每个人的职场发展轨迹不同，如：无所谓型、顺其自然型、步步高升型。
我清晰地记得刚步入职场的景象。当初，面试官由董事长、管代、人事部经理三位高管组成。问我“对未来的职业规划是什么？”，刚从大 学毕业出来，哪里知道什么是职业规划，我灵机一动随口说了一句“将来要像你们一样做高管！”他们的眼神感觉好诧异。后来,我如愿拿到了 OFFER。
这些年也是一直致力于人力资源领域研究，对自身的职业规划越来越清晰，目标越来越明确。所以，职业发展规划一定具有远大的高动机（野心）。它大致可以分为三个阶段：
第一阶段，学习期
这个时期周期3-4年左右，高校毕业生、职场新人可对号入座，从一个刚踏出校门的新社会人来说必须面临第一次就业的选择，需要慎重。因为对后续的职业发展起到承上启下的作用。选择一个性价比高的平台（企业），从雇主品牌、雇主发展前景、工作岗位综合剖析，它是能让你有学习的机会。切忌，不要过多的去考虑薪资高低。因为，你要的是机会和平台，是给自己打基础。所以，此时你在市场上的价值是廉价的，未来才是属于自己的。
第二阶段，成长期
假设在一个企业3-4年，平台还有发展空间，可以考虑继续留下来发展，毕竟跳槽有风险..
这样一来，你的职业生涯即将进入增长的第二阶段，由于个人工作的能力强已经成为企业的中坚力量，承担起球队领袖，班长的角色，负责。在你的职业目标是稳定，提升机会。在后最好有3-4年的持续高输出性能，公认的上司。让自己更加坚实的基础，不出差错在这个阶段。学会“低调做人，高调做事”的推广原则是非常有利的。
还有两个重要任务，抓住机遇在自身专业领域纵向纵深发展，跨部门横向保持良好关系..成长期要“稳，准，狠”..
稳重：平稳过渡，有耐心；脚踏实地做好本职工作..
标准：准确的定位，他们的企业，良好的服务和组织的服从，试验和测试，折腾的角色清晰的认识。
狠：专业研究领域，疯狂的学习，研磨可以是表现出出色的工作表现的技能感到自豪。
第三阶段，事业期
最后，恭喜你，在某一领域或行业坚持了10多年，俗话说“十年磨一剑”，在职场中形成了自己的人脉，价值独特，另类成本高，善于解决问题的高手..此时，基本上已经处于中高层的位置，有机会选择创业..你应该有五种顶层思维，而不是片面的、点和点。
首先，看未来，从最终的想法后，
你的心有多大，舞台就有多大。从一开始就要把自己的未来高目标明确好，通过倒推的形式逐步制定可行性的计划，经过3年、5年、10年…….去努力实现它。只要方向对了，剩下则是时间长短而已。
第二个，寻找根源的系统化思考
事件的发生总有一个因果逻辑，在企业管理也是如此，如：质量问题，交货问题，招工问题。假设你没有系统化的思维能力，更高阶是不能胜任的工作。找出问题的根源，解决它，这是核心竞争力。
第三个，双赢效果的利他化驱动思维
高层管理者的共赢思维，就是能够在职场，团队合作，协助下属等方面取长补短，让他人获得成长，建立自我验证和声誉，扩大自己的影响圈和网络圈。
第四个，剧本化分工的组合思维
级别越高，越要知道如何使用人才，利用他人来实现战略目标，它像一个电影导演，统一指挥团队，合理分工。如编辑，道具师，照明，摄影师等。用好现有资源，高质量完成任务。
第五个，图形化描述的沟通思维
高水平的沟通能力是高阶管理者的必备要素。无论是商务谈判，还是总结报告，拥有图形化的沟通方式，让对方有画面感和想象空间，能触动心扉，引起共鸣。同时，也能体现你透视事物本质的能力。斯蒂恩说过“如果一个特定的问题可以转化为一个图像，那么就整体地把握了问题。”
俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，个人职场的选择至关重要。在职场上持续保持知识输入和迭代，才能超越竞争对手；你的职场顶端设计思维方式，一旦改变，整个职业生涯会随之改变。
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