职场中比较狠的手段

时间:2023-07-29 11:11:22 职场 我要投稿

  职场中比较狠的手段,在职场上,我们会见过一些为达到目的不择手段的人,因此我们除了做好工作外,还要防备和应对来自各个角落的明枪暗箭,以下分享职场中比较狠的手段。

  职场中比较狠的手段1

  1、拉帮结派

  拉帮结派、搞山头是最常见的排挤的人方式。假如有人觉得你挡了他的道或者对他的地位构成了威胁,他首先就会想到采取拉帮结派的方式来孤立你、排挤你。有功劳没有你的份,出了问题都是你的错,因为他们人多势众,而你孤立无援、有口难辩。对你来说,不是被排除走,就是被边缘化。

  2韩信惯娃

  相传,有一天,落魄的'韩信坐在一棵大树下乘凉。树上一个顽皮的小孩故意往韩信身上撒尿,

  当韩信闻到自己身上的尿骚味时,怒火中烧,很想收拾这个孩子。但他转念一想,不能落个杀人的罪名,于是他压住怒气,轻言细语地对孩子说:“现在天气炎热,你撒在我身上的尿正好让我凉快了许多,这几文钱我全给你。如果以后再有人来这里乘凉,你可以照做,他们会给你更多的钱。”

  韩信离开后,真的又有一个人来到此处乘凉。因为小孩对韩信说的话坚信不疑,于是又往这个人的身上撒了尿。哪料到这个人手起刀落,将小孩劈成了两半。

  无独有偶,在当今的职场上,有人发现了你的缺点或错误,不仅不会好心好意地提醒你,反而夸赞你的缺点或错误,让你骄傲自满、得意忘形,使你在错误的道路上越走越远。当你的错误严重到不可收拾的时候,这个人马上就会跳出来,在领导面前“义正词严”地指责你、批判你。

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  3、小题大做

  与你有仇的人或者你的竞争对手,为了把你搞臭,揪住你的一点小错误不放,小题大做、借题发挥,故意在领导面前打你的小报告或者在大庭广众之下,上纲上线,否定你、贬低你,并且不依不饶,让你颜面扫地、无地自容。

  4、煽风点火

  有一些阴险狡诈的人,平日里他们待人非常友善。特别是对那些豪爽仗义、冲动易怒的同事,他们显得格外亲近,跟大家称兄道弟、推杯换盏。这些奸诈小人,当他们要整某一个人时,他们自己不会出面,而是躲在背后,通过无中生有、栽赃陷害、挑拨离间等方式,唆使怂恿那些冲动易怒的同事冲出来,去和被整的人争强斗狠。

  “江湖险恶,人心难测”为人豪爽、讲义气、脾气火爆的人,遇事一定要多个心眼,不要被所谓的“兄弟”或“闺蜜”当枪使。否则为了别人的利益,把自己搭进去了,真不值得。

  职场中比较狠的手段2

  第一个:捧杀

  总是在各种公共场合当众夸你,表扬你,看似是帮你助长声势,塑造形象,实际上则是为你树敌。

  千万不能被领导的甜言蜜语所迷惑,他越是如此,你就越是应该注意。否则,到时候肠子都悔青。

  第二个:给你制造对手

  很多领导在针对员工时,都会想办法提拔一个对手上来,形成对立的局面。

  表面上是减轻你的工作压力和负担,实际上就是在削减你的不可替代性。

  一旦当对方真正超越了你,那么,你的价值也将不复存在,随时可以让你卷铺盖走人。

  所以,当遇到这种情况时,一定要打起十二分的精神。

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  第三个:安排新人给你带

  如果领导让你带新人,说明他在下一盘大棋。

  这个新人就好像是你的替身,只要你把他教会了,就会面临巨大的危机。

  地位不保,你将不会是公司里那个不可被取代的存在。

  可如果你故意不教,那么新人就会成为你的`负担。他的工作能力差,难免会出现问题,犯一些错误。作为直属领导,下属犯错,肯定是要担责任的。

  新人身份最大的好处就是有完美的借口来推卸责任,所有的锅都可以甩给领导。

  要么被新人替代,要么被新人拖垮,看上去还真是一个死局,如果不能应对好,很可能会有大麻烦。

  第四个:调岗

  很多领导在针对员工时,都会采用调岗的方法。

  从原本核心的岗位转移到边缘的位置上,做的事情不痛不痒,几乎相当于打杂,没有半点技术含量。

  越是如此,就越是不被重视,时间一长,随时都可能让你走人。

  可有可无的存在,在公司就是浪费资源,属于累赘。而且从高处跌落,落魄至此,肯定会被对手落井下石。一旦遭到了边缘化,后果将会十分严重,想要再回到自己的巅峰,可就真的难比登天了。

  职场中比较狠的手段3

  一、误敌

  1、示形,让对方看到错误的假象,引导他做出错误的判断。

  2、利诱,让他觉得你这个人不错。送任何东西都是为了达到这目的。

  3、弃子战术,共同亏损,以自己的小亏换取对方的大亏。

  二、动敌(打破平衡)

  1、使乱,把水搅浑,浑水摸鱼乱而取之。

  2、使怒,让别人发脾气情绪化失去理智。

  3、使骄,捧杀,使其盲目自大把可能的危险不放眼里。

  4、使劳,疲劳战,人的精力是有限的,让你没有精力时间考虑其他的.。(比如开会的时候从不汇报事情,在领导刚刚开完会之后多多汇报,领导烦的不行就会做出错误决策)

  5、使离,离间上下级关系,破坏上下级之间的信任。

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  三、击敌

  1、忽然袭击先发制人,扎寨稳定当晚劫营,强者可以先发制人,弱者从道义上占领制高点找到对方弱点后发制人,力量平等的话速度就是优势。

  2、出奇制胜,职场上用的最多就是调虎离山背后下手,出差回来发现自己被架空了。

  3、避实击虚,敲打弱处,哪壶不开提哪壶,哪条腿瘸敲哪条。

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