工作太难受了怎么办

时间:2023-07-26 05:12:15 职场 我要投稿

  降低自己的工作目标期望,调解工作情绪,寻找工作快乐。

  工作太难受了怎么办1

  一、改变工作环境,调解工作情绪,寻找工作快乐

  试想一下,整个工作环境是脏乱差,每天进入办公室心情就瞬间没有了,一刻也不想呆在这里,有了这样的心情,我想没一分钟都是煎熬吧!

  如果再加上工作的单调性,每天的工作内容是一模一样,日复一日年复一年的机械重复着枯燥的工作。

  此时的职场人士必将有一种度日如年的感觉,也就产生了职场工作的煎熬。

  对于这样的情况,我个人认为我们需要从环境、心情、快乐来改变。

  环境。改变我们的工作环境,首先让自己的工作环境好转起来,让自己拥有一个干净、舒适的工作环境,这样的工作环境才能更加的让自己以愉悦的心情投入到办公中,这也是为什么要实施5S管理的目的。

  心情。举个不恰当的例子,即使你再不高兴,再难过,还是 要在工作岗位上煎熬8个小时才能下班,那为什么不调整自己的'心情,让自己开心、快乐的度过这8个小时的工作时间呢?

  快乐。任何工作都是有快乐存在的,只是在于是你能否发现工作中的快乐?有的工作轻松,可以和同事闲聊,有的工作繁忙,很难寻找快乐,不如想象下自己工作的目的,繁忙是信任,是薪资,是能力的认可。

  二、降低自己的工作目标期望

  先举两个简单的例子简单的说明下:

  例子1:当我们和漂亮的姑娘一起聊天的时候,我们会感觉时间过得非常快,半天的时间感觉就像一个小时一样。但是当我们在长途汽车上着急去下个服务区上厕所的时候,每一秒都如同一个世纪那么长。

  例子2:我的所作所为完全够资格做一线的小组长,但是我现在还是一个产线小员工,这是完全不公平的,我现在一点工作心情都没有,完全是度日如年的感觉,感觉工作就是在熬日子。

image.png  

  两个例子说明了一个道理,就是我们在做我们喜欢做的事情,自己乐意做的事情的时候,会觉得时间非常的短,反之则会发现时间是如此的煎熬。

  三、提高自我素质修养

  有那么一部分职场人,之所以觉得工作难熬,那是因为真的难熬!

  为什么?因为工作实在是清闲的无以言表!

  举个不恰当的例子:大领导的公子到行政部做个小员工,美其名从基层锻炼开始。对于人事经理来说,不安排工作说不过去,安排的工作多了就跟说不过去了。

  因此,对于由于工作清闲引起的工作难熬,我个人意见是充分利用时间提高自己,给自己充电。让自己的能力,各方面的素质得以提高。

  要知道,职场中只有自我能力的提升才是属于自己永恒的能力。

  四、离职寻找自己感兴趣的工作

  当自己确实对现在的工作一点兴趣也没有的时候,自己又有能力去寻找到更好的工作的时候,建议还是选择辞职比较好。

  一方面符合自己的职业规划,从事自己喜欢工作的事情,才能从内在的去学习提升自己;另一方面如果不是生存问题,何必自己为难自己,选择更适合自己的工作也不错。

  工作太难受了怎么办2

  1、过度的认真负责没必要,只完成自己份内的事情

  现在许多身在职场的人,都是比谁为工作更拼命,曾经我遇到一位女性领导,都还怀着宝宝,快要生产了还跑去公司组织参加仓库的存货盘点工作,生完孩子还没满月就回到公司继续加班,更别说修完产假了。我真的很想说,这个世界离开谁都会继续发展,公司也不会因为少了你,而停止运营。很多时候,真的没必要那么拼命,完成自己份内的事,领导也不会说你什么

  2、不要把工作带进你的生活

  曾经遇到一家公司,老ban那是都没有周末的,平常工作日就是信息不断,周末更是从早到晚的不敢离开手机,真的很想说,你买我的也就是一天8小时的工作日,这样压榨你的时间,就连吃饭都在工作,睡觉还在想今天工作还有哪些遗漏的。领导不但不会感激你,反而认为这都是你应该做的。

