不爱说话的员工怎么带，不说话的员工，无论什么样的情况下，他都会保持沉默，因此我们可以采取一些措施来改变员工不爱说话的习惯，以下分享不爱说话的员工怎么带。
不爱说话的员工怎么带1
（一）让团队的物理工作环境变得越灵活越好
现代开放式的办公室设计风格对外向型人格要合适得多。对外向者们来说，响铃电话、跳出各种提示的电子邮件、持续的喋喋不休，不过是办公室生活的背景音乐。而对内向者们来说，这些就意味着不断的干扰，对感官的过分刺激，导致工作效率低下，甚至直接带来心理压力。
如果你发现你的内向员工们带着自己的电脑躲在安静的角落，不要误以为他们是反社会人格——大多数情况下，他们只不过是需要听到自己在思考。你需要让他们知道，你对座位的安排很随意，你毫不介意你的员工去找安静的角落，或偶尔远程工作——尤其是当他们手头的工作需要深度集中精力时。
独处可以提高内向者们的工作效率和创造力的水平。
“其核心在于，内向者和外向者对刺激的反应完全不同。内向者会在较少刺激的环境中表现得最有活力、最有能量——不是指较少的智力刺激，而是不要同时进行太多的事情。”——苏珊·凯恩，著有《安静：内向性格的竞争力》。
（二）打算邀请内向员工参加头脑风暴吗？
及早通知和小范围小组讨论会让他们尽其所长
外向者们更喜欢“大声思考”，无论是好的还是不成熟的意见，只要想到了就都一样地说出来。相反，内向者们不太愿意陷入困境，更喜欢先单独深思熟虑之后再去和关系亲近的小组分享。
如果你只是临时安排了外向者和内向者们来参加你的即兴头脑风暴会议，那么最后你很有可能只听到外向者们的意见——这么做的结果就是，你只用到50%的才能。如果内向者们能有时间事先考虑即将被讨论的问题，他们就会给出最好的回复。如果你能提前告诉他们要讨论的题目，你就会更有机会听到屋里每个人的看法。
如果你预计来参加头脑风暴的、人会太多的话，可以将内向者们分在较小的小组里，他们会提出更多的想法。或者你还可以尝试圆桌会议的方式，这样可以让每个人都有机会发言，而不只是那些最爱说话的人。
“当内向者们在会议之前得到议程安排时，他们就会表现得不遗余力，尽其所长。就像去超市带上一份购物单一样，这样参与者们就能集中精力又不偏题，为会议内容有备而来。”——Caroline Dowd-Higgins。
（三）谁说内向者没有远大志向
人们通常会以为外向者能成为最好的领导者，毕竟领导者们需要成为强有力的沟通者，能与来自个各种社会背景的人培养出有意义的关系。但这恰恰是对内向者们很大的误解。
“让我们先来澄清一点：内向者们并不是因为他们不喜欢这些人而讨厌聊闲天儿。”Laurie Helgoe在《内向力量：为何你的内在世界蕴藏着优势》中写到。“我们讨厌闲聊是因为我们讨厌闲聊时人与人之间产生的障碍。”
实际上，内向者们是在与他人的关系中寻求深度的连接，与普通聊天相比，他们更喜欢有意义的交谈。
内向者们同样具有很多能让他们成为伟大领导者的技能。他们看上去很冷静，通常使用更有效的书面表达，并能通过书面文字让别人参与得更加投入；由于他们倾向于思而后言，与外向伙伴们相比，他们不太可能让自己身处险境。
如果你的'团队中有内向性格的人，花些时间去理解他们的理想和抱负，而不要因为他们没有表态就以为他们没有理想，或者只是因为你眼前的这个内向者表现得安静，就以为他们不关心如何成为佼佼者。大多数情况是，他们已经对自己的职业规划有过深思熟虑，所以你只需要直接去问他们的理想是什么就好了。
你可以划一个空白表格，为你的整个团队做一个职业规划图，然后和他们每个人单独做跟进谈话，这将是一个很不错的方式，让他们知道你很在意他们的发展，也很想在职业道路上协助他们。
