在一个部门，一个岗位的时间呆久了，就容易产生一种部门的狭义思想，觉得自己的事情才是最重要的，自己的岗位才是最重要的，自己的部门才是最重要的，不知不觉中，在工作中带了一些傲气，多了一分不服气，同时，对他人尊重要的要求也高了，有些小的不顺心，就偶尔会故意给你点麻烦，给你点难堪，要你知道我的重要性，相当于地痞流氓打架的时候说的狠话：小样，我是老大，你给我悠着点。在过于夸大自身的同时，也自然容易忽视其他部门、岗位或者人员的重要性，忽视他们所取得的成绩，也忽视了你自身成绩的取得是离不开其他人的支持和贡献。在其他人或其他部门因工作而获得肯定和奖励时，觉得凭什么只奖励肯定他们，不肯定我们呢，难道我们没有贡献吗，难道我们就是后妈生的孩子，不被喜欢吗？如此等等不一而足。
诚然，公司离不开每个部门每个人的共同努力，但这并不是说每个人的重要性是一样的，不同的部门和岗位对公司的利润以及公司战略规划的贡献是不一样的，这涉及到公司的生存和发展，也因而，在上述方面联系越紧密的部门和岗位，应收到高度的重视，应该实行资源的倾斜。公司发展壮大，得益的是公司每个人，而并非某个部门或某些人。如果你在这个过程中暗中使点绊子，使得工作开展不顺利，从而影响公司的卓越，公司的发展受损，利润受到影响，或者引起内部的不团结，不仅公司受到影响，你自身无疑也受到影响。而此时，你反而可能成为最好的替罪羔羊。实际上，你工作做好了，大家是有目共睹的，在欢庆胜利的那天，不会少了你那份的。
更何况，你工作的本身赋予你工作职责，那些都是你应该努力去完成的，如果你影响那种狭隘的部门思想，去计较工作难易，去比较功效的大小，你会对工作越来越失去兴趣，越来越觉得工作的痛苦，从而丧失工作的激情，你会要求更多，而不是付出更多，在这过程中，你自身的职业道德也在不断的堕落，你在职场中所建立的声誉和影响在在这当中消耗殆尽，从而最终影响的是你自己。
当然，如果你在某个岗位的优秀表现一直得不到认可和肯定，你可以直接同你的上级或老板谈，如果还是得不到改善，就需要考虑另谋出路了。但是，在此之前，请认真考虑，你现在的表现真的是优秀吗？