  工作就是工作,下了班,就是自己的私人时间,没必要还抱着手机怕错过领导的吩咐,你那么认真的.态度,他给你升职加薪了吗。

image.png  

  3、不要害怕得罪领导和同事而委曲求全了自己

  大部分人都会过份在意和同事之间的相处,尤其是领导对自己的看法,直接会影响你今后在这家公司发展。因此很多时候,对同事的委托害怕对方不高兴因此不好开口拒绝,过于在意自己在领导以及同事眼里的评价。你要知道,你去工作是去赚钱的,又不是去交朋友的,你确实好说话,别人越是不把你当回事,每个人都有自己的任务,大家工作都是饱和的,做好你自己手头的事,管别人那么多干嘛,一个称职的管理层,从来不会一味的去指责下属,反之,就是这个人水平有限。

  4、犯错不可怕,不过就是甩张“离职信”

  没有人不会犯错,领导自己也会犯错,关键是,犯了错你有没有及时的补救,有没有对自己进行复盘,下次避免再犯同样的错误。

  曾经,听到过一位老师说他遇到过一位学生,因为她一件小的失误给这位老师带来不必要的损失,因此这位学生对老师深感愧疚,老师并没有责备她,只是对她做了一些改进的建议与疏导,事过境迁后,这位学生依然耿耿于怀

  每次见过老师都会谈起这件事,表现出非常愧疚的心理和态度,搞得这位老师都想对她绕道而行了。不要过度在意你的过错,虚心改进就行,如果领导不能原谅,就拿赔偿金走人,天下之大,还怕没有一个容身之处吗

  工作太难受了怎么办3

  给入职新人的一些建议

  1、积极融入

  新人通常比较“害羞”,或者害怕自己打扰到别人,往往不愿意主动认识身边的同事。

  可是,别人是没有义务来了解你的,他们要么没有兴趣,不关注,要么只会按照自己的观察,理所当然地误解你、、、

  所以,初入职场,最需要做的就是频繁的自我暴露,和所有人建立链接,展示自己的特长,这是融入团队最快的方法了。

  我用过的笨方法:

  画图,工位分布平面图,写上每个同事的名字及工作,1天记住所有人。

  跟饭,列清单,利用午间工作餐时间,每天跟一位,聊家乡、生活和兴趣,找到尽可能多的链接点。

  团建,不要放过每次团建机会,花点时间学会团队流行的.活动,这是捷径。

  不要太礼貌,过于礼貌是人际关系杀手,仿佛在告诉别人,我不想靠近你、、、当然,度很重要,没礼貌也可怕。

image.png  

  2、主动沟通

  没有任务时,主动沟通领任务。入职引导人通常会很忙,甚至不愿意指导你,这样会比自己做更花时间。想要打破僵局,就得主动找TA要任务。

  行动前,主动沟通目的与预期结果。多问一句,“这么做,想达到什么目的'”,或者“你希望我交付什么样的成果”。费力不讨好,不仅降低自信,也会影响别人对你的信任。

  行动前,主动沟通过往的案例,或请教其他同事。“这个事情,之前有谁做过吗,是怎么做的”、、、依葫芦画瓢,既可学习成功的经验,也能保证交付结果相对安全。

  行动中,主动沟通反馈进度。要理解,把任务交付给新人,对方的内心是忐忑的,TA还不知道你的惊人实力,所以主动反馈进度,照顾好TA的安全感。

  刚开始,反馈的频次可以更高一些,等确认过眼神,确信遇到对的人之后,频次可以适当降低,但无论什么时候,主动反馈都是向上管理的法宝。

  3、满意+惊喜

  谨慎对待每一次工作交付,信任感就是靠一次次交付累积的。

  基本功要扎实,比如没有错别字,没有语病,排版符合公司的惯例,这些暗雷,完全可以通过细心和请教他人,一一排除掉。

  尽可能在第一次就交付相对满意的成果。这很难,但不是不能办到,取决于主动沟通的成果,目的、结果是否提前达到一致,过程中是否频繁沟通过、、、

  还有,客户意识,也非常重要,除了满脑子里想着,TA为什么要这么做,想要的结果之外,还要想着如何更加方便TA阅读,方便展现,方便、、、

  尽可能制造惊喜点。“如何才能做得不一样”,在行动前中后,无时不问自己,那怕是细微的创新,也会让别人觉得你与众不同。当然,这需要时间充裕才可以,毕竟按时交付才是最重要的。

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  一、改变工作环境,调解工作情绪,寻找工作快乐

  试想一下,整个工作环境是脏乱差,每天进入办公室心情就瞬间没有了,一刻也不想呆在这里,有了这样的心情,我想没一分钟都是煎熬吧!