心理学家Russell Geen的一项研究发现，面对一个复杂的数学难题，内向者们会在有限的背景噪音中表现最佳，而外向者们是在最高水平的背景噪音中表现最佳。
“内向者的领导力在于内敛的自信。”——Jennifer Kahnweiler，著有《内向领导者：以你的安静力量为基石》。
不爱说话的员工怎么带2
1、多做事，少说话。无论是在哪里工作，无论你做什么，没有人会喜欢只说不做的人，更何况你是一个初来乍到的新人。新人有很多都不懂，所以需要老员工来指导，不要老是炫耀自己很厉害，能把事情做得多好多好，把你该做的事都做好，吹牛的话就少说为妙。
2、做事自觉，作为一个新人，你不要和老员工比，他们休息，你不要去休息，不要说不公平，因为你是新人。不要让他们觉得你很懒，老师偷懒，一个新人做事不自觉老爱休息那叫偷懒，一个老员工休息那叫天经地义。所以，偷懒这种事对于初来乍到的你少做为妙，不然老员工会故意刁难你的。
3、私事上的帮助，一起工作的人聚在一起难免就爱聊家常，和一些家庭琐事，所以啊，你在工作的时候听到了老员工的抱怨，比如家里读小学的孩子什么题目不会做啊大人也不会啊什么的，如果你是个大学生你可以建议那个员工把题目抄给你，你帮助解答。这样，老员工会渐渐亲近你的。
4、投其所好，聊兴趣。每个人都有喜欢的东西，有的喜欢某个明星，有的喜欢读小说，你就投其所好，闲聊的时候和老员工聊一些ta喜欢的东西，聊天时缩短人与人之间的距离的最好方法。
5、偶尔的天气预报，如果你手机上面出现一个明天有大雨或者打雷的预告，你不妨和老员工说说。告诉ta，明天要带伞或者防止雷电什么的，这会拉近人与人之间的距离感，让老员工更快接近你。
6、礼貌，当然，一个有礼貌的人，不管走到哪里，都是受人喜欢的。和你一起工作的员工可能没你年轻，没你家世好，没你有学问，没你有才华，但是，千万不要心高气傲，要懂得尊重别人，礼貌的人，总是被人喜欢的。
年轻人在单位怎么跟老员工相处?
1、对待老员工要尊敬有加。生活中我们对比自己年长的人，都是报有非常恭敬的态度，这也是我们家里经常教育我们的.需要具备的传统，那么在单位中也是如此的，对待无论是年长的人还是资历深的人，或者是跟自己平级的人，都需要具备的是尊敬的态度，对他们尊敬有加，友好，别人才能对你也好。
2、肯定他们的重要性。让他们感觉到你的诚意，你认为他们是重要的人，他们也就会觉得你对他们来说也重要的人了。
3、肯定他们对公司的贡献以及自身取得的成就。很多资历老的员工，都是公司刚建立的时候就在公司工作了，有的甚至是跟着老板一起参与打天下的“世交”，所以与这些人相处的时候，他们身上肯定有过人之处，也有很多值得我们学习的地方。
4、不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬。对老员工的取得的成就自己要有一定的了解，通过了解过后，你要向他们学习，学习的同时，不要吝惜你对他们美好成绩的赞扬，他们会打心眼里觉得感动，再说，事实上，成功的美好的事情，本来就应该被赞扬跟宣传的。
5、没事多跟他们接触，跟他们交流，让他们讲述成功的历程，跟他们学习。
每个成功的人，都有他不为人知的拼搏打拼的历程的，没事多跟老员工谈心，一是帮助你了解互相加深感情，再者，可以从他们身上学习东西。
6、把他们当做自己在工作上的老师，跟他们学习工作方面的技能跟经验。跟老员工学习是帮助我们在工作上进步的渠道之一，我们在工作中肯定会遇到很多的难题跟疑虑，我们如果跟着老员工学习，就会少走弯路，很快的在工作取得成效跟进步。
新老员工怎样相处
1、不要摆谱，每当公司有新人来，一些老员工就会表现的倚老卖老，总觉得自己是老员工了，懂得多，便瞧不起新人。面对新人的礼貌问询不耐烦，只是你要记住，自己也曾经是新人，那时谁对你好谁对你不好，是不是一直记在心里?
