职场中综合能力强的人，职场中的人形形色色，同时期、同背景的人进入职场后，一段时间之后就会体现出不同，能力超强的人，往往侧重的是一“技”之长，以下分享职场中综合能力强的人。
职场中综合能力强的人1
1、积极主动
优秀的职场人做事从不拖延，绝不等到上级或者公司追着自己要结果。
2、具有超前思维
任何工作都会有多个预案，先把可能发生的或者可能出现的问题进行考虑，并做好对应的准备，不会等到问题出现之后采取向办法。
3、凡事有反馈
能力强的职场人不仅仅表现在做事的效果上，在过程中同样如此，一定是一个非常优秀的项目管控者，在所有事情的进行过程以及结束后，都会给各方有及时反馈，不会等到别人主动来问自己。
4、良好的时间管理能力
能力强的职场人都有很好的时间观念，并且能对时间进行有效管理，能把所有事情安排的合理并且分清轻重缓急。
5、敢于承担
优秀的职场人都是敢于承担的，不仅仅是承担有难度的任务，同样对于团队的责任也是敢于承担的，绝对不会没节操的“甩锅”。
6、乐于分享
通常，我们都会看到优秀的职场人分享自己成功的经验，并且传授给新人，不藏私，因为自己的优秀可以支持自己一直走下去，并不担心别人学会了自己没饭吃，换句话就是“一直被模仿，从未被超越”。
7、复盘与思考
优秀者往往更愿意思考过往自己的不足，以便未来能做得更好，所以经常复盘自己，也是能力优秀人的一个重要特点。
8、做事有规划
往往能力强的.人更愿意做好自己的规划，工作、职业生涯以及人生，也就是绝不打无准备之仗。
9、思维开阔
从来不会只盯着自己的一亩三分地，关注工作本身，同时关注整个行业，并且关注与自己相关的周边工作，让自己更具有全局意识。
10、空杯心态
空杯心态实际上也就是学习能力好，从来不觉得自己什么都会，看到任何新的事物都是先接收，再评估，而后取其精华，绝对不是一上来就批判。
职场中综合能力强的人2
1、能力受限
现实当中，我们潜意识当中所谓的能力强，往往指的是这个人的业务或者专业能力强，像开头提到的徐经理，在对于产品销售方面往往有着超越一般人的销售能力，在许多人眼里，日常卖不出去的产品，只要有他在，往往也能打开销路。
但这样就意味着他能当领导吗？其实不然。
要成为领导，乃至大领导，自身的业务能力，自然是一方面，然而，仅凭这一点，还是不够的，能做大领导的，不仅仅专业能力要强，还需要有与上级组织的决策指示始终保持一致的服从敏感性，有带领团队持续向前的战略眼光，要有接纳各类事情、各种人物的格局与胸怀等等。
倘若，只因一次饭局就把持不住自己，这样的人员，往往很难担起公司重任。
因而，能成为大领导的，在老板眼里，不一定是一位业务能力最强的专才，而一定是对待公司忠诚踏实，可以带头干好工作，主动带领团队、深谙人际关系，通晓市场前景等等的通才。
也就是说，能力超强的人，往往侧重的是一“技”之长，而成大领导的'人，则既有一“技”之长，还有背后的“道”做加持。
2、机遇有限
所谓千军易得，一将难求。能成为大领导的人，自身努力固然是一方面，但还需要天时，地利与人和综合作用，才行。
说天时，每个人成为大领导之前，一些先天的因素，比如，年龄、学历还有任职经历等等，这些都不是个人所能说得算的，但有时候，这些要素，还真就成为迈向更高一层的必选项。
再说地利，一家单位，到了总监级别，位置空缺的话，也就两三个，而到了总经理、副总经理这一级别，则只有一个名额。
可以说，越往高层晋级，名额就越少。由此带来的结果，则如同人过独木桥一样，让你过，别人就过不去，需要等下一趟。而这一等，就不知道需要多长时间了。
还有人和，这一点尤其关键。一个能力非常强的员工，想走向更高层次，没有良好的群众关系，顺畅的人际交往做基础，则很难行得通。
倘若，个人不慎因某事得罪了老板身边的某位人士，也许他的一句话，很可能就会对你的升迁产生决定性影响。
另外，有的员工能力虽然不是很强，但是带着强大的背景，或者是老板的亲属等等，由此，必然要比一些能力很强的员工，在高层次任职上要捷足先登。
有句话，时机不对，努力白费。听起来，有些泄气，但现实的情况往往就是如此。想成为大领导，机会、时机、运气等等也是不容忽视的因素，且这些因素往往都不随人的主观意愿转移。
3、形成界限
工作能力强的人，很容易成为一柄“双刃剑”，也就是说，因自身过于锋芒，既伤到了领导，又伤到了同事。具体而言：
对于领导，由于你的能力强，平时业绩突出，对于上级领导，尤其是直属领导，会形成功高盖主的印象，很可能会对他的职务晋升构成威胁。倘若，你再恃才傲物，无视领导的存在，那就更会罪加一等。
而对你的更高一层领导来讲，他会因时时看到你突出的工作能力，担心你随时做出跳槽或者跑出去单干。
因而，领导都会采取相应的压制措施与手段，将你的职务限定在他们所允许的范围之内，至少你的成长速度不能快过他们的进步幅度，容忍限度。
职场中综合能力强的人3
陷入能力陷阱的他们只做擅长的事
朋友的销售能力非常的突出，这是他的强项，但是也是因此他陷入了能力的陷阱中，因为他只做他擅长做的事。
有一句话叫“一招鲜，吃遍天下”，我的这位朋友，销售能力非常的突出，于是在工作的过程之中会有意无意地把自己的重心放在这方面，或许再进一步地去提升这方面的能力，所以他们只会做自己最擅长的领域，而不去触碰或者涉及其他们不擅长或者更多的领域。
能力陷阱的错误认知：靠单一维度，就能持续发展
有一句话的确是叫“一招鲜，吃遍天下”没有错，可是这句话放在现代已经不适用了。而陷入能力陷阱的人，有一种错误的认知，那就是单靠单一的维度就能够持续的发展下去，这种认知是错误的。
朋友一开始身为一个小小的主管，处于哪个工作岗位上，对他而言最重要的工作能力就是销售业绩，是单一的能力，而当他想要再有进一步发展的时候，他所需要的'能力就不仅仅是销售能力那么简单了。
他想要更大的发展，必须还要具备战略能力、领导管理能力等等，越高的职位所需要的综合工作能力就越多，对人的要求也就越来越高，这时候反而基本的工作能力就已经显得没有那么重要了。
身份在变化，职位也在变化，与此同时，也在向职场人提出了一个新的要求“必须要拥有综合能力，才能够更好的胜任更高的工作岗位。”
我们需要拥有多维度的综合能力
想要走上更高的工作岗位，走得更远，只靠着单一维度的工作能力是不行的，我们需要拥有多维度的综合能力。
朋友他作为一名销售主管，除了销售技巧要出色之外，他还需要具备同样出色的领导能力、团体管理能力、战略分析能力等等。在这个过程中不断地去完善自己的能力，这样综合能力就高了。
而越往上就越讲究综合能力，而仅仅拥有单一能力的我们没有什么太大的竞争优势，毫无疑问，当竞争起来，只拥有单一能力的我们只会处于下风。
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