  如果再加上工作的单调性,每天的工作内容是一模一样,日复一日年复一年的机械重复着枯燥的工作。

  此时的职场人士必将有一种度日如年的感觉,也就产生了职场工作的煎熬。

  对于这样的情况,我个人认为我们需要从环境、心情、快乐来改变。

  环境。改变我们的工作环境,首先让自己的工作环境好转起来,让自己拥有一个干净、舒适的工作环境,这样的工作环境才能更加的让自己以愉悦的心情投入到办公中,这也是为什么要实施5S管理的目的。

  心情。举个不恰当的例子,即使你再不高兴,再难过,还是 要在工作岗位上煎熬8个小时才能下班,那为什么不调整自己的'心情,让自己开心、快乐的度过这8个小时的工作时间呢?

  快乐。任何工作都是有快乐存在的,只是在于是你能否发现工作中的快乐?有的工作轻松,可以和同事闲聊,有的工作繁忙,很难寻找快乐,不如想象下自己工作的目的,繁忙是信任,是薪资,是能力的认可。

  二、降低自己的工作目标期望

  先举两个简单的例子简单的说明下:

  例子1:当我们和漂亮的姑娘一起聊天的时候,我们会感觉时间过得非常快,半天的时间感觉就像一个小时一样。但是当我们在长途汽车上着急去下个服务区上厕所的时候,每一秒都如同一个世纪那么长。

  例子2:我的所作所为完全够资格做一线的小组长,但是我现在还是一个产线小员工,这是完全不公平的,我现在一点工作心情都没有,完全是度日如年的感觉,感觉工作就是在熬日子。

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  两个例子说明了一个道理,就是我们在做我们喜欢做的事情,自己乐意做的事情的时候,会觉得时间非常的短,反之则会发现时间是如此的煎熬。

  三、提高自我素质修养

  有那么一部分职场人,之所以觉得工作难熬,那是因为真的难熬!

  为什么?因为工作实在是清闲的无以言表!

  举个不恰当的例子:大领导的公子到行政部做个小员工,美其名从基层锻炼开始。对于人事经理来说,不安排工作说不过去,安排的工作多了就跟说不过去了。

  因此,对于由于工作清闲引起的工作难熬,我个人意见是充分利用时间提高自己,给自己充电。让自己的能力,各方面的素质得以提高。

  要知道,职场中只有自我能力的提升才是属于自己永恒的能力。

  四、离职寻找自己感兴趣的工作

  当自己确实对现在的工作一点兴趣也没有的时候,自己又有能力去寻找到更好的工作的时候,建议还是选择辞职比较好。

  一方面符合自己的职业规划,从事自己喜欢工作的事情,才能从内在的去学习提升自己;另一方面如果不是生存问题,何必自己为难自己,选择更适合自己的工作也不错。

  工作太难受了怎么办2

  1、过度的认真负责没必要,只完成自己份内的事情

  现在许多身在职场的人,都是比谁为工作更拼命,曾经我遇到一位女性领导,都还怀着宝宝,快要生产了还跑去公司组织参加仓库的存货盘点工作,生完孩子还没满月就回到公司继续加班,更别说修完产假了。我真的很想说,这个世界离开谁都会继续发展,公司也不会因为少了你,而停止运营。很多时候,真的没必要那么拼命,完成自己份内的事,领导也不会说你什么

  2、不要把工作带进你的生活

  曾经遇到一家公司,老ban那是都没有周末的,平常工作日就是信息不断,周末更是从早到晚的不敢离开手机,真的很想说,你买我的也就是一天8小时的工作日,这样压榨你的时间,就连吃饭都在工作,睡觉还在想今天工作还有哪些遗漏的。领导不但不会感激你,反而认为这都是你应该做的。