2、扔掉自傲，有些新人心高自傲，觉得自己是新聘请来的，懂得书面知识比较多，便看不上老员工的那一套，觉得老旧无聊，就会表现出自高自傲的样子。
3、互不排斥，老员工与新员工之间一定会有一定的矛盾，因为观念不同，所以矛盾难免。只是相互之间不要排斥，不要觉得自己的才是最好的。记住吧亲，不管是在哪个公司，不可能永不改革，也不可能只是改革，新老员工之间的排斥才是最不可取的行为。
4、明白相互之间的优缺点，老员工有自己工作多年总结出来的经验，他们会根据本公司的性质拥有相对的工作习惯，追求的是稳当为主;而新员工有新的工作模式与理念，他们要求的是新、快、闪，什么事情要求马上见效，这就是彼此之间的不同。
5、相互学习，小编觉得，只有时时刻刻学习的员工，才会有一个好的前程。靠着拍马屁，靠着拉关系的员工，可能会有短暂的得意，却只能一时新老员工之间相互学习优点，即使你不好意思明学，那么，从此时起，改掉自己的自以为是，提升自我吧。
不爱说话的员工怎么带3
一个人内向自卑，不善于交际，不敢在众人面前说话，没有什么主见，思维不活跃，该如何打破这种境遇突破自我呢？
面对这样的情况，首先要知道，一个人表现出来内向的根本原因是什么，据我观察，大概有2类人：一种是不屑，一种是不会。
如果你是一个不屑的人，那么恭喜你，你不需要看这个文章，你有自己独立的内心世界的秩序，你表现出来的内向，其实是对于其他人流于世俗评判的一种不屑，也就是看不上，不愿意搭理。
而另一类人表现得内向，不爱说话，不爱社交，是因为他确实肚子里面没有什么货，除了基本的生存，对其他很多事情都不关心。
在一个社交场合，当他人讨论起某个话题的时候，他因为完全不懂或者不知道，所以只能选择闭嘴，因为他害怕说错了，引来嘲笑和非议。
而且，这样的人，很多时候说话都是模棱两可的，没有什么明确的态度，人云亦云，随波逐流。
这类人是因为自己的内心，知识，阅历等等的不足，形成过于自卑和内向的表现，这样的境遇，是需要一些努力去克服和改变的。
1、尝试自我改变，人无法改变他人，只能改变自己
首先要明白，善于社交，更加外向的人，在无论在哪个社会里，肯定是会更加受欢迎一些。
所以一方面要增加自己的知识储备，话题储备，学习一部分聊天和社交技巧，不是说一定要把一个内向的人，转变成一个外向的人。
而是说，即使我们是一个内向性格的`人，也要具备在某些特定或者需要的时刻，对外交流的能力，以免错失一些机会。
从心态上认识到，过于内向容易导致自卑，所以避免过度的内向，不要去管别人对你的看法。
而是从为了自己好的角度，适当地转变自己，为自己的性格增加一些多面性和复杂性，避免成为一个过于纯粹的内向的人。
2、坚定自我信念，相信内向的人往往具备更丰富的内心世界
第二，改变自己自卑的情绪，坚定自己的内心。
因为有研究表明，内向的人普遍比外向的人，具有更加丰富和坚定的内心世界，他们遇到事情的时候，往往更有内心的信念和毅力。
而外向的人，可能因为更多时间花在语言和表达上，情绪更加浅表和外露，也就是常常说的，没有城府。
心理学上有一个观点，内向性格只是一种性格的描述，完全没有任何问题和错误，他们只是获取人生能量的角度和方式不同。
他们更看中本质，更能做出坚定，清晰，笃定的决策，其实是一种很好的性格品质。
性格内向的人，其实就是一颗慢热的心，也需要旁人的理解，支持，帮助和发现。
3、戒除过分敏感，要能眼睛里容得下沙子
一个人内向自卑，不是一时一刻造成的，而是一个长期的过程。
有的人只是在量变的过程当中，有的人已经发生了质变。
还在量变的人，应该及时发现自己的一些缺点，及时醒悟，戒除掉一些过分的敏感。
比如因为同事的一句玩笑，领导的一句责备，家人的一些负面情绪，就把自己的内心长时间封闭起来，也就是我们常说的，过于敏感和脆弱。
这时候，不妨大度和粗糙一些，要有一种得过且过的心态，一种无所谓的态度，毕竟这个世界上有很多让人糟心的事情，你不可能都往自己身上揽，要能眼睛里容得下沙子。
如果是一个内向程度已经达到质变的人，可能是因为原生家庭的一些矛盾或者生活职场人生道路上，遇到了一些特别负面的事情。
比如pua，暴力，侵害等等，这样的时候，那就是另外一回事，需要借助一些心理干预和帮助了。
4、从细微处做起，在小事上积攒自信，结交几个交心的朋友
有的时候，我们会发现，内向的人不常常说话，但是碰到一个很知心的朋友，往往话比谁都多。
其实大部分内向的人，并没有那么严重的问题，他们可能单纯的就是在某个场合，和你不熟，给你了内向的感觉。
他要是和自己真正的朋友，遇到自己真正喜欢的事情，反而会滔滔不绝。
我之前有一个舍友，外人看起来就非常的内向，但是只有我们寝室的人知道，他在宿舍里，做自己喜欢做的事情。
比如画画和摄影的时候，你要是和他交流，他能滔滔不绝的跟你说好久，把他的喜好，画画摄影的知识技巧，都告诉你。
他觉得在这样一个环境里，和自己熟知的人在一起，他是放松的。
总之，内向而不自卑的人，其实并没有任何问题，只是在现代社会“看起来”不那么吃香。
第一，很多职位、工作，甚至一些关键性的领导和岗位，都是需要内向稳重的人来担任，所以首先内向的人不应该去自卑，而是要相信自己；
第二，适当的为自己增添一些性格的色彩和丰富性，内向的人丰富的内心世界，一旦表露出来，反而会成为很有魅力的人；
第三，即使你真的就没打算变得外向，那么，拥有一个值得信任和托付的小圈子，人生得知己二三，说实话也够了，不需要那么多的社交，也不是多大的事。
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