与时俱进。关注前沿，勇立潮头。敢于较真，不和稀泥。
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