尊重为上策，拒绝时要诚恳。
新员工和老员工怎么沟通1
1、尽量规避自己性格上的缺点。由于是新公司和新同事，大家互相之间都不太熟悉，因此对于自己的性格缺点，不要表现得太突出。性格内向的可以适当多和同事交往，即便是简单的.打招呼和点头微笑。性格过于风风火火的也可以适当内敛稳重一些，以免被不熟悉的新同事嫌弃。
2、保持谦虚低调的态度。面对还比较陌生的公司和环境，最好的自我保全和发展方法就是保持低调谦虚。可能同部门有比你出色的老员工，也可能有你比他出色的员工，但在入职初期，保持谦虚，工作上多多和新同事请教，可以让大家更快的认可和接纳你。尽快地打入这个圈子，这才是最重要的。
3、以主动和热情提升影响力。当你作为新同事进入一家公司，出于对陌生人的距离感，很多老同事可能不会非常主动的来了解你和接纳你。这就需要我们自己去主动结识对方，并且以热情和微笑来加深彼此的认识。
4、尽量避免产生矛盾。工作上难免会因不同意见产生矛盾，但作为新人，应当尽量地避免与老同事产生争吵。万事以和为贵，不同意见可以多商量多讨论，但都应该以和平的方式来进行。如果表现得过于激进，容易给他人留下不良的印象。
新员工和老员工怎么沟通2
尊重为上策
对一个新人而言，当务之急自然是尽快融入部门组织，适应企业文化与环境。所以。新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事，发觉并善于用其优点，将这些经验复制成自己的优点。新人可以先观察这位同事，借以了解组织生态：此外，不要反驳他的看法，应该运用他喜欢“指导”新人的心态，在最短的时间内熟悉业务内容与流程。
万一这位爱倚老卖老的同事实在干涉过多，他的看法也与你甚至与主管相左时，千万不能与他正面冲突，给予他充分的尊重才是上策。新人只要在表面上显示服从的态度即可，仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与老同事争论。
宽容于人
小于刚到公司不久，一天部门主管安排他与一位叫老崔的同事写一份计划书，两人在确立计划书的方案时，小于提出了自己的看法，但老崔摆出一副我是“老”人、我说了算的架势，不容小于说话。小于知道老崔在公司里干的时间长，有一定的资历。很尊重他，但他的方案确实不行。他耐心地向老崔解释自己方案的可行性和科学性。
可老崔说：“小伙子，你想邀功的心情我理解，但你才进来。还是低调点好，小心‘枪打出头鸟’哟。”小于心里很生气，想去找部门经理汇报，但他走到部门经理的办公室门口时，又退了回来。
拒绝时要诚恳
对于老喜欢指使新人做一些私人琐事的老同事，新人也不必生闷气。在自己忙的时候，或者实在不想被指使的时候，也应该学会委婉的.拒绝。要诚恳地说出“抱歉，我很忙，手上正好有一个单子要报，而且今天就要完成”诸如此类的正当理由。说话时需用尊敬的态度，诚恳的语气。对这件事情你可以拒绝，但对人要有情，不要老计较一些小得失，不必把这些小矛盾记在心上耿耿于怀。
逆向操作善加运用
新人可以从主管与老同事身上看到一件事情不同的角度，帮助自己提高多面向的思考与判断能力。比如这位老同事工作多年仍未升职，从他的身上，新人就可以反思，公司提拔人才的标准是什么？
新员工和老员工怎么沟通3
1、新同事和老同事的第一层关系，有点像哥哥姐姐和弟弟妹妹的关系，也就是说，大一点的会自然的使唤小一点的去做事。这不是欺负，这是你能融入的一道敲门砖。他们愿意使唤你，证明他们在接受你。你只要多跑跑腿，勤劳一点，老同事们自然就不会从危机感出发，而是在心里暗暗想到：这小子不错，有前途，然后就会不自然的提携你，教给你经验。
2、嘴甜，这一点说得容易做的难。小编自己就不是个嘴甜的人。因为想要口是心非的去夸赞别人实在不是件容易事。小编以前是靠嘴皮子吃饭的所以留下了嘴贱的后遗症，什么事情非要一阵见血的'点中要害丝毫不留情面的说出实话。
3、谦逊，刚刚进公司，你的脚跟还没站稳，这时切勿好大喜功，一定要谦虚谨慎!再谦虚谨慎!不要什么才能都表现出来，这样是非常讨人厌的!
4、切记不要急于上位，能力好会升职那是早晚的事。但是这个社会并不是所有能力好的人都居高位，亲你可有想过为什么?因为太急于争功，没有把握好时机。每个单位都有自己的准则和运行步调。你刚刚融入这里，本身大家都没太接受你，此时你出头鸟，枪不打你才怪呢!大家一看：不得了，这新来的才刚一进来就亟不可待的要上位，岂不抢了我的饭碗!那以后还有好日子过!一旦同事们形成了这种印象，那大家势必会联合起来反击你!