新员工如何与老员工沟通，如何和老员工相处是每个刚入职场的新人都要面临的难题，而且了解公司文化和团队动态是刚毕业入职后与老同事相处的重要一步，以下分享新员工如何与老员工沟通。
新员工如何与老员工沟通1
一、积极主动谦卑好学
没有哪个老员工不喜欢积极主动且谦卑好学的新人。作为新人来说，刚入职场最重要的就是学习。学习工作内容、工作流程以及职场社交礼仪等方面。所以我们一开始就要抱着谦卑好学的态度向老员工学习和请教，在遇到难题或者不懂得做的业务上，可以主动询问旁边的师傅。
或者在自己工作忙完的`时候，可以多询问一下周围的老员工有没有什么需要帮忙的，给老员工留下一个你比较主动、好学的深刻印象。如此一来，就可以尽快融入老员工的工作圈中和老员工打成一片。
二、多参加团建或者聚会活动
要想和老员工相处的好，最重要的还是要熟悉和了解每个人。而熟悉了解一个人最好的方式就是多参加一些团建活动或者线下聚会活动。
在职场上，作为新人要想尽快融入老员工的圈子就是多参加团战或者聚会活动。通过这一系列活动的参加，你可以清楚了解每个人的性格以及兴趣爱好，甚至在一块进行团队活动以及聚会过程当中，通过互相之间的配合可以给老员工留下一个深刻的印象。这样一来的话，在工作中和老员工沟通相处就会更加顺畅熟络。
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1、第一条，也是最要的核心的内容，那就是，年轻一辈对待老员工要尊敬有加。生活中我们对比自己年长的人，都是报有非常恭敬的态度，这也是我们家里经常教育我们的需要具备的传统，那么在单位中也是如此的，对待无论是年长的人还是资历深的人，或者是跟自己平级的人，都需要具备的是尊敬的态度，对他们尊敬有加，友好，别人才能对你也好。
2、肯定他们的重要性。让他们感觉到你的诚意，你认为他们是重要的.人，他们也就会觉得你对他们来说也重要的人了。
3、肯定他们对公司的贡献以及自身取得的成就。很多资历老的员工，都是公司刚建立的时候就在公司工作了，有的甚至是跟着老板一起参与打天下的“世交”，所以与这些人相处的时候，他们身上肯定有过人之处，也有很多值得我们学习的地方。
4、不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬。对老员工的取得的成就自己要有一定的了解，通过了解过后，你要向他们学习，学习的同时，不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬，他们会打心眼里觉得感动，再说，事实上，成功的美好的事情，本来就应该被赞扬跟宣传的。
5、没事多跟他们接触，跟他们交流，让他们讲述成功的历程，跟他们学习。每个成功的人，都有他不为人知的拼搏打拼的历程的，没事多跟老员工谈心，一是帮助你了解互相加深感情，再者，可以从他们身上学习东西。
6、把他们当做自己在工作上的老师，跟他们学习工作方面的技能跟经验。跟老员工学习是帮助我们在工作上进步的渠道之一，我们在工作中肯定会遇到很多的难题跟疑虑，我们如果跟着老员工学习，就会少走弯路，很快的在工作取得成效跟进步。
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第一，文化价值观的不同产生差异。
新员工往往在年龄上偏低，在工作和职业规划上的选择更为理想化，兴趣也不是很长久，公司选择上更多偏于感性的认识、对公司的期望很高，敢于冒险。
考虑问题容易直观化；反之，老员工一般是指在公司工作在五年甚至十年以上，对公司的文化和价值观比较理解认同，对企业的缺陷能够容忍，忠诚度高，考虑问题也更为深入，能够将工作的兴趣转化为工作志趣，工作的稳定性更为长久。这种客观性的差异也会导致新老员工在做事方式上存在冲突，但并非利益冲突，可以通过企业的一些措施进行引导和规避。
第二，老员工潜意识自我保护机制。
一个值得提出的例子是，曾经在某家公司，因为新员工的能力突出，被提拔为公司某部门的负责人，并且逐步将更多的职能赋予在新人身上，基于自我保护的意识，原来公司的另外几个业务部门的负责人开始联合起来针对新人，对他作出的贡献视而不见，对于他的失误大作文章，抢功、穿小鞋的做法让新人越来越无法容忍，最终只能走人了事。
这样由于老员工的自我保护给新人人为造成提升上的玻璃天花板在管理层中尤为常见。这是因为，在低层级的新员工上，因为能力和工作技能的欠缺，还无法对老员工的利益产生直接的影响，但当新员工适应了公司的文化，发挥了自我价值并且得到公司的尊重和认可的时候，往往会成为老员工的'直接威胁，老员工会认为公司可能会“卸磨杀驴”，故而奋起抗之，甚至鱼死网破也在所不惜。
第三，公司管理办法和管理机制是否健全。
一般而言，大的企业机制比较健全，但同时新员工的比例相对较小，因此新老员工的矛盾冲突较小，比如健全的职业发展通道和薪酬制度可以帮助新员工和老员工在物质需求上取得平衡，但是对于高成长的企业，尤其是度过了生存期的企业，老员工的忠诚度和荣誉感较强。
此外，为了快速发展会引进相当比例的新员工，这个时候的企业往往会陷入秩序危机，如果不尽快完善和完备相关的管理机制，新老员工的冲突增多或者升级，将会对企业的高成长速度造成严重影响和留下后续隐患。
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