互敬互爱，从学习做起。
如何与老员工友好相处1
尊重为先别和“老人”正面冲突
会倚老卖老的同事，通常是组织里年资够久、经验丰富、贡献较大的人，他们思想独立成熟，但可能因为缺乏领导的特质与视野，而未获得升迁。他们往往很爱面子，在部门内有一定的号召力，但抱怨也很多。
新人进入公司后，可以先观察周边这些老同事的言行，借以了解组织生态。初来乍到，切记不要反驳“老人”的看法，以免四面树敌遭人“暗算”。
万一这位爱倚老卖老的同事实在干涉过多，当他的看法与你、甚至与主管相左时，你只要在表面上显示认可、服从的态度即可。因为真正有决定权的`人是主管，并不是“老鸟”，你仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与“老鸟”争论。
吸收复制“老鸟”优点
职场上总是少不了这样两种新人：一种人拥有高学历，头脑聪明反应灵活，夸夸其谈。他们会轻而易举地获取别人的注意，但往往一段时间下来就能发现这种人不够踏实，一遇到困难就躲避，干活也懒，这类人很快就被淘汰了;
而另外一种新人，看起来不是非常聪明，但他们很勤奋，遇事虚心向老员工请教，或善于观察、复制老员工的工作经验，很快适应了环境，也发展得最好。
其实，老员工丰富的经验技能，缜密的思路是新人们最好的教材。对于职场新人来说，最聪明做法就是，利用老员工喜欢“指导”菜鸟的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。
沟通合作建立人脉
在学校里就听说，社会上的人际关系很复杂!于是，原本活泼开朗的林琳在单位里似乎变了一个人，不管发生什么事都谨小慎微，怕说多错多，也不敢主动去接近同事，把同事和自己画成两个圈子。
在公司进进出出已经快半年了，很少有同事认得她，大家有什么集体活动，也不会想到她。
职场专家指出，踏入职场后，最受欢迎的往往是那些善于沟通交流的人。
良好沟通可以帮助新人和老员工增加彼此熟悉和了解，消减老员工对新人的抵触情绪，新人也可以获得更多与老员工的学习机会。这不仅有利于新人成长，同时也会积极影响团体之间合作的顺畅度。作为新人，有合作的意识将更受欢迎，沉默和自闭是可怕的。
如何与老员工友好相处2
从礼貌做起
刚到一个公司不仅对自己的领导更要对自己的同事礼貌客气，毕竟人与人从陌生到初相识都是有一定的界限和距离感的，所以不一定不要做那种太自来熟的人，过犹会被反感的，所以说刚来的新人一定要注意了记得文明礼貌。
从问候做起
尤其是对于刚到公司的新人来说一定不要唯唯诺诺，早上到了办公室记得主动和同事们打招呼，这样可以减少与同事们之间的.'距离生疏感。
从学习做起
一个新来的同事不怎么去学习会被老员工们瞧不起的，尽管领导很看好你，但是你和同事们没有好的关系或者是比较独立孤立这样对你日后的工作也是不利的，所以刚到一个公司一定记得积极去学习自己不懂的，学习自己应该学习的技能和办事方法。
从聊天做起
和同事相处的好不好一定在于和同事之间的交流如何，平时下班没事的时候一定要融入到同事们之间的氛围里去，这样试着找话题与同事们交流，如此自然你们关系也就自然不错了。
从吃饭做起
同事之间的吃饭，不要想成是新来的员工一定要请老员工们吃饭哦，这里的`吃饭就是下班的时候大家都不想回家吃饭了，就可以跟着他们一起去吃个饭，聊个天，沟通沟通，有时候不用语言去铺垫，只是共同办事包括一起吃吃饭就可以让两个人的关系拉近不少呢。
从逛街做起
若是女同事，我们不妨在休班的时候拉上同事们一起去逛个小街，寻找寻找共同的爱好和话题，女生们在一起叽叽喳喳，若是男士们就可以一起去打打球 玩玩游戏之类的也是不错的选择哦，总之都是促进同事关系的不错选择哦。
如何与老员工友好相处3
以理服人
作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。
不分高低地位
老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。
领导信心和责任
老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的.起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。
善待员工
员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。什么样的将*带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。
学会对自己负责，对他人负责
作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。
互敬互爱
作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。
双方必须停止猜想，面向实际
当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。