  工作就是工作,下了班,就是自己的私人时间,没必要还抱着手机怕错过领导的吩咐,你那么认真的.态度,他给你升职加薪了吗。

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  3、不要害怕得罪领导和同事而委曲求全了自己

  大部分人都会过份在意和同事之间的相处,尤其是领导对自己的看法,直接会影响你今后在这家公司发展。因此很多时候,对同事的委托害怕对方不高兴因此不好开口拒绝,过于在意自己在领导以及同事眼里的评价。你要知道,你去工作是去赚钱的,又不是去交朋友的,你确实好说话,别人越是不把你当回事,每个人都有自己的任务,大家工作都是饱和的,做好你自己手头的事,管别人那么多干嘛,一个称职的管理层,从来不会一味的去指责下属,反之,就是这个人水平有限。

  4、犯错不可怕,不过就是甩张“离职信”

  没有人不会犯错,领导自己也会犯错,关键是,犯了错你有没有及时的补救,有没有对自己进行复盘,下次避免再犯同样的错误。

  曾经,听到过一位老师说他遇到过一位学生,因为她一件小的失误给这位老师带来不必要的损失,因此这位学生对老师深感愧疚,老师并没有责备她,只是对她做了一些改进的建议与疏导,事过境迁后,这位学生依然耿耿于怀

  每次见过老师都会谈起这件事,表现出非常愧疚的心理和态度,搞得这位老师都想对她绕道而行了。不要过度在意你的过错,虚心改进就行,如果领导不能原谅,就拿赔偿金走人,天下之大,还怕没有一个容身之处吗

  工作太难受了怎么办3

  给入职新人的一些建议

  1、积极融入

  新人通常比较“害羞”,或者害怕自己打扰到别人,往往不愿意主动认识身边的同事。

  可是,别人是没有义务来了解你的,他们要么没有兴趣,不关注,要么只会按照自己的观察,理所当然地误解你、、、

  所以,初入职场,最需要做的就是频繁的自我暴露,和所有人建立链接,展示自己的特长,这是融入团队最快的方法了。

  我用过的笨方法:

  画图,工位分布平面图,写上每个同事的名字及工作,1天记住所有人。

  跟饭,列清单,利用午间工作餐时间,每天跟一位,聊家乡、生活和兴趣,找到尽可能多的链接点。

  团建,不要放过每次团建机会,花点时间学会团队流行的.活动,这是捷径。

  不要太礼貌,过于礼貌是人际关系杀手,仿佛在告诉别人,我不想靠近你、、、当然,度很重要,没礼貌也可怕。

image.png  

  2、主动沟通

  没有任务时,主动沟通领任务。入职引导人通常会很忙,甚至不愿意指导你,这样会比自己做更花时间。想要打破僵局,就得主动找TA要任务。

  行动前,主动沟通目的与预期结果。多问一句,“这么做,想达到什么目的'”,或者“你希望我交付什么样的成果”。费力不讨好,不仅降低自信,也会影响别人对你的信任。

  行动前,主动沟通过往的案例,或请教其他同事。“这个事情,之前有谁做过吗,是怎么做的”、、、依葫芦画瓢,既可学习成功的经验,也能保证交付结果相对安全。

  行动中,主动沟通反馈进度。要理解,把任务交付给新人,对方的内心是忐忑的,TA还不知道你的惊人实力,所以主动反馈进度,照顾好TA的安全感。

  刚开始,反馈的频次可以更高一些,等确认过眼神,确信遇到对的人之后,频次可以适当降低,但无论什么时候,主动反馈都是向上管理的法宝。

  3、满意+惊喜

  谨慎对待每一次工作交付,信任感就是靠一次次交付累积的。

  基本功要扎实,比如没有错别字,没有语病,排版符合公司的惯例,这些暗雷,完全可以通过细心和请教他人,一一排除掉。

  尽可能在第一次就交付相对满意的成果。这很难,但不是不能办到,取决于主动沟通的成果,目的、结果是否提前达到一致,过程中是否频繁沟通过、、、

  还有,客户意识,也非常重要,除了满脑子里想着,TA为什么要这么做,想要的结果之外,还要想着如何更加方便TA阅读,方便展现,方便、、、

  尽可能制造惊喜点。“如何才能做得不一样”,在行动前中后,无时不问自己,那怕是细微的创新,也会让别人觉得你与众不同。当然,这需要时间充裕才可以,毕竟按时交付才是最重要的。