如何与老员工沟通对话，有效的沟通是非常的重要的，不仅能提高工作效率，每一个公司无论大小的规模，成立时间的长短，都有很多老员工，那么下面看看如何与老员工沟通对话。
如何与老员工沟通对话1
1、第一条，也是最要的核心的内容，那就是，年轻一辈对待老员工要尊敬有加。生活中我们对比自己年长的人，都是报有非常恭敬的态度，这也是我们家里经常教育我们的需要具备的传统，那么在单位中也是如此的，对待无论是年长的人还是资历深的人，或者是跟自己平级的人，都需要具备的是尊敬的态度，对他们尊敬有加，友好，别人才能对你也好。
2、肯定他们的重要性。让他们感觉到你的诚意，你认为他们是重要的`人，他们也就会觉得你对他们来说也重要的人了。
3、肯定他们对公司的贡献以及自身取得的成就。很多资历老的员工，都是公司刚建立的时候就在公司工作了，有的甚至是跟着老板一起参与打天下的“世交”，所以与这些人相处的时候，他们身上肯定有过人之处，也有很多值得我们学习的地方。
4、不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬。对老员工的取得的成就自己要有一定的了解，通过了解过后，你要向他们学习，学习的同时，不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬，他们会打心眼里觉得感动，再说，事实上，成功的美好的事情，本来就应该被赞扬跟宣传的。
5、没事多跟他们接触，跟他们交流，让他们讲述成功的历程，跟他们学习。每个成功的人，都有他不为人知的拼搏打拼的历程的，没事多跟老员工谈心，一是帮助你了解互相加深感情，再者，可以从他们身上学习东西。
6、把他们当做自己在工作上的老师，跟他们学习工作方面的技能跟经验。跟老员工学习是帮助我们在工作上进步的渠道之一，我们在工作中肯定会遇到很多的难题跟疑虑，我们如果跟着老员工学习，就会少走弯路，很快的在工作取得成效跟进步。
如何与老员工沟通对话2
如何和员工有效沟通
1、鼓励，开放
上级应该给下属足够的空间，你可以随时留意下属的动静，但一定要留给他们足够的空间，这样能够消除员工的疑虑，让他们安心工作。
2、倾听，理解
员工有自己的工作和生活方式，上级应该学会倾听，倾听他们的想法和情感，并理解他们，以帮助他们能够更好的调整心态、完成工作。
3、征求，采纳
上级不是无所不知的`，也要虚心请教下属，征求他们的意见，并能采纳合理的意见和建议。这样既能让员工感到受到尊重，又能 使工作产生积极的影响。
4、语言幽默，轻松诙谐
领导者与下属谈话，语言幽默，轻松诙谐，营造一个和谐的交谈气氛和环境很重要，上级和部下谈话时，可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语，从而取得良好的效果。
只要使用得当，就能把抽象的道理讲得清楚明白、
诙谐风趣，会产生一种吸引力，使下属愿意和领导交流。领导的语言艺术，对于下属来说，即使一种享受，又是一种激励，可以拉近上下级关系的距离。
5、放下架子站在下属的角度考虑问题
俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理。作为领导，在处理许多问题时，都要换位思考。比如说服下属，并不是没把道理讲清楚，而是由于领导者不替对方着想。
关键在于你谈的是否对方所需要的。如果换个位置，领导者放下架子，
站在被劝说人的位置上瞻前顾后，同时，又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷，抓住了被劝说人的关注点，这样沟通就容易成功，你站在下属的角度，为下属排忧解难，下属就能替领导排忧解难，帮你提高业绩。
如何与老员工沟通对话3
店长如何带动员工氛围
1、 建立良好的沟通渠道
良好的沟通是建立好员工氛围的基础。店长应该和员工建立起良好的沟通渠道，及时交流，了解员工的想法和反馈，让员工感觉到被尊重和重视。店长可以召开团队会议，通过会议向员工传达工作信息和目标，听取员工的建议和反馈，同时也可以组织一些开放性的活动，让员工自由表达自己的想法。
2、 激发员工的工作热情
激发员工的工作热情是带动员工氛围的关键。员工感到工作没有意义或者重复无趣可能会让他们失去工作的激情，从而降低工作效率。店长应该清楚员工的工作动机，及时激发员工的潜在热情。可以通过一些关注员工的方式，比如说奖励计划、带队工作和个人成就表彰等，激励员工的工作热情和积极性。
3、 培养团队合作精神
团队合作精神对于员工的鼓舞具有很大的推动作用。店长应该营造出一个团队合作的'氛围，鼓励员工互相支持和帮助，培养出团队意识。店长可以设置目标，要大家一起合作去完成，这会让每一位员工都感觉到自己的重要性，激发出积极的工作态度。
4、 创建好的工作环境
一个好的工作环境可以大大提高员工的工作效率，从而增强员工的工作积极性，提高整个团队的氛围。店长应该确保员工的工作环境整洁、舒适和安全。店长也应该关注员工的福利待遇，如为员工提供健康保险、弹性工作时间以及短期旅游等等，这些福利会让员工感到舒适和受到关注，进而提高工作效率。
在本文中，我们探讨了店长如何带动员工氛围，包括建立良好的沟通渠道、激发员工的工作热情、培养团队合作精神和建立好的工作环境。
店长要建立良好的员工氛围，首先要了解员工，关注员工的情况，及时得到员工的反馈，增强员工的工作性。店长通过合适的方式激发员工的工作激情，培养出有团队意识的员工，为良好的员工气氛和团队和谐打下基础。在此基础上，店长还应该要关心员工的生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感到尊重和安心。